Author: ข่าวกรุงเทพฯ

ที่ อุทัยธานี  ภาคธุรกิจท่องเที่ยวจังหวัดอุทัยธานี เผชิญผลกระทบอย่างหนักจากสถานการณ์ราคาน้ำมันที่ปรับตัวสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว อันเป็นผลพวงจากวิกฤตในตะวันออกกลาง ส่งผลให้ต้นทุนการเดินทางของนักท่องเที่ยวเพิ่มสูงขึ้น ขณะที่บางช่วงยังเกิดภาวะน้ำมันขาดแคลน กระทบต่อความเชื่อมั่นในการเดินทาง ส่งผลนักท่องเที่ยวยกเลิกจองห้องพักช่วงใกล้สงกรานต์

ทันตแพทย์ กฤตพล พรพิบูลย์ นายกสมาคมธุรกิจท่องเที่ยวอุทัยธานี เปิดเผยว่า ในช่วงเดือนที่ผ่านมา มีนักท่องเที่ยวยกเลิกการจองห้องพักแล้วประมาณร้อยละ 40 จากสถานการณ์ดังกล่าว โดยเฉพาะในช่วงวันหยุดสุดสัปดาห์ วันศุกร์ เสาร์ และอาทิตย์ ซึ่งเดิมเป็นช่วงที่มีอัตราการเข้าพักสูงเพื่อลดผลกระทบและกระตุ้นการท่องเที่ยว สมาคมธุรกิจท่องเที่ยวอุทัยธานี ได้ร่วมกับจังหวัดอุทัยธานี และภาคีเครือข่าย ออกมาตรการเร่งด่วน จัดโปรโมชั่นลดราคาที่พักทั้งโรงแรม รีสอร์ท และโฮมสเตย์ กว่า 20 แห่ง ในพื้นที่ ลดราคาตั้งแต่ร้อยละ 10-40 พร้อมประสานความร่วมมือกับสถานีบริการน้ำมันทั่วทั้งจังหวัด เพียงนักท่องเที่ยวแจ้งกับที่พักว่าต้องการเติมน้ำมัน เพื่อสำรองน้ำมันให้เพียงพอสำหรับนักท่องเที่ยวทุกคณะ สร้างความมั่นใจว่าสามารถเดินทางไป-กลับได้อย่างไม่ติดขัด

ทั้งนี้ ผู้ประกอบการคาดหวังว่ามาตรการดังกล่าวจะช่วยดึงดูดนักท่องเที่ยวเข้าสู่จังหวัดอุทัยธานีในช่วงเทศกาลสงกรานต์ โดยเฉพาะต้นเดือนเมษายน 2569 ซึ่งจังหวัดเตรียมจัดงานใหญ่ “งานเทิดพระเกียรติสมเด็จพระปฐมบรมมหาชนก จังหวัดอุทัยธานี ประจำปี 2569” ระหว่างวันที่ 1-9 เมษายน 2569 รวม 9 วัน 9 คืน ณ สวนน้ำเฉลิมพระเกียรติ (บึงพระชนก) อำเภอเมืองอุทัยธานี

นายยุทธศักดิ์ สุภสร ประธานกรรมการ การนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (กนอ.) เปิดเผยว่า ในการวิเคราะห์ทิศทางของค่าเงินบาทไม่อาจมองข้ามอิทธิพลของ “ราคานํ้ามันดิบในตลาดโลก” ซึ่งมีความสัมพันธ์เชิงโครงสร้างและส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อทั้งเสถียรภาพของค่าเงินและต้นทุนของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวไทย ดังนี้

1. กลไกการส่งผ่านผ่านดุลบัญชีเดินสะพัด

งานวิจัยเชิงประจักษ์ที่ใช้แบบจําลองทางเศรษฐมิติยืนยันว่า ราคานํ้ามันดิบเป็นหนึ่งในตัวแปรที่มีอิทธิพลต่อการเคลื่อนไหวของค่าเงินบาทในระยะยาวอย่างมีนัยสําคัญ เนื่องจากประเทศไทยมีสถานะเป็นประเทศผู้นําเข้านํ้ามันสุทธิ (Net Oil Importer) โดยต้องพึ่งพาการนําเข้านํ้ามันดิบสูงถึงร้อยละ 86 ของปริมาณการบริโภคภายในประเทศ และมูลค่าการนําเข้าพลังงานคิดเป็นสัดส่วนสูงถึงร้อยละ 6.5 ของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) เมื่อราคานํ้ามันดิบในตลาดโลกปรับตัวสูงขึ้น 

ประเทศไทยจําเป็นต้องใช้เงินตราต่างประเทศ โดยเฉพาะดอลลาร์สหรัฐ จํานวนมหาศาลเพื่อชําระค่าพลังงานที่นําเข้า การไหลออกของเม็ดเงินนี้ส่งผลให้ดุลการค้าและดุลบัญชีเดินสะพัดเสื่อมถอยลงอย่างรวดเร็ว และมีความเสี่ยงสูงที่จะพลิกจากภาวะเกินดุลไปสู่การขาดดุล 

จากการประเมินความอ่อนไหวของสถาบันการเงิน (Sensitivity Analysis) พบว่าหากราคานํ้ามันดิบโลกเพิ่มขึ้นทุก ๆ 10 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรลจะส่งผลให้ดุลการค้าของไทยลดลงร้อยละ 0.9 ของ GDP ซึ่งสะท้อนความเปราะบางอย่างมาก สภาวะการขาดดุลบัญชีเดินสะพัดนี้จะสร้างแรงกดดันให้ “เงินบาทอ่อนค่าลง” ตามกลไกตลาดในที่สุด

2. ผลกระทบแบบทวีคูณต่อต้นทุนพลังงานภายในประเทศ

ความสัมพันธ์ระหว่างค่าเงินและราคานํ้ามันยังส่งผลโดยตรงต่อราคาพลังงานหน้าสถานีบริการและต้นทุนการขนส่งภายในประเทศ ตัวอย่างเช่น หากราคานํ้ามันดิบอยู่ที่ 100 ดอลลาร์สหรัฐต่อบาร์เรล ในสภาวะที่เงินบาทแข็งค่า (เช่น 32 บาทต่อดอลลาร์) ต้นทุนการนําเข้าจะอยู่ที่ประมาณ 3,200 บาท แต่หากเงินบาทอ่อนค่าลง (เช่น.37 บาทต่อดอลลาร์) ต้นทุนนําเข้านํ้ามันปริมาณเท่าเดิมจะพุ่งสูงถึง 3,700 บาททันที 

