Author: ข่าวกรุงเทพฯ

          ไทยช่วยไทยพลัส เตรียมแจก 4,000 บาท มากกว่า 20 ล้านสิทธิ์ พร้อมดันบัตรคนจนรับเงินเพิ่ม คาดเริ่มใช้มิถุนายนนี้

PUP THAILAND / Shutterstock.com

สำหรับกลุ่ม บัตรคนจน รอบใหม่

          – เป็นการเงินเพิ่ม บัตรสวัสดิการแห่งรัฐ ควบคู่กับ คนละครึ่งพลัส  

          – ครอบคลุมผู้ ประมาณ 14 ล้านคน

          – คาดว่าจะได้เงินเพิ่มคนละ 4,000 บาท

          – ทยอยจ่ายเดือนละ 1,000 บาทเช่นเดียวกับคนละครึ่งพลัส

          – กรณีใช้จ่าย บัตรสวัสดิการแห่งรัฐ จะเป็นการใช้จ่ายเต็มจำนวน  ต่างจาก คนละครึ่งพลัส ที่เป็นรูปแบบ 60:40 

ในวันที่ค่าครองชีพดีดตัวสูงขึ้นจนน่าใจหาย และคำว่า “งานที่มั่นคง” เริ่มกลายเป็นแค่ คำที่เคยอยู่ในพจนานุกรมเท่านั้น เพราะปัจจุบันหลายคู่รัก อาจกำลังนั่งปรึกษากันบนโต๊ะอาหาร จากแรงบีบคั้นของครอบครัวใหญ่ ว่า “เราพร้อมจะมีลูกจริงๆ แล้วหรือ?”

จากบทวิเคราะห์ล่าสุดของ Bnomics ธนาคารกรุงเทพ ระบุ ชัดเจนว่าประเทศไทยได้ก้าวเข้าสู่ยุค “เกิดน้อยถาวร” (Permanent Low Fertility) อย่างเต็มรูปแบบ 

โดยในปี 2568 ที่ผ่านมา จำนวนเด็กเกิดใหม่ลดลงต่ำสุดเป็นประวัติการณ์เหลือเพียง 4.2 แสนคน และมีแนวโน้มดิ่งลงเรื่อยๆ จนน่าตกใจ

ปรากฏการณ์นี้ไม่ใช่แค่เรื่องของคนไม่อยากมีภาระ แต่มันคือการคำนวณ “ความเสี่ยง” บนบรรทัดฐานของโลกยุคใหม่ เมื่อการมีลูกหนึ่งคนไม่ได้หมายถึง ความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นเท่านั้น แต่คือการทำสัญญาผูกพันระยะยาว 20 ปีที่ย้อนกลับไม่ได้ (Irreversible Investment)

การมีลูก กับ “ High-End Consumption” คณิตศาสตร์ของความเสี่ยงทางการเงิน

ข้อมูลจากธนาคารแห่งประเทศไทยและแหล่งข้อมูลทางการเงินระบุว่า การเลี้ยงลูกหนึ่งคนให้เติบโตอย่างมีคุณภาพพื้นฐาน ต้องใช้เงินเฉลี่ยอย่างน้อย 1.6 ล้านบาท ซึ่งสูงกว่ารายได้ต่อหัวของคนไทยถึง 6.3 เท่า แต่หากเป็นครอบครัวชนชั้นกลางที่ต้องการคุณภาพการศึกษาระดับเอกชนหรือนานาชาติ ตัวเลขนี้จะพุ่งสูงขึ้นไปอยู่ในกรอบ 8 ล้านถึง 37 ล้านบาท 

คณิตศาสตร์เบื้องหลังตัวเลขเหล่านี้ทำให้ประชากรวัยทำงานมองเห็น “ความเสี่ยงจากการขาดสภาพคล่อง” ตลอดวงจรชีวิต หากเลือกที่จะมีบุตรในสภาวะที่รายได้ไม่มั่นคง

ประมาณการค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงดูบุตร 1 คน (สะสมถึงอายุ 22 ปี) ตามระดับฐานะ

นอกจากต้นทุนที่มองเห็นได้แล้ว ยังมี “ค่าใช้จ่ายแฝง” (Hidden Costs) ที่เพิ่มขึ้นตามพลวัตของโลกปี 2026 ด้วย เช่น ค่าประกันสุขภาพเด็กที่เบี้ยประกันพุ่งสูงขึ้นตามความเสี่ยงด้านมลพิษ PM2.5 และโรคอุบัติใหม่  รวมถึงค่าเทคโนโลยีสำหรับการเรียนรู้ในยุคดิจิทัลที่กลายเป็นสิ่งจำเป็นพื้นฐาน ไม่ว่าจะเป็นอุปกรณ์คอมพิวเตอร์ อินเทอร์เน็ตความเร็วสูง และการเรียนพิเศษในทักษะแห่งอนาคต  

ทำไมการมีลูกถึงกลายเป็นความเสี่ยงระดับ Ultra-High Risk?

