Category: ท่องเที่ยว

ภาพรวมตลาดอสังหาริมทรัพย์ไทยในปี 2569 อาจยังไม่ใช่จังหวะของการเร่งซื้อ แต่เป็นช่วงของการตั้งหลักมากกว่า มีข้อมูลจาก DDproperty สะท้อนตรงกันว่า ความต้องการซื้ออสังหาฯ ทั่วประเทศในไตรมาสแรกชะลอตัวลง 6% ขณะที่ความต้องการเช่าขยับขึ้น 4% และในกรุงเทพฯ มีความต้องการเช่าเติบโตกว่า 9% 

จากตัวเลขนี้ไม่ได้สะท้อนแค่ความซบเซาของตลาด แต่ยังบ่งบอกพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป

 1. การซื้อชะลอตัว แต่ไม่ได้หายไป คอนโดฯ ยังเป็นเซฟโซน

แม้ภาพรวมการซื้อจะลดลง แต่คอนโดมิเนียมก็เติบโตไปถึง 4% เมื่อเทียบกับไตรมาสเดียวกันกับปีที่แล้ว ทำให้คอนโดฯ กลายเป็นเซกเมนต์เดียวที่ยังไปต่อได้ ขณะที่บ้านเดี่ยวและทาวน์เฮาส์กำลังลดลงกว่า 17% และ 16% ตามลำดับ รองลงมาคือ ระดับราคา 3-5 ล้านบาท และ 5-10 ล้านบาท ในสัดส่วนไล่เลี่ยกันที่ 19% และ 17% ตามลำดับ 

เหตุผลที่คนหันมาซื้อคอนโดฯ ก็ไม่ได้ซับซ้อนมากนัก เพราะคอนโดฯ ราคาเข้าถึงง่ายกว่า ในช่วงที่กำลังซื้อถูกกดดัน ตัวเลขก็ยืนยันชัดว่าบ้านราคา 1-3 ล้านบาท ครองสัดส่วนสูงสุด 44% ของความต้องการซื้อ นั่นหมายความว่า ดีมานด์ยังคงอยู่ แต่เพดานความสามารถของผู้ซื้อกำลังลดลง

 2. Generation Rent ไม่ใช่ทางเลือกสำรอง แต่คือกลยุทธ์การเงิน

เมื่อผู้คนไม่เน้นซื้อ แต่เน้นเช่า ทำให้เทรนด์เช่าเติบโตต่อเนื่อง โดยเฉพาะคอนโดฯ ที่มีความสนใจเพิ่มขึ้น 5% และทาวน์เฮาส์เพิ่มขึ้น 3% ที่น่าสนใจคือ ที่อยู่อาศัยราคาค่าเช่าต่ำกว่า 1 หมื่นบาทต่อเดือน เติบโตแรงสุดถึง 11%

ภาพนี้สะท้อนการเกิดขึ้นของกลุ่มที่เรียกว่า Generation Rent หรือเทรนด์การหาบ้านที่ต้องการความยืดหยุ่น โยกย้ายสะดวก ซึ่งการเช่าบ้านยังเป็นการรักษาสภาพคล่องทางการเงิน ในวันที่ความไม่แน่นอนสูงกว่าปกติเหมือนทุกวันนี้ ทั้งนี้ มีเพียงบ้านเดี่ยวเท่านั้น ที่ความต้องการเช่ายังคงทรงตัวในไตรมาสที่ผ่านมา 

 3. เมืองท่องเที่ยวกลับมา ‘เพชรบุรี’ ขึ้นแท่นเมืองเด่น

หนึ่งในสัญญาณที่น่าสนใจคือ การกลับมาของการท่องเที่ยวในหัวเมืองต่างๆ โดยเฉพาะจังหวัดเพชรบุรี ที่กลายเป็นเมืองที่มีความต้องการซื้อมากที่สุดในไตรมาส 1 ของปีนี้ ทั้งการซื้อ (+61%) และการเช่า (+113%) โดยมีปัจจัยหนุนมาจากการท่องเที่ยวที่ฟื้นตัว ราคาอสังหาฯ และความเป็นอยู่ไม่สูงเท่าเมืองท่องเที่ยวใหญ่ๆ และเทรนด์การอยู่อาศัยใกล้ธรรมชาติ ทำให้เพชรบุรีกลายเป็นเมืองสำหรับพักผ่อนที่เหมาะกับการซื้อที่อยู่อาศัยเพื่อลงทุน

