Category: เศรษฐกิจ

เซอร์ไพรส์โค้งสุดท้าย! ต่อ วงทู อดีตนักร้องดังยุค 90 ผันตัวลงสมัคร สส.นนทบุรี เขต 1 พรรคเศรษฐกิจ

เมื่อวันที่ 29 มกราคม 2569 บรรยากาศการหาเสียงเลือกตั้ง ส.ส.ของจังหวัดนนทบุรี มีเรื่องเซอร์ไพรส์เมื่อผู้สื่อข่าวพบว่ามีป้ายหาเสียงของผู้สมัคร ส.ส.นนทบุรี เขต 1 หมายเลข 5 ของพรรคเศรษฐกิจ ซึ่งปรากฏภาพผู้สมัครชื่อ ผศ.ดร.สหภาพ พ่อค้าทอง อดีตนักร้องดูโอคนดัง หรือที่วัยรุ่นยุค 90 รู้จักกันในนาม ต่อ วงทู

ผู้สื่อข่าวได้พบกับ ผศ.ดร.สหภาพ พ่อค้าทอง หรือ สหภาพ วีระฆามินทร์ อดีตนักร้องดังยุค 90 เปิดเผยว่า ปัจจุบันตนคือ ผศ.ดร.สหภาพ พ่อค้าทอง ซึ่งหลายๆ คนในวงการอาจจะรู้จักในนาม ต่อ วงทู หรือ สหภาพ วีระฆามินทร์ ซึ่งนามสกุลในวงการคือวีระฆามินทร์ แต่ชื่อจริงนามสกุลจริงคือ นายสหภาพ พ่อค้าทอง ซึ่งเป็นนามสกุลจริง หลายคนอาจจะยังงงๆ หน่อยแต่เป็นนามสกุลที่ตนใช้ในวงการสมัยก่อน ด้วยความที่ตนเป็นศิลปินทำเพลงในตอนนั้นก็จะมีเวลาช่วงเบรคในการทำเพลง จึงใช้เวลาเหล่านี้ไปเรียนหนังสือ ไปเรียนนั่นเรียนนี่เรียนไปเรื่อยๆ จนจบปริญญาเอก แล้วไปเรียนต่อต่างประเทศจนกลับมา ระหว่างนั้นก็ยังคงทำงานเกี่ยวกับสื่อและการตลาดในบริษัทโฆษณาบริษัทผลิตสื่อต่างๆ จากที่เริ่มสอนหนังสือตั้งแต่ปริญญาโท เมื่อเรียนจบปริญญาเอก ตนก็สอนหนังสือยาวมาเลย เป็นเวลา 15 ปี ก็ได้ตำแหน่งทางวิชาการเป็นผู้ช่วยศาสตราจารย์ดอกเตอร์สหภาพ

ถือเป็นครั้งแรกที่ลงมาเล่นการเมืองอย่างเต็มตัว ก่อนหน้านี้ตนเคยลงสมัคร สว.มาแล้วครั้งหนึ่ง แต่ตอนนั้นป่วยจึงไม่สามารถอยู่จนตลอดรอดฝั่งได้ ครั้งนี้ก็ลองมาเล่นการเมืองดูอีกครั้ง ลองมาสัมผัสชีวิตของการเป็นนักการเมืองดู ซึ่งจริงๆ แล้ว ตนเป็นที่ปรึกษาเรื่องการสื่อสารการตลาด สื่อสารการเมืองอยู่ระดับหนึ่งแล้ว แต่ไม่เคยลงการเมืองจริงๆ ครั้งนี้มาลองดู จะได้หรือไม่ได้ไม่เป็นไร อย่างน้อยก็ได้สัมผัสความรู้สึกเหล่านี้ น่าจะมีประโยชน์ในอนาคต

