Blog

21/07/2569 | 43 | |

---

---

---

สำนักงานปลัดกระทรวงการอุดมศึกษา วิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม(สป.อว.) จึงจับมือกับสถาบันบริหารจัดการเทคโนโลยีและนวัตกรรม (iNT) มหาวิทยาลัยมหิดล และ University of Strathclyde สหราชอาณาจักร จุดพลุทางปัญญาผ่านโครงการ Chief Innovation Officer Exchange Programme (CIOX) 2026 เพื่อติดปีกและยกระดับระบบนิเวศนวัตกรรมของไทยให้ก้าวสู่มาตรฐานสากล 

•ทลายกำแพง“งานวิจัยขึ้นหิ้ง”

โครงการ CIOX 2026 ถูกออกแบบขึ้นจากความท้าทายสำคัญของระบบอุดมศึกษาไทย ที่มีบุคลากรศักยภาพสูงและงานวิจัยจำนวนมาก แต่ยังขาดกลไกที่เข้มแข็งในการแปรเปลี่ยน “ทรัพย์สินทางปัญญา (IP)” ให้กลายเป็นมูลค่าทางเศรษฐกิจและสังคมอย่างเป็นรูปธรรม วัตถุประสงค์หลักของโครงการนี้คือการพัฒนาศักยภาพผู้บริหารและบุคลากรของสถาบันอุดมศึกษาไทยในฐานะ “ผู้บริหารนวัตกรรมระดับสูง” (Chief Innovation Officer) เพื่อสร้างเครือข่ายความร่วมมือกับภาคอุตสาหกรรม การบริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญาและการส่งเสริมการถ่ายทอดเทคโนโลยีสู่เชิงพาณิชย์ 

ดร.พันธุ์เพิ่มศักดิ์ อารุณี รองปลัดกระทรวง อว.เปิดเผยว่า เส้นทางของผู้นำนวัตกรรมระดับสูงเริ่มต้นขึ้นจากการบ่มเพาะอย่างเข้มข้นเป็นเวลา 4 วันภายในประเทศไทย 

จากนั้นได้คัดเลือกผู้แทนระดับหัวกะทิ 23 คน จาก 21 สถาบันอุดมศึกษาทั่วประเทศเพื่อร่วมประชุมเชิงปฏิบัติการแบบเข้มข้นและประชุมหารือเชิงยุทธศาสตร์ ณ University of Strathclyde เมืองกลาสโกว์ ประเทศสกอตแลนด์ ระหว่างวันที่ 18 – 22 พ.ค.2569 

•ปั้น “Bridge Builders” ของประเทศ

“นี่คือจุดเริ่มต้นของการสร้างระบบนิเวศนวัตกรรมที่ยั่งยืน ผลลัพธ์ในตอนนี้คือการสร้าง “ผู้นำการเปลี่ยนแปลง” (Change Agents) หรือ “Bridge Builders” ที่จะทำหน้าที่ทลายกรอบความคิดเดิมๆ จากการมุ่งเน้นเพียงการตีพิมพ์ผลงานวิจัยไปสู่การสร้างนวัตกรรมที่พร้อมใช้งานจริงผ่านโมเดลการร่วมทุนและการบริหารสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์ เพื่อขับเคลื่อนระบบวิทยาศาสตร์ วิจัยและนวัตกรรม (ววน.) ของประเทศไทยให้เทียบชั้นสากล” ดร.พันธุ์เพิ่มศักดิ์ กล่าว

•เจาะลึกโมเดลความร่วมมือมหาวิทยาลัย–อุตสาหกรรม

หลังจากการปูพื้นฐานทางกลยุทธ์ผ่านการสร้างผู้นำนวัตกรรมแล้ว จากนั้นคือการลงลึกใน “ภาคปฏิบัติ” และการศึกษาดูงานในพื้นที่จริง เพื่อเห็นกระบวนการเปลี่ยนไอเดียจากห้องแล็บให้กลายเป็นอุตสาหกรรมมูลค่าล้านปอนด์ 

