Author: ข่าวกรุงเทพฯ

ถอดบทเรียน “ปากีสถาน” ประเทศที่ยากจนกว่าไทย แต่สามารถพึ่งพาตัวเองด้านพลังงานด้วย โซลาร์ภาคประชาชน ที่ไม่รอรัฐสนับสนุน แต่ขอแค่อย่าขวาง

ท่ามกลางสถานการณ์พลังงานโลกที่ผันผวนจากความขัดแย้งระหว่างประเทศ ราคาพลังงานที่พุ่งสูงขึ้นไม่ได้เป็นเพียงตัวเลขในบิลค่าไฟ แต่กำลังสะท้อน “ความเปราะบาง” ของโครงสร้างพลังงานในหลายประเทศ รวมถึงประเทศไทยที่ยังต้องพึ่งพาการนำเข้าเป็นหลัก แต่กับปากีสถาน ประเทศที่ยากจนกว่าไทย แต่สามารถพึ่งพาตัวเองได้ ด้วยพลังงานแสงอาทิตย์ ที่ไม่ต้องรอรัฐสนับสนุน สภาผู้บริโภคเสนอไทย เร่งเดินหน้าโครงการโซลาร์ภาคประชาชน ลดผลกระทบวิกฤตพลังงาน

“ไทยมีการนำเข้าพลังงานสูงถึงปีละ 1 – 2 ล้านล้านบาท และในช่วงวิกฤตสงคราม ราคาพลังงานที่เพิ่มขึ้นทำให้ต้นทุนค่าไฟฟ้าสูงขึ้นกว่า 15% และเราใช้ก๊าซธรรมชาติผลิตไฟฟ้าถึง 65% และต้องนำเข้าผ่านเส้นทางสำคัญอย่างช่องแคบฮอร์มุซ ผลกระทบครั้งนี้ จึงรุนแรงมากกว่าครั้งสงครามรัสเซีย” ผศ.ประสาท มีแต้ม อนุกรรมการด้านบริการสาธารณะ พลังงานและสิ่งแวดล้อม สภาผู้บริโภค กล่าวถึงสถานการณ์พลังงานของไทย

ปากีสถานยากจนแต่พึ่งตัวเองด้วยโซลาร์

วิกฤตพลังงานที่เกิดขึ้นสะท้อนให้เห็นว่าไทยมีปัญหาในการพึ่งพาตัวเองด้านพลังงาน ต่างจากปากีสถาน ที่อยู่ใน 10 อันดับประเทศยากจนที่สุดในเอเชีย แต่กลับสามารถพึ่งพาตัวเองได้ ด้วยแผงโซลาร์ที่ติดบนหลังคาบ้าน ปัจจุบัน ปากีสถานติดตั้งโซลาร์ในระดับครัวเรือน ติดอันดับ 12 ของโลก สูงกว่าประเทศพัฒนาแล้วบางประเทศในยุโรป โดยมีการใช้พลังงานแสงอาทิตย์ประมาณ 25% ของระบบไฟฟ้าทั้งประเทศในบางช่วงเวลา

แม้จะเผชิญปัญหาไฟฟ้าดับบ่อย ระบบโครงสร้างพื้นฐานยังไม่สมบูรณ์ และไม่มีระบบโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ หรือสมาร์ตกริด (Smart Grid) รองรับ แต่สิ่งที่ทำให้ประเทศนี้ก้าวข้ามข้อจำกัด คือ “การเปิดทางให้ประชาชนลุกขึ้นผลิตพลังงานใช้เอง”

หัวใจสำคัญของความสำเร็จ ไม่ใช่เพียงเทคโนโลยี แต่คือ “บทบาทของรัฐที่ไม่ขัดขวาง” ทำให้ประชาชนสามารถรวมกลุ่มกันนำเข้าแผงโซลาร์และติดตั้งใช้งานได้เอง เกิดการขยายตัวจากฐานรากของประเทศ นอกจากนี้ โครงการโซลาร์ภาคประชาชนของปากีสถานยังทำให้เกิดการจ้างงานถึง 400,000 ตำแหน่งในช่วงพลังงานแพง

ตัวอย่างที่สะท้อนได้ชัดเจนถึงความต้องการของประชาชนชาวปากีสถานที่ต้องการพึ่งพาตัวเองได้ด้วยพลังงานแสงอาทิตย์ คือบางรายยอมขายทรัพย์สิน เช่น วัวควาย เพื่อนำเงินมาติดตั้งโซลาร์ เพราะมองเห็นความคุ้มค่าในระยะยาว ทั้งด้านค่าใช้จ่ายและความมั่นคงทางพลังงานของครอบครัว