ถ้าเทียบกับการเป็นนักแสดงก็แตกต่างกันอย่างมาก แต่ถ้าจะมองเรื่องการสื่อสารการเมืองที่ตนสอนคนอื่นมา ก็มีความแตกต่างกันค่อนข้างมาก เนื่องจากตนเป็นอาจารย์และนักวิจัยมันก็มีประเด็นย่อยๆ เรื่องราวมากมายที่เราอาจจะต้องเก็บข้อมูลเหล่านี้ไปแก้ไขปรับปรุง รายการที่จะใช้สอนเด็กหรือสอนคนที่เข้ามาเรียนเรื่องการสื่อสารการเมือง สื่อสารการตลาด ได้มากขึ้นกว่าเดิมเพราะว่า การมาลงพื้นที่เท่ากับการมาสัมผัสประชาชนสัมผัสผู้คนจริงๆ

จากนี้ไปอะไรจะเกิดขึ้นไม่รู้ แต่สิ่งที่ได้คือวิชาความรู้ เป็นสิ่งที่น่าจะมีประโยชน์กับตนในอนาคต โดยผลตอบรับจากประชาชนในพื้นที่ค่อนข้างดี ต้องให้เครดิตกับทางพรรคเศรษฐกิจ เพราะท่านพลเอก รังษี เป็นอะไรที่ฟีเวอร์พอสมควร ทุกคนให้การตอบรับค่อนข้างดี ดีจนน่าตกใจ เพราะจากการลงพื้นที่เดินหาเสียงมีหลายๆคนเดินเข้ามาหาเดินเข้ามาขอใบโบรชัวร์ต่างๆ บางคนตะโกนถามว่าพรรคเศรษฐกิจใช่ไหม ซึ่งเป็นการตอบรับที่ดี ก็อย่างที่บอกอะไรก็เกิดขึ้นได้ จะพยายามทำให้ดีที่สุด

สาเหตุที่เลือกลงสมัคร ส.ส.ในนามพรรคเศรษฐกิจ ต้องยอมรับว่ามาลงสนามการเมืองช้าไปหน่อย คือใช้เวลาการพิจารณาค่อนข้างเยอะ ตอนแรกไม่คิดสนใจการเมือง ไม่คิดจะลงเอง จนมีพี่ๆหลายคนแนะนำมาว่าให้ลองลงสมัครดูอย่างน้อยก็ได้ศึกษาหาความรู้ ได้ลองทำงาน ได้ลงสนามในการทำงานการเมืองจริงๆ ตอนนั้นก็พิจารณาหลายๆพรรค แต่พรรคที่ชอบคือพรรคเศรษฐกิจ จึงตัดสินใจลงสมัครในนามพรรคเศรษฐกิจ ซึ่งนโยบายของพลเอกรังษี พรรคเศรษฐกิจ ค่อนข้างท้าทาย ค่อนข้างแรง ค่อนข้างตรง ไม่พูดถึงเรื่องประชานิยมอะไรเลย อยู่ดีๆลุกขึ้นมาบอกจะแก้ตัวที่มันเป็นปัญหาตัวหลักจริงๆ ซึ่งปกติการสื่อสารทางการเมืองเขาไม่ทำกัน มันก็อาจจะเป็นอีกวิธีหนึ่งก็ได้ มองว่าท่านท้าทาย แสดงความจริงใจออกมาค่อนข้างชัด ด้วยนโยบาย 4 ข้อ โดย 2ข้อหลัง มองว่าเป็นปกติ แต่ 2 ข้อแรกถือว่าท้าทายมาก เราไม่เอาประชานิยม เอานู่นนี่มาแจกในระยะสั้น แต่เลือกที่จะแก้ไขปัญหาในระยะยาว เพราะประเทศตอนนี้มันจะไปไม่ไหวจริงๆ มันมีไม่กี่คนที่ออกมาพูดเรื่องนี้ ตอนนี้ ก็เลยมองว่าพรรคนี้น่าจะจริงใจในความรู้สึก พรรคนี้ตรงจริตกับตนมากที่สุด