ดังนั้น เมื่อเกิดสภาวะที่ราคาน้ำมันดิบโลกแพงขึ้นพร้อมกับค่าเงินบาทที่อ่อนค่าลง จะกลายเป็นปัจจัยซํ้าเติมต้นทุนพลังงานและค่าครองชีพภายในประเทศอย่างรุนแรง

3. แรงกระเพื่อมถึงห่วงโซ่อุปทานอุตสาหกรรมการท่องเที่ยว

ความผันผวนของราคานํ้ามันดิบและค่าเงินบาทได้สร้างแรงกดดันต่อโครงสร้างต้นทุนของผู้ประกอบการท่องเที่ยวในทุกมิติ ในภาคการขนส่งทางอากาศ ราคานํ้ามันอากาศยาน (Jet fuel) ที่พุ่งสูงขึ้นบีบบังคับให้สายการบินต้องพยุงต้นทุนด้วยการปรับเพิ่มค่าธรรมเนียมเชื้อเพลิง ส่งผลให้ราคาตั๋วเครื่องบินอาจปรับตัวสูงขึ้นร้อยละ 15-20 ซึ่งกระทบโดยตรงต่อการตัดสินใจเดินทางของนักท่องเที่ยวต่างชาติ 

นอกจากนี้ ภาวะต้นทุนพลังงานแพงยังส่งผลให้ต้นทุนด้านโลจิสติกส์และการขนส่งสําหรับนักท่องเที่ยวพุ่งสูงขึ้นถึงร้อยละ 40 ในขณะที่ต้นทุนการดําเนินงานของธุรกิจโรงแรมและการบริการก็ขยับเพิ่มขึ้นถึงร้อยละ 25 ตามไปด้วย การส่งผ่านต้นทุนที่สูงขึ้นเหล่านี้ไปยังนักท่องเที่ยว จะย้อนกลับมาบั่นทอนขีดความสามารถในการแข่งขันด้านราคาของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวไทยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

ขณะที่การประเมินฉากทัศน์การเคลื่อนไหวของค่าเงินบาทเมื่อเทียบกับสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐ

นายยุทธศักดิ์ กล่าวว่า เพื่อคาดการณ์อนาคตและกําหนดทิศทางเชิงนโยบาย การประเมินฉากทัศน์การเคลื่อนไหวของค่าเงินบาทเมื่อเทียบกับสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐใน 3 ระดับ จะทําให้เห็นถึงผลกระทบเชิงปริมาณและทิศทางการปรับตัวของเศรษฐกิจไทยได้อย่างเป็นรูปธรรม

ฉากทัศน์ที่ 1 ค่าเงินบาทตํ่ากว่า 30 บาทต่อดอลลาร์สหรัฐ (วิกฤตความสามารถในการแข่งขัน) 

ฉากทัศน์นี้จัดเป็นสภาวะจําลองขั้นวิกฤตซึ่งอาจเกิดขึ้นได้หากกระแสเงินทุนไหลเข้าเก็งกําไรในสินทรัพย์เสี่ยงของไทยอย่างรุนแรง ราคาทองคําในตลาดโลกพุ่งทะยานอย่างต่อเนื่อง หรือดอลลาร์สหรัฐเสื่อมค่าลงอย่างหนักจากปัญหาหนี้สาธารณะในสหรัฐฯ การที่เงินบาทแข็งค่าหลุดระดับ 30 บาทต่อดอลลาร์สหรัฐ จะสร้างผลกระทบที่สร้างความเสียหายเป็นวงกว้าง

ผลกระทบต่ออุตสาหกรรมท่องเที่ยว: หากค่าเงินบาทแข็งค่าถึงระดับนี้อย่างเรื้อรัง จะบั่นทอนรายได้จากการท่องเที่ยวของไทยลงถึงร้อยละ 15-17 การแข็งค่าระดับนี้ทําให้นักท่องเที่ยวต่างชาติมองว่าการเดินทางมาประเทศไทยมีราคาแพงเกินจริงอย่างไม่มีเหตุผล เมื่อเทียบกับคุณภาพโครงสร้างพื้นฐานที่ได้รับ การหดตัวจะเกิดขึ้นอย่างฉับพลันในกลุ่มตลาดระยะไกล (Long-haul) จากยุโรปและอเมริกา เนื่องจากค่าใช้จ่ายโดยรวมจะเกินกว่างบประมาณที่ยอมรับได้ ในขณะที่ตลาดระยะใกล้จากประเทศเพื่อนบ้านจะเปลี่ยนจุดหมายปลายทางไปยังเวียดนาม ฟิลิปปินส์ หรืออินโดนีเซียอย่างถาวร

ความท้าทายของภาคธุรกิจ: อุตสาหกรรมโรงแรมจะเผชิญกับภาวะอุปทานส่วนเกิน Oversupply อย่างหนักหน่วง ปัจจุบันประเทศไทยมีห้องพักที่จดทะเบียนถูกต้องตามกฎหมายและห้องพักทางเลือกในแพลตฟอร์มอย่าง Airbnb รวมกันมากกว่า 200,000 ห้อง (คิดเป็นร้อยละ 15 ของอุปทานทั้งหมด) เมื่ออุปสงค์หดตัวลงอย่างรุนแรงถึงร้อยละ 15-17 สงครามราคา จะปะทุขึ้นในหมู่ผู้ประกอบการโรงแรมระดับ3 ดาวลงมา นําไปสู่การลดคุณภาพบริการ การปลดพนักงาน และปัญหาหนี้เสียในภาคอุตสาหกรรมบริการ

ผลกระทบต่อเศรษฐกิจมหภาค: ภาพรวมของเศรษฐกิจไทย (GDP) จะถูกฉุดรั้งอย่างรุนแรง ภาคการส่งออกจะสูญเสียตลาดให้แก่ประเทศคู่แข่งในอาเซียนอย่างไม่อาจกู้คืนได้ และหากราคานํ้ามันดิบในตลาดโลกทรงตัวในระดับสูงกว่า 80 ดอลลาร์ต่อบาร์เรลตามการคาดการณ์ของ Bank of America ในช่วงไตรมาสที่สองของปีประเทศไทยอาจเผชิญกับภาวะขาดดุลบัญชีเดินสะพัดซึ่งจะยิ่งซํ้าเติมเสถียรภาพทางเศรษฐกิจให้ทรุดโทรมลง

ฉากทัศน์ที่ 2 ค่าเงินบาทอยู่ที่ 30-32 บาทต่อดอลลาร์สหรัฐ (ช่วงเวลาเปลี่ยนผ่านและคัดกรอง)

นี่คือฉากทัศน์ที่เป็นสภาวะปัจจุบันและมีแนวโน้มที่จะดําเนินต่อไปในช่วงปี2569 โดย Bank of America คาดการณ์ว่าเงินบาทจะอ่อนค่าไปแตะระดับ 33 บาทในช่วงกลางปี 2569 ก่อนจะแข็งค่ากลับมาปิดปีที่ระดับ 31 บาทต่อดอลลาร์สหรัฐ ระดับอัตราแลกเปลี่ยนนี้ถือเป็น “ตัวกรอง” ทางโครงสร้างเศรษฐกิจที่บีบบังคับให้อุตสาหกรรมท่องเที่ยวไทยต้องก้าวออกจาก Comfort Zone

การปรับเปลี่ยนองค์ประกอบนักท่องเที่ยว ภายใต้ค่าเงินในกรอบ 30-32 บาท ประเทศไทยยังคงไม่สูญเสียความน่าดึงดูดใจระดับโลก แต่โครงสร้างและคุณลักษณะของนักท่องเที่ยวจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างมีนัยสําคัญ นักท่องเที่ยวที่ให้ความสําคัญกับราคาของถูกจะลดลง ในขณะที่ตลาดที่มี “ความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจสูง” จะทวีความสําคัญมากขึ้น 

กลุ่มนักท่องเที่ยวรายได้สูงจากตลาดระยะใกล้ เช่น สิงคโปร์ ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ ฮ่องกง ออสเตรเลีย และกลุ่มประเทศอ่าวอาหรับ ซึ่งตัดสินใจเดินทางโดยเน้นที่ประสบการณ์ ความปลอดภัย สุขภาพและ Gastronomy มากกว่าการพิจารณาเพียงแค่ราคา จะกลายเป็นเป้าหมายหลัก 

ข้อมูลการใช้จ่ายเฉลี่ยต่อทริปของนักท่องเที่ยวต่างชาติในไทยปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 1,300 ดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งยังคงตํ่ากว่าระดับ 1,600 ดอลลาร์สหรัฐของญี่ปุ่น และ 1,700 ดอลลาร์สหรัฐของสิงคโปร์แสดงให้เห็นว่าประเทศไทยยังมีช่องว่างในการยกระดับไปสู่การเป็นจุดหมายปลายทางระดับพรีเมียม ฉากทัศน์นี้เป็นการส่งสัญญาณว่าประเทศไทยกําลังก้าวข้ามยุค “ของถูก” ไปสู่อนาคตของการท่องเที่ยวที่กําหนดด้วยประสบการณ์ คุณภาพ และมูลค่าระยะยาว

ผลลัพธ์เชิงธุรกิจและภาพรวมเศรษฐกิจ: การเติบโตของเศรษฐกิจในภาพรวมจะขยายตัวในระดับที่ตํ่ากว่าศักยภาพ (ประมาณร้อยละ 1.8 – 2.0) ผู้ประกอบการต้องเผชิญกับความท้าทายจากปรากฏการณ์ที่นักท่องเที่ยวระมัดระวังในการใช้จ่าย ธุรกิจระดับกลางที่ไม่มีจุดขายชัดเจนจะประสบปัญหา ในขณะที่ธุรกิจที่นําเสนอบริการเชิงคุณค่า เช่น Medical Tourism สปาและการดูแลสุขภาพ จะสามารถปรับตัวและดึงดูดนักท่องเที่ยวกลุ่มกําลังซื้อสูงเพื่อรักษากําไรไว้ได้

ฉากทัศน์ที่ 3 ค่าเงินบาทอยู่ที่ 32-34 บาทต่อดอลลาร์สหรัฐ (จุดสมดุลเชิงยุทธศาสตร์)

ระดับอัตราแลกเปลี่ยนในกรอบ 32-34 บาทต่อดอลลาร์สหรัฐ ได้รับการประเมินจากภาคเอกชนและหอการค้าไทยว่าเป็น “จุดสมดุลเชิงกลยุทธ์” (Strategic Sweet Spot) ที่เหมาะสมกับสภาวะเศรษฐกิจตามความเป็นจริงมากที่สุด ในขณะที่การอ่อนค่าไปจนถึง 35 บาทต่อดอลลาร์เหมือนเช่นในปี 2562 (ก่อนเกิดการระบาดของโควิด-19) จะเป็นปัจจัยหนุนเชิงบวกที่ทรงพลังที่สุด

ประโยชน์ต่ออุตสาหกรรมท่องเที่ยว: เมื่อค่าเงินบาทอยู่ในระดับนี้ ความสามารถในการแข่งขันด้านราคาของไทยจะทัดเทียมหรือเหนือกว่าประเทศเวียดนามและญี่ปุ่น นักท่องเที่ยวต่างชาติจะรู้สึกถึงความคุ้มค่าอย่างแท้จริง ซึ่งจะช่วยปลดล็อกข้อจํากัดทางจิตวิทยาในการตัดสินใจเดินทาง อํานาจซื้อที่เพิ่มขึ้นจะช่วยดึงดูดกลุ่มนักท่องเที่ยวจีนขนาดใหญ่ (Group) ให้กลับมาฟื้นตัวอย่างรวดเร็ว

ผลกระทบทางเศรษฐกิจในวงกว้าง: การใช้จ่ายที่ผ่อนคลายขึ้นของนักท่องเที่ยวในฉากทัศน์นี้ จะก่อให้เกิดตัวคูณผลสัมฤทธิ์ (Multiplier Effect) ที่มีประสิทธิภาพ เม็ดเงินจะไหลทะลักออกจากโรงแรมหรูใจกลางเมือง กระจายลงสู่ร้านอาหารริมทาง ธุรกิจนวดแผนไทย รถรับจ้างสาธารณะ และตลาดนัดชุมชนช่วยบรรเทาปัญหาการกระจุกตัวของรายได้ ซึ่งในปัจจุบันรายได้จากการท่องเที่ยวยังคงกระจุกตัวอยู่เพียง 6 จังหวัดหลัก ได้แก่ กรุงเทพฯ ภูเก็ต พัทยา สุราษฎร์ธานี เชียงใหม่ และกระบี่ 

