Author: ข่าวกรุงเทพฯ

8 พฤษภาคม 2569 – นายกรณ์ จาติกวณิช สส.บัญชีรายชื่อ พรรคประชาธิปัตย์ โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊กว่า เช้านี้ผมให้ข้อมูลเพิ่มเติมกรณีพรรคประชาธิปัตย์ เตรียมยื่นต่อศาลรัฐธรรมนูญให้วินิจฉัยความชอบด้วยกฎหมายของการออก พ.ร.ก. กู้เงิน 4 แสนล้านบาท

ผมขอย้ำว่า พวกเราไม่ได้ขัดขวางการเยียวยาประชาชน แต่เราต้องปกป้อง “วินัยทางการคลัง” ซึ่งเป็นเกราะป้องกันไม่ให้เศรษฐกิจไทยล่มสลายในระยะยาว 3 ประเด็นสำคัญ

1. ไม่เข้าเงื่อนไข “เพื่อรักษาความมั่นคงในทางเศรษฐกิจของประเทศ“ และ ”เร่งด่วน-หลีกเลี่ยงไม่ได้“

รัฐธรรมนูญมาตรา 172 ระบุชัดว่าการออก พรก. จะกระทำได้ เพื่อรักษาความมั่นคงในทางเศรษฐกิจเท่านั้น และต้องเป็นกรณีฉุกเฉินที่มีความจำเป็นรีบด่วนจริงๆ ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ แต่ปัจจุบัน GDP ของเรายังเติบโต การจัดเก็บภาษีเข้าเป้า และความน่าเชื่อถือทางการคลังยังอยู่ในระดับมั่นคง ไม่เหมือนช่วงวิกฤตต้มยำกุ้ง วิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ หรือวิกฤตโควิด ที่ GDP ติดลบอย่างหนักจนต้องกู้มาประคองประเทศ

2. มีทางเลือกอื่นที่ทำได้ทันทีโดยไม่ต้องกู้

หากรัฐบาลจริงใจจะลดภาระประชาชน สามารถ “ลดภาษีสรรพสามิตน้ำมัน” และ “ปรับสูตรคำนวณราคาน้ำมัน” ได้ทันที ซึ่งจะเป็นการแก้ต้นตอของปัญหาค่าครองชีพโดยไม่ต้องรอแก้ที่ปลายทางด้วยการออก พรก. เงินกู้

3. ส่วนแหล่งเงินนั้น รัฐบาลควรจริงจังกับการทำ พ.ร.บ. โอนงบประมาณปี 69 ที่ทำได้ตามกฎหมายปกติ เดิมทีรัฐบาลส่งสัญญาณว่าจะออก พรบ. โอนงบประมาณ 100,000 ล้านบาท แต่ไม่จริงจังเพียงพอในการระงับการใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น จนล่าสุดจะโอนได้เพียง 20,000 ล้านบาท นอกเหนือจากนั้น รัฐบาลก็ไม่แก้ไขรายการในงบประมาณปี 2570 ให้ตรงกับสถานการณ์ เพื่อรองรับโครงการปรับการเปลี่ยนผ่านพลังงานแทนการกู้เงิน พรก.

การรักษา “วินัยการคลัง” ไม่ใช่เรื่องไกลตัวครับ เพราะหากเราปล่อยให้รัฐบาลกู้เงินเกินตัวตามอำเภอใจ สุดท้ายผลกระทบจะย้อนกลับมาที่ปากท้องและความมั่นคงของพี่น้องประชาชนทุกคน เหมือนตัวอย่างความล้มเหลวทางเศรษฐกิจที่เราเห็นในหลายประเทศ

เราจะยื่นคำร้องผ่านประธานสภาฯ ภายในต้นสัปดาห์หน้า เพื่อให้ศาลรัฐธรรมนูญเป็นผู้ตัดสินความถูกต้องครับ

 ศูนย์ “กันก่อนท่วม” (Water Resilience Center) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปิดเวที Water Resilience Forum 2/2026 ภายใต้หัวข้อ “Water Economy: พลิกน้ำ สร้างชาติชี้ไทยเผชิญทั้งภัยแล้งและน้ำท่วมจากอากาศแปรปรวน (Climate Change) สร้างความสูญเสียซ้ำซาก กด GDP ลดลงต่อเนื่อง ชวนเปลี่ยนมุมมองใหม่ น้ำไม่ใช่แค่ภัยพิบัติ แต่เป็น “โจทย์เศรษฐกิจของประเทศ” เปลี่ยนความเสี่ยงน้ำเป็นโอกาสเศรษฐกิจ พลิกจากรอดสู่รวย ด้วย 3 ข้อเสนอ