ประเทศไทยเจอรัฐขัดขวาง

ไทยและปากีสถาน เริ่มต้นโครงการโซลาร์ภาคประชาชนในช่วงเวลาใกล้เคียงกัน และอีกหลายประเทศทั่วโลก ที่เห็นถึงความสำคัญของพลังงานแสงอาทิตย์ ภายใต้แนวคิด “One Stop Shop ด้านพลังงานหมุนเวียน” ที่เกิดขึ้นในหลายประเทศทั่วโลกกว่า 113 แห่ง เพื่อช่วยลดอุปสรรคสำคัญของผู้บริโภค ด้วยการรวมบริการด้านข้อมูล เทคโนโลยี การเงิน และการติดตั้งไว้ในจุดเดียว ทำให้ประชาชนสามารถเข้าถึงพลังงานสะอาดได้ง่ายขึ้น และยังสร้างผลตอบแทนจากการลงทุนสูงถึง 20 – 30% ซึ่งมากกว่าการฝากเงินในระบบธนาคาร

ในทางกลับกัน ประเทศไทยแม้จะมีศักยภาพด้านพลังงานแสงอาทิตย์สูง แต่การขยายตัวกลับจำกัด ปัจจุบันการติดตั้งโซลาร์ภาคครัวเรือนยังมีเพียงประมาณ 100 เมกะวัตต์เท่านั้น (คิดเป็นกี่%) ปัญหาสำคัญไม่ได้อยู่ที่ประชาชนขาดความสนใจ แต่เป็นข้อจำกัดเชิงนโยบายและระบบที่ยังไม่เอื้อต่อการเข้าถึง

จากผลการศึกษาของโครงการ “One Stop Shop ด้านพลังงานหมุนเวียน” ในประเทศไทย หนึ่งในอุปสรรคสำคัญ คือการไม่มีนโยบาย “รับซื้อไฟฟ้าคืน” ในรูปแบบของเน็ต มิเตอร์ริ่ง / เน็ต บิลลิ่ง (Net Metering/Net Billing) อย่างเป็นรูปธรรม ทำให้ผู้บริโภคไม่สามารถสร้างรายได้จากพลังงานส่วนเกิน นอกจากนี้ ยังมีข้อจำกัดด้านการเข้าถึงแหล่งเงินทุน ขั้นตอนการกู้ยืมที่ซับซ้อน และภาระดอกเบี้ยที่สูง ส่งผลให้การตัดสินใจติดตั้งโซลาร์กลายเป็นเรื่องยากสำหรับประชาชนทั่วไป

แม้รัฐบาลเพิ่งมีมาตรการลดหย่อนภาษีเพื่อสนับสนุนการติดตั้งโซลาร์ แต่กลับเอื้อประโยชน์เฉพาะผู้มีรายได้สูง ขณะที่กลุ่มรายได้น้อยและผู้เกษียณอายุ ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีความจำเป็นในการลดภาระค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน กลับไม่สามารถเข้าถึงมาตรการดังกล่าวได้

บทเรียนจากปากีสถานจึงชี้ให้เห็นว่า “การพึ่งพาตนเองด้านพลังงาน” ไม่ได้ขึ้นอยู่กับระดับรายได้ของประเทศ แต่ขึ้นอยู่กับการออกแบบนโยบายที่เปิดโอกาสให้ประชาชนมีส่วนร่วม

อย่างไรก็ตาม แนวโน้มล่าสุดในปี 2025 พบว่า ความต้องการใช้ไฟฟ้าในไทย “ลดลงครั้งแรก” สะท้อนสัญญาณของ Solar Decoupling หรือการที่ครัวเรือนเริ่มผลิตไฟใช้เองมากขึ้น

“นี่คือสัญญาณว่าพลังงานแสงอาทิตย์กำลังเปลี่ยนโครงสร้างระบบไฟฟ้า” ผศ.ประสาทระบุ

ทั้งนี้ สภาผู้บริโภคมีข้อเสนอต่อภาครัฐ โดยเร่งขับเคลื่อนพลังงานแสงอาทิตย์ภาคประชาชนอย่างเป็นรูปธรรม โดยการปลดล็อกนโยบายเน็ต มิเตอร์ริ่ง เพื่อให้ประชาชนสามารถขายไฟคืนเข้าสู่ระบบได้ การสนับสนุนสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำที่เข้าถึงได้ง่าย การพัฒนาแพลตฟอร์ม One Stop Service ด้านพลังงาน รวมถึงการส่งเสริมโครงการติดตั้งโซลาร์แบบรวมกลุ่ม เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มอำนาจต่อรองของผู้บริโภค