ในสายตาของคนยุค 2026 การมีลูกยังถูกมองผ่านฟิลเตอร์ของนักลงทุนมากขึ้น หาก “สภาพคล่อง” ในชีวิตยังติดลบ และ “ที่อยู่อาศัย” ยังเป็นเพียงความฝันที่เอื้อมไม่ถึง 

หรือ มีภาระหนี้การศึกษาของตนเองอยู่แล้ว การเพิ่มสมาชิกใหม่ในครอบครัวจึงดูเหมือนการทุ่มเงินเก็บทั้งชีวิตไปกับสินทรัพย์ที่พยากรณ์อนาคตไม่ได้ 

ปรากฏการณ์ Motherhood Penalty และความเหลื่อมล้ำทางรายได้ระหว่างเพศ

ปัจจัยสำคัญที่ทำให้ “ผู้หญิง” ในปี 2026 ยังมองว่าการมีลูกคือความเสี่ยงที่สุด คือปรากฏการณ์ “Motherhood Wage Penalty” หรือบทลงโทษทางรายได้จากการเป็นแม่ 

งานวิจัยเชิงลึกในประเทศไทยพบว่า แรงงานหญิงที่มีบุตรจะมีรายได้ต่อเดือนต่ำกว่าแรงงานหญิงที่ไม่มีบุตรเฉลี่ย 7.6 % และความแตกต่างนี้จะยิ่งขยายกว้างขึ้นในภาครัฐซึ่งอาจสูงถึง 9.2% เมื่อเปรียบเทียบในระยะยาว ผู้หญิงที่มีลูกจะมีโอกาสถึงจุดสูงสุดของอาชีพ (Career Peak) ช้ากว่าเพื่อนร่วมงานที่ไม่มีบุตร และมักจะติดอยู่กับ “เพดานแก้ว” (Glass Ceiling) เนื่องจากภาระในการเลี้ยงดูที่สังคมยังคงคาดหวังให้เป็นบทบาทหลักของผู้หญิง

การศึกษาระบุว่า “บทลงโทษ” นี้จะรุนแรงที่สุดเมื่อผู้หญิงมีอายุประมาณ 33 ปี ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่การเติบโตทางอาชีพมีความสำคัญสูงสุด โดยผลกระทบทางรายได้อาจลดลงถึง 22% เมื่อเทียบกับผู้หญิงที่ไม่มีบุตร 

สิ่งนี้ทำให้ผู้หญิงยุค 2026 ตระหนักว่า การมีลูกหนึ่งคนไม่ได้หมายถึงเพียงแค่ค่าใช้จ่ายในการเลี้ยงดูเท่านั้น แต่ยังหมายถึงการสูญเสีย “มูลค่าตลอดช่วงชีวิต” (Lifetime Value) จากการทำงานที่ลดลง ซึ่งเป็นการขาดทุนในเชิงเศรษฐศาสตร์ที่ยากจะยอมรับได้ภายใต้สภาวะเศรษฐกิจที่ไม่แน่นอน

ในทางกลับกัน แม้ผู้ชายจะไม่ได้รับบทลงโทษทางรายได้ที่ชัดเจนเท่าผู้หญิง แต่ผู้ชายไทยในยุคปัจจุบัน ก็ต้องเผชิญกับความกดดันในฐานะ “ผู้หาเลี้ยงหลัก” (Primary Breadwinner) ท่ามกลางวิกฤติความเปราะบางทางการเงิน 

ปัญหา “หมุนเงินไม่ทัน” และการใช้สินเชื่อดิจิทัลมาโปะหนี้กลายเป็นอาการปกติของชายไทยวัยทำงาน ซึ่งทำให้พวกเขารู้สึกว่าการมีบุตรคือการเพิ่มความรับผิดชอบที่ตนเองไม่มีกำลังพอจะแบกรับได้ และนำไปสู่ความเสี่ยงที่จะล้มละลายทางการเงินหากเกิดเหตุไม่คาดฝันในหน้าที่การงาน

ทัศนคติของ Gen Z และ Millennials ความมั่นใจในตัวเองที่สวนทางกับการสร้างครอบครัว

ประชากรกลุ่ม Gen Z (อายุ 18-30 ปี) และ Millennials (อายุ 31-45 ปี) ในปี 2026 ยังมีชุดความคิดที่เปลี่ยนแปลงไปจากการสร้างฐานะแบบเดิม นิยามของ “ความสำเร็จ” ของคนรุ่นนี้ไม่ได้วัดที่ทรัพย์สินถาวรอย่างบ้านหรือรถยนต์ 