1. ยกระดับการแก้ไขปัญหาวิกฤตน้ำเป็น “วาระแห่งชาติ”: ปรับโครงสร้างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหาร จัดการน้ำให้เป็นเอกภาพและบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. สร้าง “Water Smart Community”: สนับสนุนชุมชนและภาคประชาสังคมให้มีองค์ความรู้และบริหาร จัดการน้ำได้เอง

3. ลงทุนระบบข้อมูลน้ำแห่งชาติ (National Water Data Platform): ใช้ Real-time Data เพื่อคาดการณ์ เตือนภัย และวางแผนเชิงรุก

เปลี่ยนน้ำจากความเสี่ยงเป็นสินทรัพย์

ศาสตราจารย์ ดร.วิเลิศ ภูริวัชร อธิการบดีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวว่า ประเทศไทยกำลังเผชิญ “สภาพอากาศสุดขั้ว” ทั้งน้ำท่วมและภัยแล้ง ซึ่งส่งผลกระทบกับเศรษฐกิจทั้งภาคเกษตร อุตสาหกรรม การท่องเที่ยว และค่าครองชีพของประชาชน ความเสียหายจากมหาอุทกภัยปี 2554 สูงถึง 1.43 ล้านล้านบาท หลังจากนั้น ในปี 2555 – 2556 เป็น 2 ปีติดต่อกันที่ประเทศไทยประสบภัยแล้ง เสียหายประมาณ 30,000 ล้านบาท “ประเทศไทยสูญเสียให้กับน้ำทุกปี ไม่ว่าจะแล้งหรือท่วม หากยังแก้แบบเดิม เราจะสูญเสียซ้ำไปเรื่อย ๆ       จึงผลักดันแนวคิด Water Economy เพื่อเปลี่ยนน้ำจากความเสี่ยง เป็นสินทรัพย์ทางเศรษฐกิจ ด้วยความร่วมมือของศูนย์ “กันก่อนท่วม” (Water Resilience Center) คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ร่วมกับพันธมิตรระดับโลก และภาคเอกชนหลายแห่ง พร้อมประสานความร่วมมือทุกภาคส่วน เน้นการบริหารจัดการเชิงรุกด้วยข้อมูล วิทยาศาสตร์ และนวัตกรรม เพื่อพลิกวิกฤตน้ำให้เป็นโอกาสทางเศรษฐกิจ”

น้ำขับเคลื่อนเศรษฐกิจมูลค่า 17 ล้านล้านบาท

รองศาสตราจารย์ ดร.วิทยา วัณณสุโภประสิทธิ์ คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และประธานคณะกรรมการศูนย์ “กันก่อนท่วม” (Water Resilience Center) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปิดเผยว่า ทรัพยากรน้ำไม่ใช่เพียงประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญของเศรษฐกิจยุคใหม่ ไม่ต่างจากพลังงาน ดิจิทัล หรือระบบโลจิสติกส์ โดยปัจจุบันทรัพยากรน้ำเกี่ยวข้องกับการขับเคลื่อนโครงสร้างเศรษฐกิจมูลค่ากว่า 17 ล้านล้านบาทของประเทศไทย ทั้งนี้ประเทศไทยกำลังเผชิญความเสี่ยงจากความผันผวนของสภาพภูมิอากาศที่รุนแรงขึ้น ทั้ง ปรากฏการณ์เอลนีโญ ภัยแล้ง ฝนทิ้งช่วง และอุทกภัยรุนแรง ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อเศรษฐกิจ สังคม และความ เชื่อมั่นในการลงทุน โดยบทเรียนจากมหาอุทกภัยปี 2554 แสดงให้เห็นว่าความเสียหายสามารถส่งผลให้ GDP ของ ประเทศลดลงได้ถึงร้อยละ 2.5 ขณะที่ความเสี่ยงในอนาคตมีแนวโน้มรุนแรงและถี่ขึ้นจาก Climate Extremes