วันที่ 19 พ.ค. ผู้เข้าร่วมโครงการได้เข้าศึกษาเชิงลึกเกี่ยวกับกระบวนการสร้างความร่วมมือกับภาคเอกชนและกระบวนการถ่ายทอดเทคโนโลยีพร้อมเข้าเยี่ยมชม Strathclyde Inspire ซึ่งเป็นศูนย์สนับสนุนผู้ประกอบการและธุรกิจเริ่มต้น (Startup) ของมหาวิทยาลัย ที่นี่แสดงให้เห็นถึงแนวทางการพัฒนาระบบนิเวศที่พร้อมอุ้มชูและผลักดันสตาร์ทอัพรุ่นใหม่อย่างเป็นระบบ 

วันที่ 20 พ.ค.ไปศึกษาดูงาน ณ National Manufacturing Institute Scotland (NMIS) หรือสถาบันการผลิตแห่งชาติสกอตแลนด์ และ Advanced Net Zero Innovation Centre (ANZIC) เพื่อเรียนรู้รูปแบบการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตขั้นสูง (Advanced Manufacturing) การจัดตั้งศูนย์นวัตกรรมร่วมกับภาคอุตสาหกรรมขนาดใหญ่และการขับเคลื่อนนวัตกรรมพลังงานสะอาดเพื่อเป้าหมาย Net Zero 

โอกาสนี้ ดร.พันธุ์เพิ่มศักดิ์พร้อมคณะ ได้เข้าร่วมกิจกรรม Networking Reception ณ The Barony Hall พร้อมกล่าวสุนทรพจน์หนุนความร่วมมือด้านนวัตกรรมระหว่างไทยและสหราชอาณาจักรให้แน่นแฟ้นยิ่งขึ้น 

•ยกระดับ TLO/TTO ด้วยดัชนีชี้วัดระดับสากล

การศึกษาดูงานในครั้งนี้ทำให้ผู้บริหารนวัตกรรมของไทยได้เห็นตัวอย่างของกลไกการคัดกรองและประเมินความพร้อมของงานวิจัยใน 3 มิติหลัก ได้แก่: 1.TRL (Technology Readiness Level): ความพร้อมด้านเทคโนโลยี 2.IRL (Industry Readiness Level): ความพร้อมในเชิงอุตสาหกรรม และ 3.MRL (Market Readiness Level): ความพร้อมด้านการตลาด 

ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม คือสถาบันอุดมศึกษาไทยสามารถนำโมเดลเหล่านี้กลับมาเสริมความแข็งแกร่งให้กับสำนักงานจัดการทรัพย์สินทางปัญญา(TLO) และสำนักงานถ่ายทอดเทคโนโลยี(TTO) ในประเทศ เพื่อเปลี่ยนวิธีทำงานจากการตั้งรับเป็นการรุกคืบหาโจทย์จากตลาดจริง,ส่งเสริมการขายสิทธิ,การรับจ้างวิจัยเชิงพาณิชย์รวมถึงการจัดตั้งบริษัทแยกตัว (Academic Spin-offs) ที่มีประสิทธิภาพ 

•ต่อยอดกลยุทธ์ CIOX คู่ขนานยอดโมเดลโลก NSF I-Corps

โครงการ CIOX 2026 ได้นำผู้นำนวัตกรรมระดับสูงเข้าสู่ช่วงเวลาของการสังเคราะห์องค์ความรู้และการสร้างสะพานเชื่อมโยงความร่วมมือในระดับเมืองควบคู่กับการมองไปข้างหน้าเพื่อผสานพลังร่วมกับเครื่องมือระดับโลกอย่าง NSF I-Corps 

วันที่ 21 พ.ค.ผู้เข้าร่วมโครงการได้เปิดโลกทัศน์ ณ Glasgow City Innovation District (GCID) เพื่อดูต้นแบบระบบนิเวศนวัตกรรมระดับเมืองที่หลอมรวมมหาวิทยาลัย ภาครัฐ และภาคธุรกิจเข้าด้วยกัน พร้อมศึกษาบทบาทของ Glasgow Chamber of Commerce (หอการค้ากลาสโกว์) ในการเป็นตัวกลางเชื่อมโยงเศรษฐกิจภาคธุรกิจเข้ากับภาคการศึกษาและวันที่ 22 พ.ค.ได้มีการจัดกิจกรรม Strategic Review and Project Planning Workshop เพื่อให้ผู้แทนจากมหาวิทยาลัยไทยได้ร่วมกันวิเคราะห์และนำเสนอแผนงานนวัตกรรมของตนเองต่อผู้เชี่ยวชาญจาก University of Strathclyde เพื่อเตรียมนำไปปรับใช้จริงในประเทศไทย พร้อมพิธีมอบประกาศนียบัตร