ซึ่ง 86% ของ Gen Z มองว่าเป็นหนี้ก้อนใหญ่ที่เป็นภาระมากกว่าการลงทุน แต่พวกเขาวัดความสำเร็จที่ “อิสรภาพและการควบคุมชะตาชีวิต” 

ขณะที่ 69% ของ Gen Z เชื่อว่าการเป็นเจ้าของธุรกิจคือส่วนหนึ่งของความฝัน เพราะช่วยให้พวกเขามีอำนาจในการตัดสินใจด้วยตนเอง

ทัศนคติทางการเงินที่เน้น “ความสุขในวันนี้” (Living for Today) แต่ไม่ทิ้งการวางแผนอนาคต ทำให้คนรุ่นใหม่เลือกที่จะลงทุนในตนเองและการสัมผัสประสบการณ์ชีวิตมากกว่าการสะสมทุนเพื่อส่งต่อให้ทายาท 

ข้อมูลจากสำรวจพบค่านิยมที่น่าสนใจว่า  88%  ของ Gen Z ต้องการเริ่มออมเงินตั้งแต่อายุยังน้อยเพื่อความมั่งคั่งที่รวดเร็ว แต่เป้าหมายของการออมนั้นไม่ใช่เพื่อการศึกษาของบุตร แต่เพื่อ “การเกษียณที่รวดเร็ว” (FIRE Movement) และการมีสุขภาพจิตที่ดีจากการไม่ต้องกังวลเรื่องเงิน

ปรากฏการณ์ “DINKs” (Double Income, No Kids) จึงกลายเป็นโมเดลครอบครัวที่มั่นคงที่สุดในเชิงเศรษฐกิจของปี 2026 คู่รักกลุ่มนี้มีรายได้เฉลี่ยต่อปีประมาณ 4.8 ล้านบาท ซึ่งสูงกว่าครอบครัวที่มีลูกถึง 1.2 ล้านบาทต่อปี อิสระทางการเงินที่เหนือกว่าทำให้กลุ่ม DINKs สามารถเข้าถึงการบริโภคระดับพรีเมียมและการท่องเที่ยวโดยไม่มีความกังวล 

อย่างไรก็ตาม ความท้าทายของกลุ่มนี้คือการวางแผนเกษียณอายุที่มักจะถูกละเลย โดย 58% ของ DINKs ยังไม่ได้เริ่มต้นแผนเกษียณอย่างจริงจัง เนื่องจากขาดแรงกระตุ้นหรือความรู้สึกเร่งด่วนเมื่อเทียบกับคนที่มีลูก

นโยบายรัฐบาลไทย ความพยายามที่ไม่สอดคล้องกับความต้องการจริง

ในขณะที่สถานการณ์ประชากรไทยเข้าขั้นวิกฤติด้วยอัตราการเกิดที่ต่ำที่สุดในรอบ 75 ปี และจำนวนผู้เสียชีวิตพุ่งแซงหน้าจำนวนการเกิดต่อเนื่องเป็นปีที่ 5 รัฐบาลและพรรคการเมืองต่าง ๆ ได้พยายามนำเสนอนโยบายเพื่อจูงใจให้ประชาชนมีบุตร เช่น การให้เงินอุดหนุนเดือนละ 1,200 ถึง 5,000 บาท หรือการเพิ่มสิทธิวันลาคลอด 

อย่างไรก็ตาม ข้อมูลจากการวิเคราะห์พบค่านิยมที่ชัดเจนว่าการ “แจกเงิน” เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะเปลี่ยนทัศนคติของคนยุคนี้ได้ จากข้อจำกัดต่างๆ เช่น 

ความล้มเหลวในการจัดหา “ความปลอดภัยเชิงระบบ” (Systemic Security) ยังเป็นฟางอีกเส้น ที่ทำให้คนรุ่นใหม่มองว่านโยบายรัฐบาลเป็นเพียงมาตรการชั่วคราวที่ไม่สามารถไว้วางใจได้ในระยะยาว 20 ปี ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่พวกเขาต้องแบกรับความรับผิดชอบในการเลี้ยงดูบุตร

ทั้งหมด อาจกล่าวได้ว่า สำหรับคนยุค 2026 การ “ไม่ลงทุน” ในการมีลูก อาจถูกมองว่าเป็นการบริหารจัดการความเสี่ยง (Risk Management) ที่ดีที่สุด เพื่อรักษาความมั่นคงส่วนบุคคลและคุณภาพชีวิตของตนเองท่ามกลางพายุเศรษฐกิจที่ยังไม่มีทีท่าว่าจะสงบลง การตัดสินใจนี้ ยังสะท้อนถึงการ “เอาตัวรอด” ในระดับส่วนบุคคลอย่างแท้จริงอีกด้วย 

ที่มา : Bnomics by Bangkok Bank ,ธนาคารกรุงศรีอยุธยา ,จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย , สถาบันวิจัยประชากรและสังคม มหิดล ,มูลนิธิโสสะแห่งประเทศไทยในพระบรมราชินูปถัมภ์ ,ttb,ธปท.