ในระยะยาว การส่งเสริมพลังงานแสงอาทิตย์ไม่เพียงช่วยลดค่าไฟในครัวเรือน แต่ยังช่วยสร้างรายได้ กระตุ้นเศรษฐกิจภายในประเทศ และลดการไหลออกของเงินตราจากการนำเข้าพลังงาน ซึ่งปัจจุบันมีมูลค่าสูงถึง 2.7 ล้านล้านบาทต่อปี

วิกฤตพลังงานในวันนี้ จึงอาจไม่ใช่เพียง “ปัญหา” แต่เป็น “โอกาส” ที่ประเทศไทยจะปรับโครงสร้างพลังงานครั้งสำคัญ โดยมีประชาชนเป็นศูนย์กลาง เพราะในโลกที่มีความไม่แน่นอนเพิ่มขึ้น “พลังงานที่มั่นคงที่สุด อาจไม่ใช่พลังงานที่รัฐผลิตได้มากที่สุด แต่คือพลังงานที่ประชาชนผลิตใช้เองได้”

แจ้งปัญหาการใช้งานได้ที่ เพจสยามรัฐออนไลน์ภาพ-โฆษณา-ข่าว-บทความ รวมถึงข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์สยามรัฐ อยู่ภายใต้โดเมน siamrath.co.th เท่านั้นผู้ดูแลเว็บไซต์ นายวิชัย สอนเรือง ดูแลรับผิดชอบข่าว / ภาพ / โฆษณา / ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์

ยกระดับกรุงเทพฯ สู่ศูนย์กลางการศึกษานานาชาติแห่งใหม่ของเอเชีย

กรุงเทพฯ กำลังก้าวสู่บทบาทใหม่ในฐานะศูนย์กลางการศึกษานานาชาติของเอเชีย เมื่อหนึ่งในสถาบันการศึกษาชั้นนำของสหราชอาณาจักรอย่าง Wycombe Abbey เตรียมนำมรดกทางการศึกษากว่า 130 ปีของระบบ British boarding school มาสู่ประเทศไทย ผ่านการเปิดตัว Wycombe Abbey International School Bangkok ซึ่งมีกำหนดเปิดการเรียนการสอนในเดือนสิงหาคม 2026

การเปิดตัวของโรงเรียนนี้เกิดจากความร่วมมือระหว่าง Wycombe Abbey UK, BE Education Group และ Rabbit Holdings (บริษัทในเครือของ BTS Group Holdings Public Company Limited) ซึ่งสะท้อนแนวโน้มการขยายเครือข่ายการศึกษาระดับโลกเข้าสู่ภูมิภาคเอเชีย พร้อมตอกย้ำบทบาทของประเทศไทยในฐานะจุดหมายปลายทางด้านการศึกษานานาชาติที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว

Wycombe Abbey ก่อตั้งขึ้นในปี ค.ศ. 1896 ณ เมือง Buckinghamshire สหราชอาณาจักร และได้รับการยอมรับว่าเป็นหนึ่งในโรงเรียนที่มีความเป็นเลิศทางวิชาการระดับแนวหน้าของประเทศอังกฤษ(IGCSEs & A Levels) ด้วยวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่ผสมผสานความเข้มข้นทางวิชาการเข้ากับการพัฒนาศักยภาพของนักเรียนอย่างรอบด้านมาอย่างยาวนานกว่า 130 ปี

ในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา ตลาดโรงเรียนนานาชาติของประเทศไทยเติบโตอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันมีโรงเรียนนานาชาติมากกว่า 250 แห่ง รองรับนักเรียนมากกว่า 70,000-80,000 คน และมีมูลค่าตลาดรวมมากกว่า 80,000 ล้านบาท และมีการเติบโตต่อเนื่องทุกปีกว่า 10% การเติบโตดังกล่าวสะท้อนความต้องการของครอบครัวทั้งชาวไทยและชาวต่างชาติที่ต้องการการศึกษาหลักสูตรสากลและการเตรียมบุตรหลานเข้าสู่มหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก

ด้วยคุณภาพชีวิตที่ดี ความปลอดภัย การเชื่อมต่อการเดินทางทั่วภูมิภาคเอเชีย และค่าครองชีพที่แข่งขันได้ กรุงเทพฯ จึงถูกมองว่าเป็นหนึ่งในเมืองที่มีศักยภาพสูงในการพัฒนาเป็น Education Hub ของภูมิภาคเอเชีย และเป็นจุดหมายสำคัญสำหรับครอบครัวนานาชาติที่ต้องการการศึกษาระดับโลกให้กับบุตรหลาน

ปัจจุบัน โรงเรียน Wycombe Abbey International ได้ขยายไปยังหลายประเทศในเอเชีย ไม่ว่าจะเป็นฮ่องกง รวมถึงเมืองสำคัญในประเทศจีน ได้แก่ ฉางโจว หางโจว และหนานจิง โดยกรุงเทพฯ จะเป็นหนึ่งในศูนย์กลางสำคัญแห่งใหม่ของเครือข่ายการศึกษาแห่งนี้ และมีแผนขยายต่อไปยังประเทศสิงคโปร์และเกาหลีใต้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เพื่อสร้างเครือข่ายการศึกษาที่เชื่อมโยงนักเรียน ครู และมหาวิทยาลัยชั้นนำจากทั่วโลก

คุณวิลเลียม แวนเบอร์เกน ผู้ก่อตั้งและประธานกรรมการ บริษัท BE Education และประธานคณะกรรมการที่ปรึกษานานาชาติของ Wycombe Abbey กล่าวว่า “การนำ Wycombe Abbey มาสู่ประเทศไทยไม่ใช่เพียงการเปิดโรงเรียนแห่งใหม่ แต่เป็นการนำหนึ่งในมรดกทางการศึกษาที่ได้รับการยอมรับมากที่สุดของสหราชอาณาจักรมาสู่ภูมิภาคเอเชีย การเปิดตัว Wycombe Abbey ในครั้งนี้ ไม่ได้เป็นเพียงการเปิดโรงเรียนใหม่ แต่เรากำลังนำหนึ่งในแนวทางการศึกษาที่ทรงคุณค่าและได้รับการยอมรับมากที่สุดของสหราชอาณาจักรมาสู่เอเชีย เครือข่ายแคมปัสของ Wycombe Abbey เปิดโอกาสให้นักเรียนจากหลากหลายแห่งได้ร่วมกิจกรรมและแบ่งปันประสบการณ์ร่วมกัน ส่งเสริมการสร้างมิตรภาพและความเชื่อมโยงระหว่างกัน พร้อมต่อยอดสู่การเป็นคอมมูนิตี้ระดับโลกที่ยั่งยืนตลอดชีวิต”

ด้าน คุณโชติชวาล ลีไตรรงค์ จาก BTS Group Holding Public Company Limited กล่าวว่า “การร่วมลงทุนในโครงการนี้สะท้อนวิสัยทัศน์ของ BTS Group ในการสนับสนุนการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของเมืองในระยะยาว การศึกษาระดับโลกเป็นหนึ่งในโครงสร้างพื้นฐานที่สำคัญที่สุดของเมืองสมัยใหม่ เมืองที่สามารถดึงดูดครอบครัวระดับโลกได้ต้องมีทั้งเศรษฐกิจที่แข็งแรง คุณภาพชีวิตที่ดี และระบบการศึกษาที่มีมาตรฐานสากล การร่วมลงทุนใน Wycombe Abbey Bangkok จึงเป็นการลงทุนในอนาคตของกรุงเทพฯ และบทบาทของเมืองในเวทีโลก นอกจากนี้ยังมองว่าการมีสถาบันการศึกษาชั้นนำระดับโลกตั้งอยู่ในกรุงเทพฯ จะช่วยเสริม ecosystem ของเมือง ทั้งในด้านเศรษฐกิจ การลงทุน และการดึงดูดบุคลากรและครอบครัวจากทั่วโลก”

คุณฟิโอนา แองเจิล ผู้อำนวยการใหญ่ ของ Wycombe Abbey International School Bangkokกล่าวว่า “หัวใจของ Wycombe Abbey คือ การพัฒนานักเรียนอย่างรอบด้าน ไม่เพียงเพื่อความสำเร็จทางวิชาการ แต่เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับชีวิตในโลกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว โรงเรียนจะเปิดรับนักเรียนตั้งแต่ระดับ Nursery ถึง Year 13 (อายุ 2-18 ปี) ภายใต้โมเดลการศึกษาแบบ 15-Year Through-Train Education ที่ช่วยให้ผู้เรียนสามารถเติบโตอย่างต่อเนื่องในสภาพแวดล้อมการเรียนรู้ที่มีมาตรฐานสูงตั้งแต่ระดับต้นไปจนถึงการเตรียมตัวเข้าสู่มหาวิทยาลัย