•เมื่อ CIOX ผสานพลังคู่ขนานกับ NSF I-Corps

หัวใจสำคัญของการปฏิรูประบบนิเวศนวัตกรรมไทยในครั้งนี้ ไม่ได้จบลงเพียงแค่โครงการ CIOX เท่านั้น แต่ข้อมูลเชิงลึกระบุถึง “จุดเชื่อมต่อจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญ” ระหว่างโครงการ CIOX และ โปรแกรม NSF I-Corps (Innovation Corps) ซึ่งเป็นโมเดลระดับโลกจากมูลนิธิวิทยาศาสตร์แห่งชาติสหรัฐอเมริกา (NSF) 

การหลอมรวมแนวคิดจากทั้ง CIOX และ I-Corps จะช่วยขับเคลื่อนระบบ ววน. ของไทยบนฐานคิด “Speed & Trust” (ยืดหยุ่น รวดเร็ว และไว้วางใจ ลดขั้นตอนสัญญาที่เหนี่ยวรั้ง)  ผลลัพธ์สุดท้ายที่ประเทศจะได้รับคือ การทลายคอขวดที่เรียกว่า “หุบเขาแห่งความตายของนวัตกรรม” (The Death Valley of Innovation) มหาวิทยาลัยไทยจะสามารถพลิกโฉมสู่การเป็นฟันเฟืองหลักที่สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจขั้นสูง ขยายผลประโยชน์สู่เศรษฐกิจฐานราก และขับเคลื่อนประเทศไทยสู่การเป็น “ประเทศแห่งเศรษฐกิจฐานนวัตกรรม” ได้อย่างมั่นคงและยั่งยืนในเวทีโลก

ครม.เห็นชอบ ถอด ‘นกปรอดหัวโขน’ ออกจากบัญชีสัตว์ป่าคุ้มครอง ส่งเสริมเพาะเป็นสัตว์เศรษฐกิจ

วันอังคาร ที่ 21 กรกฎาคม พ.ศ. 2569, 14.44 น.

แจ้งปัญหาการใช้งานได้ที่ เพจสยามรัฐออนไลน์ภาพ-โฆษณา-ข่าว-บทความ รวมถึงข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์สยามรัฐ อยู่ภายใต้โดเมน siamrath.co.th เท่านั้นผู้ดูแลเว็บไซต์ นายวิชัย สอนเรือง ดูแลรับผิดชอบข่าว / ภาพ / โฆษณา / ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์

รมต.สุขสมรวย เผย สิ้นสุดการรอคอย ในรอบ 3 ปี “อนุฯ SML พลัส”  ไฟเขียวนำร่อง 349 โครงการกองทุนหมู่บ้าน วงเงินกว่า 99.5 ล้าน ดันเศรษฐกิจฐานราก เสริมความเข้มแข็งกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมือง

วันที่ 21 กรกฎาคม 2569 นางสุขสมรวย วันทนียกุล รัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี เปิดเผยว่า ในการประชุมคณะอนุกรรมการดำเนินงานโครงการสนับสนุน เสริมสร้างศักยภาพกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองอย่างมั่นคง หรือ “อนุฯ SML พลัส” ครั้งที่ 4/2569 วานนี้ (20 ก.ค.) โดยมีวาระสำคัญในการพิจารณาคำขอรับการสนับสนุนงบประมาณโครงการ SML พลัส ครั้งที่ 1 ของกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองทั่วประเทศ 

ที่ประชุมมีมติเห็นชอบให้สำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ นำผลการพิจารณาดังกล่าวเสนอต่อคณะกรรมการกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติ เพื่อพิจารณาอนุมัติในการประชุมวันที่ 27 กรกฎาคม 2569