 28 เม.ย.2569 -ที่ห้องประชุม 501 ตึกบัญชาการ 1 ทำเนียบรัฐบาล นายอนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรีและรมว.มหาดไทย เป็นประธานการประชุมคณะรัฐมนตรี (ครม.) ก่อนการประชุมผู้สื่อข่าวถามว่าจะลงนามตั้ง ครม.เศรษฐกิจเมื่อใด นายกฯ กล่าวว่า “กำลังๆ” พร้อมทำท่าเขียนลายเซ็น ก่อนกล่าวอีกว่า “ไฟนอล”

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า การประชุมวันเดียวกันนี้ นายสีหศักดิ์ พวงเกตุแก้ว รองนายกรัฐมนตรีและรมว.ต่างประเทศ ลาการประชุมเพียงคนเดียว.

Tagsครม.เศรษฐกิจนายกฯอนุทินไฟนอล

ข่าวที่เกี่ยวข้อง

นายกฯ เป็นประธานพิธีรับพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ ประจำปี 2568

ที่ตึกภักดีบดินทร์ ทำเนียบรัฐบาล นายอนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย เป็นประธานพิธีรับพระร

การทูตสไตล์หนู! ‘อนุทิน’ พา ‘รมว.กลาโหม สิงคโปร์’ กินโจ๊กเจ้าดังบางรัก

ผู้สื่อข่าวรายงานความเคลื่อนไหว นายอนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรีและรมว.มหาดไทย ช่วงเช้าก่อนเดินทางเข้าปฎิบัติหน้าที่ทำเนียบ

เอาแล้ว! ‘ดร.อ้อ’ กรีด ‘พี่แต๋ม’ กลัวว่าต้องไลฟ์วนไปทุกสินค้า จนไม่มีเวลาให้ยุทธศาสตร์ชาติ เหน็บ ‘อนุทิน’ มี ‘พรสวรรค์ทิพย์’

นางการดี เลียวไพโรจน์ สส.บัญชีรายชื่อ และแคนดิเดตนายกรัฐมนตรี พรรคประชาธิปัตย์ โพสต์ข้อความว่าขอพระขอบคุณสำหรับความ

จบดราม่า ‘อนุทิน’ ตั้ง ‘วีระพงษ์ ประภา’ นั่งที่ปรึกษานายกฯ ทำหน้าที่ผู้แทนการค้าไทยเรียบร้อย

นายอนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรีและรมว.มหาดไทย ลงนามคำสั่งสำนักนายกรัฐมนตรีที่ 104 /2569 เรื่อง แต่งตั้งผู้ทรงคุณวุฒิเป็นที่ปรึ

‘อนุทิน’เปิดงานสงกรานต์พระประแดง ย้ำอัตลักษณ์มรดกโลก เดินหน้าสู่เทศกาลระดับโลก

วันที่ 26 เมษายน 2569 เวลา 15.00 น. นายอนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรี และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงมหาดไทย เป็นประธานในพิธีเปิดงานประเพณีสงกรานต์พระประแดง ประจำปี 2569 ภายใต้แนวคิด “สงกรานต์บ้านฉัน สีสันไทไทย สุขไกลทั่วโลก Once in a Lifetime : Experience Songkran in Thailand” โดยมีนางธนนนท์ ชาญวีรกูล

งานสงกรานต์พระประแดง วัยรุ่นแซวนายกฯ ‘รวยไม่ไหวแล้ว’

“นายกฯ”ควงภริยา เปิดสงกรานต์พระประแดง แซวตัวเอง นอกสคริปต์ หลังสื่อจับจ้อง ด้าน วัยรุ่นแซว “รวยไม่ไหวแล้ว”ลั่นฆ้อง อวยพรให้มีความสุขวันสงกรานต์ 