สำหรับจังหวัดนนทบุรีนั้นตนถือเป็นจังหวัดที่ผู้คนตื่นรู้ เข้าถึงสื่อ เข้าใจเรื่องของการเมือง นนทบุรีน่าจะเป็นจังหวัดที่เป็นกรุงเทพกลายๆไปแล้ว ความเจริญต่างๆใกล้เคียงเลย แต่ไม่อยากไปก้าวล่วงถึงการตัดสินใจของประชาชน เพียงแต่อยากให้หลายๆ คนที่อยู่ในนนทบุรีได้เปิดโอกาสและพิจารณาหาข้อมูลวิเคราะห์ดู ตนเชื่อว่านโยบายของพรรคเศรษฐกิจจะเป็นนโยบายที่จะแก้ปัญหาได้ดีและยั่งยืนในระยะยาว ที่ผ่านมาตนเองอยู่นนทบุรีมาตลอดตั้งแต่เด็ก มองว่านนทบุรีทุกวันนี้โตเร็วมากๆ โตเร็วจนกระทั่งแผนพัฒนาต่างๆของนนทบุรีมันตามไม่ทัน จะพบว่าตัวเลขประชากรที่เพิ่มขึ้นของนนทบุรีค่อนข้างเยอะ จะเห็นหมู่บ้านจัดสรรมากขึ้น อาจจะเรียกว่าเป็นทำเลที่อยู่อาศัยใหม่ของคนไทย จึงเป็นส่วนหนึ่งที่มีประชากรย้ายเข้ามาอยู่จำนวนมาก ทำให้เกิดปัญหาผู้คนเยอะตามมาไม่ว่าจะเป็นปัญหารถติด ขยะตกค้าง และอะไรต่างๆ มันจะค่อยๆตามกันมามากขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งปัญหาหลักคือการจัดระบบต่างๆในจังหวัดนนทบุรีเพื่อรองรับประชากรขณะนี้มันยังไม่ดีพอ ซึ่งมันน่าจะมีการแก้ไขได้โดยทำภาพรวมให้ได้มากกว่านี้ แก้ปัญหาอย่างเป็นรูปธรรมในลักษณะที่เข้าไปแก้ปัญหาในระดับมหภาคมากกว่าที่จะเป็นจุลภาคหรือไปแก้เป็นจุดๆที่ปลายเหตุ

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

คุณหญิงสุดารัตน์ เกยุราพันธุ์ แคนดิเดตนายกรัฐมนตรีและหัวหน้าพรรคไทยสร้างไทย ลงพื้นที่ฝั่งธนบุรี พบประชาชนหลายจุด ตั้งแต่ย่านธุรกิจบริเวณอาคารสำนักงาน ไปจนถึงศูนย์การค้าและชุมชนในเขตบางขุนเทียน ท่ามกลางบรรยากาศคึกคัก มีทั้งกลุ่มวัยทำงานและผู้สูงอายุเข้าร่วมให้กำลังใจอย่างใกล้ชิด

การลงพื้นที่ครั้งนี้ พรรคไทยสร้างไทยเน้นสื่อสารนโยบายหลักด้านเศรษฐกิจ คือ “บำนาญประชาชน 3,000 บาท” โดยมองว่าเป็นเครื่องมือสำคัญในการฟื้นฟูเศรษฐกิจจากฐานราก ผ่านการเพิ่มกำลังซื้อให้ผู้สูงอายุ ซึ่งจะช่วยลดภาระครอบครัว และทำให้เงินหมุนเวียนในชุมชนเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว

พรรคระบุว่า นโยบายดังกล่าวไม่ได้มุ่งเพียงการช่วยเหลือรายได้ แต่ยังออกแบบให้สอดรับกับโครงสร้างสังคมสูงวัย ผ่านการดูแลสุขภาพเชิงป้องกัน เพื่อให้ผู้สูงอายุมีคุณภาพชีวิตที่ดี ลดค่าใช้จ่ายด้านสาธารณสุขของรัฐในระยะยาว

ขณะเดียวกัน การอัดฉีดเงินตรงถึงประชาชน ถูกมองว่าให้ผลเป็น “ตัวคูณทางเศรษฐกิจ” มากกว่าการกระตุ้นผ่านกลุ่มทุนขนาดใหญ่ เนื่องจากเงินจะถูกใช้จ่ายในร้านค้ารายย่อย ตลาด และธุรกิจท้องถิ่น ส่งผลให้เศรษฐกิจชุมชนฟื้นตัวอย่างเป็นรูปธรรม