4. กรุงเทพฯ เมืองที่ซื้อยาก แต่ถ้าเช่ายังไปต่อได้

ในส่วนของเมืองหลวงอย่างกรุงเทพฯ ภาพการเช่ายิ่งชัดขึ้น ความต้องการในการซื้อที่อยู่อาศัยกำลังชะลอตัว แต่หากเป็นการเช่าก็เติบโตทุกประเภท โดยความต้องการเช่าเพิ่มขึ้นถึง 9% สะท้อนให้เห็นแนวโน้มการขยายตัวของตลาดเช่าในเมืองหลวงที่ยังคงมีดีมานด์อย่างต่อเนื่อง 

คอนโดฯ ยังเป็นตัวหลัก (+2%) ขณะที่แนวราบยังถูกกดดันจากต้นทุนที่ดินและก่อสร้าง ทำให้คนเมืองจำนวนมากเลือก ‘อยู่ก่อน ค่อยซื้อทีหลัง’

โลเคชันที่เติบโต เช่น ภาษีเจริญ ประเวศ ห้วยขวาง หรือบางนา สะท้อนว่าดีมานด์เริ่มกระจายออกจาก CBD ไปยังโซนที่สมดุลราคา-การเดินทางมากขึ้น

 5. ตลาดไม่ได้แย่ แต่กำลังรีเซ็ตสมดุลใหม่

คำอธิบายของ วิทยา อภิรักษ์วิริยะ ผู้จัดการทั่วไป Think of Living และดีดีพร็อพเพอร์ตี้ (ฝั่งดีเวลลอปเปอร์) น่าสนใจตรงที่ชี้ว่า จริงๆ แล้ว ผู้บริโภคไม่ได้เลิกฝันเรื่องบ้าน แต่กำลังคิดใหม่ว่า จะไปถึงจุดนั้นได้อย่างไร

ในวันที่ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคลดลง ความเสี่ยงด้านเศรษฐกิจยังสูง และต้นทุนชีวิตที่เพิ่มขึ้น ความยืดหยุ่นทางการเงินกลายเป็นสินทรัพย์ที่สำคัญไม่แพ้การมีบ้าน เทรนด์ Generation Rent จึงไม่ใช่สัญญาณของความพ่ายแพ้ แต่คือการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดบนพื้นฐานของความเป็นจริง

“สำหรับผู้ประกอบการ นี่คือโอกาสในการทบทวนและออกแบบโมเดลธุรกิจใหม่ ทั้งในแง่ของราคา รูปแบบสินค้า และประสบการณ์ของลูกค้า เพื่อเปลี่ยนดีมานด์ให้กลายเป็นยอดขายจริง ส่วนผู้บริโภคเอง ก็ควรวางแผนทางการเงินอย่างรอบคอบ และเลือกระดับราคาที่สอดคล้องกับศักยภาพในการผ่อนชำระจริง ขณะเดียวกัน มาตรการสนับสนุนจากภาครัฐ จะเป็นแรงผลักดันสำคัญที่ช่วยเปิดประตูให้กลุ่มผู้ซื้อเพื่ออยู่อาศัยจริง (Real Demand) เข้าถึงการเป็นเจ้าของที่อยู่อาศัยได้ง่ายขึ้น เพราะตลาดที่แข็งแกร่งในระยะยาว ต้องสร้างบนฐานของความยั่งยืน ไม่ใช่แค่แรงกระตุ้นระยะสั้น” วิทยากล่าวทิ้งท้าย

Tags: ทาวน์เฮ้าส์, Biz Moment, Business, อสังหาริมทรัพย์, คอนโดมิเนียม, DDproperty, บ้านเดี่ยว

Author

• 

Book within three days before arrival and enjoy up to 15% off, plus an additional 5% savings for IHG One Rewards members with our Last Minute Deals.

