Category: เศรษฐกิจ

11/10/2568 | 24 | |

“วิกฤตเศรษฐกิจในปีนี้ถือว่าหนักหน่วงกว่าที่ผ่านมา ทั้งจากภาวะเศรษฐกิจที่ยังชะลอตัว ตัวเลข GDP ที่ไม่เติบโต ส่งผลโดยตรงต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภค และสร้างความท้าทายต่อการดำเนินธุรกิจโดยรวม โดยเฉพาะตลาดน้ำอัดลมในประเทศที่มีมูลค่ารวมกว่า 67,000 ล้านบาท แบ่งเป็นตลาดน้ำดำ 70% และน้ำสี 30%” สุภรณ์ เด่นไพศาล ผู้อำนวยการอาวุโส ผู้บริหารสูงสุด สายธุรกิจเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ ประเทศไทย บริษัทไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) กล่าว

สถานการณ์ดังกล่าวทำให้ตลาดน้ำอัดลมโดยรวมติดลบ จากที่เคยเติบโตเฉลี่ยราว 10% ต่อปีในช่วงสองปีที่ผ่านมา และแม้แต่ตลาดน้ำอัดลมไม่มีน้ำตาล ซึ่งมีสัดส่วนประมาณ 9% ของตลาดทั้งหมด ก็ยังไม่สามารถขยายตัวเพิ่มขึ้นได้ แม้เทรนด์สุขภาพจะได้รับความนิยมอย่างต่อเนื่องก็ตาม

ภายใต้ภาพรวมตลาดที่ชะลอตัว ‘เอส’ น้ำอัดลมในเครือไทยเบฟฯ ซึ่งสามารถสร้างการเติบโตในตลาดน้ำสีได้ถึง 6% ขณะที่ตลาดรวมหดตัวลง 6% โดยเฉพาะในช่องทาง Modern Trade ที่เอสมีส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มสูงสุดถึง 24.6% และปัจจุบันเอสสามารถก้าวขึ้นมาเป็นเบอร์ 2 ในตลาดน้ำสี ด้วยส่วนแบ่งตลาด 14.9%

ความเคลื่อนไหวดังกล่าวสะท้อนให้เห็นถึงความแข็งแกร่งของแบรนด์ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ซึ่งเอสสามารถเพิ่มส่วนแบ่งตลาดได้กว่า 5.2% จากเดิมที่มีเพียง 9.7% และเป็นแบรนด์เดียวที่ยังคงเติบโตในตลาดน้ำสี โดยเฉพาะในช่องทางร้านสะดวกซื้อ ซึ่งปัจจุบันช่องว่างระหว่างเอสกับผู้นำตลาดเหลือเพียง 4.3% เท่านั้น

สุภรณ์ กล่าวว่า แม้เศรษฐกิจโดยรวมจะไม่เอื้อ แต่เอสไม่เคยหยุดปรับตัว โดยตลอดช่วง 3 ปีที่ผ่านมาได้เดินหน้าทำรีแบรนด์ดิ้ง ปรับภาพลักษณ์ให้สดใส ทันสมัย และตอบโจทย์กลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่อย่าง Gen Z ควบคู่ไปกับการทำตลาดเชิงรุกอย่างต่อเนื่อง ทั้งการลงพื้นที่จัดบูธให้ทดลองชิมสินค้าใหม่ ๆ เพื่อขยายฐานลูกค้าและสร้างการรับรู้แบรนด์ให้กว้างขึ้น

จากการศึกษาอินไซต์ผู้บริโภค พบว่า กลุ่ม Gen Z มีความสนใจที่หลากหลาย เห็นได้จากพฤติกรรมการซื้อไม่ได้มุ่งเน้นที่รสชาติเพียงอย่างเดียว แต่ยังให้ความสำคัญกับประสบการณ์ที่แปลกใหม่ จึงทำให้เอสต้องเข้าไปสร้างประสบการณ์ร่วมกับผู้บริโภคผ่านกิจกรรมหลากหลาย 

ทั้งการสนับสนุนสื่อด้านกีฬา งานดนตรี รวมถึงการทำดิจิทัลมาร์เก็ตติ้งผ่านซีรีส์ต่าง ๆ จนสามารถขยายฐานลูกค้ารวมเพิ่มขึ้น 14% และเฉพาะกลุ่ม Gen Z เพิ่มขึ้นกว่า 31% พร้อมกระตุ้นความถี่ในการบริโภคเพิ่มขึ้น 23%