พรรคไทยสร้างไทยย้ำแนวคิดการแก้ปัญหาความยากจนอย่างยั่งยืน ภายใต้เป้าหมายดูแลประชาชนตลอดช่วงชีวิต โดยเสียงสะท้อนจากประชาชนในพื้นที่เห็นว่านโยบายที่ตอบโจทย์ค่าครองชีพและทำได้จริง คือปัจจัยสำคัญในการฟื้นความเชื่อมั่นทางเศรษฐกิจ

ในวันที่ตัวเลขยอดขายไม่สวย
ในวันที่เศรษฐกิจไม่เป็นใจ
และในวันที่โลกกำลังเดินเข้าสู่ความไม่แน่นอนระลอกใหม่

“บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) หรือ SCC หรือที่รู้จักในชื่อ เอสซีจี” เลือกถอยแต่ไม่ใช่การถอยหนี หากเป็นการถอยเพื่อจัดทัพ ลดน้ำหนักส่วนเกินและสร้างร่างกายใหม่ให้แข็งแรงพอจะเอาอยู่ก่อนคลื่นลูกใหญ่ที่ยังไม่รู้ว่าจะซัดแรงแค่ไหนจะมาถึง

“ธรรมศักดิ์ เศรษฐอุดม” กรรมการผู้จัดการใหญ่ SCC มองว่าเราไม่ได้อยู่ในสถานการณ์เศรษฐกิจที่คลื่นลมสงบ เรายังไม่ได้อยู่ในสถานการณ์เศรษฐกิจที่ทุกอย่างกำลังเติบโตแบบเบ่งบานเป็นยุคทอง

ตอนนี้เปรียบเหมือนการออกทะเลที่มืดครึ้ม คลื่นไม่ได้สูง 3 เมตร แต่คลื่นสูง 20 เมตรที่เรากำลังจะเจอที่เรายังไม่รู้ว่าจะโดนหนักขนาดไหน ประธานาธิบดีโดนัล ทรัมป์ จะลุยอะไรบ้าง จะเกิดอะไรขึ้น 

นี่คือสิ่งที่เอสซีจีต้องวางแผน โดยเฉพาะกรณีที่เลวร้ายที่สุดจะรับมืออย่างไร แน่นอนว่าวินัยทางการเงินย่อมต้องทำทั้งสถานการณ์ที่ดีและไม่ดี เพียงแต่ปีนี้ต้องยกระดับความเข้มข้นทางวินัยเพิ่มขึ้น  

“เราเน้น 4 คำหลักคือ “เข้มข้น เข้มแข็ง เสริมแกร่ง เอาอยู่” ผ่านการลดต้นทุนโดยใช้ AI และ Robotic เข้ามาเพิ่มศักยภาพ และเน้นการทำ Regional Optimization ในอาเซียน โดยเฉพาะในเวียดนามและอินโดนีเซีย แทนการมองแค่ตลาดไทยที่เล็กเกินไป”

ถอดบทเรียนปี 2568 เมื่อการถอยคือการเตรียมรุก

ในปี 2568 ที่ผ่านมาแม้ยอดขายรวมจะลดลง 3% มาอยู่ที่เกือบ 500,000 ล้านบาท แต่นั่นเป็นเพียงตัวเลขจากราคาตลาดที่ลดลง ในขณะที่ปริมาณการขายจริงกลับเพิ่มขึ้น เอสซีจีตัดสินใจอย่างเด็ดขาดในการทำ Restructuring โดยการปิดกิจการที่ไม่ทำกำไร ยอมเฉือนเนื้อตัวเองเพื่อสร้างร่างกายที่ฟิตและแข็งแรง (Healตี้) กว่าเดิม

ผลลัพธ์คือ กระแสเงินสดที่ยังแกร่งกว่า 52,000 ล้านบาท และความสำเร็จในการ ลดหนี้สินลงได้ถึง 15,000 ล้านบาท สะท้อนถึงวินัยทางการเงินที่เคร่งครัด จนสามารถดูแลผู้ถือหุ้นด้วยการจ่ายเงินปันผลรวม 5 บาทต่อหุ้นได้ในปีที่ผ่านมา