รองศาสตราจารย์ ดร.วิทยา กล่าวว่า ขอเชิญชวนทุกท่านเปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับน้ำจากภัยพิบัติสู่ “สินทรัพย์ทาง เศรษฐกิจ” ตามแนวคิด Water Economy ที่มองน้ำเป็น “เหรียญสองด้าน” ของระบบเศรษฐกิจ ในด้านหนึ่ง น้ำคือ “ตัวคูณทางเศรษฐกิจ” (Economic Generator) ที่สนับสนุนภาคเกษตร อุตสาหกรรม การท่องเที่ยว สุขภาพ และ คุณภาพชีวิต แต่ในอีกด้านหนึ่ง หากขาดการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ น้ำจะกลายเป็น “ตัวฉุดรั้งเศรษฐกิจ” (Economic Disruptor) ที่สร้างความเสียหายต่อธุรกิจ การผลิต และกลุ่มเปราะบางในสังคม

ยกระดับเศรษฐกิจให้ยืดหยุ่น

“โจทย์สำคัญของประเทศไทยจึงไม่ใช่เพียงการรับมือภัยแล้งหรือน้ำท่วมเฉพาะหน้า แต่คือการยกระดับระบบ เศรษฐกิจให้มีความยืดหยุ่นต่อความผันผวนของสภาพภูมิอากาศ (Climate Resilience Economy) ผ่านการลงทุนที่ถูกที่ ถูกเวลา และขับเคลื่อนด้วยข้อมูล วิทยาศาสตร์ และความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ศูนย์ “กันก่อนท่วม” (Water Resilience Center) เป็นแพลตฟอร์มกลางทางวิชาการที่เป็นมิตรและเป็นกลาง ทำหน้าที่สังเคราะห์ข้อมูล พัฒนาองค์ ความรู้ และสื่อสารความเสี่ยงด้านน้ำเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงนโยบาย โดยร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลก อาทิ เนเธอร์แลนด์ญี่ปุ่น และภาคเอกชน เพื่อผลักดันแนวคิด Water Economy และเปลี่ยน “ความเสี่ยงด้านน้ำ” ให้เป็น “โอกาสทางเศรษฐกิจ” ของประเทศในระยะยาว” ประธานศูนย์กันก่อนท่วม กล่าว

“วิกฤตน้ำ”คือวาระแห่งชาติ

นายชยันต์ เมืองสง เลขาธิการสำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ (สทนช.) กล่าวในหัวข้อ “พลิกนโยบายน้ำ สร้าง เศรษฐกิจ”ว่า ปัญหาน้ำท่วม น้ำแล้ง และน้ำเสีย เป็นปัญหาซ้ำซากที่กระทบต่อวิถีชีวิตประชาชนและเศรษฐกิจ สทนช. ได้รับมอบหมายจากรัฐบาลให้เป็นเจ้าภาพบูรณาการหน่วยงานด้านน้ำเพื่อป้องกันภัยพิบัติ เพื่อยกระดับการขับเคลื่อนแก้ วิกฤตน้ำให้เป็น “วาระแห่งชาติ”อย่างมีเอกภาพ ลดความซ้ำซ้อน รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ สามารถรองรับการแก้ไขปัญหา น้ำได้อย่างทันท่วงที โดยเฉพาะการพยากรณ์อากาศให้มีความแม่นยำและการแจ้งเตือนภัยที่รวดเร็ว ซึ่งจะช่วยให้ ประชาชนรอดพ้นจากวิกฤตได้ทันท่วงที ทั้งนี้ สทนช. ได้เสนอมาตรการรับมือฤดูฝน แก้ภัยแล้ง และควบคุมคุณภาพน้ำ ขณะเดียวกันได้มอบหมายให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องติดตามเฝ้าระวังพื้นที่เสี่ยงขาดแคลนน้ำอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะพื้นที่ นอกเขตชลประทาน เพื่อเตรียมจัดหาน้ำอุปโภคบริโภคและการเกษตรช่วยเหลือไม่ให้เกิดผลกระทบ ล่าสุด ครม.มีมติ เห็นชอบการแต่งตั้งคณะอนุกรรมการทรัพยากรน้ำจังหวัดครบทั้ง 76 จังหวัด