เมื่อวัดผลจากช่องทางออนไลน์ พบว่า เอส สามารถสร้างเอนเกจเมนต์เพิ่มขึ้นถึง 2 เท่า จากความสำเร็จของแคมเปญต่าง ๆ โดยเฉพาะแคมเปญ ‘est x Squid Game 2: Dare To Be Awesome กล้าเล่นให้สุด’ ที่คอลแลบกับ Netflix ซึ่งได้รับการตอบรับอย่างล้นหลามจากกลุ่มเป้าหมาย

สำหรับทิศทางและกลยุทธ์การตลาดในปี 2569 เอสเตรียมเดินหน้าทำการตลาดต่อเนื่องผ่าน 3 กลยุทธ์หลัก ได้แก่

1. พัฒนารสชาติใหม่อย่างต่อเนื่อง โดยล่าสุดได้เปิดตัวน้ำอัดลมสี 4 รสชาติใหม่ หลังจากรสชาติขายดีอย่าง เอส ลิ้นจี่, เอส เกรปเบอร์รี่ และ เอส กามิกาเซ่ ประสบความสำเร็จเกินคาด เชื่อว่ารสชาติใหม่ก็จะได้รับการตอบรับจากผู้บริโภคอย่างดี

2. สร้างประสบการณ์ใหม่ให้ผู้บริโภค เอสมองว่าการแข่งขันในตลาดที่มีตัวเลือกเพิ่มขึ้น สินค้าจะต้องตอบโจทย์ทั้งด้านรสชาติและประสบการณ์ที่แปลกใหม่ พร้อมทำการตลาดตลอดทั้งปี โดยจะเน้นหนักในช่วงฤดูร้อน ซึ่งเป็นช่วงที่ยอดขายสูงกว่าปกติถึง 25%

3. ใช้พรีเซนเตอร์รุ่นใหม่ขยายฐานผู้บริโภค ปีนี้เอสได้เปิดตัว 4 หนุ่มวง GELBOYS ได้แก่ นิว-ชยภัค, ไปป์-มนธภูมิ, พีเจ-มหิดล และเลออน เซค มาถ่ายทอดเอกลักษณ์ของแต่ละรสชาติ ผ่านภาพยนตร์โฆษณาออนไลน์ ‘แล็บจ๋า’ พร้อมทั้งเตรียมจัดกิจกรรมเปิดบูธทดลองชิมทั่วประเทศ เพื่อให้ผู้บริโภคได้สัมผัสประสบการณ์จริงกับรสชาติใหม่ ๆ ของเอส

นอกจากนี้ บริษัทยังคาดหวังว่ามาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ โดยเฉพาะโครงการคนละครึ่ง จะช่วยสร้างบรรยากาศการจับจ่ายให้คึกคักมากขึ้น ส่วนผลกระทบจากภาษีความหวานเฟส 4 ที่เริ่มบังคับใช้ตั้งแต่เดือนเมษายนที่ผ่านมา ยังไม่มีผลต่อธุรกิจ เนื่องจากสูตรของน้ำอัดลมสีเอสมีปริมาณน้ำตาลต่ำกว่าระดับที่ถูกจัดเก็บภาษีอยู่แล้ว

สุภรณ์ กล่าวทิ้งท้ายว่า ในภาพรวมของ 3 ปีที่ผ่านมา ถือว่าเอสทำได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ แต่จะไม่หยุดเพียงเท่านี้ เพราะเป้าหมายต่อไปคือการสร้างยอดขายและเพิ่มส่วนแบ่งตลาดให้มากขึ้น พร้อมขยายไปสู่ตลาดต่างประเทศในอนาคต

โดยปัจจุบัน เอสมีการส่งออกไปยังมาเลเซีย จีน และเวียดนาม แม้สัดส่วนรายได้จากต่างประเทศยังไม่มากนัก แต่บริษัทตั้งใจจะสร้างแบรนด์ในประเทศไทยให้แข็งแกร่งก่อน หลังจากนั้นจะวางแผนเร่งขยายตลาดสู่ต่างประเทศอย่างจริงจังในอนาคต

การเงิน-การลงทุน

10 ต.ค. 2025 เวลา 13:48 น.