นักเรียนสามารถเลือกเรียนได้ทั้งในรูปแบบ Day School และ Boarding School โดยระบบโรงเรียนประจำแบบอังกฤษถือเป็นหัวใจสำคัญของปรัชญาการศึกษาของ Wycombe Abbey เพราะไม่ได้เป็นเพียงที่พักอาศัย แต่เป็นชุมชนการเรียนรู้ที่ช่วยหล่อหลอมความเป็นผู้นำ ความรับผิดชอบ ความเป็นอิสระ และความมั่นใจในตนเองของนักเรียน ซึ่ง Boarding education นอกจากวิชาการแล้วยังช่วยสร้างผู้นำรุ่นใหม่ที่มีความมั่นใจ รับผิดชอบ และมีมุมมองระดับโลก ซึ่งเป็นทักษะสำคัญสำหรับอนาคต”

Wycombe Abbey International School Bangkok จะตั้งอยู่บนพื้นที่กว่า 168 ไร่ ใกล้โครงการธนาซิตี้ ย่านบางนา-ตราด ซึ่งถือเป็นหนึ่งในแคมปัสโรงเรียนนานาชาติที่ใหญ่ที่สุดในกรุงเทพฯ โดยได้รับการออกแบบเพื่อรองรับการเรียนรู้แบบองค์รวม ทั้งด้านวิชาการ กีฬา และกิจกรรมเสริมหลักสูตร

สิ่งอำนวยความสะดวกระดับโลกของโรงเรียนประกอบด้วยสระว่ายน้ำมาตรฐานโอลิมปิก สนามฟุตบอลมาตรฐาน FIFA สนามเทนนิส สนามกอล์ฟ สนามบาสเก็ตบอล สนามกรีฑาเต็มรูปแบบ และอัฒจันทร์ที่สามารถรองรับผู้ชมได้มากกว่า 1,000 คน สะท้อนแนวคิดการศึกษาที่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาศักยภาพของนักเรียนอย่างรอบด้าน ทั้งด้านวิชาการ สุขภาพกาย ความคิดสร้างสรรค์ และทักษะชีวิต

Wycombe Abbey ยังเป็นหนึ่งในโรงเรียนที่มีผลสัมฤทธิ์ทางวิชาการโดดเด่นที่สุดของสหราชอาณาจักร โดยในช่วงสิบปีที่ผ่านมา นักเรียนของโรงเรียนกว่า 28% ได้รับการตอบรับเข้าศึกษาต่อที่มหาวิทยาลัยOxford และ Cambridge ขณะที่นักเรียนจำนวนมากได้รับการตอบรับจากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลกในอันดับ QS Top 10 และ Top 50 อย่างต่อเนื่อง

สำหรับเครือ Wycombe Abbey International ก็มีผลลัพธ์ทางการศึกษาที่โดดเด่นเช่นกัน โดยมีนักเรียนกว่า 38% ได้รับการตอบรับจากมหาวิทยาลัยใน QS Top 10 และกว่า 74% ได้รับการตอบรับจากมหาวิทยาลัยใน QS Top 50 ของโลก

ด้วยเครือข่ายการศึกษาระดับโลก แคมปัสขนาดใหญ่ และระบบ British boarding school ที่เป็นเอกลักษณ์ Wycombe Abbey International School Bangkok มีเป้าหมายที่จะก้าวขึ้นเป็นหนึ่งในศูนย์กลางการศึกษาหลักสูตรอังกฤษที่สำคัญของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ พร้อมมีบทบาทสำคัญในการยกระดับภาพลักษณ์ของกรุงเทพฯ ในฐานะเมืองระดับโลกด้านการศึกษาในอนาคต

เปิดประวัติ “สุริยา วงศ์อารีย์” สส.อุดรฯ พรรคประชาชน โหวตสวนมติพรรคหนุน “อนุทิน” นั่งนายกฯ

กลายเป็นประเด็นร้อนแรงทางการเมืองภายหลังการประชุมสภาผู้แทนราษฎร เมื่อวันที่ 19 มีนาคม 2569 เพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบบุคคลซึ่งสมควรได้รับแต่งตั้งเป็นนายกรัฐมนตรีตามมาตรา 159 ของรัฐธรรมนูญ ซึ่งผลปรากฏว่า นายอนุทิน ชาญวีรกูล หัวหน้าพรรคภูมิใจไทย ได้รับคะแนนเสียงข้างมาก 293 ต่อ 119 เสียง ชนะนายณัฐพงษ์ เรืองปัญญาวุฒิ หัวหน้าพรรคประชาชน