น้ำคือความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ

นายรุ่งโรจน์ รังสิโยภาส ที่ปรึกษาคณะวิศวกรรมศาสตร์ และรองประธานคณะกรรมการศูนย์ “กันก่อนท่วม” จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวในช่วงสรุป “Water Economy: พลิกน้ำ เปลี่ยนชะตาประเทศไทย” ว่า ประเทศไทย กำลังเข้าสู่ยุคที่ ‘น้ำ’ ไม่ใช่เรื่องฤดูกาล แต่คือความเสี่ยงทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นได้ตลอดเวลา โดยชี้ว่า ภายใต้ภาวะเอลนีโญ และ Climate Change ประเทศไทยต้องเผชิญทั้งภัยแล้ง ฝนทิ้งช่วง และน้ำแปรปรวนรุนแรงขึ้น ส่งผลกระทบโดยตรงต่อ ภาคเกษตร อุตสาหกรรม และค่าครองชีพของประชาชน ขณะที่รัฐยังต้องใช้งบประมาณจำนวนมากในการเยียวยาซ้ำซาก ทุกปีแต่ยังไม่ได้ลงทุนเพื่อแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน

พลิกน้ำเป็นโอกาส

การขับเคลื่อนแนวคิด Water Economy สู่การปฏิบัติให้ประสบความสำเร็จนั้น ประเทศไทยมีต้นแบบที่พิสูจน์ แล้วว่าสามารถ “พลิกน้ำเป็นโอกาส” ลดความสูญเสียและสร้างเศรษฐกิจได้จริงในระดับพื้นที่ เช่น จังหวัดกาญจนบุรีที่ใช้ การบริหารจัดการเขื่อนศรีนครินทร์และเขื่อนวชิราลงกรณ ร่วมกับระบบกระจายน้ำแบบ “ก้างปลา” และ “แก้มลิง ธรรมชาติ” เพื่อลดแรงมวลน้ำก่อนเข้าสู่พื้นที่เศรษฐกิจ ขณะที่ในระดับโลก โครงการขนาดใหญ่ เช่น เขื่อนสามผา (Three Gorges Dam) ของจีน แสดงให้เห็นว่าการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำสามารถปกป้องพื้นที่เศรษฐกิจขนาดใหญ่ และ สร้างเสถียรภาพให้กับประเทศในระยะยาว อย่างไรก็ตาม จุดท้าทายสำคัญของไทยคือ “การขาดการเชื่อมต่อจากโมเดล พื้นที่สู่ระดับประเทศ” ทำให้ศักยภาพที่มีอยู่ยังไม่ถูกขยายผลอย่างเต็มที่

นายรุ่งโรจน์กล่าวว่า ศูนย์ “กันก่อนท่วม” และภาคเอกชน พร้อมสนับสนุนการขับเคลื่อน Water Economy ผ่าน 3 แนวทางสำคัญ ได้แก่

1. ยกระดับ ‘วิกฤตน้ำ’ เป็นวาระแห่งชาติอย่างแท้จริง

ปรับโครงสร้างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการน้ำให้เป็นเอกภาพและบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. สร้าง “Water Smart Community”

สนับสนุนชุมชนและภาคประชาสังคมให้มีองค์ความรู้และบริหารจัดการน้ำเองได้

3. ลงทุนระบบข้อมูลน้ำแห่งชาติ (National Water Data Platform)

ใช้ Real-time Data เพื่อคาดการณ์ เตือนภัย และวางแผนเชิงรุก

เมื่อ “ประตูสีม่วง” ถูกเปิดออก ณ ใจกลางทำเนียบรัฐบาลเม็กซิโก โลกก็ได้เห็นว่าอิทธิพลของ BTS ไม่ได้จำกัดอยู่เพียงแค่บนเวทีคอนเสิร์ตอีกต่อไป การมาเยือนเม็กซิโกซิตี้ในปีนี้ ของ 7 หนุ่มบังทันโซนยอนดัน ไม่ใช่เพียงแค่จุดหยุดพักของ “Arirang World Tour” แต่คือการจารึกประวัติศาสตร์การทูตวัฒนธรรมที่เปลี่ยนความรักของแฟนคลับให้กลายเป็นกลไกขับเคลื่อนเศรษฐกิจระดับหมื่นล้าน

นี่คือยุคสมัยที่ “เศรษฐกิจสีม่วง” (Purple Economy) เติบโตขึ้นอย่างแข็งแกร่งท่ามกลางความท้าทายทางภูมิรัฐศาสตร์และภาษีระหว่างประเทศ