ในช่วงปี 2569 เศรษฐกิจอิสราเอลยังคงสะท้อนความแข็งแกร่งของภาคเทคโนโลยีอย่างชัดเจน โดยมีข้อมูลสำคัญว่าพนักงานในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีถือครองสิทธิซื้อหุ้น (stock options) รวมมูลค่าประมาณ 150,000 ล้านเชเกล ซึ่งตัวเลขดังกล่าวไม่เพียงสะท้อนมูลค่าของบริษัทเทคโนโลยีเท่านั้น แต่ยังชี้ให้เห็นถึงโครงสร้างแรงจูงใจและระบบเศรษฐกิจฐานนวัตกรรมที่ฝังรากลึกในประเทศ

Stock options เป็นเครื่องมือสำคัญที่บริษัทเทคโนโลยีใช้ในการดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีทักษะสูง โดยเฉพาะในระบบ startup ซึ่งมักไม่สามารถแข่งขันด้านเงินเดือนกับบริษัทขนาดใหญ่ได้ การให้สิทธิในหุ้นจึงเป็นการแบ่งปันความสำเร็จในอนาคตกับพนักงาน และสร้างแรงจูงใจให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการเติบโตขององค์กรในระยะยาว เมื่อบริษัทมีการเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ (IPO) หรือถูกซื้อกิจการ มูลค่าของ stock options จะถูกแปลงเป็นรายได้จริง ซึ่งก่อให้เกิด “ความมั่งคั่งแฝง” (latent wealth) ในระบบเศรษฐกิจ

ความมั่งคั่งดังกล่าวมีบทบาทสำคัญต่อเศรษฐกิจภายในประเทศ เนื่องจากเมื่อพนักงานใช้สิทธิหรือขายหุ้น จะเกิดรายได้จำนวนมากที่สามารถนำไปใช้จ่ายหรือลงทุน ส่งผลให้เกิดการกระตุ้นเศรษฐกิจในภาคอสังหาริมทรัพย์ การบริโภคสินค้าและบริการ รวมถึงการลงทุนใหม่ ๆ นอกจากนี้ ภาครัฐยังได้รับประโยชน์ในรูปของรายได้ภาษีจากการทำธุรกรรมดังกล่าว ซึ่งกลายเป็นหนึ่งในแหล่งรายได้สำคัญของรัฐบาล

อย่างไรก็ตาม แม้ระบบ stock options จะเป็นปัจจัยสนับสนุนการเติบโตของเศรษฐกิจอิสราเอล แต่ก็มีข้อจำกัดและความเสี่ยงที่ต้องพิจารณา 

ประการแรก มูลค่าของ stock options มีความผันผวนสูงและขึ้นอยู่กับสภาวะตลาดทุนโลก หากราคาหุ้นในภาคเทคโนโลยีปรับตัวลดลง ความมั่งคั่งที่คาดหวังอาจหายไปอย่างรวดเร็ว ส่งผลกระทบต่อกำลังซื้อและความเชื่อมั่นของผู้บริโภค 

ประการที่สอง ผลประโยชน์จาก stock options มักกระจุกตัวอยู่ในกลุ่มแรงงานทักษะสูงในภาคเทคโนโลยี ขณะที่แรงงานในภาคอื่นไม่ได้รับประโยชน์ในระดับเดียวกัน จึงอาจนำไปสู่ปัญหาความเหลื่อมล้ำและโครงสร้างเศรษฐกิจแบบ “สองความเร็ว”

นอกจากนี้ การเติบโตอย่างรวดเร็วของภาคเทคโนโลยียังมีผลกระทบทางอ้อมต่อเศรษฐกิจมหภาค โดยเฉพาะในด้านอัตราแลกเปลี่ยน เนื่องจากความสำเร็จของบริษัทเทคโนโลยีและการไหลเข้าของเงินลงทุนจากต่างประเทศ ทำให้มีเงินตราต่างประเทศจำนวนมากเข้าสู่ระบบ และถูกแปลงเป็นเงินเชเกล ส่งผลให้ค่าเงินเชเกลแข็งค่าอย่างต่อเนื่อง สถานการณ์ดังกล่าวแม้จะสะท้อนความแข็งแกร่งของเศรษฐกิจ แต่กลับสร้างแรงกดดันต่อภาคการส่งออกและอุตสาหกรรมดั้งเดิม ซึ่งต้องเผชิญกับต้นทุนที่สูงขึ้นและความสามารถในการแข่งขันที่ลดลงในตลาดโลก

โดยสรุป มูลค่า stock options ของพนักงานเทคโนโลยีอิสราเอลในระดับสูงเป็นทั้งสัญลักษณ์ของความสำเร็จทางเศรษฐกิจและแหล่งสร้างความมั่งคั่งในประเทศ อย่างไรก็ตาม โครงสร้างดังกล่าวยังสะท้อนความเปราะบางในเชิงระบบ ทั้งในด้านความผันผวนของตลาดทุน ความเหลื่อมล้ำทางรายได้ และผลกระทบต่อภาคเศรษฐกิจอื่น ดังนั้น การรักษาสมดุลระหว่างการส่งเสริมภาคเทคโนโลยีกับการพัฒนาเศรษฐกิจในภาพรวม จึงเป็นประเด็นสำคัญเชิงนโยบายสำหรับอิสราเอลในระยะต่อไป

ความเห็นของ สคต.

