Category: ไอที

สวนนงนุชพัทยา เชิญชวนนักท่องเที่ยวร่วมส่งท้ายปีเก่าต้อนรับปีใหม่ 2569 ท่ามกลางบรรยากาศธรรมชาติอันสวยงาม ด้วยดอกไม้นานาพันธุ์ที่บานสะพรั่งทั่วทั้งสวน ไฮไลท์สำคัญในช่วงเทศกาลปีใหม่ คือการเนรมิต “สวนเฟื่องฟ้า” ให้บานสะพรั่งเต็มพื้นที่สวนนงนุชพัทยา ซึ่งเป็นแหล่งรวบรวมสายพันธุ์เฟื่องฟ้ามากที่สุดในโลก ผสานกับการตกแต่งสวนด้วยไม้ดอกหลากหลายชนิดที่หมุนเวียนความงดงามตลอดทั้งปี สร้างภาพลักษณ์ใหม่ของสวนนงนุชที่เต็มไปด้วยสีสัน เหมาะสำหรับการถ่ายภาพและเช็กอินในช่วงปีใหม่

นายกัมพล ตันสัจจา ประธานสวนนงนุชพัทยา กล่าวว่า เพื่อมอบของขวัญปีใหม่ 2569 ให้แก่นักท่องเที่ยว สวนนงนุชพัทยาได้จัดสิทธิพิเศษสำหรับผู้ที่เกิดในเดือนมกราคม เพียงแสดงบัตรประชาชนหรือเอกสารยืนยันตัวตน ก็สามารถเข้าชมสวนนงนุชพัทยาได้ฟรี พร้อมรับสิทธิชมพิพิธภัณฑ์พระพุทธคุณฟรี ตั้งแต่วันที่ 1–31 มกราคมนี้เท่านั้น

ขณะเดียวกัน ยังมอบสิทธิพิเศษสำหรับทุกช่วงวัย โดยเด็กส่วนสูงไม่เกิน 140 เซนติเมตรและผู้พิการเข้าชมฟรีทุกวัน ผู้สูงอายุ 60 ปีขึ้นไปเข้าชมฟรีทุกวันศุกร์ และผู้สูงอายุ 80 ปีขึ้นไปเข้าชมฟรีตลอดทั้งปี ตอกย้ำภาพลักษณ์แหล่งท่องเที่ยวเพื่อครอบครัวอย่างแท้จริง

นอกจากนี้ นักท่องเที่ยวยังสามารถเพลิดเพลินกับกิจกรรมพิเศษและแหล่งท่องเที่ยวครบจบในที่เดียว ทั้งโซนไดโนเสาร์ขนาดเท่าของจริงกว่า 1,700 ตัว โซนพีระมิดแลนด์มาร์กยอดนิยม รวมถึงการแสดงชุดใหญ่ “นงนุชโชว์” และการแสดงของช้างแสนรู้ ณ โรงละครสกาลา ที่จัดแสดงวันละ 4 รอบ พร้อมสัมผัสความงดงามของสวนนงนุชพัทยา หนึ่งใน 10 สวนที่สวยที่สุดของโลก

สวนนงนุชพัทยา เปิดให้บริการทุกวัน เวลา 08.00–18.00 น.
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ http://www.nongnoochpattaya.com

   นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต นายกสมาคมอาคารชุดไทยเปิดเผย “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า ภาพรวมตลาดบ้านและคอนโดมิเนียมในปี 2568 คาดว่าเขตกรุงเทพฯ-ปริมณฑลยอดขายหดตัวแรง จากเคยพีกที่ 5 แสนล้านบาทในปี 2561 น่าจะหายไปเกือบครึ่งหนึ่ง เหลือ 2.62 แสนล้านบาท จากผลกระทบวิกฤตเศรษฐกิจต่าง ๆ ที่ถาโถมแบบเต็มปี นับเป็นสถิติยอดขายนิวโลว์ในรอบ 10 ปี

    จีดีพีต่ำ-อสังหาฯฟุบยาว

    เเนวโน้มปี 2569 คาดว่ายอดขายยังคงทรงตัวที่ 2.6-3 แสนล้านบาท และทรงตัวต่อเนื่องอีกหลายปี เพราะยังมองไม่เห็นปัจจัยบวกเข้ามาเป็นตัวช่วย ต้องรอจนกว่าจีดีพีเติบโต 5% จึงมีโอกาสเห็นการฟื้นตัวของภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

   โดยธีมการทำธุรกิจปี 2568 เป็นปีแห่งพายุเศรษฐกิจสมบูรณ์แบบ หรือ Year of The Great Perfect Storm ขณะที่ปี 2569 มองว่าเป็นปีแห่งการปรับสมดุลใหม่ หรือ The Year of New Balance & Complexity & Structural Problem

   คำอธิบายเริ่มจาก “New Balance” มาจากยอดขายและยอดโอนลดลงทั้งตลาด กทม.-ปริมณฑล และตลาดทั่วประเทศ, จีดีพีโตต่ำที่ 1-2%, กำลังซื้อหดตัวทั้งลูกค้าไทยและต่างชาติ, อสังหาฯราคาสูงขึ้นเกินกำลังซื้อของคนรุ่นใหม่ หันไปพึ่งการเช่ากับบ้านมือสอง และขาดโครงสร้างสนับสนุนจากภาครัฐ

   ถัดมา “Complexity” มาจากธุรกิจที่อยู่อาศัยมีความซับซ้อนของตลาดมากขึ้น อาทิ โปรดักต์มีทั้งคอนโดฯ บ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์เฮาส์ รูปแบบมีทั้งซื้อกรรมสิทธิ์และเช่าระยะยาว 30-60 ปี มีคอนโดฯต่ำล้าน จนถึงห้องละ 500-1,000 ล้าน แบงก์ไม่ปล่อยสินเชื่อ ทำให้ยอดกู้ไม่ผ่านสูงไปถึง 50-70% ไปจนถึงค่าใช้จ่ายการเดินทางต่อวันด้วยรถไฟฟ้าสูงมาก เป็นภาระค่าครองชีพก้อนใหญ่

   และ “Structural Problem” ประเทศไทยขาดโครงสร้างระยะยาวรองรับการถือครองอสังหาฯ โดยคนต่างชาติ และขาดโครงสร้างรองรับดีมานด์คนรุ่นใหม่ที่กำลังซื้อถดถอยจนไม่สามารถซื้อบ้านได้

   กู้ไม่ผ่านลามจากล่างขึ้นบน

   นายประเสริฐกล่าวว่า เมื่อพิจารณาลงลึกรายสินค้า พบว่าทาวน์เฮาส์ยุคนี้กลายเป็นสินค้าที่เริ่มเอาต์ไปจากตลาด สินค้าบ้านเดี่ยวยังไปได้ดี แต่ก็เจอแรงเสียดทานจากกำลังซื้อต่างชาติเริ่มหายไป ทั้งจากนโยบายประเทศต้นทางควบคุมการโอนเงินข้ามประเทศ การปราบปรามทุนเทา และนอมินี มีโอกาสเห็นการถดถอยของยอดขายบ้านเดี่ยวไปเรื่อย ๆ ถ้าไม่มีสัญญาเช่าระยะยาว 60 ปีออกมารองรับ

   “สิ่งที่เกิดขึ้นลูกค้าต่างชาติเริ่มหันมาเช่ามากขึ้น โดยยอมเช่าเดือนละ 3-4 แสนบาท สำหรับบ้านหรือคอนโดฯราคา 50 ล้านบาท เพื่อตัดปัญหาการตรวจสอบจากหน่วยงานรัฐไทย ยอมเช่ารายเดือนดีกว่าถูกจับ กระทบต่อดีมานด์การซื้อที่จะลดลง”