สำหรับโครงการที่ผ่านการพิจารณาในรอบแรก เป็นโครงการที่ยื่นคำขอไว้และตกค้างมาเป็นเวลานานกว่า 3 ปี โดยมีจำนวน 349 โครงการ คิดเป็นวงเงินงบประมาณรวมกว่า 99,500,000 บาท ถือเป็นก้าวแรกของการเดินหน้าโครงการ SML พลัส หลังการรอคอยที่ยาวนานของกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองทั่วประเทศ

ทั้งนี้ สำนักงานกองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองแห่งชาติจะเร่งรัดเสนอคำขอรับการสนับสนุนโครงการที่เหลือเข้าสู่การพิจารณาอย่างต่อเนื่อง โดยวางกรอบการพิจารณาคำขอในช่วง เดือนสิงหาคม-กันยายน 2569 เพิ่มเติมให้ได้ในวงเงินหลักพันล้านบาทขึ้นไป

โดยการพิจารณาอนุมัติวงเงินดังกล่าว คาดว่าจะเป็นปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนการพัฒนาเศรษฐกิจฐานราก และเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กองทุนหมู่บ้านและชุมชนเมืองทั่วประเทศอย่างเป็นรูปธรรมต่อไป

สมรภูมิการค้าเสรีได้ส่งแรงกระเพื่อมครั้งใหญ่มาถึงตู้เย็นของคนไต้หวัน เมื่อความตกลงความร่วมมือทางเศรษฐกิจระหว่างไต้หวันและนิวซีแลนด์ (Agreement between New Zealand and the Separate Customs Territory of Taiwan, Penghu, Kinmen and Matsu on Economic Cooperation: ANZTEC) เปิดประตูให้นมสด (HS 0401) จากนิวซีแลนด์ทะลักเข้าสู่ตลาดไต้หวันได้ด้วยอัตราภาษีศุลกากร 0% ตั้งแต่ปี 2568 คำถามสำคัญที่นักวิเคราะห์ตลาดและผู้ประกอบการที่เกี่ยวข้องของไต้หวันต่างจับตามองคือ ไต้หวันจะปกป้องเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนมท้องถิ่นอย่างไร เพื่อไม่ให้พ่ายแพ้ต่อสงครามราคาของนมสดนำเข้าซึ่งคำตอบจากทางการไต้หวันและภาคเอกชน ไม่ใช่การตั้งกำแพงกีดกัน แต่คือกลยุทธ์ “ยึดหัวหาดห่วงโซ่อุปทาน” ผ่านกระบวนการสร้าง Brand Loyalty ที่น่าจับตามองเป็นอย่างยิ่ง