สิ่งที่สร้างความตกตะลึงคือการปรากฏชื่อของ นายสุริยา วงศ์อารีย์ สส.อุดรธานี เขต 7 พรรคประชาชน เป็นเพียงหนึ่งเดียวของพรรคที่ลงคะแนนเห็นชอบให้นายอนุทินเป็นนายกรัฐมนตรี ซึ่งเป็นการโหวตสวนมติพรรคอย่างชัดเจน ท่ามกลางกระแสข่าวลือเรื่อง “งูเห่า” ในโซนภาคอีสานที่มีมาอย่างต่อเนื่องก่อนวันลงคะแนน

เส้นทางชีวิตและประวัติการทำงาน สุริยา วงศ์อารีย์

นายสุริยา วงศ์อารีย์ เป็น สส. สมัยแรกจากการเลือกตั้งปี 2569 มีพื้นฐานการศึกษาและประสบการณ์ทำงานที่น่าสนใจ ดังนี้

• การศึกษา: จบปริญญาตรี คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
• ประสบการณ์วิชาชีพ: เคยทำงานเป็นวิศวกรที่บริษัท ซูมิโตโม รับเบอร์ (ไทยแลนด์) จำกัด ระหว่างปี พ.ศ. 2548-2551
• งานการเมืองท้องถิ่น: เคยดำรงตำแหน่งที่ปรึกษานายกเทศมนตรีตำบลกุมภวาปี จังหวัดอุดรธานี เมื่อปี 2564

จากผู้พ่ายแพ้สู่ “ล้มยักษ์” ในเขต 7 อุดรธานี

นายสุริยาเริ่มต้นเส้นทางการเมืองระดับชาติด้วยการลงสมัคร สส.อุดรธานี ในนามพรรคก้าวไกลเมื่อปี 2566 แต่ในครั้งนั้นไม่ได้รับเลือกตั้ง อย่างไรก็ตาม เขาไม่ละทิ้งความพยายามและลงสมัครอีกครั้งภายใต้สังกัดพรรคประชาชนในการเลือกตั้งปี 2569

ในการเลือกตั้งครั้งล่าสุด นายสุริยาสามารถสร้างปรากฏการณ์ “ล้มยักษ์” ด้วยการคว้าชัยชนะเหนือ นายธีระชัย แสนแก้ว อดีต สส. หลายสมัยจากพรรคเพื่อไทย โดยได้รับคะแนนเสียง 28,786 เสียง (40.53%) ทิ้งห่างคู่แข่งเพียงไม่กี่ร้อยคะแนน ทำให้เขากลายเป็นความหวังของพรรคประชาชนในการปักธงพื้นที่ภาคอีสาน

สุริยา วงศ์อารีย์

จุดยืนเรื่องปากท้องเกษตรกรและสัญญาณก่อนโหวต

ในช่วงที่เข้ารายงานตัวต่อสภาฯ เมื่อวันที่ 2 มีนาคม 2569 นายสุริยาเป็น สส. พรรคประชาชนคนแรกและคนเดียวที่มารายงานตัวในวันนั้น โดยได้ให้สัมภาษณ์เน้นย้ำเรื่องปัญหาปากท้องของพี่น้องเกษตรกร โดยเฉพาะราคาอ้อยและมันสำปะหลังที่ตกต่ำ ซึ่งเขาตั้งเป้าจะผลักดันราคาอ้อยให้ขึ้นไปอยู่ที่ 1,000-1,200 บาทต่อตันเพื่อให้เกษตรกรอยู่รอดได้

อย่างไรก็ตาม สัญญาณความผิดปกติเริ่มปรากฏชัดเจนขึ้นเมื่อคืนวันที่ 18 มีนาคม 2569 ก่อนวันโหวตนายกรัฐมนตรีเพียงวันเดียว โดยพบว่าเฟซบุ๊กส่วนตัวของนายสุริยาได้ถูกปิดตัวลง ท่ามกลางกระแสข่าวสะพัดเรื่องการย้ายขั้ว จนกระทั่งนำมาสู่การลงคะแนนสวนมติพรรคในที่สุด ซึ่งหลังจากนี้ต้องจับตาดูท่าทีของพรรคประชาชนว่าจะมีการดำเนินการทางวินัยกับ สส. รายนี้อย่างไร