   ในด้านระดับราคา พบว่ากลุ่มราคาไม่เกิน 3 ล้านปีที่แล้วติดลบ -52% ปีนี้จะเหลือน้อยลงไปอีกเหลือ 1 ใน 3 เพราะถูกปฏิเสธสินเชื่อ 70% แม้ว่าดีมานด์ยังมีอยู่ เพราะโครงสร้างประชากรไม่เปลี่ยน แต่ซื้อบ้านไม่ได้ ในขณะที่จีดีพี 1-2% ไม่มีแรงผลักในการซื้ออสังหาฯ ซึ่งเป็นสินค้าที่ต้องก่อหนี้ระยะยาว

   นอกจากนี้ กลุ่มราคา 7-10 ล้านบาทเริ่มเห็นสัญญาณไม่ค่อยดี ยอดขาย 3 ไตรมาสแรกของปีเริ่มย่อตัวลงมา จากเดิมกลุ่มรับผลกระทบวิกฤตเศรษฐกิจเป็นกลุ่มราคาต่ำกว่า 7 ล้านบาท ส่วนห้องชุดราคา 50 ล้านบาทขึ้นไปจะมีการแข่งขันพัฒนาโครงการออกมามากขึ้น ส่วนเทรนด์บ้านมือสองดูเหมือนมีความสำคัญมากขึ้นในภาพตลาดรวม แต่ดูไส้ในจะเห็นว่าบ้านมือสองไม่ได้เติบโต เพียงแต่สัดส่วนที่ใกล้เคียงบ้านใหม่ เพราะไซซ์ตลาดเล็กลงจากคนไม่มีกำลังซื้อ

   แนะโรดแมปมาตรการ 8+3

   สำหรับข้อเสนอแนะต่อรัฐบาลหลังเลือกตั้ง นำเสนอในโมเดล 8+3 แบ่งเป็นมาตรการวางโครงสร้างระยะยาว ซึ่งต้องเริ่มทำตั้งแต่ตอนนี้ 8 ด้าน กับ 3 มาตรการเร่งด่วนหวังผลในปี 2569

   รายละเอียดการวางโครงสร้างระยะยาว 8 ข้อ ได้แก่

   1.มาตรการ LTV ในระยะยาวที่สอดคล้องกับสถานการณ์ตลาดอสังหาฯ และเศรษฐกิจ

   2.การขยายสัญญาเช่าจาก 30 ปีเป็น 60 ปี โดยเสนอให้รัฐบาลมีการจัดเก็บภาษีและค่าธรรมเนียมการถือครองอสังหาฯของชาวต่างชาติในไทย และนำมาจัดตั้งกองทุนสนับสนุนการมีบ้านของผู้มีรายได้น้อยและปานกลาง จุดเน้นคือทำให้เป็นโครงสร้างถาวร

   3.การจัดระเบียบการพักอาศัยของชาวต่างชาติ ผ่านกฎหมายอาคารชุดและกฎหมายบ้านจัดสรร หลักการสำคัญคือการบริหารนิติบุคคลจะต้องมีเสียงไม่เกินกึ่งหนึ่ง เพื่อป้องกันไม่ให้ชาวต่างชาติควบคุมการออกกฎระเบียบและบริหารนิติบุคคล

   4.รัฐต้องสนับสนุน Mortgage Insurance การค้ำประกันสินเชื่อที่อยู่อาศัยสำหรับบ้านหลังแรกในสัดส่วน 10-20% (เทียบเท่าสัดส่วนเงินดาวน์) เพื่อสร้างหลักประกันให้กับแบงก์ในการยอมปล่อยสินเชื่อ และลดอัตรากู้ไม่ผ่านในตลาดกลาง-ล่าง

   5.มาตรการในการอนุมัติสินเชื่อตามความเสี่ยงผู้กู้ กล่าวคือความเสี่ยงน้อยคิดดอกเบี้ยน้อย ความเสี่ยงสูงคิดดอกเบี้ยสูงกว่า แนวทางนี้ทำให้ผู้กู้มีโอกาสเข้าถึงสินเชื่อได้ จากปัจจุบันที่แบงก์ปฏิเสธสินเชื่อเพียงอย่างเดียว

   6.มาตรการรวมหนี้ หรือ Debt Warehouse โดยรวมหนี้จากบัตรเครดิต หนี้รถยนต์ หนี้ที่อยู่อาศัย โดยใช้บ้านเป็นหลักประกันสินเชื่อ เพื่อแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือนและหนี้นอกระบบของประชาชน

   7.มาตรการส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการลงทุนโครงการอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ หรือ Man Made Project เพื่อพัฒนาประเทศและกระตุ้นเศรษฐกิจ อาทิ โครงการเฮลท์แคร์เซ็นเตอร์, เอดูเคชั่นฮับ, สวนสนุกขนาดใหญ่ในรูปแบบดิสนีย์แลนด์ ยูนิเวอร์แซลสตูดิโอ ศูนย์การประชุมนานาชาติ และศูนย์ความบันเทิงด้านการกีฬา โดยมีจุดเน้นย้ำคือไม่มีกาสิโน

   8.การสร้างมูลค่าเพิ่มของโครงการอสังหาฯ จากการเชื่อมต่อและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้สาธารณูปโภคภาครัฐที่โครงการสิ้นสุดแล้วในเวลาที่กำหนด รวมทั้งเสนอให้ริเริ่มการจัดเก็บภาษีลาภลอย หรือ Windfall Tax จากภาคเอกชนที่ได้รับประโยชน์ตามแนวเส้นทางเมกะโปรเจ็กต์รัฐ

   ต่ออายุ LTV-ลดค่าโอน 1 ปี

   นายประเสริฐกล่าวด้วยว่า ปี 2569 เสนอ 3 มาตรการทำทันทีเพื่อประคับประคองภาคอสังหาฯ ได้แก่

   1.เสนอต่ออายุมาตรการ LTV-Loan to Value (กู้ซื้อบ้าน-คอนโดฯวงเงินสินเชื่อ 100%) ที่มีกำหนดหมดอายุ 30 มิถุนายน 2569 ขยายอีก 1 ปีให้หมดอายุ 30 มิถุนายน 2570

   2.เสนอต่ออายุมาตรการลดค่าโอน-จดจำนอง ให้หมดอายุ 30 มิถุนายน 2570 โดยขยายเพดานจากไม่เกิน 7 ล้านบาท ปรับเป็นบ้านทุกระดับราคา

   และ 3.มาตรการกำกับควบคุมให้มีการลดดอกเบี้ยแท้จริงของธนาคาร ทั้งอัตราดอกเบี้ย MRR สำหรับผู้กู้รายย่อย และ MLR สำหรับผู้ประกอบการ ให้สอดรับหรือลดเท่ากับการลดดอกเบี้ยนโยบายของคณะกรรมการการเงิน หรือ กนง.

   ทั้งนี้ ทาง กนง.มีการลดดอกเบี้ยครั้งล่าสุด 0.25% หรือ 25 สตางค์ เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม 2568 แต่รอบนี้ปรากฏว่าธนาคารปรับลดให้เพียง 5-10 สตางค์เท่านั้น และอาจเป็นคำอธิบายว่าทำไม กนง.ลดดอกเบี้ยนโยบายลง แต่หุ้นกลุ่มธนาคารกลับสวนทางทำสถิตินิวไฮ ท่ามกลางภาวะวิกฤตเศรษฐกิจของผู้กู้ทั้งประเทศ

   ทำธุรกิจประคับประคองอีกปี

   นายกสมาคมคอนโดฯกล่าวตอนท้ายว่า เทรนด์ปีม้าไฟยังคงเป็นปีที่ยากลำบากต่อเนื่องอีกปี การปรับตัวของผู้ประกอบการต้องบริหารจัดการ 2 ข้อหลักให้แม่น ๆ แบ่งเป็นด้าน Financial Side กับ Commercial Side

   โดยด้านการเงินอสังหาฯ กฎเหล็กต้องบริหารจัดการกระแสเงินสด วางความสำคัญเป็นอันดับแรกในการดำเนินธุรกิจ กับตั้งการ์ดสูง มีความระมัดระวังการลงทุนในภาวะเศรษฐกิจยังไม่ฟื้นตัว แถมกำลังซื้อถดถอย

   ส่วนการพัฒนาโครงการมีจุดเน้นผู้ประกอบการต้องมีความตื่นตัวสูง มีความยืดหยุ่นรองรับทุกการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะปัจจัยอนาคตที่คาดเดาไม่ได้ ที่มีตัวอย่างเกิดขึ้นจริงให้เห็นแล้ว กับการปรับตัวเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายในเซ็กเมนต์ที่ยังมีกำลังซื้อในตลาด ซึ่งมีอยู่อย่างจำกัดในยุคเศรษฐกิจฝืดเคือง

   นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต นายกสมาคมอาคารชุดไทยเปิดเผย “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า ภาพรวมตลาดบ้านและคอนโดมิเนียมในปี 2568 คาดว่าเขตกรุงเทพฯ-ปริมณฑลยอดขายหดตัวแรง จากเคยพีกที่ 5 แสนล้านบาทในปี 2561 น่าจะหายไปเกือบครึ่งหนึ่ง เหลือ 2.62 แสนล้านบาท จากผลกระทบวิกฤตเศรษฐกิจต่าง ๆ ที่ถาโถมแบบเต็มปี นับเป็นสถิติยอดขายนิวโลว์ในรอบ 10 ปี

    จีดีพีต่ำ-อสังหาฯฟุบยาว

    เเนวโน้มปี 2569 คาดว่ายอดขายยังคงทรงตัวที่ 2.6-3 แสนล้านบาท และทรงตัวต่อเนื่องอีกหลายปี เพราะยังมองไม่เห็นปัจจัยบวกเข้ามาเป็นตัวช่วย ต้องรอจนกว่าจีดีพีเติบโต 5% จึงมีโอกาสเห็นการฟื้นตัวของภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

   โดยธีมการทำธุรกิจปี 2568 เป็นปีแห่งพายุเศรษฐกิจสมบูรณ์แบบ หรือ Year of The Great Perfect Storm ขณะที่ปี 2569 มองว่าเป็นปีแห่งการปรับสมดุลใหม่ หรือ The Year of New Balance & Complexity & Structural Problem

   คำอธิบายเริ่มจาก “New Balance” มาจากยอดขายและยอดโอนลดลงทั้งตลาด กทม.-ปริมณฑล และตลาดทั่วประเทศ, จีดีพีโตต่ำที่ 1-2%, กำลังซื้อหดตัวทั้งลูกค้าไทยและต่างชาติ, อสังหาฯราคาสูงขึ้นเกินกำลังซื้อของคนรุ่นใหม่ หันไปพึ่งการเช่ากับบ้านมือสอง และขาดโครงสร้างสนับสนุนจากภาครัฐ

   ถัดมา “Complexity” มาจากธุรกิจที่อยู่อาศัยมีความซับซ้อนของตลาดมากขึ้น อาทิ โปรดักต์มีทั้งคอนโดฯ บ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์เฮาส์ รูปแบบมีทั้งซื้อกรรมสิทธิ์และเช่าระยะยาว 30-60 ปี มีคอนโดฯต่ำล้าน จนถึงห้องละ 500-1,000 ล้าน แบงก์ไม่ปล่อยสินเชื่อ ทำให้ยอดกู้ไม่ผ่านสูงไปถึง 50-70% ไปจนถึงค่าใช้จ่ายการเดินทางต่อวันด้วยรถไฟฟ้าสูงมาก เป็นภาระค่าครองชีพก้อนใหญ่

   และ “Structural Problem” ประเทศไทยขาดโครงสร้างระยะยาวรองรับการถือครองอสังหาฯ โดยคนต่างชาติ และขาดโครงสร้างรองรับดีมานด์คนรุ่นใหม่ที่กำลังซื้อถดถอยจนไม่สามารถซื้อบ้านได้

   กู้ไม่ผ่านลามจากล่างขึ้นบน

   นายประเสริฐกล่าวว่า เมื่อพิจารณาลงลึกรายสินค้า พบว่าทาวน์เฮาส์ยุคนี้กลายเป็นสินค้าที่เริ่มเอาต์ไปจากตลาด สินค้าบ้านเดี่ยวยังไปได้ดี แต่ก็เจอแรงเสียดทานจากกำลังซื้อต่างชาติเริ่มหายไป ทั้งจากนโยบายประเทศต้นทางควบคุมการโอนเงินข้ามประเทศ การปราบปรามทุนเทา และนอมินี มีโอกาสเห็นการถดถอยของยอดขายบ้านเดี่ยวไปเรื่อย ๆ ถ้าไม่มีสัญญาเช่าระยะยาว 60 ปีออกมารองรับ

   “สิ่งที่เกิดขึ้นลูกค้าต่างชาติเริ่มหันมาเช่ามากขึ้น โดยยอมเช่าเดือนละ 3-4 แสนบาท สำหรับบ้านหรือคอนโดฯราคา 50 ล้านบาท เพื่อตัดปัญหาการตรวจสอบจากหน่วยงานรัฐไทย ยอมเช่ารายเดือนดีกว่าถูกจับ กระทบต่อดีมานด์การซื้อที่จะลดลง”

   ในด้านระดับราคา พบว่ากลุ่มราคาไม่เกิน 3 ล้านปีที่แล้วติดลบ -52% ปีนี้จะเหลือน้อยลงไปอีกเหลือ 1 ใน 3 เพราะถูกปฏิเสธสินเชื่อ 70% แม้ว่าดีมานด์ยังมีอยู่ เพราะโครงสร้างประชากรไม่เปลี่ยน แต่ซื้อบ้านไม่ได้ ในขณะที่จีดีพี 1-2% ไม่มีแรงผลักในการซื้ออสังหาฯ ซึ่งเป็นสินค้าที่ต้องก่อหนี้ระยะยาว

   นอกจากนี้ กลุ่มราคา 7-10 ล้านบาทเริ่มเห็นสัญญาณไม่ค่อยดี ยอดขาย 3 ไตรมาสแรกของปีเริ่มย่อตัวลงมา จากเดิมกลุ่มรับผลกระทบวิกฤตเศรษฐกิจเป็นกลุ่มราคาต่ำกว่า 7 ล้านบาท ส่วนห้องชุดราคา 50 ล้านบาทขึ้นไปจะมีการแข่งขันพัฒนาโครงการออกมามากขึ้น ส่วนเทรนด์บ้านมือสองดูเหมือนมีความสำคัญมากขึ้นในภาพตลาดรวม แต่ดูไส้ในจะเห็นว่าบ้านมือสองไม่ได้เติบโต เพียงแต่สัดส่วนที่ใกล้เคียงบ้านใหม่ เพราะไซซ์ตลาดเล็กลงจากคนไม่มีกำลังซื้อ

   แนะโรดแมปมาตรการ 8+3

   สำหรับข้อเสนอแนะต่อรัฐบาลหลังเลือกตั้ง นำเสนอในโมเดล 8+3 แบ่งเป็นมาตรการวางโครงสร้างระยะยาว ซึ่งต้องเริ่มทำตั้งแต่ตอนนี้ 8 ด้าน กับ 3 มาตรการเร่งด่วนหวังผลในปี 2569

   รายละเอียดการวางโครงสร้างระยะยาว 8 ข้อ ได้แก่

   1.มาตรการ LTV ในระยะยาวที่สอดคล้องกับสถานการณ์ตลาดอสังหาฯ และเศรษฐกิจ

   2.การขยายสัญญาเช่าจาก 30 ปีเป็น 60 ปี โดยเสนอให้รัฐบาลมีการจัดเก็บภาษีและค่าธรรมเนียมการถือครองอสังหาฯของชาวต่างชาติในไทย และนำมาจัดตั้งกองทุนสนับสนุนการมีบ้านของผู้มีรายได้น้อยและปานกลาง จุดเน้นคือทำให้เป็นโครงสร้างถาวร

   3.การจัดระเบียบการพักอาศัยของชาวต่างชาติ ผ่านกฎหมายอาคารชุดและกฎหมายบ้านจัดสรร หลักการสำคัญคือการบริหารนิติบุคคลจะต้องมีเสียงไม่เกินกึ่งหนึ่ง เพื่อป้องกันไม่ให้ชาวต่างชาติควบคุมการออกกฎระเบียบและบริหารนิติบุคคล

   4.รัฐต้องสนับสนุน Mortgage Insurance การค้ำประกันสินเชื่อที่อยู่อาศัยสำหรับบ้านหลังแรกในสัดส่วน 10-20% (เทียบเท่าสัดส่วนเงินดาวน์) เพื่อสร้างหลักประกันให้กับแบงก์ในการยอมปล่อยสินเชื่อ และลดอัตรากู้ไม่ผ่านในตลาดกลาง-ล่าง

   5.มาตรการในการอนุมัติสินเชื่อตามความเสี่ยงผู้กู้ กล่าวคือความเสี่ยงน้อยคิดดอกเบี้ยน้อย ความเสี่ยงสูงคิดดอกเบี้ยสูงกว่า แนวทางนี้ทำให้ผู้กู้มีโอกาสเข้าถึงสินเชื่อได้ จากปัจจุบันที่แบงก์ปฏิเสธสินเชื่อเพียงอย่างเดียว

   6.มาตรการรวมหนี้ หรือ Debt Warehouse โดยรวมหนี้จากบัตรเครดิต หนี้รถยนต์ หนี้ที่อยู่อาศัย โดยใช้บ้านเป็นหลักประกันสินเชื่อ เพื่อแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือนและหนี้นอกระบบของประชาชน

   7.มาตรการส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการลงทุนโครงการอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ หรือ Man Made Project เพื่อพัฒนาประเทศและกระตุ้นเศรษฐกิจ อาทิ โครงการเฮลท์แคร์เซ็นเตอร์, เอดูเคชั่นฮับ, สวนสนุกขนาดใหญ่ในรูปแบบดิสนีย์แลนด์ ยูนิเวอร์แซลสตูดิโอ ศูนย์การประชุมนานาชาติ และศูนย์ความบันเทิงด้านการกีฬา โดยมีจุดเน้นย้ำคือไม่มีกาสิโน

   8.การสร้างมูลค่าเพิ่มของโครงการอสังหาฯ จากการเชื่อมต่อและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้สาธารณูปโภคภาครัฐที่โครงการสิ้นสุดแล้วในเวลาที่กำหนด รวมทั้งเสนอให้ริเริ่มการจัดเก็บภาษีลาภลอย หรือ Windfall Tax จากภาคเอกชนที่ได้รับประโยชน์ตามแนวเส้นทางเมกะโปรเจ็กต์รัฐ

   ต่ออายุ LTV-ลดค่าโอน 1 ปี

   นายประเสริฐกล่าวด้วยว่า ปี 2569 เสนอ 3 มาตรการทำทันทีเพื่อประคับประคองภาคอสังหาฯ ได้แก่

   1.เสนอต่ออายุมาตรการ LTV-Loan to Value (กู้ซื้อบ้าน-คอนโดฯวงเงินสินเชื่อ 100%) ที่มีกำหนดหมดอายุ 30 มิถุนายน 2569 ขยายอีก 1 ปีให้หมดอายุ 30 มิถุนายน 2570

   2.เสนอต่ออายุมาตรการลดค่าโอน-จดจำนอง ให้หมดอายุ 30 มิถุนายน 2570 โดยขยายเพดานจากไม่เกิน 7 ล้านบาท ปรับเป็นบ้านทุกระดับราคา

   และ 3.มาตรการกำกับควบคุมให้มีการลดดอกเบี้ยแท้จริงของธนาคาร ทั้งอัตราดอกเบี้ย MRR สำหรับผู้กู้รายย่อย และ MLR สำหรับผู้ประกอบการ ให้สอดรับหรือลดเท่ากับการลดดอกเบี้ยนโยบายของคณะกรรมการการเงิน หรือ กนง.

   ทั้งนี้ ทาง กนง.มีการลดดอกเบี้ยครั้งล่าสุด 0.25% หรือ 25 สตางค์ เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม 2568 แต่รอบนี้ปรากฏว่าธนาคารปรับลดให้เพียง 5-10 สตางค์เท่านั้น และอาจเป็นคำอธิบายว่าทำไม กนง.ลดดอกเบี้ยนโยบายลง แต่หุ้นกลุ่มธนาคารกลับสวนทางทำสถิตินิวไฮ ท่ามกลางภาวะวิกฤตเศรษฐกิจของผู้กู้ทั้งประเทศ

   ทำธุรกิจประคับประคองอีกปี

   นายกสมาคมคอนโดฯกล่าวตอนท้ายว่า เทรนด์ปีม้าไฟยังคงเป็นปีที่ยากลำบากต่อเนื่องอีกปี การปรับตัวของผู้ประกอบการต้องบริหารจัดการ 2 ข้อหลักให้แม่น ๆ แบ่งเป็นด้าน Financial Side กับ Commercial Side

   โดยด้านการเงินอสังหาฯ กฎเหล็กต้องบริหารจัดการกระแสเงินสด วางความสำคัญเป็นอันดับแรกในการดำเนินธุรกิจ กับตั้งการ์ดสูง มีความระมัดระวังการลงทุนในภาวะเศรษฐกิจยังไม่ฟื้นตัว แถมกำลังซื้อถดถอย

   ส่วนการพัฒนาโครงการมีจุดเน้นผู้ประกอบการต้องมีความตื่นตัวสูง มีความยืดหยุ่นรองรับทุกการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะปัจจัยอนาคตที่คาดเดาไม่ได้ ที่มีตัวอย่างเกิดขึ้นจริงให้เห็นแล้ว กับการปรับตัวเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายในเซ็กเมนต์ที่ยังมีกำลังซื้อในตลาด ซึ่งมีอยู่อย่างจำกัดในยุคเศรษฐกิจฝืดเคือง

   นายประเสริฐ แต่ดุลยสาธิต นายกสมาคมอาคารชุดไทยเปิดเผย “ประชาชาติธุรกิจ” ว่า ภาพรวมตลาดบ้านและคอนโดมิเนียมในปี 2568 คาดว่าเขตกรุงเทพฯ-ปริมณฑลยอดขายหดตัวแรง จากเคยพีกที่ 5 แสนล้านบาทในปี 2561 น่าจะหายไปเกือบครึ่งหนึ่ง เหลือ 2.62 แสนล้านบาท จากผลกระทบวิกฤตเศรษฐกิจต่าง ๆ ที่ถาโถมแบบเต็มปี นับเป็นสถิติยอดขายนิวโลว์ในรอบ 10 ปี

    จีดีพีต่ำ-อสังหาฯฟุบยาว

    เเนวโน้มปี 2569 คาดว่ายอดขายยังคงทรงตัวที่ 2.6-3 แสนล้านบาท และทรงตัวต่อเนื่องอีกหลายปี เพราะยังมองไม่เห็นปัจจัยบวกเข้ามาเป็นตัวช่วย ต้องรอจนกว่าจีดีพีเติบโต 5% จึงมีโอกาสเห็นการฟื้นตัวของภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

   โดยธีมการทำธุรกิจปี 2568 เป็นปีแห่งพายุเศรษฐกิจสมบูรณ์แบบ หรือ Year of The Great Perfect Storm ขณะที่ปี 2569 มองว่าเป็นปีแห่งการปรับสมดุลใหม่ หรือ The Year of New Balance & Complexity & Structural Problem

   คำอธิบายเริ่มจาก “New Balance” มาจากยอดขายและยอดโอนลดลงทั้งตลาด กทม.-ปริมณฑล และตลาดทั่วประเทศ, จีดีพีโตต่ำที่ 1-2%, กำลังซื้อหดตัวทั้งลูกค้าไทยและต่างชาติ, อสังหาฯราคาสูงขึ้นเกินกำลังซื้อของคนรุ่นใหม่ หันไปพึ่งการเช่ากับบ้านมือสอง และขาดโครงสร้างสนับสนุนจากภาครัฐ

   ถัดมา “Complexity” มาจากธุรกิจที่อยู่อาศัยมีความซับซ้อนของตลาดมากขึ้น อาทิ โปรดักต์มีทั้งคอนโดฯ บ้านเดี่ยว บ้านแฝด ทาวน์เฮาส์ รูปแบบมีทั้งซื้อกรรมสิทธิ์และเช่าระยะยาว 30-60 ปี มีคอนโดฯต่ำล้าน จนถึงห้องละ 500-1,000 ล้าน แบงก์ไม่ปล่อยสินเชื่อ ทำให้ยอดกู้ไม่ผ่านสูงไปถึง 50-70% ไปจนถึงค่าใช้จ่ายการเดินทางต่อวันด้วยรถไฟฟ้าสูงมาก เป็นภาระค่าครองชีพก้อนใหญ่

   และ “Structural Problem” ประเทศไทยขาดโครงสร้างระยะยาวรองรับการถือครองอสังหาฯ โดยคนต่างชาติ และขาดโครงสร้างรองรับดีมานด์คนรุ่นใหม่ที่กำลังซื้อถดถอยจนไม่สามารถซื้อบ้านได้

   กู้ไม่ผ่านลามจากล่างขึ้นบน

   นายประเสริฐกล่าวว่า เมื่อพิจารณาลงลึกรายสินค้า พบว่าทาวน์เฮาส์ยุคนี้กลายเป็นสินค้าที่เริ่มเอาต์ไปจากตลาด สินค้าบ้านเดี่ยวยังไปได้ดี แต่ก็เจอแรงเสียดทานจากกำลังซื้อต่างชาติเริ่มหายไป ทั้งจากนโยบายประเทศต้นทางควบคุมการโอนเงินข้ามประเทศ การปราบปรามทุนเทา และนอมินี มีโอกาสเห็นการถดถอยของยอดขายบ้านเดี่ยวไปเรื่อย ๆ ถ้าไม่มีสัญญาเช่าระยะยาว 60 ปีออกมารองรับ

   “สิ่งที่เกิดขึ้นลูกค้าต่างชาติเริ่มหันมาเช่ามากขึ้น โดยยอมเช่าเดือนละ 3-4 แสนบาท สำหรับบ้านหรือคอนโดฯราคา 50 ล้านบาท เพื่อตัดปัญหาการตรวจสอบจากหน่วยงานรัฐไทย ยอมเช่ารายเดือนดีกว่าถูกจับ กระทบต่อดีมานด์การซื้อที่จะลดลง”

   ในด้านระดับราคา พบว่ากลุ่มราคาไม่เกิน 3 ล้านปีที่แล้วติดลบ -52% ปีนี้จะเหลือน้อยลงไปอีกเหลือ 1 ใน 3 เพราะถูกปฏิเสธสินเชื่อ 70% แม้ว่าดีมานด์ยังมีอยู่ เพราะโครงสร้างประชากรไม่เปลี่ยน แต่ซื้อบ้านไม่ได้ ในขณะที่จีดีพี 1-2% ไม่มีแรงผลักในการซื้ออสังหาฯ ซึ่งเป็นสินค้าที่ต้องก่อหนี้ระยะยาว

   นอกจากนี้ กลุ่มราคา 7-10 ล้านบาทเริ่มเห็นสัญญาณไม่ค่อยดี ยอดขาย 3 ไตรมาสแรกของปีเริ่มย่อตัวลงมา จากเดิมกลุ่มรับผลกระทบวิกฤตเศรษฐกิจเป็นกลุ่มราคาต่ำกว่า 7 ล้านบาท ส่วนห้องชุดราคา 50 ล้านบาทขึ้นไปจะมีการแข่งขันพัฒนาโครงการออกมามากขึ้น ส่วนเทรนด์บ้านมือสองดูเหมือนมีความสำคัญมากขึ้นในภาพตลาดรวม แต่ดูไส้ในจะเห็นว่าบ้านมือสองไม่ได้เติบโต เพียงแต่สัดส่วนที่ใกล้เคียงบ้านใหม่ เพราะไซซ์ตลาดเล็กลงจากคนไม่มีกำลังซื้อ

   แนะโรดแมปมาตรการ 8+3

   สำหรับข้อเสนอแนะต่อรัฐบาลหลังเลือกตั้ง นำเสนอในโมเดล 8+3 แบ่งเป็นมาตรการวางโครงสร้างระยะยาว ซึ่งต้องเริ่มทำตั้งแต่ตอนนี้ 8 ด้าน กับ 3 มาตรการเร่งด่วนหวังผลในปี 2569

   รายละเอียดการวางโครงสร้างระยะยาว 8 ข้อ ได้แก่

   1.มาตรการ LTV ในระยะยาวที่สอดคล้องกับสถานการณ์ตลาดอสังหาฯ และเศรษฐกิจ

   2.การขยายสัญญาเช่าจาก 30 ปีเป็น 60 ปี โดยเสนอให้รัฐบาลมีการจัดเก็บภาษีและค่าธรรมเนียมการถือครองอสังหาฯของชาวต่างชาติในไทย และนำมาจัดตั้งกองทุนสนับสนุนการมีบ้านของผู้มีรายได้น้อยและปานกลาง จุดเน้นคือทำให้เป็นโครงสร้างถาวร

   3.การจัดระเบียบการพักอาศัยของชาวต่างชาติ ผ่านกฎหมายอาคารชุดและกฎหมายบ้านจัดสรร หลักการสำคัญคือการบริหารนิติบุคคลจะต้องมีเสียงไม่เกินกึ่งหนึ่ง เพื่อป้องกันไม่ให้ชาวต่างชาติควบคุมการออกกฎระเบียบและบริหารนิติบุคคล