Studio Suites start from THB 3,279++ per night, including breakfast for two persons.

Enjoy a complimentary buffet breakfast each morning, then unwind in the Japanese onsen and sauna, take in city views from the swimming pool, stay active at the fitness center, or relax at The Den, a comfortable co-working space that feels just like home.

As evening approaches, enjoy a moment to connect at The Social Night, held every Monday and Wednesday from 5:30 pm. to 6:30 pm.

Terms and Conditions

• Reservations must be made within three days prior to arrival
• Applicable for stays that include Thursday, Friday, Saturday, or Sunday
• Full prepayment is required
• Eligible for IHG One Rewards nights and points
• Book and stay by 30 April 2026

For more information or reservations, please contact phone: +66 (0)2 779 8999 or email [email protected] Website staybridge.com/sukhumvit

บริษัท ดีทีจีโอ พรอสเพอร์รัส จำกัด (DTP) ในเครือบริษัท ดีทีจีโอ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (DTGO) เชื่อมั่นแนวโน้มอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเติบโตต่อเนื่อง เดินหน้าพัฒนาสินทรัพย์ด้านการท่องเที่ยวและอสังหาริมทรัพย์ทั้งในและต่างประเทศ พร้อมเร่งเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินศักยภาพสูง หวังสร้างการเติบโตของรายได้อย่างยั่งยืนในระยะยาว

นายหรรสา สุสายัณห์ ประธานกรรมการ บริษัท ดีทีจีโอ พรอสเพอร์รัส จำกัด (DTP) กล่าวว่า DTP มองเห็นโอกาสการเติบโตของภาคการท่องเที่ยวทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการฟื้นตัวของนักท่องเที่ยวและดีมานด์ที่แข็งแกร่งในตลาดหลัก บริษัทจึงเดินหน้าพัฒนาสินทรัพย์คุณภาพ เพื่อสร้างรายได้ประจำและเสริมความแข็งแกร่งให้กับพอร์ตการลงทุนในระยะยาว

DTP เดินหน้าพัฒนาโรงแรมอินทรา รีเจนท์ และศูนย์การค้าอินทรา สแควร์ ซึ่งตั้งอยู่ในย่านประตูน้ำ หนึ่งในทำเลค้าปลีกและแหล่งท่องเที่ยวสำคัญของกรุงเทพฯ โดยปัจจุบันศูนย์การค้ามีอัตราการเช่าพื้นที่สูงถึงประมาณ 95% และสามารถสร้างรายได้อย่างสม่ำเสมอกว่า 22 ล้านบาทต่อเดือนในช่วงที่ผ่านมา

บริษัทอยู่ระหว่างการปรับปรุงและเพิ่มศักยภาพทั้งในส่วนของโรงแรมและศูนย์การค้า เพื่อรองรับการกลับมาของนักท่องเที่ยว โดยมีแผนเพิ่มจำนวนห้องพักของโรงแรมเป็น 439 ห้องภายในปี 2569 ซึ่งคาดว่าจะช่วยผลักดันอัตราการเข้าพักและรายได้เฉลี่ยต่อห้องพักให้ปรับตัวดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

ทั้งนี้ผลการดำเนินงานของโรงแรมละศูนย์การค้ามีแนวโน้มเติบโตอย่างชัดเจน โดยรายได้เพิ่มจาก 92 ล้านบาทในปี 2566 เป็น 239 ล้านบาทในปี 2567 และ 295 ล้านบาทในปี 2568 และคาดว่าจะเติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่องในปี 2569 สะท้อนการฟื้นตัวของธุรกิจท่องเที่ยวและประสิทธิภาพในการบริหารสินทรัพย์