เมื่อศิลปินคือ “แขกผู้ทรงเกียรติ” ของรัฐ

เหตุการณ์ในบ่ายวันที่ 6 พ.ค.2569 ณ จัตุรัสโซคาโล (Zócalo) ใจกลางเม็กซิโกซิตี้ กลายเป็นภาพสะท้อนของ ซอฟต์ พาวเวอร์ ได้ชัดเจนที่สุด สมาชิกทั้ง 7 คนของ BTS ปรากฏตัวบนระเบียงทำเนียบรัฐบาลเคียงข้าง ประธานาธิบดี คลาวเดีย เชนบอม ท่ามกลางเสียงเชียร์ของเหล่าอาร์มี กว่า 50,000 คน ที่รวมตัวกันอย่างมืดฟ้ามัวดิน ตามการรายงานของ Maeil Business สื่อเศรษฐกิจอันดับ 1 ของเกาหลีใต้

การต้อนรับครั้งนี้ไม่ใช่เพียงการทักทายทั่วไป แต่ ประธานาธิบดีเชนบอม ได้มอบแผ่นป้ายเกียรติยศ “Visitantes Distinguidos” หรือแขกผู้ทรงเกียรติ เพื่อยกย่องว่าดนตรีของ BTS ได้สร้างแรงบันดาลใจให้เยาวชนเม็กซิกัน และส่งเสริมค่านิยมเรื่องความเคารพ ความหลากหลาย และสันติภาพ

ผู้นำเม็กซิโกกล่าวผ่านโซเชียลมีเดียว่า ดนตรีและคุณค่าที่ BTS ถ่ายทอดนั้นเป็นสะพานเชื่อมความสัมพันธ์ระหว่างเม็กซิโกและเกาหลีเข้าด้วยกันอย่างแน่นแฟ้น ความสัมพันธ์นี้ลึกซึ้งถึงขั้นมีการแลกเปลี่ยนจดหมายทางการทูตระหว่าง ประธานาธิบดีเม็กซิโก และประธานาธิบดีเกาหลีใต้ เพื่อขอเพิ่มรอบการแสดงให้เพียงพอต่อความต้องการของแฟนคลับในประเทศ

ผ่าโครงสร้าง “เศรษฐกิจสีม่วง” (Purple Economy)

ตามรายงานของ Respawn คอนเสิร์ตของ BTS ในเม็กซิโกจัดขึ้นต่อเนื่อง 3 วัน และสร้างรายได้มหาศาลให้กับเมือง จากการประเมินของหอการค้าเม็กซิโกซิตี้ รายได้รวมสูงถึง 107.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือคิดเป็นเงินไทย 3,400-3,500 ล้านบาท โดยรายได้หลักมาจากยอดจำหน่ายบัตรกว่า 88 ล้านดอลลาร์ ขณะที่อีกส่วนไหลเข้าสู่ธุรกิจโรงแรม ร้านอาหาร การเดินทาง การค้าปลีก และบริการต่าง ๆ

โรงแรมในพื้นที่ใกล้สถานที่จัดงานมีอัตราการเข้าพักสูงเกือบเต็ม ร้านอาหาร คาเฟ่ ร้านขายของที่ระลึก รวมถึงผู้ประกอบการรายย่อยได้รับอานิสงส์เต็มที่ หลายธุรกิจเพิ่มยอดขายได้อย่างก้าวกระโดดเพราะแฟนคลับเดินทางมาจากทั่วประเทศ รวมถึงต่างชาติที่บินมาชมคอนเสิร์ตโดยเฉพาะ

สิ่งนี้คือแก่นของคำว่า “Purple Economy” หรือเศรษฐกิจสีม่วง ซึ่งอธิบายถึงการที่วัฒนธรรมและความนิยมของศิลปินสามารถสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจได้จริง ไม่ใช่แค่ยอดขายเพลงหรือสินค้าที่เกี่ยวข้องเท่านั้น แต่รวมถึงผลกระทบเชิงระบบทั้งห่วงโซ่ Purple Economy ของ BTS ทำให้เกิดการจ้างงานจำนวนมาก ทั้งเจ้าหน้าที่อีเวนต์ ทีมรักษาความปลอดภัย พนักงานชั่วคราว คนขับรถ ผู้จัดการระบบขนส่ง รวมถึงแรงงานเบื้องหลังอีกมหาศาล