   4.รัฐต้องสนับสนุน Mortgage Insurance การค้ำประกันสินเชื่อที่อยู่อาศัยสำหรับบ้านหลังแรกในสัดส่วน 10-20% (เทียบเท่าสัดส่วนเงินดาวน์) เพื่อสร้างหลักประกันให้กับแบงก์ในการยอมปล่อยสินเชื่อ และลดอัตรากู้ไม่ผ่านในตลาดกลาง-ล่าง

   5.มาตรการในการอนุมัติสินเชื่อตามความเสี่ยงผู้กู้ กล่าวคือความเสี่ยงน้อยคิดดอกเบี้ยน้อย ความเสี่ยงสูงคิดดอกเบี้ยสูงกว่า แนวทางนี้ทำให้ผู้กู้มีโอกาสเข้าถึงสินเชื่อได้ จากปัจจุบันที่แบงก์ปฏิเสธสินเชื่อเพียงอย่างเดียว

   6.มาตรการรวมหนี้ หรือ Debt Warehouse โดยรวมหนี้จากบัตรเครดิต หนี้รถยนต์ หนี้ที่อยู่อาศัย โดยใช้บ้านเป็นหลักประกันสินเชื่อ เพื่อแก้ปัญหาหนี้ครัวเรือนและหนี้นอกระบบของประชาชน

   7.มาตรการส่งเสริมและสนับสนุนให้มีการลงทุนโครงการอสังหาริมทรัพย์ขนาดใหญ่ หรือ Man Made Project เพื่อพัฒนาประเทศและกระตุ้นเศรษฐกิจ อาทิ โครงการเฮลท์แคร์เซ็นเตอร์, เอดูเคชั่นฮับ, สวนสนุกขนาดใหญ่ในรูปแบบดิสนีย์แลนด์ ยูนิเวอร์แซลสตูดิโอ ศูนย์การประชุมนานาชาติ และศูนย์ความบันเทิงด้านการกีฬา โดยมีจุดเน้นย้ำคือไม่มีกาสิโน

   8.การสร้างมูลค่าเพิ่มของโครงการอสังหาฯ จากการเชื่อมต่อและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้สาธารณูปโภคภาครัฐที่โครงการสิ้นสุดแล้วในเวลาที่กำหนด รวมทั้งเสนอให้ริเริ่มการจัดเก็บภาษีลาภลอย หรือ Windfall Tax จากภาคเอกชนที่ได้รับประโยชน์ตามแนวเส้นทางเมกะโปรเจ็กต์รัฐ

   ต่ออายุ LTV-ลดค่าโอน 1 ปี

   นายประเสริฐกล่าวด้วยว่า ปี 2569 เสนอ 3 มาตรการทำทันทีเพื่อประคับประคองภาคอสังหาฯ ได้แก่

   1.เสนอต่ออายุมาตรการ LTV-Loan to Value (กู้ซื้อบ้าน-คอนโดฯวงเงินสินเชื่อ 100%) ที่มีกำหนดหมดอายุ 30 มิถุนายน 2569 ขยายอีก 1 ปีให้หมดอายุ 30 มิถุนายน 2570

   2.เสนอต่ออายุมาตรการลดค่าโอน-จดจำนอง ให้หมดอายุ 30 มิถุนายน 2570 โดยขยายเพดานจากไม่เกิน 7 ล้านบาท ปรับเป็นบ้านทุกระดับราคา

   และ 3.มาตรการกำกับควบคุมให้มีการลดดอกเบี้ยแท้จริงของธนาคาร ทั้งอัตราดอกเบี้ย MRR สำหรับผู้กู้รายย่อย และ MLR สำหรับผู้ประกอบการ ให้สอดรับหรือลดเท่ากับการลดดอกเบี้ยนโยบายของคณะกรรมการการเงิน หรือ กนง.

   ทั้งนี้ ทาง กนง.มีการลดดอกเบี้ยครั้งล่าสุด 0.25% หรือ 25 สตางค์ เมื่อวันที่ 17 ธันวาคม 2568 แต่รอบนี้ปรากฏว่าธนาคารปรับลดให้เพียง 5-10 สตางค์เท่านั้น และอาจเป็นคำอธิบายว่าทำไม กนง.ลดดอกเบี้ยนโยบายลง แต่หุ้นกลุ่มธนาคารกลับสวนทางทำสถิตินิวไฮ ท่ามกลางภาวะวิกฤตเศรษฐกิจของผู้กู้ทั้งประเทศ

   ทำธุรกิจประคับประคองอีกปี

   นายกสมาคมคอนโดฯกล่าวตอนท้ายว่า เทรนด์ปีม้าไฟยังคงเป็นปีที่ยากลำบากต่อเนื่องอีกปี การปรับตัวของผู้ประกอบการต้องบริหารจัดการ 2 ข้อหลักให้แม่น ๆ แบ่งเป็นด้าน Financial Side กับ Commercial Side

   โดยด้านการเงินอสังหาฯ กฎเหล็กต้องบริหารจัดการกระแสเงินสด วางความสำคัญเป็นอันดับแรกในการดำเนินธุรกิจ กับตั้งการ์ดสูง มีความระมัดระวังการลงทุนในภาวะเศรษฐกิจยังไม่ฟื้นตัว แถมกำลังซื้อถดถอย

   ส่วนการพัฒนาโครงการมีจุดเน้นผู้ประกอบการต้องมีความตื่นตัวสูง มีความยืดหยุ่นรองรับทุกการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะปัจจัยอนาคตที่คาดเดาไม่ได้ ที่มีตัวอย่างเกิดขึ้นจริงให้เห็นแล้ว กับการปรับตัวเจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายในเซ็กเมนต์ที่ยังมีกำลังซื้อในตลาด ซึ่งมีอยู่อย่างจำกัดในยุคเศรษฐกิจฝืดเคือง

หลังจาก “พรรคประชาธิปัตย์” เปิดตัว 3 แคนดิเดตนายกรัฐมนตรีอย่างเป็นทางการ โดยนอกเหนือจาก “นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ” กับ “นายกรณ์ จาติกวณิช” แล้ว อีกหนึ่งรายชื่อที่น่าจับตามองเป็นพิเศษคือ “ดร.การดี เลียวไพโรจน์” รองหัวหน้าพรรคประชาธิปัตย์ ผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐกิจดิจิทัล ที่ก้าวเข้ามาเป็นความหวังใหม่ในการขับเคลื่อนนโยบายเศรษฐกิจและเทคโนโลยีของประเทศ

ดร.การดี ไม่ใช่คนหน้าใหม่ในวงการวิชาการและธุรกิจเทคโนโลยี รวมถึงวงการเมืองด้วย เธอสั่งสมประสบการณ์มายาวนาน ทั้งในบทบาทนักวิชาการ ผู้บริหารองค์กรชั้นนำ และที่ปรึกษาด้านนโยบายระดับชาติ โดยเฉพาะความเชี่ยวชาญด้านนวัตกรรม สินทรัพย์ดิจิทัล และการมองอนาคต ซึ่งถือเป็นคุณสมบัติที่ตอบโจทย์โลกยุคใหม่

ระหว่างปี 2546-2548 เธอดำรงตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์สถาบันเทคโนโลยีสิรินธร (SIIT) และคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี ม.ธรรมศาสตร์ และผู้อำนวยการบริหาร Thammasat Business Consulting Center (TBCC)

ปี 2553-2554 เป็นที่ปรึกษารัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์ด้านนโยบายเศรษฐกิจสร้างสรรค์ ผลักดันการจัดตั้งสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ (องค์การมหาชน) ในยุคที่นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ เป็นนายกฯ

เธอยังเป็น อดีตกรรมการผู้จัดการ C asean ได้สร้าง Ecosystem เชื่อมโยงเทคโนโลยีในกลุ่มอาเซียน และเป็นที่ปรึกษารัฐมนตรีช่วยว่าการกระทรวงพาณิชย์ ผลักดันเศรษฐกิจสร้างสรรค์สู่การขยายผลระดับชาติ

ร่วมก่อตั้งบริษัทที่ปรึกษาด้านสินทรัพย์ดิจิทัล ICORA ผลักดันการเปลี่ยนแปลงและการออกกฎหมายที่เกี่ยวกับเทคโนโลยีใหม่ และร่วมก่อตั้งศูนย์วิจัยอนาคตศึกษา FutureTalesLab และดำรงตำแหน่ง Chief Foresight Officer โดยมุ่งสำรวจอนาคตเพื่อออกแบบเมืองและธุรกิจสู่อนาคตที่ยั่งยืน

ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจสร้างสรรค์ สำนักงานพัฒนาธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ และที่ปรึกษาด้าน Deeptech Commercialization สถาบันวิทยสิริเมธี (VISTEC)

ดร.การดี ให้สัมภาษณ์ในรายการ “เที่ยง เจอกัน” ดำเนินรายการโดย สมจิตต์ นวเครือสุนทร ทางช่อง watchdog หมาเฝ้าบ้าน ไว้น่าสนใจว่า “เราจะใจร้ายมาก ถ้าผู้ใหญ่เอาประโยชน์วันนี้ แต่ปล้นอนาคตของลูกหลานไป”

โดยเฟซบุ๊ก “หมาเฝ้าบ้าน” เรียบเรียงบทสัมภาษณ์เผยแพร่ไว้ว่า

❏ เปิดตัว “การดี” ในสนามเลือกตั้ง — ฟ้าใหม่ของประชาธิปัตย์

บรรยากาศการเมืองเข้าสู่โหมดเลือกตั้งเต็มตัว ทุกพรรคเร่งเปิดเกมหวังยึดพื้นที่ความสนใจของประชาชน พรรคประชาธิปัตย์ภายใต้การนำของ อภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ เปิดตัว 3 แคนดิเดตบัญชีนายกรัฐมนตรี โดยย้ำว่าเป็น “ของจริง” ทั้งอดีตนายกฯ อภิสิทธิ์เอง ดร.การดี เลียวไพโรจน์ และ กรณ์ จาติกวณิช หนึ่งในชื่อที่ถูกจับตามากที่สุด คือ “ดร.การดี” นักวางกลยุทธ์ด้านอนาคตศาสตร์และเทคโนโลยีเชิงลึก ที่ก้าวเข้าสู่การเมืองพร้อมคำถามสำคัญ ทำไมอภิสิทธิ์เลือก “การดี” และประชาชนจะได้อะไรจากแคนดิเดตนายกฯ รายนี้

❏ จากอาจารย์มหาวิทยาลัยสู่ Deep Tech Startup

ดร.การดี แนะนำตัวอย่างเรียบง่าย เธอเป็นคุณแม่ลูกสอง อดีตอาจารย์มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เคยสอนทั้งคณะวิศวกรรมศาสตร์ (SIIT) และคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี ก่อนผันตัวสู่ภาคเอกชนมากว่าสิบปี ทำงานด้าน Deep Tech Startup และงานวิจัยอนาคตศาสตร์

ความเชี่ยวชาญที่เธออยากนำมาช่วยประเทศ คือการ “มองอนาคตจากข้อมูลปัจจุบัน” เพื่อออกแบบความเป็นไปได้ใหม่ๆ ของเศรษฐกิจไทย

“เราจะช่วยกันทำให้ไทยหายจน และพัฒนาประเทศในระยะยาว”

❏ มือใหม่การเมือง แต่ไม่ใหม่กับการแก้ปัญหาเชิงโครงสร้าง

เธอยอมรับตรงไปตรงมาว่าเป็นมือใหม่ในสนามการเมือง แต่เชื่อมั่นว่าทีมประชาธิปัตย์มีความพร้อม โดยมีอภิสิทธิ์เป็นผู้นำที่เข้าใจโครงสร้างเศรษฐกิจ–สังคมไทย และมีบทบาทบนเวทีโลกได้อย่างสง่างาม ขณะที่คุณกรณ์ จาติกวณิช ได้รับการยอมรับระดับนานาชาติจาก The Banker ในเครือ Financial Times ให้เป็นรัฐมนตรีคลังโลก ปี 2010

“ดิฉันจะเติมเต็มทีมด้วยมุมมองใหม่ สร้างเศรษฐกิจใหม่ เพื่อเตรียมงานดีๆ ในอนาคตให้ลูกหลานของเรา”

❏ เปลี่ยนการเมืองที่ผู้หญิงหวาดกลัว ให้เป็นพื้นที่คุณภาพ

ก่อนตัดสินใจลงสนาม เธอได้รับคำเตือนจากครอบครัวและเพื่อนฝูง แต่เลือกเดินต่อ เพราะเชื่อว่าการเมืองไทยต้องเปลี่ยนได้ โดยเฉพาะภาพจำที่เป็นพื้นที่ “น่าสะพรึงกลัว” สำหรับผู้หญิง

ดร.การดี มองว่าการเมืองควรให้คุณค่ากับประสบการณ์ ความสามารถ และความซื่อสัตย์ต่อประเทศ มากกว่าการต่อรองอำนาจ

“อยากเป็นส่วนหนึ่งของจุดเปลี่ยน ทำให้การเมืองใสสะอาด มีคุณภาพ

เพื่อให้ประเทศเดินไปข้างหน้าได้จริง”

❏ “ไทยหายจน” ไม่ใช่คำขวัญ แต่คือการรื้อโครงสร้าง

แคมเปญ “ไทยหายจน” เกิดจากการตั้งคำถามกับการแก้ปัญหาแบบระยะสั้นที่ทำให้ประเทศติดกับดักหนี้ ทั้งหนี้ครัวเรือนและหนี้สาธารณะ พรรคมองว่าต้องรื้อโครงสร้างเศรษฐกิจ สร้างรายได้ใหม่ด้วยเทคโนโลยี และกำหนดตำแหน่งของไทยในเศรษฐกิจโลกอย่างชัดเจน

เธอชี้ว่าในยุครัฐบาลอภิสิทธิ์ เศรษฐกิจไทยเคยฟื้นตัวท่ามกลางวิกฤตแฮมเบอร์เกอร์ จีดีพีเติบโตถึง 7% ตลาดทุนได้รับความเชื่อมั่น และดัชนีความโปร่งใสอยู่ในอันดับ 80 ดีกว่าปัจจุบันที่อยู่อันดับ 107 อย่างชัดเจน

❏ อย่าปล้นอนาคตลูกหลานด้วยนโยบายเอื้อคะแนนนิยม

ดร.การดี วิจารณ์การเมืองที่แก้ปัญหาเฉพาะหน้า เอื้อต่อกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง หรือหวังคะแนนนิยมระยะสั้น โดยไม่ลงทุนโครงสร้างพื้นฐานและการศึกษาที่จำเป็น ทั้งที่มีแผนพัฒนาจากสภาพัฒน์ วางไว้แล้ว เพียงเพราะไม่ได้เอื้อกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง

“ควรถึงจุดเปลี่ยนได้แล้วด้วยการแก้ที่ต้นตอ เพราะการแก้ที่ปลายเหตุ โดยไม่มองระยะยาว คือการปล้นอนาคตลูกหลาน”

❏ ทีมแคนดิเดต-ดีเอ็นเอเดียวกัน ไม่ใช่ทำงาน
คนเดียว

เธอย้ำว่าแคนดิเดตนายกฯ ของประชาธิปัตย์ไม่ใช่ตัวบุคคลโดดเดี่ยว แต่เป็นทีมที่ทำงานร่วมกันมานาน มีดีเอ็นเอเดียวกัน และมีรองหัวหน้าพรรคที่เชี่ยวชาญหลากหลายด้าน พร้อมแก้ปัญหาเชิงระบบร่วมกัน

❏ “นักการเมืองแบบนี้ ฉันจะไม่มีวันเป็น”

ช่วงท้าย ดร.การดี เปิดใจว่าเธอเตือนตัวเองเสมอ ถึงขั้นอัดคลิปเป็นไดอารี ว่าจะไม่กลายเป็นนักการเมืองที่ตนเองรังเกียจ ไม่ทรยศอุดมการณ์ ไม่เอาประโยชน์พวกพ้องเหนือประเทศ และยึดหลักการตรวจสอบอำนาจอย่างโปร่งใส

เธออ้างคำสอนของ อาจารย์สังเวียน อินทรวิชัย ที่ยึดถือเป็นธงนำ เพื่อไม่หลงสู่กับดักของอำนาจและผลประโยชน์ และมั่นใจว่าตัวเองทำได้ เพราะไม่เคยทะเยอทะยานเพื่อตัวเองมีแต่ความตั้งใจบริสุทธิ์ที่จะทำเพื่อบ้านเมือง

“สิ่งที่ถูกต้องคือถูกต้อง แม้ไม่มีใครทำ สิ่งที่ผิดคือผิด แม้ทุกคนทำ”

ในวันที่การเมืองเต็มไปด้วยดีลลับและการจับมือที่ไม่อธิบายกับประชาชน ดร.การดี บอกว่า ความอึดอัดนี้เอง คือแรงผลักให้เธอเลือกก้าวเข้ามา เพื่อพิสูจน์ว่าการเมืองที่ซื่อสัตย์และมองอนาคตประเทศเป็นศูนย์กลาง ยังเป็นไปได้จริง

ขณะที่ นายปฐม อินทวโรดม กรรมการผู้จัดการบริษัท เอสวีโอเอ จำกัด (มหาชน) โพสต์ ระบุว่า

“ทำไมในบรรดาคนดิจิทัลที่ลงสู่สนามการเมืองผมมั่นใจใน ดร.การดี เลียวไพโรจน์ มากที่สุด?”

โดยเขาบอกว่า…

“สนามการเลือกตั้ง 2026 น่าจับตาที่สุดสำหรับคนดิจิทัล เพราะมีคนดังลงสู่การเมืองครั้งนี้หลายคน บ้างมาด้วยอุดมการณ์ บ้างมาด้วยความตั้งใจดีต่อบ้านเมือง แต่ถ้าถามผมตรงๆ ว่า ใครคือคนที่ผมมั่นใจที่สุด คำตอบชัดเจนและไม่ลังเล ดร.การดี…

ไม่ใช่เพราะอาจารย์อ้อพูดเก่ง ไม่ใช่เพราะโปรไฟล์ดูสวย แต่เพราะอาจารย์อ้อคือคนที่ทำงานจริง เห็นของจริง และเข้าใจโครงสร้างจริง ตั้งแต่ระดับเทคโนโลยี ไปจนถึงระดับนโยบาย

เหตุผลแรก : เข้าใจ “ดิจิทัลเชิงระบบ” ไม่ใช่แค่เครื่องมือ

หลายคนพูดถึง AI, Data, Cyber แต่ อาจารย์อ้อเข้าใจตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ กฎหมาย โครงสร้างข้อมูล มาตรฐานความปลอดภัย ไปจนถึงผลกระทบต่อคนทำงานและประชาชน อาจารย์อ้อไม่ขายฝันด้วยคำหรู แต่แปลงเรื่องยากให้เป็นนโยบายที่เดินได้จริง

เหตุผลที่สอง: ประสบการณ์ภาคสนาม ไม่ใช่แค่ทฤษฎี

อาจารย์อ้อผ่านงานทั้งฝั่งรัฐและเอกชน เห็นข้อจำกัดของระบบราชการ และเห็นความเร็วของโลกธุรกิจ ความเข้าใจสองฝั่งนี้สำคัญมาก เพราะนโยบายที่ดีต้อง “เชื่อม” ไม่ใช่ “ชน” ระหว่างรัฐกับเอกชน

เหตุผลที่สาม: ยึดผลลัพธ์มากกว่าวาทกรรม

ในวันที่การเมืองเต็มไปด้วยเสียงโหวกเวกโวยวาย อาจารย์อ้อเลือกใช้ข้อมูล เลือกวัดผล และเลือกความคุ้มค่า อาจารย์อ้อเชื่อในคำถามง่ายๆ แต่ทรงพลัง-ทำแล้วดีขึ้นจริงไหม ประชาชนได้อะไร ประเทศแข่งขันได้หรือเปล่า

เหตุผลที่สี่ : กล้าพูดความจริง แม้ไม่หวานหู

ดิจิทัลไม่ใช่เวทมนตร์ และ AI ไม่ได้แก้ทุกอย่างได้ในคืนเดียว อาจารย์อ้อกล้าบอกข้อจำกัด กล้าพูดถึงต้นทุน และกล้าออกแบบทางเลือกที่สมเหตุสมผล นี่คือความซื่อสัตย์ที่การเมืองต้องการ

สุดท้าย : ผมไม่ได้เชียร์เพราะรู้จักกันมานาน แต่เชียร์เพราะ ประเทศต้องการนักออกแบบนโยบายที่เข้าใจโลกจริง ในวันที่โลกไม่เคยรอใคร และเทคโนโลยีเปลี่ยนเร็วกว่าโครงสร้างรัฐ

ถ้าเราต้องการการเมืองที่ไม่ใช่แค่พูด แต่ ทำให้เกิดผล

ถ้าเราต้องการดิจิทัลที่ไม่ใช่แค่คำสวย แต่ยกระดับชีวิตคน

ผมเชื่อว่า ดร.การดี เลียวไพโรจน์ คือคนที่ตอบโจทย์นั้นได้ดีที่สุดในเวลานี้

สรุป : ดร.การดี ไม่ใช่ “สีสันใหม่” ไม่ใช่ “เครื่องประดับ” หรือ “ผักแต่งจาน” ในพื้นที่การเมือง หากแต่เป็น “คลังสมอง” และ “มือทำงาน” ที่ถูกเลือกมาอย่างแหลมคม เพื่อภารกิจ “ช่วยชาติ” อันเป็นหัวใจสำคัญของงานการเมืองที่ “พรรคประชาธิปัตย์” ในยุคของการกลับมาใหม่ ของ “นายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ” มุ่งหน้าไป เพื่อนำพาประเทศไทยสู่การเปลี่ยนแปลง

ต้องตามลุ้นว่า 2 คะแนนในมือคนไทยที่มีสิทธิเลือกตั้งทุกคน จะร่วมลงขันกับพรรคประชาธิปัตย์เพื่อเปลี่ยนแปลงประเทศให้เข้าสู่ยุค “ไทยหายจน ด้วยคนทำเป็น” กับพวกเขาหรือไม่