DTP มุ่งเน้นการลงทุนในสินทรัพย์ประเภท Brownfield หรือสินทรัพย์ที่มีการดำเนินงานอยู่แล้ว ซึ่งสามารถสร้างกระแสเงินสดได้อย่างรวดเร็วเมื่อเข้าบริหาร พร้อมทั้งมีโอกาสเพิ่มมูลค่าจากการปรับปรุงและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน

“กลยุทธ์ดังกล่าวช่วยให้บริษัทสามารถสร้างผลตอบแทนได้อย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการบริหารความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนการเติบโตในระยะยาว” นายหรรสา กล่าว

ในส่วนการลงทุนต่างประเทศ DTP ดำเนินธุรกิจโรงแรมผ่านบริษัท พรอสเพอร์แคป (ProsperCap Corporation Limited [SGX:PPC]) โดยมีพอร์ตโรงแรมในสหราชอาณาจักรจำนวน 17 แห่ง รวม 3,383 ห้อง ตั้งอยู่ในเมืองศักยภาพทั่วประเทศอังกฤษ และมีอีก 2 แห่งในสกอตแลนด์ โดยมีอัตราการเข้าพักเฉลี่ยมากกว่า 80%

ในปี 2568 พอร์ตโรงแรมในสหราชอาณาจักรสามารถสร้างรายได้ 6,300 ล้านบาท  และมีกำไรขั้นต้น (Gross Profit) ประมาณ 3,500 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 5.5% จากปีก่อนหน้า โดยอัตรากำไรมีการปรับตัวดีขึ้น จากการขยายตัวของอุตสาหกรรมท่องเที่ยวและความต้องการเดินทางที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง (แหล่งที่มา: www.prospercap.com)

การลงทุนในสหราชอาณาจักรถือเป็นอีกหนึ่งกลไกสำคัญในการกระจายความเสี่ยงของพอร์ตการลงทุน พร้อมสร้างรายได้ที่มั่นคงให้กับบริษัท โดยเรายังคงเห็นศักยภาพการเติบโตของตลาดโรงแรมในภูมิภาคนี้อย่างต่อเนื่อง

“DTP มีเป้าหมายในการสร้างพอร์ตสินทรัพย์คุณภาพทั้งในและต่างประเทศ โดยมุ่งเน้นการลงทุนและพัฒนาสินทรัพย์ที่สามารถสร้างรายได้ประจำ ควบคู่กับโอกาสในการเพิ่มมูลค่าในอนาคต พร้อมต่อยอดสู่การพัฒนาเครื่องมือการลงทุนในตลาดทุน เช่น กองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) เพื่อรองรับโอกาสใหม่และขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน” นายหรรสา กล่าวปิดท้าย

“สุรศักดิ์” แจง จัดเก็บค่าธรรมเนียมคนไทยเที่ยวนอก 1,000 บาท แค่ขั้นตอนการศึกษา ยังไม่มีกำหนดเข้าครม.เมื่อไหร่ หวังช่วยกระตุ้นท่องเที่ยวในประเทศ ยืนยันไม่กระทบคนเดินทางไปเรียน – ทำงาน

28 เมษายน 2569 – เมื่อเวลา 14.40 น. วันที่ 28 เม.ย. ที่พรรคภูมิใจไทย นายสุรศักดิ์ พันธ์เจริญวรกุล รัฐมนตรีว่าการกระทรวงท่องเที่ยวและกีฬา กล่าวถึงแนวคิดการเก็บค่าธรรมเนียม 1,000 บาท สำหรับนักท่องเที่ยวไทยที่เดินออกทางไปเที่ยวต่างประเทศ ว่าเป็นพระราชกำหนด (พ.ร.ก.) การเก็บภาษีเดินทางออกนอกราชอาณาจักร ซึ่งเป็นพระราชกำหนดที่เกิดขึ้นตั้งแต่ปี 2526 ที่ประเทศไทยเคยดำเนินการจัดเก็บมาแล้วช่วงปี 2540