ในงานแสดงสินค้าแฟรนไชส์เมื่อช่วงต้นเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา สมาคมส่งเสริมธุรกิจแฟรนไชส์และเชนสโตร์ไต้หวัน ได้ร่วมมือกับกระทรวงเกษตรของไต้หวัน เปิดตัวโครงการสร้างความเชื่อมั่นร่วมกันในห่วงโซ่อุปทานท้องถิ่น กลยุทธ์นี้ คือ การใช้ “ร้านค้าเครือข่าย” เป็นเครื่องมือล็อคสเปกวัตถุดิบอย่างชาญฉลาด 
โดยขอความร่วมมือจากแบรนด์แฟรนไชส์ในไต้หวันกว่า 500 แบรนด์ซึ่งเป็นสมาชิกของสมาคมฯ ที่มีร้านค้า ในสังกัดรวมกว่า 200,000 แห่งทั่วเกาะไต้หวัน ให้ตกลงร่วมกันใช้ “นมสดที่ผลิตในไต้หวัน” ในเมนูเครื่องดื่มปั่น ขนมหวาน ไปจนถึงซุปหม้อไฟ นอกจากนี้ ยังมีการปลุกปั้นแบรนด์แคมเปญ “นมสดไต้หวัน: ทางเลือกเพียงหนึ่งเดียว” (臺灣鮮乳唯一選擇) ตอกย้ำให้ผู้ประกอบการและผู้บริโภค รู้สึกว่า การเลือกใช้นมไต้หวันไม่ใช่แค่เรื่องของรสชาติ แต่คือสัญลักษณ์ของคุณภาพและการมีส่วนร่วมในการส่งเสริมเศรษฐกิจของไต้หวัน นอกจากนี้ เมื่อนมต่างประเทศได้เปรียบเรื่องต้นทุน ไต้หวันจึงขยับไปสู้ในด้าน “ความน่าเชื่อถือ” 
ซึ่งกระทรวงสาธารณสุขและสวัสดิการของไต้หวันได้ออกระเบียบเพื่อจัดการด้านการตลาด โดยกำหนดว่า
ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2569 เป็นต้นไป ผลิตภัณฑ์ที่จะใช้คำว่า “นมสด” (鮮乳) ได้นั้น จะต้องผ่านการรับรองมาตรฐาน เช่น CAS (Certified Agricultural Standards), ระบบตรวจสอบย้อนกลับ หรือได้รับ “ฉลากนมสด” (鮮乳標章) จากกระทรวงเกษตรไต้หวันเท่านั้น ส่วนสำหรับกลุ่มสินค้านมที่นำเข้าตั้งแต่วันที่ 1 ก.ค. 2569 เป็นต้นไปเช่นกัน ห้ามพิมพ์คำว่า 鮮乳 (นมสด) บนบรรจุภัณฑ์โดยเด็ดขาด ต่อให้รีดเสร็จแล้วขึ้นเครื่องบินส่งมาไต้หวันภายใน 12 ชั่วโมงก็ตาม โดยกฎหมายบังคับให้ต้องใช้คำว่า 牛乳 (นมโค) หรือ 羊乳 (นมแพะ) แทน ผลลัพธ์เชิงจิตวิทยาคือ ทันทีที่ผู้บริโภคหยิบขวดนม พวกเขาจะรู้ทันทีว่า “นมขวดนี้มาจากฟาร์มไหน ผลิตเดือนอะไร และเป็นขวดที่เท่าไรของประเทศ” สร้างมูลค่าเพิ่มด้านความปลอดภัย (Food Safety) ที่นมนำเข้าไม่สามารถตอบสนองได้ในระดับเดียวกัน ขณะเดียวกัน ในปี 2568 เป็นปีแรกที่ไต้หวันลดภาษีศุลกากรสำหรับนมจากนิวซีแลนด์เป็น 0% ทำให้มูลค่านำเข้าสินค้านมสูงขึ้นจากปีก่อนหน้า 12.89% แต่หากเทียบกับปี 2556 ซึ่งเป็นปีแรกที่เริ่มบังคับใช้ข้อตกลง ANZTEC จะมีการขยายตัวเพิ่มขึ้นสูงถึง 374% 

      แม้ในระยะสั้น ตัวเลขปริมาณการบริโภคนมภายในไต้หวันอาจจะยังไม่ได้พุ่งสูงขึ้นอย่างก้าวกระโดด แต่นี่คือ “การวางรากฐานเชิงพฤติกรรม“ ลองจินตนาการถึงตลาดชานมไข่มุกในไต้หวันที่มีมูลค่ามหาศาล หากร้านชานม 200,000 แห่งพร้อมใจกันแปะป้ายโลโก้ “ร้านนี้ใช้นมสดไต้หวัน 100%” มันจะกลายเป็น Social Proof ทันทีว่า ถ้าคุณซื้อชานมที่ใช้นมนำเข้า แปลว่าคุณกำลังได้สินค้าเกรดรอง นอกจากนี้ การบีบให้คำว่า “นมสด” (鮮乳) เป็นคำสงวนที่ต้องมีฉลากรับรองเท่านั้น จะเป็นการ “เตะตัดขา” นมผงละลายน้ำ หรือนมแปรรูปนำเข้า ไม่ให้สามารถมาทำตลาดเนียนๆ เป็นนมสดบนชั้นวางสินค้าได้อีกต่อไป

ข้อเสนอแนะ/ความคิดเห็นของ สคต.