ยุทธศาสตร์ปี 2569 “เข้มข้น-เข้มแข็ง-เสริมแกร่ง-เอาอยู่”

เมื่อมองไปข้างหน้า ปี 2569 ยอมรับว่าท้าทายกว่าปี 2568 โดยคาดการณ์ว่าเศรษฐกิจไทยอาจเติบโตเพียง 1.6% จากปัญหาเชิงโครงสร้าง คีย์เวิร์ดสำคัญคือ “การปรับตัว” โดยเอสซีจีตั้งเป้ากระแสเงินสดให้มากกว่า 55,000 ล้านบาท และรักษาเงินลงทุนไว้ที่ประมาณ 30,000 ล้านบาท เพื่อรักษาวินัยทางการเงิน

โดยตั้งเป้าลดอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBITDA ให้ต่ำกว่า 5 เท่า จากเป้าหมายปัจจุบันอยู่ที่ 5.5 เท่า และมีการทบทวนพอร์ตโฟลิโอ (Portfolio Review) เพื่อพิจารณาการขายกิจการ (Divestment) ที่ไม่ตอบโจทย์อย่างต่อเนื่อง

“ปีนี้คาดเป้าหมายรายได้เติบโต 1-3% ตัวเลขอาจจะดูโตน้อยแต่อย่าลืมว่าเราโตในปีที่เศรษฐกิจหดตัว”

สำหรับกลุ่มธุรกิจที่คาดว่าจะมีแนวโน้มเติบโตดีต่อเนื่อง

• ธุรกิจแพคเกจจิ้ง เติบโตต่อเนื่อง 6-7% จากการย้ายฐานการผลิตมาอาเซียน
• ธุรกิจปูนซิเมนต์ไทย มีแนวโน้มดีจากงบประมาณภาครัฐและการลงทุนต่างชาติ (Data Center)
• ธุรกิจปิโตรเคมี เริ่มทรงตัวและเห็นสัญญาณการชะลอตัวของกำลังการผลิตใหม่ในตลาด บริษัทมั่นใจว่าจะเป็น Last man standing เพราะมีธุรกิจอื่นคอยซัพพอร์ตและกระแสเงินสดเป็นบวก
• ธุรกิจวัสดุก่อสร้าง เนื่องด้วยอสังหาริมทรัพย์ยังเหนื่อยจากการปล่อยสินเชื่อที่ติดขัด จึงต้องเร่งปรับตัวสู่สินค้ามูลค่าสูง (Smart Value Product – SVP)

ขณะที่โครงการ LSP ยังมีภาระเรื่องค่าเสื่อมราคา (Depreciation) แต่เริ่มกลับมาเดินเครื่องแล้ว จุดเปลี่ยนสำคัญคือโครงการอีเทน (Ethane) ที่จะเสร็จในปีหน้า ซึ่งจะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันอย่างมากและเป็นการแก้ปัญหาระยะยาว คาดว่าธุรกิจจะเริ่มกลับมาดีขึ้นอย่างชัดเจนในช่วงปลายปี 2570-2571

สิ่งที่อยากฝากถึงรัฐบาลใหม่ คือ อย่าเน้นกระตุ้นระยะสั้น มันเป็นการฉีดน้ำตาลเข้าไปกระตุ้นแม้จะดีขึ้นชั่วคราวแต่หนี้จะขึ้นถาวร ดังนั้นอย่าเน้นกระตุ้น ควรเน้นการปรับปรุงโครงสร้าง ต้องทำเหมือนเรา อย่างโครงสร้างที่ต้องปรับ เช่น พลังงาน

ส่วนตัวมองว่าควรเปิดให้ใช้สายส่งร่วม (Third Party Access) เพื่อดึงดูดการลงทุน Data Center ระดับแสนล้าน และรัฐบาลควรลงทุนอัปเกรดสายส่งเพื่อเพิ่มรายได้ให้ประเทศในระยะยาว เพิ่มรายได้ให้ประเทศไทยอย่าเน้นแต่เอาเงินภาษีไปแจก

ถามว่า มาตรการคนละครึ่งควรเกิดขึ้นหรือไม่ ตอบได้ว่าควรเกิดขึ้นอีกแต่อย่าเสพย์ติด.