อย่างไรก็ตาม เรื่องนี้เป็นแนวความคิดที่จะศึกษาของกระทรวงการคลัง แต่พอผู้สื่อข่าวสอบถามกลายเป็นว่าตนไปจัดเก็บ ซึ่งกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา ไม่มีอำนาจจัดเก็บในส่วนนี้แต่จากการที่กระทรวงการคลัง ได้เชิญสมาคมไทยธุรกิจการท่องเที่ยว (ATTA) และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องร่วมหารือ ก็มีความกังวลว่าจะนำเงินที่ได้จากการจัดเก็บไปทำอะไร และใช้อย่างไร

นายสุรศักดิ์ กล่าวอีกว่า หลักการของการจัดเก็บภาษีครั้งนี้อยู่บนความคิดของจัดเก็บผู้ที่เดินทางออกนอกประเทศเพื่อการท่องเที่ยวเท่านั้น ส่วนวีซ่าประเภทอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นทูต วีซ่า Work permit และวีซ่าต่างๆ จะพิจารณาเป็นบางกลุ่มที่ยกเว้นได้ พร้อมย้ำว่า การจัดเก็บดังกล่าวยังไม่ใช่เวลาที่จะมาสรุป เป็นเพียงแนวทางการรับฟังความเห็น ซึ่งตัวเลข 1,000 บาท เป็นตัวเลขที่เคยจัดเก็บในอดีตเท่านั้น จึงนำตัวเลขนี้กลับมาพิจารณา ซึ่งจะนำเงินที่ได้จากการจัดเก็บนำมากระตุ้นการท่องเที่ยวในประเทศไทย ทั้งนี้ ATTA รวมถึงสมาคมต่างๆได้ทำหนังสือ และข้อเสนอแนะเกี่ยวกับนโยบายกระตุ้นการท่องเที่ยวในประเทศ ทั้งเราเที่ยวด้วยกัน และทัวร์ทั่วไทย ซึ่งตรงกับความคิดของรัฐบาลอยู่แล้ว แต่การจะสนับสนุนในทุกๆเรื่องคงหนีไม่พ้นเรื่องของงบงบประมาณ ซึ่งรัฐบาลต้องกู้เงินเพื่อใช้กระตุ้นเศรษฐกิจ แน่นอนว่าการกู้เงินหนีไม่พ้นว่าจะเป็นภาระของประชาชน แต่จะทำอย่างไรที่จะทำให้มีเงินเข้ามาช่วยการท่องเที่ยว

“พูดง่ายๆว่าจัดเก็บคนที่ไปเที่ยวต่างประเทศเพื่อมาช่วยคนไทยที่ไม่ได้มีโอกาสไปเที่ยวต่างประเทศ หรืออยากจะเที่ยวในประเทศไทยอยู่แล้วจะได้รับการสนับสนุนจากตรงนั้น และไม่ใช่การจัดเก็บคนที่จะไปเรียนหรือคนไปทำงาน ซึ่งในพระราชกำหนดมีการระบุไว้ว่าจะจัดเก็บได้สูงสุดไม่เกิน 5,000 บาท แต่ยืนยันว่ายังเป็นเพียงการศึกษา และยังไม่มีการสรุปว่าจะเข้าที่ประชุมคณะรัฐมนตรี (ครม.) เมื่อไหร่ และย้ำว่ามีการคิดเป็นอย่างดีว่าเงินที่ได้จากผู้ที่เดินทางออกไปเที่ยวต่างประเทศจะกลับมาให้คนไทยได้เที่ยวในประเทศ“ นายสุรศักดิ์ กล่าว

เมื่อถามว่า ที่บอกว่าแค่ศึกษาจะเกิดขึ้นจริงหรือไม่ นายสุรศักดิ์ กล่าวว่า ขณะนี้เป็นการฟังความคิดเห็นจากหน่วยงานต่างๆ เพื่อที่จะนำกลับไปพิจารณาหลักการ โดยจะพิจารณาว่า เห็นด้วยหรือไม่กับการจัดเก็บ , ราคาเท่าไหร่ที่เหมาะสม , ระยะเวลาที่จัดเก็บควรจะเป็นช่วงไหน และบุคคลใดบ้างที่ควรจะได้รับการยกเว้น ซึ่งกระทรวงการคลัง และรัฐบาลจะต้องเอาไปรวบรวมข้อมูลเพื่อศึกษาต่อไป

ททท.โซลรุกตลาดเกาหลี พา Buyer รายใหญ่สำรวจไทย ดันกระบี่สู่ Healing Destination ใหม่ ผ่านกิจกรรม Amazing Thailand Health and Wellness Korea Agent FAM Trip 2026 ระหว่าง 22–27 เม.ย. 2568 นำผู้แทนบริษัทนำเที่ยวและ OTA ชั้นนำของเกาหลี ได้แก่ Tidesquare, Yellow Balloon, Hotel Pass, Traveloka และ Lotte Tour สำรวจสินค้า Health & Wellness ของไทย ณ กรุงเทพฯ และกระบี่ ภายใต้แนวคิด Healing is the New Luxury

ตลาดเกาหลีมีแนวโน้มเติบโตต่อเนื่องในกลุ่มนักท่องเที่ยวกำลังซื้อสูงที่มองหาการพักผ่อน ฟื้นฟูสุขภาพ และประสบการณ์ระดับพรีเมียม ทั้ง Group Tour และ FIT

สำนักงานโซล ได้ใช้โอกาสนี้ผลักดัน จังหวัดกระบี่ เป็นจุดหมายปลายทางใหม่ของตลาดเกาหลี ด้วยจุดเด่นด้านธรรมชาติ โรงแรมคุณภาพสูง กิจกรรมหลากหลาย และตอบโจทย์กระแส Healing Travel อย่างชัดเจน

คณะฯ ได้พบผู้ประกอบการกระบี่กว่า 20 ราย พร้อมสำรวจสินค้าจริง โดย ผอ. ททท. กระบี่ ให้การต้อนรับ ร่วมกับผู้แทนจากสมาคมธุรกิจการท่องเที่ยวจังหวัดกระบี่ และสมาคมโรงแรมจังหวัดกระบี่ พร้อมนำเสนอศักยภาพของพื้นที่ อาทิ Wellness Resort, Hot Spring, Sound Healing, Luxury Hotels, เกาะห้อง เกาะปอดะ หาดไร่เลย์ และกิจกรรมคายัคคลองหรูด ซึ่งได้รับความสนใจอย่างมาก

อีกหนึ่งไฮไลต์ คือการหารือกับ ท่าอากาศยานนานาชาติกระบี่ โดยได้รับเกียรติจาก ผู้อำนวยการท่าอากาศยานกระบี่ ให้การต้อนรับอย่างใกล้ชิด เพื่อยืนยันความพร้อมรองรับตลาดเกาหลีในอนาคต โดย Agent เห็นตรงกันว่า กระบี่มีศักยภาพสูง เหลือเพียงการเชื่อมต่อเที่ยวบินตรงจากเกาหลี ซึ่งหากมีมาตรการจูงใจสายการบิน จะช่วยเร่งตลาดได้ทันที

ภายหลังจบทริป Agent ทุกฝ่ายชื่นชมว่ากระบี่ “เหนือความคาดหมาย” และมีศักยภาพสูงที่จะเติบโตเป็น Destination ใหม่ยอดนิยมของตลาดเกาหลีต่อไป

เจาะกลุ่มเป้าหมายใหม่เพื่อขยายความเชื่อมเกี่ยวไปยังนักท่องเที่ยวคุฯภาพทุกกลุ่มค่ะ

#AmazingThailand #HealingistheNewLuxury #AmazingThailandHealthandWellnessTrademeet2026 #LifeEconomy