“เม็กซิโก” ศูนย์กลางสตรีมมิง ยุทธศาสตร์ K-Pop ในละตินอเมริกา

ข้อมูลจาก Spotify ระบุว่า เม็กซิโกคือตลาด K-Pop ที่ใหญ่เป็นอันดับ 5 ของโลก และ “เม็กซิโกซิตี้” เป็นเมืองที่มียอดผู้ฟังเพลงของ BTS ต่อเดือนสูงที่สุดในโลก (714,212 คนในเดือนมี.ค.2569) แซงหน้ากรุงโซลและจาการ์ตา อัตราการเติบโตของ K-Pop ในประเทศนี้พุ่งสูงขึ้นกว่าร้อยละ 500 ตั้งแต่ปี 2563 โดยมีเพลง “Dynamite” เป็นหัวหอกสำคัญในการเจาะตลาดกระแสหลักในช่วงการแพร่ระบาดของโควิด-19

วัฒนธรรม Hallyu ในเม็กซิโกหยั่งรากลึกมานานกว่า 20 ปี เริ่มจากการนำเข้าซีรีส์เกาหลีในปี 2545 จนปัจจุบันเกิดย่าน “Little Seoul” หรือ Zona Rosa ในเม็กซิโกซิตี้ที่เป็นศูนย์รวมของแฟนคลับ พลังสตรีมมิงที่เข้มข้นของ Gen Z เม็กซิกัน ซึ่งบางกลุ่มฟังเพลงเกาหลีเฉลี่ยถึง 11-15 ชม./วัน คือตัวขับเคลื่อนสำคัญที่ทำให้เม็กซิโกเป็นเป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ที่ศิลปิน K-Pop ข้ามไม่ได้

จิตวิทยาแฟนคลับ-การสร้างชุมชนดิจิทัล

ในมิติทางจิตวิทยา พลังของอาร์มีเม็กซิกัน ไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยความคลั่งไคล้ในตัวบุคคลเพียงอย่างเดียว แต่เป็นการสร้าง “พื้นที่ปลอดภัย” ในชีวิตจริงผ่านโครงข่ายดิจิทัลที่ไร้ศูนย์กลาง แฟนคลับในเม็กซิโกซิตี้และหัวเมืองใหญ่ไม่ได้มองว่าตนเองเป็นเพียงผู้บริโภคที่รอคอยความบันเทิง แต่พวกเขาคือ “ตัวแทนทางวัฒนธรรม” ที่ทรงอิทธิพลที่สุดในซีกโลกละตินอเมริกา

พวกเขาเปลี่ยนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียให้กลายเป็นระบบนิเวศแห่งการเยียวยา โดยเฉพาะการรับมือกับสภาวะ Post-Concert Depression (PCD) หรือความว่างเปล่าที่เกิดขึ้นหลังแสงไฟบนเวทีคอนเสิร์ตดับลง ข้อมูลจากการศึกษาเรื่อง “I had post-concert depression”: A study of Lucy fans after the Jakarta concert โดย Dimas Ramadhiansyah จากมหาวิทยาลัยแอร์ลังกา เป็นมหาวิทยาลัยรัฐที่มีชื่อเสียงและเก่าแก่เป็นอันดับ 2 ของประเทศอินโดนีเซีย ระบุว่า ชุมชนอาร์มีได้ใช้ความทรงจำร่วมและข้อความในเนื้อเพลงมาเป็นเครื่องมือในการ “เยียวยาหมู่” ผ่านการแลกเปลี่ยนวิดีโอและบทวิเคราะห์ความหมายของเพลงที่สะท้อนถึงการโอบกอดบาดแผลในจิตใจ

สิ่งนี้เองที่เปลี่ยนจากการเป็นแค่แฟนดอมไปสู่การเป็น “ครอบครัวดิจิทัล” ที่แน่นแฟ้น ซึ่งสมาชิกจะคอยซัปพอร์ตกันตั้งแต่เรื่องส่วนตัวไปจนถึงการรวมตัวกันทำกิจกรรมสาธารณกุศลในนามของ 7 หนุ่ม เพื่อพิสูจน์ว่าคำว่า “Love Yourself” ไม่ได้เป็นเพียงสโลแกนการตลาด แต่เป็นเข็มทิศในการดำเนินชีวิตที่เปลี่ยนทัศนคติคนรุ่นใหม่ในเม็กซิโก