อุตสาหกรรมสัตว์น้ำของจีนกำลังอยู่ระหว่างการเปลี่ยนแปลงจากการผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่ความเป็นอัจฉริยะและการสร้างแบรนด์ จีนถือว่าเป็นทั้งผู้ผลิตและผู้บริโภคที่สำคัญของโลก อุตสาหกรรมสัตว์น้ำของจีนไม่เพียงแต่การพัฒนากลยุทธ์เพื่อสร้างความมั่นคงด้านอาหาร แต่ยังเป็นกลไกสำคัญในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเศรษฐกิจสีเขียว 

การพัฒนาอุตสาหกรรมสัตว์น้ำของจีน ปัจจุบันอุตสาหกรรมประมงของจีนได้พัฒนาห่วงโซ่อุตสาหกรรมตั้งแต่การเพาะเลี้ยง การแปรรูป การกระจายสินค้า และการบริโภค โดยการเพาะเลี้ยงประสบความสำเร็จอย่างก้าวกระโดดในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีอัจฉริยะ อาทิ ระบบเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำหมุนเวียน (Recirculating Aquaculture System : RAS) และกระชังอัจฉริยะในทะเลลึก ถูกนํามาใช้กันอย่างแพร่หลายเพื่อส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ ในส่วนการแปรรูป การแช่แข็งที่อุณหภูมิต่ำเป็นพิเศษ การไฮโดรไลซิสด้วยเอนไซม์ชีวภาพ และนวัตกรรมเทคโนโลยีแปรรูปต่างๆ  ส่งเสริมการพัฒนาการแปรรูปเพื่อตอบโจทย์อาหารพร้อมทาน ที่ตอบโจทย์ความสะดวกสบายในการบริโภคในชีวิตที่เร่งรีบ 

มณฑลตามชายฝั่งทะเล เช่น มณฑลซานตง กวางตุ้ง และฝูเจี้ยน ได้ผลักดันการเพิ่มผลผลิตของสายพันธุ์คุณภาพสูง เช่น ปลาแซลมอน และปลาจวดเหลือง เป็นต้น โดยใช้เทคโนโลยีเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำทะเลลึก รวมถึงการแปรรูปและการสร้างแบรนด์ โดยมณฑลกวางตุ้ง เจ้อเจียงและซานตงครองสัดส่วนผลผลิตกว่าร้อยละ 35 อาศัยข้อได้เปรียบของท่าเรือในการพัฒนากลุ่มอุตสาหกรรมแปรรูปเชิงลึก สำหรับมณฑลพื้นที่ตอนใน อาทิ มณฑลหูเป่ย และหูหนาน มีการปรับปรุงพันธุ์และบูรณาการประมงแบบครบวงจร เพื่อส่งเสริมมูลค่าผลผลิตของกลุ่มอุตสาหกรรมที่มีลักษณะเฉพาะ เช่น กุ้งเครฟิช และปลากะพงขาว เป็นต้น

นโยบายการส่งเสริมการพัฒนาสีเขียวในอุตสาหกรรมการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ โดยกระทรวงเกษตรและกิจการชนบทจีน ได้กำหนดให้ภายในปี 2568 พื้นที่ในการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำเชิงนิเวศจะมีสัดส่วนไม่น้อยกว่าร้อยละ 65 สนับสนุนการก่อตั้งฟาร์มปศุสัตว์ทางทะเล การฟื้นฟูทรัพยากรประมง และการส่งเสริมเทคโนโลยีสีเขียว ผ่านกองทุนพิเศษ และแนะนําเกษตรกรให้นํารูปแบบที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมาใช้ ซึ่งจะช่วยส่งเสริมการเติบโตของตลาดอุปกรณ์บัดน้ำเสียให้ขยายตัวเพิ่มขึ้น 

โครงสร้างความต้องการบริโภค

1) ผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำสดและแบบแช่เย็นแช่แข็ง ยังเป็นความต้องการพื้นฐานหลักสำหรับการบริโภคในชีวิตประจำวัน

2) ผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำระดับไฮเอนด์ของกลุ่มผู้บริโภครายได้ปานกลางและสูงมีแนวโน้มเพิ่มขึ้นอย่างมาก เช่น อาหารทะเลนําเข้า ผลิตภัณฑ์ที่ได้รับการรับรองอินทรีย์ (ออร์แกนิก) และการแปรรูปเป็นอาหารที่มูลค่าเพิ่มสูง อาทิ สารสกัดคอลลาเจนเปปไทด์จากปลาโดยเทคโนโลยีไอโอเอนไซม์ เพื่อใช้ในผลิตภัณฑ์สุขภาพและความงาม

3) พฤติกรรมผู้บริโภคกลุ่มใหม่ อาทิ การออกไปแคมปิง (Camping) และครอบครัวเดี่ยว ทำให้เกิดความต้องการผลิตภัณฑ์ที่มีนวัตกรรมใหม่ๆ อาทิ ความต้องการอาหารทะเลสำเร็จรูปพร้อมทานในบรรจุภัณฑ์ขนาดเล็ก ซึ่งการพัฒนารูปแบบสินค้าจะต้องมีการสำรวจตลาดตามกระแสการเปลี่ยนแปลง

การปฏิรูปช่องทางการกระจายสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน ช่องทางใหม่อย่างการสั่งซื้อตรงผ่านอีคอมเมิร์ซ และการซื้อแบบกลุ่มในชุมชน (Community group buying) มีการเติบโตอย่างรวดเร็ว ก่อให้เกิดรูปแบบการค้าปลีกแบบผสานระหว่างออนไลน์กับออฟไลน์ ซึ่งบางบริษัทค้าปลีกใช้รูปแบบการสั่งซื้อตรงจากแหล่งผลิตเพื่อลดความเสียหายและเพิ่มประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน รวมทั้งการไลฟ์สดอีคอมเมิร์ซช่วยให้การเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคได้กว้างขึ้น ตัวอย่างเช่น ความร่วมมือระหว่างแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซกับแหล่งเพาะเลี้ยงตามชายฝั่ง เปิดตัวบริการ “สดส่งถึงมือภายใน 24 ชม.” เป็นต้น

แนวโน้มการพัฒนาอุตสาหกรรมสัตว์น้ำของจีน

• การเปลี่ยนแปลงสู่ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม อุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำทั่วโลกต่างก็เร่งก้าวไปสู่เป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน การเพาะเลี้ยงในกระชังอัจฉริยะ และการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำแบบหมุนเวียน ได้รับการส่งเสริมอย่างกว้างขวางเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เทคโนโลยีการประหยัดพลังงาน บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ถูกนำมาใช้อย่างค่อยเป็นค่อยไปเพื่อลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ สัดส่วนของผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำสีเขียวจะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ซึ่งตอบสนองเป้าหมายผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนและเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดต่างประเทศของผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำของจีน

• การขับเคลื่อนระบบอัจฉริยะและดิจิทัลเต็มรูปแบบ เทคโนโลยีการเพาะพันธุ์อัจฉริยะกลายเป็นแรงผลักดันหลัก การตรวจสอบคุณภาพน้ำด้วย AI ระบบการให้อาหารอัจฉริยะ และการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีรูปแบบต่าง ๆ เพื่อส่งเสริมการยกระดับอุตสาหกรรมไปสู่ความแม่นยำและการรีไซเคิลทรัพยากร นอกจากนี้ อัตราการเข้าถึงโลจิสติกส์ Cold Chain ก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเช่นเดียวกัน การส่งมอบผลิตภัณฑ์สดใหม่และความสามารถในการรับประกันคุณภาพก็สูงขึ้นด้วย เทคโนโลยี Blockchain ยังช่วยให้สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ทุกกระบวนการตั้งแต่ “บ่อสู่โต๊ะอาหาร” เพื่อเพิ่มความมั่นใจแก่ผู้บริโภค