ยิ่งไปกว่านั้น ในมิติของเศรษฐกิจมหภาค ค่าเงินที่ 32-34 บาทต่อดอลลาร์สหรัฐ จะช่วยชุบชีวิตภาคการส่งออกของไทยให้กลับมามีส่วนต่างกําไรที่เหมาะสม ป้องกันปัญหาสินค้านําเข้าทะลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยไม่สร้างแรงกดดันเงินเฟ้อในประเทศจนเกินควบคุม ช่วยผลักดันให้ GDP ของประเทศสามารถขยายตัวทะลุเป้าหมายร้อยละ 2.5 ได้สําเร็จ

นายยุทธศักดิ์ ระบุว่า อัตราแลกเปลี่ยนเงินบาทจึงเปรียบเสมือนกระจกสะท้อนโครงสร้างทางเศรษฐกิจที่แท้จริงของประเทศไทยการพึ่งพากลยุทธ์การลดราคาและเน้นปริมาณการรองรับนักท่องเที่ยวจํานวนมากเช่นในอดีต สร้างความเปราะบางเมื่อประเทศต้องเผชิญกับสภาวะเงินบาทแข็งค่า ดังนั้น เพื่อก้าวข้ามผ่านวงจรอุบาทว์ที่บั่นทอนขีดความสามารถในการแข่งขัน อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวไทยจําเป็นต้องดําเนินการปรับตัวเชิงโครงสร้างอย่างเป็นรูปธรรม ดังนี้

1. การปรับจุดยืนทางการตลาดจาก “ปริมาณ” สู่ “คุณค่า” เร่งเปลี่ยนผ่านรูปแบบธุรกิจ โดยลดการพึ่งพานักท่องเที่ยวที่อ่อนไหวต่อราคา และหันมามุ่งเน้นกลุ่มที่มีความยืดหยุ่นสูง การใช้ประโยชน์จากกระแส “Silver Economy” หรือสังคมผู้สูงวัย โดยบูรณาการภาคการท่องเที่ยวเข้ากับบริการด้านสุขภาพและการแพทย์ (Medical and Wellness Tourism) จะช่วยเพิ่มระยะเวลาการพํานักและมูลค่าการใช้จ่ายต่อหัวได้อย่างมีนัยสําคัญ 

ธุรกิจโรงแรมจําเป็นต้องชูจุดเด่นด้านคุณค่าของประสบการณ์ ความปลอดภัย สุขภาพ และคุณภาพของการบริการระดับเวิลด์คลาส เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มชดเชยความเสียเปรียบด้านอัตราแลกเปลี่ยน

2. การปกป้องและเสริมสร้างความเข้มแข็งของห่วงโซ่อุปทานท้องถิ่น เพื่อลดผลกระทบจากต้นทุนที่ผันผวนตามอัตราแลกเปลี่ยน ผู้ประกอบการโรงแรมและบริการร้านอาหารควรลดสัดส่วนการนําเข้าวัตถุดิบลงจากปัจจุบันที่ร้อยละ 30-35 และหันมาใช้กระบวนการจัดซื้อวัตถุดิบคุณภาพสูงจากเครือข่ายเกษตรกรภายในประเทศ 

การทําเช่นนี้ไม่เพียงแต่ช่วยลดความเสี่ยงด้านค่าเงิน แต่ยังเป็นการกระตุ้นตัวคูณทางเศรษฐกิจระดับฐานราก ในขณะเดียวกัน ภาครัฐต้องมีมาตรการปกป้องผู้ประกอบการ SMEs จากการทุ่มตลาดของสินค้านําเข้าราคาถูก เพื่อรักษาเอกลักษณ์และขีดความสามารถในการผลิตสินค้าของที่ระลึกและไลฟ์สไตล์ของไทย

3. นโยบายเศรษฐกิจมหภาคและการบริหารจัดการค่าเงินแบบบูรณาการ ธนาคารแห่งประเทศไทยและกระทรวงการคลังประสานการทํางานกันอย่างใกล้ชิด เพื่อหลีกเลี่ยงความขัดแย้งเชิงนโยบายในสภาวะที่การลดอัตราดอกเบี้ยนโยบายเพื่อกระตุ้นการลงทุนและชะลอการแข็งค่าของเงินบาท ซึ่งอาจถูกจํากัดด้วยความกังวลด้านเสถียรภาพและภาวะเงินเฟ้อ 

ภาครัฐจึงจําเป็นต้องใช้เครื่องมือทางการคลังอย่างตรงจุด (Targeted Measures) เพื่อบรรเทาภาระต้นทุนของผู้ส่งออกและธุรกิจท่องเที่ยว พร้อมทั้งกําหนดมาตรการแยกบัญชีการเคลื่อนย้ายเงินทุนจากการซื้อขายทองคําออกจากระบบแลกเปลี่ยนเงินตราปกติอย่างเป็นระบบ เพื่อให้การประเมินค่าเงินบาทสะท้อนปัจจัยพื้นฐานทางเศรษฐกิจที่แท้จริง ไม่ให้บิดเบือนขีดความสามารถในการแข่งขันของประเทศ

นายยุทธศักดิ์ กล่าวทิ้งท้ายว่า อัตราแลกเปลี่ยนเงินบาทเป็นทั้งบททดสอบและตัวเร่งปฏิกิริยาต่อเศรษฐกิจไทย การที่ค่าเงินบาททรงตัวอยู่ในกรอบ 32-34 บาทต่อดอลลาร์สหรัฐ ถือเป็นจุดสมดุล (Sweet Spot) ที่เอื้ออํานวยต่อทั้งการเติบโตของการส่งออกและการดึงดูดนักท่องเที่ยวต่างชาติให้กลับมาฟื้นตัวอย่างเต็มกําลัง 

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายที่แท้จริงไม่ได้จํากัดอยู่เพียงตัวเลขของอัตราแลกเปลี่ยน หากแต่อยู่ที่ความสามารถของกลไกภาครัฐและเอกชนในการปรับตัวเชิงโครงสร้าง ก้าวข้ามขีดจํากัดด้านการแข่งขันด้วยราคาและรังสรรค์ระบบนิเวศการท่องเที่ยวของไทยให้มีความยืดหยุ่น ทรงคุณค่า และพร้อมรับมือกับความผันผวนของโลกยุคใหม่ได้อย่างยั่งยืน