เอสซีจีแจ้งผลประกอบการปี 2568 มุ่งเน้นการปรับโครงสร้างธุรกิจควบคู่กับการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมเร่งเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขัน โดยใช้ AI & Robotics ช่วยลดต้นทุน เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน สร้างการเติบโตให้องค์กรในระยะยาว ขณะเดียวกันยังพัฒนาและขยายตลาดสินค้า – บริการที่มีมูลค่าเพิ่มสูง (HVA) สินค้ากรีน อาทิ ปูนคาร์บอนต่ำ และสินค้าคุณภาพดี ราคาคุ้มค่า (SVP) 

สำหรับผลจากมาตรการรักษาวินัยทางการเงินอย่างเข้มข้นในปี 2568 ที่ผ่านมา ได้แก่

1. บริหารจัดการเงินทุนหมุนเวียนลดลง 10,535 ล้านบาท

2. ปรับโครงสร้างการดำเนินงาน หยุดธุรกิจไม่ทำกำไร และประหยัดค่าใช้จ่าย ได้รวมกว่า 4,300 ล้านบาทต่อปี

3. ควบคุมเงินลงทุน (CAPEX) เน้นเฉพาะโครงการที่มีผลตอบแทนสูงและเร็วได้ตามแผน 30,737 ล้านบาท ทั้งหมดนี้ ส่งผลให้หนี้สินสุทธิลดลง 14,845 ล้านบาท อัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อ EBITDA อยู่ที่ 5.5 เท่า จากเดิม 6.3 เท่า สถานะทางการเงินมั่นคงและแข็งแกร่ง โดยมีเงินสดคงเหลือ ณ สิ้นปี 52,447 ล้านบาท 

ปี 2568 เอสซีจียังสามารถสร้างการเติบโตของปริมาณการขายในทุกธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง แต่ความท้าทายของเศรษฐกิจโลกและไทย ส่งผลให้เอสซีจีมีรายได้จากการขาย 496,925 ล้านบาท EBITDA 51,249 ล้านบาท และกำไรสำหรับปี 14,075 ล้านบาท ซึ่งรวมค่าใช้จ่ายการปรับโครงสร้างการดำเนินงานและธุรกิจและรายการพิเศษ และการขาดทุนจากการปรับมูลค่าสินค้าคงเหลือของเอสซีจีซี ทั้งนี้ หากไม่รวมรายการดังกล่าว Adjusted EBITDA ของปีจะอยู่ที่ 55,012 ล้านบาท และกำไรสำหรับปีเมื่อไม่รวมรายการดังกล่าวจะอยู่ที่ 4,962 ล้านบาท

เมื่อพิจารณากระแสเงินสดฯ ที่แข็งแกร่ง คณะกรรมการบริษัทฯ จึงมีมติให้เสนอที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเพื่ออนุมัติการจ่ายเงินปันผลประจำปี 2568 ในอัตราหุ้นละ 5.0 บาท รวมเป็นเงิน 6,000 ล้านบาท คิดเป็น 43% ของกำไรสำหรับปี 2568 ซึ่งคณะกรรมการบริษัทฯ มีความเห็นว่าเป็นอัตราเงินปันผลที่เหมาะสม เพื่อมุ่งดูแลผู้ถือหุ้นให้ได้รับผลตอบแทนการลงทุนอย่างต่อเนื่อง 

เอสซีจี มั่นใจว่าปี 2569 จะยังสามารถเดินหน้าสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน ควบคู่การสร้างขีดความสามารถทางการแข่งขันในทุกธุรกิจได้ต่อเนื่อง แม้สภาพแวดล้อมทางธุรกิจจะท้าทายยิ่งขึ้น