ท่ามกลางความฟีเวอร์ที่สั่นสะเทือนไปทั้งละตินอเมริกา ประเด็นที่แหลมคมที่สุดในเชิงภูมิรัฐศาสตร์คือการที่ BTS กลายเป็นหมากตัวสำคัญในการทะลาย “กำแพงภาษี” ที่ขวางกั้นความสัมพันธ์ระหว่างรัฐมาอย่างยาวนาน ปัจจุบันเม็กซิโกมีนโยบายปกป้องทางการค้าที่เข้มงวด และเกาหลีใต้ยังไม่มีข้อตกลงการค้าเสรี (FTA) โดยตรง ทำให้สินค้าส่งออกและอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ต้องเผชิญกับภาษีที่สูงลิ่ว ตามข้อมูลจาก The Asia Business Daily

การมาเยือนของ BTS ในฐานะทูตพิเศษของประเทศ จึงไม่ได้เป็นเพียงแค่การแสดงดนตรี แต่เป็นการทำหน้าที่การทูตซอฟต์ พาวเวอร์ ที่นุ่มนวลแต่ทรงพลังที่สุดในการสร้างบรรยากาศแห่งมิตรภาพระดับรัฐ เพื่อเปิดทางให้กระทรวงการค้าของทั้ง 2 ประเทศเปิดโต๊ะเจรจา FTA โดยมีพลังมวลชนชาวเม็กซิกัน เป็นแรงผลักดันสำคัญที่ทำให้รัฐบาลท้องถิ่นเห็นถึงประโยชน์มหาศาลจาก “เศรษฐกิจสีม่วง” (Purple Economy) ที่สร้างรายได้มหาศาลให้แก่ธุรกิจในประเทศชั่วข้ามคืน

การมาเยือนครั้งนี้ยังทำให้เม็กซิโก ประกาศความพร้อมที่จะรองรับอีเวนต์ระดับโลกในอนาคต ทั้งการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน ความปลอดภัย ระบบขนส่ง และมาตรฐานการจัดงาน เพื่อดึงดูดการท่องเที่ยวเชิงอีเวนต์มากขึ้น รัฐบาลเม็กซิโกมองเห็นแล้วว่าอีเวนต์บันเทิงระดับโลกไม่ใช่ค่าใช้จ่าย แต่เป็นการลงทุนที่สร้างผลตอบแทนสูง ทั้งรายได้โดยตรงและภาพลักษณ์ประเทศ

สำหรับ BTS นี่คือหลักฐานอีกครั้งว่าพวกเขาได้ก้าวข้ามสถานะ “วงบอยแบนด์” ไปไกลมากแล้ว

BTS กลายเป็นสัญลักษณ์ของยุคใหม่ที่วัฒนธรรมสามารถสร้างอำนาจต่อรองในระดับโลก พวกเขาไม่เพียงขายเพลงหรือบัตรคอนเสิร์ต แต่ขายคุณค่า และขายความรู้สึกเป็นเจ้าของให้กับผู้คนหลายล้านคนทั่วโลก

สุดท้าย สิ่งที่ BTS ทิ้งไว้ในเม็กซิโกไม่ใช่เพียงเวทีคอนเสิร์ตหรือยอดขายที่หมดภายในเวลาไม่ถึงชั่วโมง แต่คือ “รอยเท้าทางวัฒนธรรม” ที่เปลี่ยนดนตรีให้กลายเป็นทุนทางเศรษฐกิจ สังคม และการทูตอย่างสมบูรณ์แบบ โลกยุคนี้อาจไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยน้ำมันหรืออาวุธเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป แต่อาจขับเคลื่อนด้วยเพลง วัฒนธรรม และชุมชนแฟนคลับที่แข็งแกร่งไม่แพ้กัน

แหล่งที่มาข้อมูล : 자주색 경제, koreajoongangdaily, abs-cbn, mexicobusiness

อ่านข่าวอื่น :

“ทรัมป์” ยืนยันข้อตกลงหยุดยิงยังมีผล แม้ “อิหร่าน-สหรัฐฯ” ปะทะบริเวณช่องแคบฮอร์มุซ

เครื่องนุ่งห่มไทย จับมือ กสร. ต่อยอด GLP+หวังยกระดับแรงงานไทย

“ภราดร” แจง ครม.ไม่ยืนยันร่าง รธน.เดิมเสี่ยงถูกตีตก ให้สภาฯ ชุดใหม่เสนอ

วันที่ 8 พฤษภาคม 2569 เวลา 10.00 น. นายสุชาติ ชมกลิ่น รัฐมนตรีว่าการกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เป็นประธานสักขีพยานในพิธีประกาศเจตนารมณ์และลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) โครงการ “รวมพลัง ขับเคลื่อนไทยสู่ความยั่งยืน : AXTRA Circular Impacts” ระหว่าง กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม โดยกรมควบคุมมลพิษ ร่วมกับ บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) ผู้ดำเนินธุรกิจค้าส่งและค้าปลีก “แม็คโคร–โลตัส” และองค์กรพันธมิตรกว่า 20 แห่ง จากภาครัฐ ภาคเอกชน และสถาบันการศึกษา ณ ห้องประชุมศักดิ์สิทธิ์ ตรีเดช ชั้น 2 กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