กลุ่มธุรกิจยูดีทาวน์ เดินหน้าตอกย้ำบทบาทการเป็นแลนด์มาร์คด้านการท่องเที่ยว และเป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนสำคัญ ต่อการเติบโตทางเศรษฐกิจของภาคตะวันออกเฉียงเหนืออย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2569 กลุ่มธุรกิจยูดีทาวน์ และบริษัทในเครือ ได้วางแผนยกระดับการดำเนินธุรกิจในทุกมิติ ด้วยวิสัยทัศน์ เข้าใจพื้นที่ และ เข้าใจคน อันเป็นหนึ่งจุดแข็งในการบริหารงาน เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับองค์กร พร้อมสร้างประสบการณ์ใหม่ ๆ ที่น่าประทับใจและตอบโจทย์ผู้บริโภค และสำหรับเทศกาลปีใหม่ไทยที่จะมาถึง ศูนย์การค้ายูดี ทาวน์ ทุ่มงบกว่า 30 ล้านบาท!! เตรียมสร้างปรากฏการณ์ความสนุกครั้งยิ่งใหญ่ ด้วยการจัดงาน “UDON SONGKRAN FESTIVAL 2026” ต้อนรับเทศกาลสงกรานต์ เนรมิตพื้นที่ให้กลายเป็นเทศกาลแห่งความสุขที่ผสานทั้งความบันเทิง แสง สี เสียง ชุ่มฉ่ำกับอุโมงค์น้ำ ปาร์ตี้โฟม คอนเสิร์ตจากศิลปิน ชื่อดัง และดีเจชั้นนำ รวมประสบการณ์ร่วมสมัยไว้อย่างครบครัน ในวันที่ 13-16 เมษายน 2569 ณ ลาน เดอะแลนด์ (The Land) ศูนย์การค้ายูดี ทาวน์ อุดรธานี

อภิชา วีรชาติยานุกูล กรรมการผู้จัดการ บริษัท อุดรพลาซ่า จำกัด บริหารศูนย์การค้า ยูดี ทาวน์ เปิดเผยว่าภาพรวมของยูดีทาวน์ในปีที่ผ่านมา ถือว่าเติบโตอย่างต่อเนื่องจากการที่เราไม่ได้มองตัวเองเป็นเพียงศูนย์การค้า แต่เป็น Lifestyle Destination และ Event Destination ของคนอุดรธานีและภาคอีสาน กลยุทธ์สำคัญของเรา คือการบริหารพื้นที่ให้ตอบโจทย์คนหลายกลุ่มพร้อมกัน ทั้งลูกค้าท้องถิ่น นักท่องเที่ยว ผู้จัดงาน ร้านค้า และพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจ โดยเราเน้น 3 เรื่องหลัก คือ 1.การคัดสรร tenant และกิจกรรมที่ตรงกับพฤติกรรมผู้บริโภคจริง 2.การสร้าง traffic ผ่านอีเวนต์ขนาดใหญ่และกิจกรรมต่อเนื่องตลอดปี 3.การบริหารพื้นที่แบบยืดหยุ่น เพื่อให้พื้นที่เดียวกันสามารถสร้างรายได้และประสบการณ์ได้หลายรูปแบบ

สิ่งที่ทำให้ยูดีทาวน์เติบโตได้อย่างต่อเนื่อง คือเราไม่หยุดนิ่งกับความสำเร็จเดิม แต่พยายามปรับตัวเร็ว ฟังเสียงลูกค้าเร็ว และตัดสินใจเร็ว ทำให้สามารถรักษาความคึกคักของศูนย์การค้าไว้ได้ตลอดทั้งปี และในปี 2569 แนวทางของยูดีทาวน์จะชัดเจนมากขึ้น โดยไม่ได้ทำการตลาดแบบ Mass อย่างเดียวอีกต่อไป แต่ขยับมาสู่การทำการตลาดแบบ แม่นยำขึ้น ตรงกลุ่มขึ้น และสร้าง Engagement มากขึ้น มีการปรับหลักการบริหารใน 3 มิติหลัก

มิติแรก คือ Data & Insight Driven มุ่งเน้นให้ความสำคัญกับพฤติกรรมลูกค้าในแต่ละช่วงเวลา ว่าผู้บริโภคมาศูนย์การค้าเพราะอะไร มาเวลาไหน ใช้จ่ายกับอะไร และกิจกรรมแบบใดทำให้เกิดการกลับมาซ้ำ

มิติที่สอง คือ Experience-led Marketing โดยสถิติจากการวิเคราะห์ ในแต่ละวันผู้บริโภคไม่ได้ต้องการแค่สถานที่ซื้อของ แต่ต้องการประสบการณ์ที่น่าจดจำ เพราะฉะนั้นจึงให้ความสำคัญกับการสร้างบรรยากาศ การจัดเทศกาล และการทำคอนเทนต์ที่ทำให้ผู้คนอยากมา อยากแชร์ และอยากกลับมาอีก

มิติที่สาม คือ Collaboration & Community ยูดีทาวน์ให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกับทั้ง ภาครัฐ เอกชน ผู้ประกอบการท้องถิ่น และชุมชนมากขึ้น เพราะเราเชื่อว่าการเติบโตอย่างยั่งยืน ต้องเป็นการเติบโตไปพร้อมกันทั้ง Ecosystem

ดังนั้นปี 2569 จึงเป็นปีที่ยูดีทาวน์จะเน้นทั้ง ประสิทธิภาพทางธุรกิจ และ คุณค่าทางประสบการณ์ ไปพร้อมกัน ด้วยการอยู่ในพื้นที่จังหวัดอุดรธานีมาอย่างยาวนาน ความสามารถในการ เข้าใจพื้นที่ และ เข้าใจคน นับเป็นจุดแข็งของยูดีทาวน์ ที่ทำให้เข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคในพื้นที่ได้ทุกมิติ ในขณะเดียวกันก็ไม่ได้หยุดอยู่แค่ตลาดท้องถิ่น เรามองภาพใหญ่ขึ้น ทั้งเรื่องเทรนด์การท่องเที่ยว การใช้ชีวิตของคนรุ่นใหม่ การบริโภคแบบ Experiential และแนวโน้มของนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เข้ามาในภูมิภาค