บทเรียนจากไต้หวันชี้ให้เห็นว่า การปกป้องอุตสาหกรรมภายในประเทศในยุคการค้าเสรี ไม่จำเป็นต้องอาศัยมาตรการกีดกันทางการค้าเสมอไป แต่สามารถสร้างความได้เปรียบผ่านการยกระดับมาตรฐานสินค้า การสร้างความร่วมมือและพันธมิตรตลอดห่วงโซ่อุปทานตั้งแต่เจ้าของฟาร์มโคนมไปยังแฟรนไชน์เครือร้านอาหารและเครื่องดื่มในไต้หวัน การใช้เทคโนโลยีตรวจสอบย้อนกลับ และการสร้างแบรนด์ที่เชื่อมโยงคุณภาพกับความเชื่อมั่นของผู้บริโภค แนวทางดังกล่าวของรัฐบาลไต้หวันอาจนำไปเป็นกรณีศึกษา (case study) ให้กับรัฐบาลไทยเพื่อหาแนวทางรับมือกับนมจากออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ที่ไทยได้ผูกพันยกเลิกภาษีศุลกากรสำหรับนมที่นำเข้าจากออสเตรเลียและนิวซีแลนด์เป็น 0% ตั้งแต่ปี 2568 ภายใต้ความตกลงการค้าเสรี 2 ฉบับ ได้แก่ ความตกลงการค้าเสรี ไทย – ออสเตรเลีย (Thailand – Australia Free Trade Agreement: TAFTA) และความตกลงความเป็นหุ้นส่วนทางเศรษฐกิจที่ใกล้ชิดกันยิ่งขึ้น ไทย-นิวซีแลนด์ (Thailand – New Zealand Closer Economic Partnership Agreement: TNZCEP) 

หมายเหตุ: ความตกลงความร่วมมือทางเศรษฐกิจระหว่างไต้หวันและนิวซีแลนด์ (Agreement between New Zealand and the Separate Customs Territory of Taiwan, Penghu, Kinmen and Matsu on Economic Cooperation: ANZTEC) มีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่ 1 ธันวาคม 2556 โดยสินค้านม (HS 0401) จะมีการลดภาษีศุลกากรเป็น 0% ในปีที่ 12 นับจากปีที่ความตกลงฯ มีผลใช้บังคับ (เป็น 0% ในปี 2568)

ที่มา: กระทรวงเกษตรไต้หวัน, สมาคมส่งเสริมธุรกิจแฟรนไชส์และเชนสโตร์ไต้หวัน, Global Trade Atlas และกรมเจรจาการค้าระหว่างประทศ

แจ้งปัญหาการใช้งานได้ที่ เพจสยามรัฐออนไลน์ภาพ-โฆษณา-ข่าว-บทความ รวมถึงข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์สยามรัฐ อยู่ภายใต้โดเมน siamrath.co.th เท่านั้นผู้ดูแลเว็บไซต์ นายวิชัย สอนเรือง ดูแลรับผิดชอบข่าว / ภาพ / โฆษณา / ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์

แจ้งปัญหาการใช้งานได้ที่ เพจสยามรัฐออนไลน์ภาพ-โฆษณา-ข่าว-บทความ รวมถึงข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์สยามรัฐ อยู่ภายใต้โดเมน siamrath.co.th เท่านั้นผู้ดูแลเว็บไซต์ นายวิชัย สอนเรือง ดูแลรับผิดชอบข่าว / ภาพ / โฆษณา / ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์

Back to top button

กรุงเทพฯ, 21 กรกฎาคม 2569 – ธนาคารไทยเครดิต (CREDIT) ประกาศผลการดำเนินงานงวดครึ่งปีแรกของปี 2569 โดยมีกำไรสุทธิ 2,153.9 ล้านบาท เพิ่มขึ้นกว่าร้อยละ 17.8 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่กำไรสุทธิไตรมาส 2 ปี 2569 อยู่ที่ 989.3 ล้านบาท เพิ่มขึ้นกว่าร้อยละ 6.9 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน ทั้งนี้ กำไรต่อหุ้นของธนาคารอยู่ที่ 1.74 บาทต่อหุ้นสำหรับงวดครึ่งปีแรก และ 0.80 บาทต่อหุ้นสำหรับไตรมาส 2 ปี 2569 สะท้อนพื้นฐานธุรกิจที่ยังแข็งแกร่งและมีเสถียรภาพ ภายใต้สภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ยังมีความท้าทาย