สคต. มีความเห็นว่า ข่าวเรื่องนี้ ไม่ได้เป็นเพียง “ข่าวเศรษฐกิจ” แต่สะท้อนโครงสร้างกำลังซื้อและโอกาสทางการค้าใหม่ของไทยในอิสราเอลอย่างชัดเจน โดยสามารถตีความเชิงนโยบายต่อไทยได้ดังนี้

1) มุมมองหลัก: “Tech Wealth = New Demand Segment” – การเกิด “กลุ่มผู้บริโภครายได้สูง (High-income tech class)” ขนาดใหญ่ในอิสราเอล โดยคนกลุ่มนี้มีลักษณะ: รายได้สูง (โดยเฉพาะช่วง IPO / exit), ใช้จ่ายด้าน lifestyle สูง, มีแนวความคิดที่เปิดรับสินค้าใหม่และต่างประเทศ สคต. จึงเห็นว่า กลุ่มคนเหล่านี้ “ตลาดเป้าหมายใหม่” ที่ไทยสามารถเจาะได้โดยตรง

2) โอกาสของสินค้าไทย (Market Positioning) – โดยมีสินค้าที่อาจมีตลาดมากขึ้น เช่น 

– สินค้าอาหารพรีเมียม / สุขภาพ, อาหารไทย (ready-to-eat, plant-based, organic) หรือ functional food / health food ซึ่งสินค้ากลุ่มนี้ เหมาะกับ กลุ่มคนกลุ่มที่อยู่ในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีที่ไม่ค่อยมีเวลาแต่ใส่ใจสุขภาพ

– สินค้า lifestyle และ wellness เช่น สปา / สมุนไพร / essential oils ผลิตภัณฑ์ wellness ซึ่งจะเข้ากับเทรนด์ self-care ของกลุ่มรายได้สูง

– กลุ่มสินค้า Premium mass / affordable luxury – เนื่องจาก สินค้าไทยที่ “ดูดี แต่ราคาไม่สูงมาก”ตอบโจทย์กลุ่มที่มีเงิน แต่ยังมองความคุ้มค่าได้

(3) โอกาส e-commerce และ digital trade – กลุ่ม tech ใช้ online platform สูง อาจมีผลให้สินค้าไทยสามารถเข้าตลาดผ่านช่องทางใหม่ ได้แก่ e-commerce ได้ง่ายขึ้น เพราะคนกลุ่มนี้ชอบใช้เทคโนโลยี และชื้อสินค้าออนไลน์

(4) มุมมองตลาดอิสราเอลที่เปลี่ยนไป คือ ตลาดอิสราเอล “ไม่ได้มีแต่ mass market” แต่กำลังมี “High-value niche market” เติบโตเร็ว นอกจากนั้น ความเชื่อมโยงกับค่าเงินเชเกลที่กำลังแข็งค่าขึ้นอย่างรวดเร็วทำให้ รายได้คนกลุ่มนี้สูงขึ้น และมองสินค้าไทยถูกลงตามกำลังชื้อ

อย่างไรก็ดี มีโอกาสก็มีความเสี่ยงที่ต้องระวัง เช่น คนที่รวยจากหุ้นอาจมีความเสี่ยงที่รายได้จะปรับลดลงหากตลาดทุ้นตกต่ำ ตลาดนี้เป็น niche ไม่ใช่ mass หากได้รับประสบการณ์ที่ไม่ดี จะไม่กลับมาชื้ออีก ตลอดจนมีการเปลี่ยนแปลงความชอบที่รวดเร็วและไม่มีความ loyalty กับสินค้าใดสินค้าหนึ่งมากนัก ทำให้สินค้าไทยอาจถูกเปรียบเทียบกับสินค้าที่มีความแข็งแกร่งมากกว่าเช่น สินค้าจาก EU และสหรัฐฯ ที่มีชื่อเสียงมากกว่าได้

ผู้ส่งออกหรือนักธุรกิจที่สนใจข้อมูลเพิ่มเติมด้านการค้าและการลงทุนต่าง ๆ เกี่ยวประเทศอิสราเอล ท่านสามารถติดต่อสอบถามได้ที่ E-mail: ของสำนักงานฯ ที่ thaicomt@zahav.net.il

ที่มา : https://en.globes.co.il/en

ในช่วงเดือนเมษายน 2569 ค่าเงินเชเกลของอิสราเอลแข็งค่าขึ้นอย่างรวดเร็ว จนเข้าใกล้ระดับ 3.00 NIS ต่อ 1 USD ซึ่งเป็นระดับแข็งค่าสุดในรอบ30 ปีเลยทีเดียวที่ค่าเงินเชเกลแข็งค่าขึ้นอย่างมาก ขณะเดียวกัน ค่าเงินดอลลาร์สหรัฐมีแนวโน้มอ่อนค่าลงจากปัจจัยเศรษฐกิจโลก ส่งผลให้เกิดแรงกดดันต่อภาคการส่งออกของอิสราเอลอย่างมีนัยสำคัญ

สถานการณ์ดังกล่าวก่อให้เกิดปรากฏการณ์ที่เรียกว่า “Double Currency Squeeze” หรือ แรงกดดันสองทาง

กล่าวคือ เมื่อค่าเงินเชเกล “แข็งค่า” แต่ค่าค่าเงินดอลลาร์ “อ่อนค่า” ส่งผลให้รายได้ของผู้ส่งออก (ที่รับเป็น USD) ลดลงอย่างรวดเร็วเมื่อแปลงเป็นเงินเชเกล โดยหากเปรียบเทียบค่าเงินในปี 2025 นั้น ค่าเงินเชเกล แข็งค่าขึ้นถึง 17% หรือกล่าวง่ายคือ อิสราเอลส่งออกสินค้าในราคา USD เท่าเดิมแต่ได้รับเงินน้อยลงเป็นเชเกล

สาเหตุสำคัญว่าทำไมถึงเกิดสถานการณ์แบบนี้?

(1) เงินทุนไหลเข้า (Capital Inflows) – อิสราเอลยังคงเป็นศูนย์กลางด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม และมีการลงทุนหรือเงินทุนจากต่างประเทศไหลเข้าอย่างต่อเนื่องส่งผลให้เกิดความต้องการเชเกลสูงและค่าเงินแข็งขึ้น

(2) ปัจจัยตลาดการเงินโลก – มีการคาดการณ์ในตลาดการเงินโลกว่า อาจมีแนวโน้มที่ FED จะลดดอกเบี้ยในสหรัฐที่อาจปรับลดเพื่อสกัดเงินเฟ้อที่พุ่งสูงขึ้นในสหรัฐฯ  และยังเกิดภาวะการณ์ที่มีเงินทุนเคลื่อนย้ายไปยังสินทรัพย์เสี่ยงน้อยกว่า เช่น ทองคำ ตลาดพันธบัตร ทำให้ค่าเงินดอลลาร์อ่อนค่าในภาพรวม

(3) กลไกของนักลงทุนสถาบัน – กองทุนบำนาญอิสราเอลลงทุนในต่างประเทศจำนวนมาก ทำให้เมื่อมูลค่าสินทรัพย์ต่างประเทศเพิ่มขึ้น จะมีการขายดอลลาร์มากขึ้น เพื่อส่งเงินกลับมาเป็นเชเกลยิ่งเร่งให้ค่าเงินเชเกลแข็งค่า

ผลกระทบต่อเศรษฐกิจอิสราเอล

(1) ภาคการส่งออก (Export Sector) – รายได้ในรูปเชเกลลดลง แม้ยอดขายคงเดิม โดยหากพิจารณาในด้านกำไรของบริษัทที่ส่งออกถูกบีบให้มีค่าส่วนต่างของกำไรเป็นจำนวนเงินที่น้อยลง (margin compression) ส่งผลให้ภาคส่งออกซึ่งคิดเป็นสัดส่วนสำคัญของ GDP กว่า 40% ได้รับผลกระทบโดยตรง

(2) ความสามารถในการแข่งขัน (Competitiveness) – สินค้าและบริการของอิสราเอลมีราคาสูงขึ้นในตลาดโลก มีผลในระยาวที่อาจสูญเสียความสามารถในการแข่งขันให้กับประเทศต้นทุนต่ำ เช่น เอเชียและยุโรปตะวันออก

(3) การลงทุนและโครงสร้างธุรกิจ – มีข่าวว่ามี บริษัทเริ่มพิจารณาย้ายฐานการผลิตหรือจดทะเบียนในต่างประเทศ เกิดแนวโน้ม “de-localization” ของธุรกิจอิสราเอล เนื่องจาก หากไปประกอบธุรกิจประเทศอื่น อาจสามารถทำกำไรต่อหน่วยได้สูงขึ้น ซึ่งเมื่อปลายปี 2025 เริ่มเกิดภาวะ Brain Drain หรือ สมองไหล ที่คนที่มีความสามารถในด้านต่างๆ มีการย้ายออกไปจากประเทศอิสราเอลจำนวนมาก เกิดภาวะไม่สมดุลด้านประชากรที่มีจำนวนคนเข้าน้อยกว่าคนย้ายออกเป็นครั้งแรกในรอบ 78 ปี

(4) ตลาดแรงงานและเศรษฐกิจจริง – เมื่อกำไรธุรกิจลดลง อาจส่งผลต่อความสามารถในการจ้างงานลดลง โดยอุตสาหกรรมการผลิตและ SMEs ได้รับผลกระทบมากที่สุด เพราะจะเกิดการขาดแตลนแรงงานได้

ผลกระทบเชิงบวก (ในระยะสั้น)

แม้ค่าเงินเชเกลแข็งจะส่งผลลบต่อผู้ส่งออก แต่มีประโยชน์บางประการ ได้แก่ ผู้นำเข้าสินค้าต้นทุนลดลง, ราคาสินค้านำเข้าและค่าครองชีพบางส่วนลดลง และการเดินทางและการใช้จ่ายในต่างประเทศถูกลง อย่างไรก็ตาม ผลดีดังกล่าวเป็นเพียงระยะสั้นและกระจุกตัวในภาคผู้บริโภค

ประเด็นเชิงนโยบาย

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนมีความเห็นว่า ธนาคารกลางอิสราเอลยังไม่ได้แทรกแซงค่าเงินอย่างมีนัยสำคัญ โดยเริมมีแนวทางที่ถูกเสนอให้พิจารณาเพื่อชะลอปัญหาที่ค่าเงินเชเกลแข็งมากเกินไปหรือแข็งค่าเร็วเกินไป ได้แก่ การลงทุนเงินทุนสำรองในต่างประเทศ (เพื่อลดแรงซื้อเชเกล) เสนอแนะให้รัฐบาลเร่งการส่งเสริมการลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน และเสนอให้ออกมาตรการช่วยเหลือผู้ส่งออก (เช่น ภาษีหรือเงินสนับสนุน)

ความเห็นของนักเศรษฐศาสตร์ชั้นนำให้ความเห็นว่า สถานการณ์ค่าเงินในปัจจุบันสะท้อน “ความย้อนแย้งเชิงโครงสร้าง” ของเศรษฐกิจอิสราเอล กล่าวคือ อิสราเอลมีจุดแข็ง ที่มีการเติบโตของภาคเทคโนโลยีและเงินทุนไหลเข้า สะท้อนความเชื่อมั่นในเศรษฐกิจของประเทศแม้มีภาวะความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์และสงคราม แต่จุดแข็งนี้ กลับกลายเป็นปัจจัยที่ทำให้ค่าเงินแข็งเกินไป และส่งผลกระทบเชิงลบต่อภาคการส่งออกที่อาจรุนแรงและเกิดความไม่สมดุลต่อภาคธุรกิจในประเทศในระยะยาวได้

ดังนั้น หากแนวโน้มค่าเงินยังคงดำเนินต่อไป อาจนำไปสู่ ภาวะความเสี่ยงในหลายด้าน เช่น การชะลอตัวของภาคส่งออก, การย้ายฐานธุรกิจไปต่างประเทศ และความเสี่ยงต่อการเติบโตของเศรษฐกิจในระยะกลางถึงระยะยาว

ความเห็นของ สคต.

สคต. เห็นว่า สถานการณ์ค่าเงินเชเกลแข็งค่าและดอลลาร์อ่อนค่า แม้จะสร้างแรงกดดันต่อผู้ส่งออกอิสราเอล แต่ในขณะเดียวกันถือเป็นโอกาสสำหรับผู้ส่งออกไทยในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันด้านราคา ขยายส่วนแบ่งตลาด และเจาะกลุ่มผู้นำเข้าที่ต้องการลดต้นทุน โดยเฉพาะในกลุ่มสินค้าอาหาร เกษตร และสินค้าอุปโภคบริโภค ทั้งนี้ หากมีการดำเนินกิจกรรมส่งเสริมการค้าอย่างทันท่วงที อาจสามารถต่อยอดโอกาสระยะสั้นให้กลายเป็นความได้เปรียบทางการค้าในระยะยาวได้

ผู้ส่งออกหรือนักธุรกิจที่สนใจข้อมูลเพิ่มเติมด้านการค้าและการลงทุนต่าง ๆ เกี่ยวประเทศอิสราเอล ท่านสามารถติดต่อสอบถามได้ที่ E-mail: ของสำนักงานฯ ที่ thaicomt@zahav.net.il

ที่มา : https://www.timesofisrael.com และ https://www.ynetnews.com