สิ่งที่ยูดีทาวน์ทำมาตลอดคือ การแปลงเทรนด์เหล่านั้นให้เป็นสิ่งที่จับต้องได้จริงในพื้นที่ เช่น การจัดงานเทศกาลที่มีทั้งความบันเทิงและ Social Sharing Value, การพัฒนา Mix ของร้านค้าและบริการให้ตอบโจทย์หลายเจเนอเรชัน, การออกแบบพื้นที่ให้รองรับทั้งการใช้ชีวิต การท่องเที่ยว และการจัดกิจกรรมขนาดใหญ่ เราไม่ได้พยายามตามเทรนด์อย่างเดียว แต่พยายามเลือกเทรนด์ที่เหมาะกับบริบทของอุดรธานี แล้วทำให้ดีที่สุดในแบบของเรา จึงทำให้ยูดีทาวน์ยังคงมีความสดใหม่และรักษาความเป็นผู้นำได้อย่างต่อเนื่อง

และสำหรับหนึ่งอีเวนต์ใหญ่ประจำปี “UDON SONGKRAN FESTIVAL 2026” ในปีนี้ จัดขึ้นภายใต้ธีม Neon Water: The Power of the Flow สะท้อนพลังของสายน้ำ ความสนุก ความสดใส และการไหลรวมของผู้คนจากหลากหลายที่ ให้มารับความสุขร่วมกันในช่วงสงกรานต์ อีกทั้งยูดีทาวน์ยังคงตั้งใจยกระดับการ จัดงานให้เป็นหนึ่งในแลนด์มาร์กต้อนรับเทศกาลสงกรานต์ที่สำคัญของภาคอีสาน ด้วยการทุ่มงบกว่า 30 ล้านบาท ในการพัฒนาทั้งโปรดักชัน กิจกรรม ความปลอดภัย ระบบอำนวยความสะดวก โดยร่วมกับพันธมิตรชั้นนำ ได้แก่ ผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มตราช้าง, ผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มเป๊ปซี่, การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย, กรมส่งเสริมวัฒนธรรม, AIS และ Hotel Moco

สำหรับคอนเซ็ปต์การตกแต่งพื้นที่อยากให้งานปีนี้เป็นมากกว่างานเล่นน้ำ แต่เป็น Festival Experience ที่รวมทั้งแสง สี เสียง ดนตรี และบรรยากาศความเป็นเมืองอุดรธานีสมัยใหม่ไว้ด้วยกัน อยากให้บรรยากาศเป็นงานสงกรานต์ที่มีทั้งความสนุก ความปลอดภัย และความร่วมสมัยในแบบของยูดี ทาวน์ พร้อมกันนี้ยังคงยึดมั่นในการสืบสานประเพณีไทยในเทศกาลสงกรานต์ให้คงไว้ ด้วยการจัดโซนวัฒนธรรม เพื่อเปิดโอกาสให้ประชาชนได้ร่วมสืบสานประเพณีอันดีงามของไทย โดยมีการอัญเชิญพระพุทธรูปศักดิ์สิทธิ์จากวัดดัง 9 แห่งทั่วประเทศ มาให้ประชาชนได้ร่วมสรงน้ำเพื่อความเป็นสิริมงคลในวันขึ้นปีใหม่ไทย ได้แก่ พระแก้วมรกต, พระพุทธโสธร, พระพุทธชินราช, พระพุทธไตรรัตนนายก, หลวงพ่อวัดไร่ขิง, หลวงพ่อวัดบ้านแหลม, พระพุทธสิหิงค์, หลวงพ่อพระใส และพระพุทธนเรศร์สักชัยไพรีพินาศ รวมถึงยังมีกิจกรรมก่อเจดีย์ทราย เพื่อให้ประชาชนและนักท่องเที่ยวได้ร่วมทำบุญ เสริมสิริมงคล และสัมผัสบรรยากาศสงกรานต์แบบไทยแท้ได้ตลอดช่วงเทศกาล ซึ่งมั่นใจได้ว่าทุกคนที่มาร่วมงานจะประทับใจในประสบการณ์ที่ได้รับกลับไปอย่างแน่นอน ตอกย้ำแนวคิดที่ว่าเป้าหมายของยูดีทาวน์ไม่ใช่แค่การจัดงานใหญ่ แต่ต้องการจัดงานที่มีคุณภาพ มีมาตรฐาน สร้างผลเชิงบวกต่อเศรษฐกิจในพื้นที่ การท่องเที่ยว และภาพลักษณ์ของอุดรธานีในระดับภูมิภาคด้วย

ในส่วนของการเตรียมความพร้อมด้านพื้นที่ ปีนี้มีการวางแผนอย่างละเอียดมากยิ่งขึ้น ตั้งใจอยากให้เป็นเทศกาลสงกรานต์ที่ มีความสนุกอย่างมีระบบ มีการเตรียมความพร้อมในด้านต่างๆ แบ่งเป็น การจัดโซน พื้นที่ให้ชัดเจน เพื่อให้การไหลของคนเป็นระเบียบ, การเพิ่มจุดกิจกรรมและจุดถ่ายภาพ เพื่อกระจายคนในพื้นที่การดูแลเรื่องทางเข้าออก จุดจอดรถ จุดบริการ และสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ, การยกระดับมาตรการด้านความปลอดภัย ทั้งเจ้าหน้าที่ ระบบดูแลพื้นที่ และการประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง, การดูแลความสะอาดและความพร้อมของพื้นที่ตลอดช่วงการจัดงาน โดยมีวัตถุประสงค์ต้องการให้ผู้เข้าร่วมงาน ทั้งชาวอุดรฯ นักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติ ได้รับความมั่นใจว่าเมื่อมาเยือนยูดีทาวน์ จะได้สัมผัสทั้งความสนุกสนาน ความปลอดภัย ความสะดวกสบาย และประทับใจกับประสบการณ์ที่ดีตลอดทั้งงาน

การเตรียมความพร้อมรองรับนักท่องเทียว สำหรับงาน “UDON SONGKRAN FESTIVAL 2026” มีการเตรียมพื้นที่ไว้รองรับหลากหลายด้าน โดยมีการออกแบบพื้นที่อย่างเป็นระบบ ทั้งโซนคอนเสิร์ต โซนเล่นน้ำและโซนกิจกรรม เพื่อให้สามารถรองรับผู้เข้าร่วมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อาทิ 1. พื้นที่จอดรถรองรับมากกว่า 3,000 คัน (ทั้งรถยนต์และรถจักรยานยนต์) 2. โซนร้านค้าและอาหารกว่า 30 ร้านเลือกอิ่มอร่อยได้ ตลอดทั้งคืน 3. ห้องน้ำมากกว่า 40 ห้อง แยกชาย-หญิงชัดเจน 4. มาตรการดูแลความปลอดภัยอย่างเข้มงวด และยังได้รับความร่วมมือจากหลายหน่วยงาน อาทิ ตำรวจภูธรจังหวัดอุดรธานี พร้อมรถสายตรวจ, เจ้าหน้าที่กองบิน 23 (สห.ทอ.), หน่วยเก็บกู้และตรวจพิสูจน์วัตถุระเบิด (EOD) จากค่ายเสนีรณยุทธ, หน่วยปฐมพยาบาลจากโรงพยาบาลเอกอุดร, เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยเอกชน (การ์ด)

ภายในการจัดงานตลอดทั้ง 4 วัน 4 คืน ผู้เข้าร่วมงานจะได้สัมผัสความสนุกแบบเต็มรูปแบบ จากศิลปินชื่อดัง อาทิ ก้อง ห้วยไร่, Retrospect, อ๊อฟ ปองศักดิ์, Tilly Birds, MAIYARAP รวมถึงศิลปินและดีเจสายปาร์ตี้ระดับสากล อย่างSUN B x MC JASON, BUDDHA, SHOCKKO และอีกมากมาย

สำหรับกติกา และการเตรียมตัวสำหรับนักท่องเที่ยว ในการเข้าร่วมเทศกาล “UD TOWN SONGKRAN FESTIVAL 2026” สามารถเข้าถึงได้หลายรูปแบบ ไม่ว่าจะมาเล่นน้ำ มาชมคอนเสิร์ต หรือมาสนุกกับเพื่อนเป็นกลุ่มก็เลือกโซนได้ตามสไตล์ของตัวเอง และอยากเชิญชวนให้นักท่องเที่ยวเตรียมตัวมาให้พร้อม ทั้งการแต่งตัวที่เหมาะกับการเล่นน้ำ พลังความสนุก และการปฏิบัติตามกติกาของงาน เพื่อให้ทุกคนได้สนุกอย่างเต็มที่ ปลอดภัย และประทับใจกลับไป โดยการแบ่งโซนมีดังนี้ โซนคอนเสิร์ต บัตร 100 บาท และเข้าฟรีก่อน 18.00 น. โซนถังน้ำพร้อมเปียกสำหรับ 4 ท่าน พร้อมเครื่องดื่ม ราคาเริ่มต้น 1,999 บาท/วัน โซนพื้นที่ยกระดับพร้อมทางเข้าส่วนตัวและห้องน้ำแยกพิเศษ โซนโต๊ะยืนสำหรับ 4 ท่าน พร้อมเครื่องดื่ม ราคาเริ่มต้น 2,699 บาท/วัน โซนโต๊ะนั่งสำหรับ 6 ท่าน พร้อมเครื่องดื่ม ราคาเริ่มต้น 4,999 บาท/วัน

โดยในปีนี้คาดการณ์จำนวนผู้เข้าร่วมงานตลอดช่วงเทศกาลกว่า 200,000 คน แบ่งเป็นสัดส่วนหลัก นักท่องเที่ยวชาวไทยประมาณ 85% และนักท่องเที่ยวต่างชาติประมาณ 15 % จุดที่น่าสนใจคือในปีนี้เรามองว่าแรงส่งจากการท่องเที่ยวของอุดรธานี และการรับรู้ของการจัดงานในวงกว้างดีขึ้น ทำให้มีโอกาสเห็นสัดส่วนผู้ร่วมงานจากต่างจังหวัดและต่างชาติเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มที่เดินทางเข้ามาเพื่อมองหาประสบการณ์เทศกาลความสนุกในภาคอีสานโดยเฉพาะ

อยากเชิญชวนนักท่องเที่ยวให้มาร่วมเก็บเกี่ยวประสบการณ์ความสุข ในเทศกาลสงกรานต์ของจังหวัดอุดรธานี ในวันที่ 13-16 เมษายน 2569 ณ ลานเดอะแลนด์ (The Land) ศูนย์การค้า ยูดี ทาวน์ อุดรธานี ประตูเปิดตั้งแต่เวลา เวลา 17.30 – 00.00 น.

ภาสกร วีรชาติยานุกูล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ธนาทิพย์ 456 จำกัด ผู้บริหารโรงแรมโมโค และศูนย์ประชุมนานาชาติ มลฑาทิพย์ ฮอลล์ กล่าวว่า ภาพรวมการเติบโตของธุรกิจกลุ่ม โรงแรม MOCO และศูนย์ประชุมนานาชาติมลฑาทิพย์ ฮอลล์ ในปีที่ผ่านมา ถือว่าเป็นปีที่ธุรกิจมีพัฒนาการที่ชัดเจน ในส่วนของ Hotel MOCO เห็นการตอบรับที่ดีขึ้นต่อเนื่อง โดยเฉพาะจากกลุ่มลูกค้าที่มองหาที่พักที่มีคาแรกเตอร์ชัดเจน บริการดี และให้ประสบการณ์ที่แตกต่างจากโรงแรมทั่วไป ซึ่งจุดแข็งของเราคือการเป็น Premium Boutique Hotel ที่ผสมความสะดวกสบายเข้ากับดีไซน์และกลิ่นอายท้องถิ่นของอุดรธานีได้อย่างลงตัว ขณะที่ Montatip Hall ก็มีบทบาทสำคัญมากขึ้นในฐานะพื้นที่รองรับงานประชุม งานจัดเลี้ยง งานแสดงสินค้า และกิจกรรมระดับภูมิภาค ทำให้เราเห็นสัญญาณเชิงบวกว่าตลาด MICE และอีเวนต์ในอุดรธานียังมีโอกาสเติบโตได้อีกมาก ภาพรวมทั้งหมดสะท้อนว่า อุดรธานีกำลังขยับตัวเป็นเมืองศูนย์กลางด้านการท่องเที่ยว การประชุม และการพักผ่อนของอีสานตอนบนอย่างมีนัยสำคัญ สำหรับการวางกลยุทธ์รุกการตลาดในปี 2569 คือการสร้างระบบการท่องเที่ยวที่เชื่อมโยงกันมากขึ้น ไม่มองแค่เรื่องโรงแรมหรือสถานที่จัดงานเพียงอย่างเดียว แต่ต้องมองเป็นภาพรวมของประสบการณ์นักท่องเที่ยวทั้งหมดเราอยากให้ Hotel MOCO, Montatip Hall และธุรกิจในเครือ ทำงานส่งเสริมกันเป็น Ecosystem เดียวกัน ตั้งแต่เรื่องที่พัก อาหาร กิจกรรม ไลฟ์สไตล์ ไปจนถึงการเชื่อมกับอีเวนต์สำคัญของจังหวัดอุดรธานี เพื่อให้นักท่องเที่ยวรู้สึกว่าเมื่อมาถึงอุดรธานีแล้ว สามารถใช้เวลา พักผ่อน และทำกิจกรรมได้อย่างครบวงจร

ในส่วนของเป้าหมายสำหรับโปรเจกต์ใหม่ เรามองไปที่การรองรับนักท่องเที่ยวคุณภาพมากขึ้น ทั้งกลุ่ม Long-stay, กลุ่มคนทำงานที่เดินทางได้อย่าง Digital Nomad, รวมถึงนักท่องเที่ยวจากเอเชียและประเทศเพื่อนบ้าน ที่มองหาเมืองที่ใช้ชีวิตง่าย เดินทางสะดวก และมีประสบการณ์ใหม่ ๆ ให้ค้นหา เป้าหมายของเราไม่ใช่แค่เพิ่มจำนวนผู้เข้าพัก แต่คือการยกระดับให้อุดรธานีเป็นอีกหนึ่งจุดหมายที่ผู้คนอยากกลับมาอีก การเติบโตทางเศรษฐกิจการท่องเที่ยว และเทรนด์ของประเทศไทย ในปี 2569 มองว่าการท่องเที่ยวของไทยจะไม่ได้แข่งขันกันแค่จำนวนคนเดินทาง แต่จะเป็นการแข่งขันเรื่องคุณภาพของประสบการณ์ที่ได้รับมากขึ้น นักท่องเที่ยววันนี้ให้ความสำคัญกับหลายเรื่องพร้อมกัน ทั้งความสะดวก ความปลอดภัย ความคุ้มค่า ความเป็นท้องถิ่น และกิจกรรมที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์เฉพาะตัว ซึ่งเทรนด์ที่น่าสนใจมากคือการท่องเที่ยวที่เชื่อมกับ กีฬา ธรรมชาติ สุขภาพ และวัฒนธรรม มองว่าจังหวัดอุดรธานี มีศักยภาพทั้งในมิติของงานอีเวนต์ เมืองกีฬา และแหล่งท่องเที่ยวที่สามารถพัฒนาเป็นแพ็กเกจประสบการณ์ได้อีกมาก สิ่งที่เราอยากนำมาต่อยอดกับธุรกิจในเครือ คือการออกแบบบริการและแพ็กเกจที่เชื่อมที่พักเข้ากับกิจกรรมของจังหวัด ไม่ว่าจะเป็นงานเทศกาล กิจกรรมกีฬาหรือการท่องเที่ยวเชิงธรรมชาติ เพื่อให้ลูกค้าไม่ได้มาพักแค่หนึ่งคืนแล้วจบ แต่อยากให้รู้สึกว่าอุดรธานี เป็นจังหวัดทที่มีเหตุผลมากพอที่จะอยู่ต่อและกลับมาอีกเรื่อยๆ

สำหรับในส่วนของการสนับสนุนการจัดงาน “UD TOWN SONGKRAN FESTIVAL 2026” ทาง Hotel MOCO เตรียมความพร้อมไว้เต็มที่ เพื่อรองรับทั้งนักท่องเที่ยวที่ตั้งใจมาพักผ่อน และกลุ่มที่เดินทางมาเพื่อร่วมงานเทศกาลโดยเฉพาะ ในส่วนของสิทธิพิเศษ แขกที่เข้าพักกับ Hotel MOCO จะได้รับโปรโมชันและสิทธิประโยชน์ที่ช่วยให้การมาร่วมงานสะดวกขึ้น ไม่ว่าจะเป็นความคุ้มค่าในการเข้าร่วมกิจกรรม หรือสิทธิพิเศษจากร้านอาหารและบริการภายในเครือ แนวคิดของเราคืออยากให้ลูกค้าที่มาพักได้รับประสบการณ์ที่ครบมากกว่าการจองห้องพักทั่วไป คือพักได้สะดวก เดินทางง่าย และสนุกกับบรรยากาศของเทศกาลสงกรานต์อุดรธานีได้อย่างเต็มที่ อยากให้การมาอุดรฯ ในช่วงนี้เป็นทั้งทริปท่องเที่ยวและประสบการณ์เฟสติวัลที่น่าจดจำ

โดยมีความคาดหวังให้งาน “UD TOWN SONGKRAN FESTIVAL 2026” เป็นหนึ่งในแรงขับเคลื่อนสำคัญของบรรยากาศเศรษฐกิจท่องเที่ยวในช่วงสงกรานต์ งานลักษณะนี้ไม่ได้สร้างแค่ความคึกคักภายในพื้นที่จัดงานเท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อธุรกิจในวงกว้าง ทั้งโรงแรม ร้านอาหาร การเดินทาง ร้านค้า และบริการต่าง ๆ ในจังหวัดอุดรธานี เพราะเมื่อมีนักท่องเที่ยวเข้ามามากขึ้น การใช้จ่ายก็จะกระจายตัวออกไปในหลายภาคส่วน อีกเรื่องที่สำคัญคือ งานเทศกาลขนาดใหญ่ช่วยสร้างภาพจำใหม่ให้กับอุดรธานี ในการเป็นเมืองที่มีทั้งความสนุก

ครบครันด้านความพร้อม และศักยภาพในการจัดกิจกรรมคุณภาพได้ในสเกลที่มีระดับใหญ่ จึงหวังว่างาน “UD TOWN SONGKRAN FESTIVAL 2026” จะไม่ใช่แค่การประสบความสำเร็จในช่วง 4 วัน 4 คืนเท่านั้น แต่จะช่วยต่อยอดความเชื่อมั่นและสร้างแรงส่งให้เศรษฐกิจท่องเที่ยวของอุดรธานีเติบโตต่อเนื่องในระยะยาว