ปัจจัยสำคัญที่สนับสนุนผลการดำเนินงานมาจากรายได้ดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้นร้อยละ 6.8 จากการขยายตัวของยอดเงินให้สินเชื่อรวมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งอยู่ที่ 194,080.5 ล้านบาท ณ สิ้นไตรมาส 2 ปี 2569 เพิ่มขึ้นร้อยละ 13.1 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยธนาคารสามารถขยายสินเชื่อในกลุ่มธุรกิจหลักได้เมื่อเทียบกับปีก่อน โดยเฉพาะสินเชื่อเพื่อธุรกิจ Micro SME (MSME) ที่เติบโตร้อยละ 13.9 สอดคล้องกับกระแสตอบรับที่ดีของผู้ประกอบการหลังการเปิดตัวผลิตภัณฑ์สินเชื่อใหม่ “สินเชื่อ SME กล้าช่วย” ซึ่งออกแบบมาเพื่อสนับสนุนสภาพคล่องของผู้ประกอบการได้อย่างตรงจุด รวมถึงเปิดตัว ศูนย์ธุรกิจสินเชื่อไมโครเอสเอ็มอี (Micro SME Business Center) ศูนย์กลางการให้คำปรึกษาและเสริมศักยภาพธุรกิจครบวงจร สนับสนุนให้ผู้ประกอบการสามารถเข้าถึงแหล่งเงินทุนได้สะดวกยิ่งขึ้น ขณะที่สินเชื่อที่ใช้บ้านเป็นหลักประกันขยายตัวร้อยละ 9.4 และสินเชื่อบุคคลและอื่นๆ เติบโตร้อยละ 44.9 รวมไปถึงรายได้ค้างรับจากเงินชดเชย FIDF จากมาตรการคุณสู้เราช่วยและมาตรการช่วยเหลือลูกหนี้จากเหตุอุทกภัยทางภาคใต้ เพิ่มขึ้นจากปีก่อน อย่างไรก็ตาม ค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยเพิ่มขึ้นร้อยละ 9.7 สาเหตุหลักมาจากค่าใช้จ่ายดอกเบี้ยจากตราสารหนี้ที่ออกและเงินกู้ยืม – หุ้นกู้ด้อยสิทธิ ตามแผนกลยุทธ์การบริหารต้นทุนให้สอดคล้องกับภาวะตลาดปัจจุบันซึ่งจะทำให้ธนาคารลดรายจ่ายดอกเบี้ยลงได้ในระยะยาว

ธนาคารไทยเครดิตยังคงเดินหน้าตามกลยุทธ์ที่ให้ความสำคัญกับความรอบคอบและวินัยทางการเงินอย่างเคร่งครัด ผ่านบริหารความเสี่ยงด้านสินเชื่ออย่างเข้มงวดและระมัดระวัง ควบคู่กับมาตรการเชิงรุกตามนโยบายภาครัฐเพื่อเสริมสภาพคล่อง เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างโอกาสให้ผู้ประกอบการ อาทิ มาตรการ “SMEs Credit Boost” ซึ่งช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าถึงแหล่งเงินทุนในระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยอัตราดอกเบี้ยที่เป็นธรรมและสอดคล้องกับสถานการณ์เศรษฐกิจในปัจจุบัน นอกจากนี้ อัตราส่วนต่างรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ (Net Interest Margin: NIM) ปรับตัวขึ้นจากจุดต่ำสุดในไตรมาสที่ 1 ปี 2569 อยู่ในระดับสูงที่ร้อยละ 7.1 สำหรับงวดครึ่งปีแรกของปี 2569

ในด้านคุณภาพสินทรัพย์ ธนาคารยังคงบริหารจัดการได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยอัตราส่วนเงินให้สินเชื่อด้อยคุณภาพต่อเงินให้สินเชื่อ (Gross NPLs ratio) ปรับตัวเพิ่มขึ้นเล็กน้อยมาอยู่ที่ร้อยละ 4.3 แต่ยังอยู่ในกรอบเป้าหมายของธนาคาร ขณะเดียวกัน อัตราส่วนการกันสำรองเพื่อครอบคลุมหนี้ที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ (NPL Coverage Ratio) ยังคงอยู่ในระดับสูงที่ร้อยละ 148.2 เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากช่วงเดียวกันของปีก่อน เพื่อรองรับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต สอดคล้องกับกลยุทธ์ของธนาคารที่มุ่งดำเนินธุรกิจอย่างรอบคอบ รัดกุม และมั่นคงในระยะยาว