การลงนามครั้งนี้ ดร.รวีวรรณ ภูริเดช ปลัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม พร้อมด้วย ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ นางศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) นายสุรินทร์ วรกิจธำรง อธิบดีกรมควบคุมมลพิษ ตลอดจนผู้บริหารจากหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน สถาบันการศึกษา และผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการขยะ ร่วมประกาศเจตนารมณ์ขับเคลื่อนการจัดการพลาสติกอย่างยั่งยืน ภายใต้แนวคิด “Circular Retail” เพื่อผลักดันภาคค้าปลีกไทยสู่ระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) อย่างเป็นรูปธรรม โดยมุ่งลดการใช้พลาสติกที่ไม่จำเป็น ส่งเสริมการเก็บกลับคืน คัดแยก และรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์พลาสติกอย่างเป็นระบบ รวมถึงพัฒนานวัตกรรมและบรรจุภัณฑ์เพื่อความยั่งยืน ตลอดจนสร้างการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน ภายใต้แนวคิด 5R ได้แก่ Re-educate, Reduce, Recycle, Replace และ Reinvent เพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงพฤติกรรมและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในระยะยาว

โอกาสนี้ นายสุชาติ ชมกลิ่น รัฐมนตรีว่าการกระทรวงฯ กล่าวว่า โลกกำลังเผชิญความท้าทายทั้งด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ความเหลื่อมล้ำทางสังคม และข้อจำกัดด้านทรัพยากรธรรมชาติ ซึ่งทุกภาคส่วนต้องร่วมกันขับเคลื่อนเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมให้เติบโตควบคู่กันอย่างสมดุลและยั่งยืน โดยการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันต้องคำนึงถึง “3 ประโยชน์” ได้แก่ ประเทศชาติต้องมั่นคง ประชาชนต้องมีคุณภาพชีวิตที่ดี และองค์กรต้องสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนการขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียนถือเป็นกลไกสำคัญในการเปลี่ยนของเสียให้กลับมาเป็นทรัพยากร ลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติใหม่ และลดปริมาณขยะที่ต้องนำไปกำจัด พร้อมเน้นย้ำว่า การสร้างความยั่งยืนไม่สามารถเกิดขึ้นได้จากองค์กรใดองค์กรหนึ่งเพียงลำพัง แต่ต้องอาศัย “พลังแห่งความร่วมมือ” จากภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคการศึกษา ภาคประชาสังคม และประชาชนทุกคน เพื่อร่วมกันผลักดันประเทศไทยสู่สังคมคาร์บอนต่ำและการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าในอนาคต

ด้าน ดร.รวีวรรณ ปลัดกระทรวงฯ เน้นย้ำถึงความร่วมมือในครั้งนี้นับเป็นก้าวสำคัญของภาคค้าปลีกไทย ซึ่งมีบทบาทเชื่อมโยงความร่วมมือไปยังทุกภาคส่วน และเป็นต้นแบบของการบริหารจัดการขยะอย่างครบวงจร ช่วยยกระดับระบบจัดการขยะของประเทศไทยให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น พร้อมสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของประเทศในระยะยาว

ขณะที่นางศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า บริษัทฯ ดำเนินมาตรการจัดการพลาสติกอย่างต่อเนื่อง โดยแม็คโครและโลตัสมีนโยบายงดให้บริการถุงพลาสติกแบบใช้ครั้งเดียว และยุติการจำหน่ายบรรจุภัณฑ์โฟม พร้อมส่งเสริมการใช้บรรจุภัณฑ์ทางเลือกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ส่งผลให้ตลอดระยะเวลากว่า 37 ปีที่ผ่านมา สามารถช่วยหลีกเลี่ยงการทิ้งพลาสติกลงสู่สิ่งแวดล้อมได้มากกว่า 350,000 ตัน.