• การยกระดับการบริโภค (1) ผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำที่มีคุณสมบัติเพื่อสุขภาพ เช่น โอเมก้า 3 คอลลาเจนเปปไทด์ รวมถึงการติดฉลากที่บ่งบอกคุณค่าทางโภชนาการ หรือ ฉลาก GDA (Guideline Daily Amount) เป็นกุญแจสำคัญในการตัดสินใจเลือกซื้อของผู้บริโภค (2) อาหารทะเลไฮเอนด์ที่มีคุณภาพสูงและออร์แกนิค ตามความต้องการของกลุ่มรายได้ปานกลาง-สูงที่ขยายตัว และ(3) การบริโภคในครอบครัวเดี่ยวทำให้เกิดบรรจุภัณฑ์ขนาดเล็ก และผลิตภัณฑ์พร้อมทานเพื่อความสะดวกในการรับประทาน

• ขยายตลาดต่างประเทศ ภายใต้กรอบ RCEP จะทำให้จีนเร่งบุกตลาดอาเซียน ตะวันออกกลาง และกลุ่มตลาดเกิดใหม่เป็นเป้าหมายสำคัญ ด้วยอาศัยโครงสร้างพื้นฐาน BRI และมาตรการอำนวยความสะดวกทางการค้า ช่วยเสริมประสิทธิภาพการขยายตลาดให้แก่จีน รวมถึงการออกไปลงทุนสร้างโรงงานในต่างประเทศเพื่อควบคุมห่วงโซ่อุปทานทั้งระบบ

• เสริมสร้างการบริหารความเสี่ยงและสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยืดหยุ่น จำเป็นต้องระมัดระวังต่อความกังวลด้านข้อจำกัดทรัพยากรที่มากขึ้น ความขัดแย้งทางการค้าระหว่างประเทศ และความเสี่ยงด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ผู้ประกอบการจีนจึงต้องสร้างกลไกการรับมือฉุกเฉิน อาทิ มีการจัดการแหล่งน้ำที่หลากหลาย และแหล่งสำรองวัตถุดิบ ป้องกันความเสี่ยงด้านต้นทุนโดยการทำสัญญาซื้อขายล่วงหน้าและกระจายความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทาน ติดตามการอัพเดทมาตรฐานสากลอย่างใกล้ชิด เพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์สอดคล้องกับข้อกำหนดการเข้าถึงตลาดเช่น ตลาดสหภาพยุโรป เป็นต้น

ความเห็นของสำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ เมืองชิงต่าว

อุตสาหกรรมสัตว์น้ำของจีนมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยจากข้อมูลพบว่า ในปี 2567 จีนมีปริมาณการผลิตผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำราว 73.66 ล้านตัน ขยายตัวเพิ่มขึ้นร้อยละ 3.50 และคาดว่าในปี 2568 จะมีปริมาณการผลิตถึง 74.42 ล้านตัน เพิ่มขึ้นร้อยละ 1 และมีความต้องการด้านการบริโภคประมาณ 76.35 ล้านตัน ขยายตัวเพิ่มขึ้นร้อยละ 3 ทั้งนี้ อุตสาหกรรมสัตว์น้ำของจีนมีทิศทางการพัฒนาไปสู่ความเป็นอัจริยะซึ่งจะช่วยยกระดับทั้งปริมาณและคุณภาพการผลิตสัตว์น้ำของจีน ขณะเดียวกันจีนก็เร่งขยายตลาดการค้าการลงทุนกับต่างประเทศด้วยเช่นกัน อย่างไรก็ดี จีนถือว่ามีการเปิดตลาดให้แก่ผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำค่อนข้างมาก เป็นโอกาสขยายการส่งออกผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำแบบดั้งเดิม และผลิตภัณฑ์ที่แปรรูปจากสัตว์น้ำเข้ามาขยายตลาดในจีน โดยคว้าโอกาสใหม่จากความต้องการยกระดับการบริโภคของชาวจีนและขยายกลุ่มสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่มที่สูง อาทิ ส่งออกอาหารทะเลคุณภาพ อาหารสำเร็จรูปพร้อมรับประทาน ผลิตภัณฑ์สัตว์น้ำที่มีคุณสมบัติ (คอลลาเจนจากปลา) นอกจากนี้ ยังเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุนทางการค้าโดยการพึ่งพาข้อตกลงทางการค้าต่างๆ อย่าง ACFTA และ RCEP 

แหล่งที่มา : 

https://www.chinairn.com/hyzx/20250908/17095630.shtml

http://journal.crnews.net/ncpsczk/2025n/d9q/2025nyzwdh/971707_20250516105528.html

กต.เตรียมชงผลกระทบเอกชนไทยในกัมพูชาให้ ครม.เศรษฐกิจพิจารณา

ผู้ว่าการ ธปท. คนใหม่ เดินหน้ายุทธศาสตร์ มุ่งยกระดับศักยภาพเศรษฐกิจไทยอย่างยั่งยืน

วันศุกร์ ที่ 10 ตุลาคม พ.ศ. 2568, 14.40 น.

Tag :

*** คอลัมน์ฐานโซไซตี หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ “ลึก ตรงประเด็น เห็นโอกาส” ฉบับ 4,138 ระหว่างวันที่ 9-11 ต.ค. 2568 “ว.เชิงดอย” ประจำการนำเสนอข้อมูลข่าวสาร ที่มีสาระ เป็นประโยชน์ต่อสาธารณะเช่นเคย

*** ในช่วง 120 วัน ของรัฐบาล ภายใต้การนำของ อนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรี คนที่ 32 ก่อนที่จะนำไปสู่การคืนอำนาจให้ประชาชน ด้วยการ “ยุบสภา” ในวันที่ 31 ม.ค. 2569 และเลือกตั้งใหม่ ไม่เกินวันที่ 29 มี.ค. 2569 สิ่งที่ “ประชาชนคนไทย” แถบจะทั้งประเทศ คาดหวังจากรัฐบาลเฉพาะกาล ก็คือ การแก้ไขปัญหาเศรษฐกิจ ที่เกี่ยวข้องกับ “ปัญหาปากท้อง” 

*** ดังที่ “สวนดุสิตโพล” ได้เปิดผลสำรวจล่าสุดเกี่ยวกับ “นโยบายเร่งด่วนรัฐบาลอนุทิน” พบว่า ประชาชนหวังให้เดินหน้าจัดการปัญหาเศรษฐกิจมากที่สุด โดยเฉพาะการสร้างรายได้-ลดรายจ่าย โดยสำรวจประชาชน 1,149 คนทั่วประเทศ ระหว่างวันที่ 1-3 ต.ค. 2568 ร้อยละ 59.36 ระบุว่า นโยบายด้านเศรษฐกิจ คือ สิ่งที่คาดหวังมากที่สุด โดยเฉพาะมาตรการที่ช่วยสร้างรายได้ และลดภาระค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน ขณะที่ร้อยละ 20.45 มองว่า ประเด็นความมั่นคง ทั้งการแก้ปัญหาไทย-กัมพูชา และการยกระดับคุณภาพชีวิตชายแดนใต้ เป็นโจทย์สำคัญที่รัฐบาลต้องไม่ละเลย

*** ขณะที่สิ่งที่ประชาชนต้องการเห็นมากที่สุดในช่วง 4 เดือนข้างหน้านี้ คือ การแก้ปัญหาเศรษฐกิจ ปากท้อง และ ค่าครองชีพ (ร้อยละ 31.33) รองลงมาคือ การทำตามนโยบายที่ให้ไว้ (ร้อยละ 23.11) และการทำงานด้วยความซื่อสัตย์ คำนึงถึงประโยชน์ของประชาชน (ร้อยละ 15.56) นอกจากนี้ ยังมีข้อเรียกร้องให้รัฐบาลดูแลความเป็นอยู่ของทหาร-ประชาชนตามแนวชายแดน (ร้อยละ 15.11) และปฏิบัติตามข้อตกลง MOA ที่ทำไว้กับพรรคประชาชน (ร้อยละ 8.44)

*** มุทิตา มากวิจิตร์ อาจารย์ประจำหลักสูตรศิลปศาสตรมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยสวนดุสิต วิเคราะห์ว่า ผลโพลสะท้อนความจริงที่ว่า ประชาชนต้องการให้รัฐบาลแก้ไขปัญหาเศรษฐกิจอย่างเร่งด่วน เพราะเป็นรากฐานของคุณภาพชีวิตและเสถียรภาพครัวเรือน

พร้อมย้ำว่า ความมั่นคงยังเป็นปัจจัยหนุนเศรษฐกิจและการลงทุน ไม่ว่าจะเป็นเสถียรภาพทางการเมือง ความปลอดภัยในชีวิตและทรัพย์สิน รวมถึงบรรยากาศการท่องเที่ยว “รัฐบาลอนุทินยังไม่สามารถสร้างความเชื่อมั่นได้เต็มที่ จึงจำเป็นต้องพิสูจน์ด้วยผลงานจริงในเวลาอันสั้น หากทำได้อย่างเป็นระบบและเห็นผลเป็นรูปธรรม ก็จะไม่เพียงแต่สร้างความมั่นใจแก่ประชาชน แต่ยังช่วยขยายฐานคะแนนเสียงใหม่ในอนาคต” 

*** ผลสำรวจครั้งนี้ชี้ชัดว่า “เศรษฐกิจ” คือโจทย์ท้าทายที่สุดของ “รัฐบาลอนุทิน” และจะเป็นบทพิสูจน์ความสามารถในการบริหารจัดการประเทศในห้วงเวลาจำกัดก่อนการเลือกตั้งครั้งใหม่ การเดินเกมครั้งนี้จึงไม่ใช่เพียงการแก้ปัญหาปากท้องประชาชน แต่ยังเป็นเดิมพันทางการเมืองที่อาจกำหนดอนาคตของ “รัฐบาลภูมิใจไทย” ด้วย 

*** เมื่อพูดถึงการแก้ปัญหา “ปัญหาเศรษฐกิจ” ต้องจับตาไปที่กระทรวงการคลัง ซึ่งเป็นเสาหลักในการแก้ไขปัญหาของรัฐบาล และนโยบายแรกที่ชูธงสำหรับการ “กระตุ้นเศรษฐกิจ” ก็คือ “โครงการคนละครึ่งพลัส” ล่าสุด เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ รองนายกฯและรมว.คลัง ที่ได้ผลักดันเข้าที่ประชุมคณะรัฐมนตรี (ครม.) เมื่อวันที่ 7 ต.ค. 2568 โครงการนี้วงเงินกว่า 4.4 หมื่นล้านบาท ซึ่งถือเป็นหนึ่งในมาตรการ Quick Big Win ถือเป็นเสาแรกที่รัฐบาลตั้งใจจะฟื้นเศรษฐกิจในระยะสั้นในช่วงไตรมาสที่ 4 และช่วยลดค่าครองชีพให้กับประชาชนไปใช้จ่าย พร้อมเพิ่มทักษะให้พ่อค้าแม่ค้าในการใช้แอปพลิเคชัน

*** โครงการนี้ครอบคลุมประชาชน 20 ล้านคนทั่วประเทศ กำหนดไทม์ไลน์ลงทะเบียนตั้งแต่ 15 ตุลาคม สำหรับร้านค้า และ 20-26 ตุลาคม สำหรับประชาชน ก่อนเริ่มใช้จ่ายผ่านแอปฯ เป๋าตัง วันที่ 29 ตุลาคม โดยประชาชนทั่วไปจะได้คนละ 2,000 บาท ส่วนผู้ที่อยู่ในระบบภาษีได้เพิ่มเป็น 2,400 บาท รัฐช่วยแบ่งเบาวันละ 200 บาท ถือเป็นการให้ “แรงใจ” แก่ผู้เสียภาษีโดยตรง สำหรับงบที่ใช้ในโครงการ ใช้เงินจากงบกระตุ้นเศรษฐกิจ ปีงบประมาณ 2569 และงบกลาง 1.9 หมื่นล้านบาท ครอบคลุมผู้ได้รับสิทธิทั้งหมด 20 ล้านคน

“การผลักดันโครงการคนละครึ่งครั้งนี้ เมื่อรวมกับการเติมเงินลงไปยังโครงการบัตรสวัสดิการแห่งรัฐก่อนหน้านี้ จะครอบคลุมจำนวนประชากรทั้งหมด 33.4 ล้านคน ซึ่งจะช่วยเพิ่มกำลังซื้อในช่วงเดือนพฤศจิกายน-ธันวาคม 2568  โดยการดำเนินโครงการครั้งนี้น่าจะมีผลต่อเศรษฐกิจ โดยช่วยเพิ่มตัวเลขผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ประมาณ 0.3-0.4%” รมว.คลังระบุ

*** แม้รัฐบาลคาดหวังจะเพิ่มจีดีพีได้ 0.3-0.4% แต่เสียงสะท้อนจากภาควิชาการอย่าง นณริฏ พิศลยบุตร นักวิชาการอาวุโส สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย หรือ ทีดีอาร์ไอ ก็ชี้ให้เห็นข้อจำกัดของ “โครงการคนละครึ่งพลัส” ว่า แม้โครงการดังกล่าวจะช่วยกระตุ้นการใช้จ่ายในประเทศได้ในช่วงที่ผ่านมา แต่ปัจจุบันประสิทธิภาพของโครงการเริ่มลดลงอย่างต่อเนื่อง สาเหตุไม่ได้อยู่ที่นโยบาย หากแต่อยู่ที่โครงสร้างเศรษฐกิจในปัจจุบัน ที่ภาวะเงินหมุนเวียนชะลอตัว ทำให้เม็ดเงินที่อัดฉีดผ่านโครงการไม่สามารถส่งผลต่อระบบเศรษฐกิจได้เต็มที่ 

ทีดีอาร์ไอ ชี้ว่า ในมุมของการกระตุ้นเศรษฐกิจผ่านนโยบายลักษณะนี้ ภาครัฐควรจำกัดวงเงินโครงการไม่ให้ขยายใหญ่เกินความจำเป็น เพราะอาจเกิดภาระงบประมาณโดยไม่คุ้มค่า ซึ่งวงเงินที่ใช้ในโครงการนี้ จากที่รัฐบาลประกาศมาประมาณ 4.4 – 6 หมื่นล้านบาท ซึ่งเป็นการใช้งบที่ค่อนข้างสูงมาก

ดังนั้น จึงควรพิจารณาอย่างรอบคอบ เพื่อให้ใช้งบอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด และอีกปัจจัยสำคัญที่ต้องระวังคือ การใช้สิทธิของประชาชนในโครงการ ซึ่งที่ผ่านมาของ โครงการคนละครึ่ง ยุคแรกๆ พบว่ามีผู้ได้รับสิทธิแต่ไม่นำไปใช้จริงในสัดส่วนที่สูง หากเกิดกรณีเช่นนี้ต่อไป จะทำให้เงินที่จัดสรรไว้ไม่เกิดการหมุนเวียนทางเศรษฐกิจ และกลายเป็นการใช้งบประมาณโดยเปล่าประโยชน์ โดยงบประมาณของรัฐมีจำกัด  

หากเปิดโครงการแล้วคนไม่ใช้ สิทธินั้นก็จะสูญเปล่า เงินที่ควรนำไปหมุนในระบบเศรษฐกิจจะถูกพักไว้โดยไม่มีผลใดๆ โดยเสนอว่า รัฐควรออกแบบนโยบายให้เหมาะสม กับศักยภาพของกลุ่มเป้าหมาย เช่น ผู้ถือบัตรสวัสดิการแห่งรัฐ ควรพิจารณาปรับสัดส่วนการสนับสนุนให้เหมาะสม เพื่อให้มาตรการบรรลุเป้าหมายได้จริง

การออกแบบโครงการในภาวะงบประมาณจำกัด จำเป็นต้องเน้น ความคุ้มค่าและตรงจุด ให้ทุกบาทที่ใช้สามารถกระตุ้นเศรษฐกิจและช่วยเหลือประชาชนที่ต้องการได้อย่างแท้จริง โดยเห็นว่า หากรัฐต้องการให้ “คนละครึ่งพลัส” เป็นนโยบายที่ยังตอบโจทย์สังคม ควรให้ความสำคัญกับการออกแบบเชิงกลยุทธ์ มากกว่าการขยายงบประมาณ

*** ปิดท้าย… บริษัท อินเตอร์เนชั่นแนลเพ็ทฟู้ด จำกัด ในเครือ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ ซีพีเอฟ ผู้ผลิตและจำหน่ายอาหาร รวมถึงขนมสัตว์เลี้ยง แบรนด์ JINNY เตรียมจัด “งาน JINNY ใจฟูเจอร์นี่” โดยมี “พี่จอง คัลแลน” ร่วมถ่ายทอดเรื่องราวของแบรนด์ ในวันเสาร์ที่ 11 ตุลาคม 2568 เวลา 14.30-17.00 น.  ณ  River Park ไอคอนสยาม
 

11/10/2568 | 72 |