นายรอยย์ ออกุสตินัส กุนารา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารไทยเครดิต จำกัด (มหาชน) หรือ CREDIT เปิดเผยว่า “ผลการดำเนินงานในครึ่งปีแรกสะท้อนให้เห็นว่า ธนาคารไทยเครดิตไม่ได้มุ่งขยายธุรกิจเพียงในเชิงปริมาณ แต่ให้ความสำคัญกับการสนับสนุนผู้ประกอบการรายย่อยและกลุ่ม Micro SME (MSME) ให้เข้าถึงแหล่งเงินทุนในระบบได้มากขึ้น ควบคู่กับการบริหารความเสี่ยงอย่างรอบคอบ เพื่อให้การเติบโตของพอร์ตสินเชื่อยังคงสอดคล้องกับคุณภาพสินทรัพย์และความยั่งยืนของธุรกิจในระยะยาว โดยในปี 2569 ธนาคารยังคงมั่นใจต่อเป้าหมายการเติบโตของสินเชื่อในระดับเลขสองหลัก ควบคู่กับการควบคุมอัตราส่วนเงินให้สินเชื่อด้อยคุณภาพต่อเงินให้สินเชื่อรวม (NPLs) ให้อยู่ต่ำกว่าร้อยละ 4.5 ผ่านกลยุทธ์ที่มุ่งสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนให้แก่ลูกค้าทุกกลุ่ม ด้วยการพัฒนาและเปิดตัวผลิตภัณฑ์สินเชื่อรูปแบบใหม่ที่ตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้าอย่างตรงจุด โดยเน้นกลุ่มธุรกิจที่มีศักยภาพและเติบโตต่อเนื่อง เพื่อเติมเต็มช่องว่างทางการเงินและเสริมสภาพคล่องให้แก่ผู้ประกอบการ ชูจุดเด่นด้านความยืดหยุ่นในการพิจารณาความสามารถในการชำระหนี้ ผ่านการประเมินมูลค่าหลักประกันควบคู่กับกระแสเงินสดของลูกหนี้ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนให้ธุรกิจของลูกค้าเติบโตอย่างมั่นคง และสร้างความเท่าเทียมทางการเงินให้เกิดขึ้นในสังคมไทย”

ความสำเร็จของธนาคารไทยเครดิตในไตรมาสที่ 2 ปี 2569 ยังสะท้อนผ่านการได้รับการจัดอันดับให้เป็นหนึ่งใน 500 บริษัทที่มีรายได้สูงสุดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ติดต่อกันเป็นปีที่ 3 จากรายงาน Fortune Southeast Asia 500 ประจำปี 2569 โดยนิตยสาร Fortune ควบคู่กับการแสดงศักยภาพในการดำเนินธุรกิจที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม จากการได้รับใบรับรองคาร์บอนฟุตพริ้นท์ขององค์กร (Carbon Footprint for Organization: CFO) จากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) หรือ อบก. ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2

นายรอยย์ กล่าวเพิ่มเติมว่า “ในปีนี้ ผู้ประกอบการจำนวนมากยังต้องเผชิญกับภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว ตลอดจนความท้าทายด้านพลังงานและห่วงโซ่อุปทาน ธนาคารจึงมุ่งมั่นเป็นพันธมิตรที่พร้อมเคียงข้างและสนับสนุนศักยภาพของผู้ประกอบการ ผ่านการเติมเต็มช่องว่างทางการเงินและเสริมสภาพคล่องให้แก่กลุ่มธุรกิจที่มีศักยภาพ รวมถึงการให้บริการสินเชื่อสำหรับผู้ประกอบการรายย่อยที่ธนาคารขับเคลื่อนมาอย่างต่อเนื่อง เพื่อช่วยปลดล็อกข้อจำกัดและเสริมสร้างภูมิคุ้มกันให้ภาคธุรกิจ อันจะเป็นรากฐานสำคัญในการขยายกิจการและสร้างความมั่นคงให้แก่เศรษฐกิจฐานราก เพื่อนำไปสู่การเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืนในระยะยาว”