Author: ข่าวกรุงเทพฯ

เศรษฐกิจ

จับตา! รมต.พลังงาน คนใหม่ ‘รื้อโครงสร้างพลังงาน’ คุมราคาแก๊ส-น้ำมัน

เช็กเงื่อนไขใหม่ “คนละครึ่งอนุทิน” ได้เท่าไร เพิ่มสิทธิให้ “กลุ่มผู้เสียภาษีเงินได้” เป็นรัฐช่วยจ่าย 60% ประชาชนออก 40% คาดได้ใช้เร็วสุด ในเดือนตุลาคม 2568 นี้

 หลังจากที่มีกระแสข่าว รัฐบาลนายอนุทิน ชาญวีรกูล นายกรัฐมนตรี จะนำโครงการ “คนละครึ่ง”  มาปัดฝุ่นใช้อีกครั้ง เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ ก็ทำให้สังคมต่างให้ความสนใจและจับตากันเป็นจำนวนมากว่า “คนละครึ่งอนุทิน” ในเวอร์ชั่นที่มีการอัปเกรด หรือมีชื่อเรียกว่า “คนละครึ่งพลัส” จะมีเงื่อนไขหรือรูปแบบอะไร ที่แตกต่างไปจากเดิมบ้าง

ทั้งนี้ ทางด้าน “กระทรวงการคลัง” ได้ออกมายืนยันแล้วว่า มีความพร้อมที่จะทำโครงการคนละครึ่งได้ทันที หากมีนโยบายออกมาชัดเจน เพราะขณะนี้มีความพร้อมทั้งในส่วนระบบ งบประมาณ และความเหมาะสมต่อสถานการณ์เศรษฐกิจปัจจุบัน โดยคาดการณ์ว่าเริ่มใช้ได้เร็วสุดในเดือนตุลาคม 2568 นี้

อัปเดตโครงการ คนละครึ่ง 2568 คาดได้เร็วสุด ต.ค. นี้

สำหรับโครงการ “คนละครึ่ง” รอบใหม่ นายลวรณ แสงสนิท ปลัดกระทรวงการคลัง เปิดเผยว่า ความเร็วในการแถลงนโยบายจะมีส่วนเกี่ยวข้องกับโครงการนี้ด้วย หากแถลงนโยบายแล้วสามารถเข้าไปปฏิบัติหน้าที่ได้ภายในปีงบประมาณ 2568 ซึ่งจะจบ 30 กันยายนนี้ หากหลังจากนั้นจะต้องไปใช้งบประมาณปี 2569 

ขณะที่ นายสิริพงศ์ อังคสกุลเกียรติ รองหัวหน้าพรรคภูมิใจไทย ได้ตอบคำถามไว้ว่า “โครงการคนละครึ่งจะได้ใช้เร็วสุดเมื่อไรนั้น คิดว่าไม่เกิน 2 สัปดาห์ หลังจากมีคณะรัฐมนตรี (ครม.) เข้ามาปฏิบัติหน้าที่ ระยะเวลาจะตามที่ปลัดกระทรวงการคลังได้พูดไว้”

เช็กเงื่อนไขใหม่ “คนละครึ่งอนุทิน” ได้เท่าไร 

ก่อนหน้านี้ “คนละครึ่ง” คือโครงการฟื้นฟูเศรษฐกิจระดับฐานราก สำหรับผู้ประกอบการรายย่อยโดยเฉพาะกลุ่มหาบเร่ แผงลอย เพื่อให้มีรายได้จากการขายสินค้าเพิ่มขึ้น โดยภาครัฐร่วมจ่ายค่าอาหาร เครื่องดื่ม และสินค้าทั่วไปผ่านฝ่ายของผู้ซื้อ 50% โดยใช้จ่ายผ่านแอปพลิเคชัน “เป๋าตัง” ไม่เกิน 150 บาทต่อคนต่อวัน หรือไม่เกิน 3,000 บาทต่อคน ตลอดระยะเวลาโครงการ

แต่สำหรับ “คนละครึ่งอนุทิน” เวอร์ชันใหม่ที่ นายเอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ ว่าที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง เสนอ และนายกฯ อนุทิน ไฟเขียว คือการเพิ่มสิทธิพิเศษให้ผู้เสียภาษีเงินได้ ดังนี้

• กลุ่มคนทั่วไป (นอกระบบภาษี) : รัฐช่วย 50% ประชาชนออก 50%
• กลุ่มผู้เสียภาษีเงินได้ : รัฐช่วย 60% ประชาชนออก 40%

โดย นายลวรณ แสงสนิท ปลัดกระทรวงการคลัง เผยว่า โครงการคนละครึ่งรอบใหม่ จะให้สิทธิประชาชนคนไทยทุกคนในอัตรา 50:50 แต่สำหรับผู้ที่อยู่ในระบบภาษี หรือยื่นแบบแสดงรายการภาษีจะได้รับการสนับสนุนในอัตราที่สูงกว่า อาจอยู่ที่ 60:40

ทั้งนี้ ผู้ที่ได้สิทธิมากกว่า คือผู้ที่อยู่ในระบบภาษี หรือยื่นแบบแสดงรายการภาษี ไม่จำเป็นต้องเป็นผู้ที่เสียภาษีจริงกับรัฐเท่านั้น โดยเงื่อนไขการใช้จ่ายเบื้องต้นจะไม่แตกต่างจากโครงการเดิมมากนัก แต่อาจมีลูกเล่นใหม่เพิ่มเติมให้น่าสนใจมากขึ้น ส่วนวงเงินการใช้จ่ายต่อวันและวงเงินรวมของโครงการยังไม่ได้ข้อสรุป

เมื่อถามเรื่อง การเพิ่มวงเงินต่อวัน จาก 150 บาท เป็น 200 ได้หรือไม่นั้น นายสิริพงศ์ อังคสกุลเกียรติ รองหัวหน้าพรรคภูมิใจไทย เคยได้ตอยคำถามไว้ว่า “ต้องแลกกัน หากวงเงินเพิ่มขึ้น สิทธิก็จะลดลง หรืออาจจะต้องหางบประมาณมาเพิ่ม จะต้องดูอีกที”

วิธีลงทะเบียนใช้สิทธิ “คนละครึ่ง 2568” 

สำหรับโครงการคนละครึ่ง ที่ผ่านมา จะเปิดให้ประชาชนและร้านค้าลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการ ผ่านเว็บไซต์ www.คนละครึ่ง.com ตามวันและเวลาที่กำหนด

เมื่อลงทะเบียนผ่านแล้ว ให้ดาวน์โหลดและติดตั้งแอปพลิเคชัน ดังนี้

• ประชาชน ติดตั้งแอปพลิเคชัน “เป๋าตัง” เพื่อใช้จ่าย
• ร้านค้า ติดตั้งแอปพลิเคชัน “ถุงเงิน” เพื่อรับชำระเงินจากการขายสินค้า
• ประชาชนจะต้องใช้จ่ายเงิน ภายใน 14 วัน นับตั้งแต่วันถัดจากวันที่ตนได้รับ SMS แจ้งรับสิทธิหรือวันที่เปิดให้เริ่มใช้จ่ายตามโครงการ
• ภาครัฐร่วมจ่ายค่าอาหาร เครื่องดื่ม และสินค้าทั่วไปผ่านฝ่ายของผู้ซื้อ ตามเงื่อนไขการใช้สิทธิ์ โดยในรอบก่อนคือ 50% ไม่เกิน 150 บาทต่อคนต่อวัน
• ไม่หักสิทธิ หากใช้ไม่หมดในแต่ละวัน โดยระบบจะคืนสิทธิที่ไม่ได้ใช้เข้ายอดรวมของผู้ได้รับสิทธิ และจะคำนวณสิทธิใหม่ในเวลา 06.00 น. ของทุกวัน
• ใช้สิทธิได้ที่ร้านค้าที่ร่วมโครงการฯ เท่านั้น 
• สามารถใช้สิทธิ “คนละครึ่ง” ได้เวลา 06.00-23.00 น. ไม่สามารถใช้สิทธินอกเวลาดังกล่าวได้

อย่างไรก็ตาม โครงการคนละครึ่ง 2568 หรือ “คนละครึ่งอนุทิน” นั้น มีการเพื่มเติมเงื่อนไขใหม่สำหรับ “กลุ่มผู้เสียภาษีเงินได้” ซึ่งยังต้องรอความชัดเจนจากรัฐบาลอีกครั้ง หากมีความคืบหน้าเพิ่มเติมจะรายงานให้ทราบต่อไป

นางศุภจี สุธรรมพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บมจ.ดุสิตธานี เปิดเผยถึงเหตุผลที่ตัดสินใจเข้ารับตำแหน่งรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ ว่าปัจจัยสำคัญคือประเทศกำลังเผชิญความท้าทายทั้งภายในและภายนอก หากประสบการณ์ของตนจะช่วยแบ่งเบาภาระหรือสร้างผลกระทบเชิงบวกได้ ก็พร้อมเข้ามาทำงาน

แม้เวลาการทำงานจะมีเพียง 4 เดือน ก่อนการยุบสภาและเลือกตั้งใหม่ แต่ตั้งใจจะโฟกัสให้เกิดประโยชน์สูงสุดโดยไม่ได้มีเป้าหมายทางการเมืองระยะยาว

ช่างภาพพีพีทีวี

นางศุภจี กล่าวว่า การทำงานของกระทรวงพาณิชย์ต้องเชื่อมโยงทั้งการค้าภายในและต่างประเทศ และไม่สามารถทำงานแบบแยกส่วนได้ ด้วยรัฐบาลมีเวลาจำกัด ทุกกระทรวงจึงต้องประสานความร่วมมือเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างรวดเร็วและสอดคล้องกับนโยบายหลักของนายกรัฐมนตรี

รัฐมนตรีทุกคนก็ต้องร่วมมือกัน แล้วก็ทำในเป้าเดียวกันเพื่อจะทำให้เกิดผลสัมฤทธิ์โดยเร็ว  ดังนั้นไม่ว่าจะเป็นเรื่องภายในหรือภายนอกประเทศ ก็ต้องฟังนโยบายภาพรวม ซึ่งเราจะต้องรีบช่วยกันร่างขึ้นมา เพื่อจะเสนอหลังจากที่ทุกคนได้รับโปรดเกล้าฯ

ย้ำ! ประเทศมีจุดเด่นหลายด้านที่ควรนำมาใช้

ขณะเดียวกันด้านเศรษฐกิจของไทย นางศุภจี ยอมรับว่าปีนี้เป็นปีที่ท้าทาย เนื่องจากเศรษฐกิจโลกผันผวน มีความขัดแย้งในหลายภูมิภาค รวมถึงปัญหาชายแดนไทย จึงจำเป็นต้องหยิบประเด็นสำคัญมาทำงานร่วมกันหลายกระทรวงเพื่อให้เกิดผลในช่วงระยะสั้นนี้

เมื่อผู้สื่อข่าวถามถึงการเติบโตทางเศรษฐกิจของไทยในมุมมองของภาคเอกชน นางศุภจี ระบุว่า ตัวเลข GDP ครึ่งปีแรกออกมาดี โดยผู้ว่าการธนาคารแห่งประเทศไทย (ธปท.) ก็ได้มีการประเมินตัวเลขของปี 2568 ไว้ราว 2% แต่ครึ่งปีหลังยังมีความผันผวนสูง จึงคาดว่าจะอยู่ในช่วง 1–2% ขึ้นอยู่กับมาตรการแก้ปัญหาเศรษฐกิจว่าจะสามารถดำเนินการได้มากน้อยเพียงใด

ในส่วนของจุดแข็งและจุดอ่อนของเศรษฐกิจนั้น นางศุภจี ย้ำว่า ประเทศมีจุดเด่นหลายด้านที่ควรนำมาใช้ให้ชัดเจน ส่วนจุดด้อยต้องเรียงลำดับความสำคัญว่าจะจัดการเรื่องใดก่อน เพราะไม่สามารถทำทุกอย่างได้พร้อมกัน

ขณะที่ประเด็นค่าเงินบาทแข็งและภาคส่งออก นางศุภจี ชี้ว่า เป็นหน้าที่หลักของกระทรวงการคลัง แต่กระทรวงพาณิชย์ก็พร้อมที่จะสนับสนุนนโยบายให้เดินไปในทิศทางเดียวกัน เช่นเดียวกับโครงการ “คนละครึ่ง” ที่ยืนยันว่าจะเดินหน้าแน่นอน เพราะจะช่วยกระตุ้นการใช้จ่าย แต่จำเป็นต้องเสริมด้วยมาตรการสร้างรายได้ เพื่อให้เศรษฐกิจเติบโตอย่างยั่งยืน

พร้อมร่วมมือ เจรจา FTA

ด้านการค้าระหว่างประเทศ นางศุภจี ระบุว่า การเจรจา FTA ไม่ใช่หน้าที่ของกระทรวงพาณิชย์เพียงลำพัง แต่ต้องประสานงานร่วมกับ กระทรวงการคลัง กระทรวงการต่างประเทศ และทีมเศรษฐกิจ ภายใต้การนำของนายกรัฐมนตรี แต่มีจุดมุ่งหมายหลักคือ กำหนดทิศทางการเจรจา ที่สร้างประโยชน์สูงสุดแก่ประเทศ ทั้งการรักษาสิทธิประโยชน์ที่มีอยู่ และการเปิดตลาดใหม่ ๆ ให้ผู้ประกอบการไทย

นอกจากนี้ยังมีความท้าทายจาก มาตรการ CBAM ของสหภาพยุโรป (Carbon Border Adjustment Mechanism) ซึ่งไทยต้องเร่งเตรียมความพร้อมให้ผู้ประกอบการปรับตัว เพื่อไม่ให้เสียเปรียบทางการค้าในอนาคต

มาตรการภาษีของสหรัฐฯ ไทยต้องมีแผนรองรับหลายทาง

ส่วนประเด็นมาตรการภาษีของสหรัฐฯ นางศุภจีชี้ว่า การเจรจาภาษีกับสหรัฐฯ เป็นอีกหนึ่งโจทย์ใหญ่ ซึ่งกระทรวงพาณิชย์ ไม่สามารถดำเนินการคนเดียวได้ ต้องทำงานร่วมกับกระทรวงหลักอื่น ๆ เพื่อวางยุทธศาสตร์เจรจา ซึ่งหลังจากที่มีการหารือเรื่องภาษีไปแล้ว ไทยยังต้อง หาตลาดส่งออกใหม่ๆ มาชดเชย เพื่อลดการพึ่งพาตลาดสหรัฐฯ และกระจายความเสี่ยง โดยประเด็นนี้ถูกโยงกับภาพรวมเศรษฐกิจโลกที่ผันผวน ทำให้ไทยต้องมี แผนรองรับหลายทางเลือก ไม่ว่าจะเป็นการเสริมตลาดอาเซียน ตะวันออกกลาง หรือประเทศที่กำลังเติบโตทางเศรษฐกิจ

เมื่อถามต่อถึงภาคการท่องเที่ยวจะเป็นไปในทิศทางไหน นางศุภจีให้มุมมองว่า การค้าภายในและการท่องเที่ยวจะต้องเดินไปด้วยกัน เพราะถือเป็นเส้นเลือดสำคัญของเศรษฐกิจไทย หากการท่องเที่ยวฟื้น การค้าภายในก็จะขยับตัวตามไปด้วย

ย้ำ! จะไม่ทำงานการเมืองระยะยาว

สำหรับความคาดหวังของสังคมต่อทีมเศรษฐกิจและรัฐบาลเฉพาะกิจนี้ ยืนยันว่าไม่ใช่ความกังวล แต่เป็นแรงผลักดัน เพราะการเข้ามาทำงานครั้งนี้ตั้งใจใช้สิ่งที่มีของตนเองให้เกิดประโยชน์สูงสุด โดยไม่อยากให้ประชาชนผิดหวัง

คอนเทนต์แนะนำ

อย่างไรก็ดี ในมุมการทำงาน นางศุภจียอมรับว่าต้องปรับตัวจากภาคเอกชนเข้าสู่ระบบราชการ โดยระบุว่า สิ่งที่เคยสำเร็จในอดีตไม่ได้การันตีอนาคต ทุกวันจึงต้องเรียนรู้และพร้อมทำงานร่วมกับข้าราชการ พร้อมเปิดใจเพื่อคลี่คลายข้อจำกัด เพื่อให้เวลาที่มีเพียง 4 เดือนเกิดความหมายสูงสุดต่อประเทศ

นางศุภจียืนยันว่า จะไม่ทำงานการเมืองระยะยาว หากหมดภารกิจ 4 เดือนก็จะกลับไปทำหน้าที่ที่ดุสิตธานีตามเดิม โดยการตัดสินใจครั้งนี้ไม่ได้อยู่ในแผนชีวิต แต่เมื่อได้รับการทาบทามจากนายกรัฐมนตรี จึงได้หารือกับครอบครัวและบริษัทดุสิต ซึ่งทั้งสองฝ่ายเห็นชอบ จึงตัดสินใจเข้ามาช่วยประเทศในเวลาที่จำกัดนี้

วันที่ 12 ก.ย.2568 ศ.ดร.พวงทอง ภวัครพันธุ์ อาจารย์ประจำภาควิชาความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ คณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โพสต์ข้อความบนเฟซบุ๊ก ระบุว่า

โปรดเข้าใจเถิดว่าการเปิดจุดผ่านแดนไทย-กัมพูชาให้กับการขนส่งสินค้าระหว่างสองประเทศ เป็นไปเพื่อผลประโยชน์ของประเทศไทย

จากกรณีสถานทูตญี่ปุ่นประจำประเทศไทย ร้องขอให้รัฐบาลไทยเปิดด่านชายแดนไทย-กัมพูชา และอนุญาตให้มีการส่งสินค้าข้ามแดนได้ แต่กลับถูกทัวร์ชาตินิยมไทยรุมประณามอย่างรุนแรง เพราะเข้าใจว่า สินค้าจากไทยจะทำให้กัมพูชาเข้มแข็งขึ้น เพราะคนไทยเชื่อว่าเราต้องลงโทษกัมพูชา ให้ย่อยยับทางเศรษฐกิจ และเชื่อว่า ประเทศไทยจะไม่ได้รับผลกระทบอะไรเลย นี่เป็นความเชื่อที่ผิดทั้งสิ้น ดังนี้

1.สินค้าที่บริษัทญี่ปุ่นต้องการส่งข้ามแดนระหว่างไทย-กัมพูชา ไม่ใช่เครื่องอุปโภคบริโภคในชีวิตประจำวันของผู้คน แต่เป็นชิ้นส่วนอุตสาหกรรม ที่ผลิตในลักษณะ Supply chain เช่น ประเทศหนึ่งผลิต และส่งไปประกอบในอีกประเทศหนึ่ง เป็นต้น ฉะนั้น หาก Supply chain ถูก disrupt ประเทศที่เกี่ยวข้องล้วนได้รับผลกระทบด้วยกันทั้งหมด

2.สถานทูตญี่ปุ่นกล่าวว่า บริษัทญี่ปุ่นที่ได้รับผลกระทบจากการปิดด่านนี้ เข้ามาลงทุนในไทยและกัมพูชา ตามนโยบาย Thailand Plus ที่ริเริ่มตั้งแต่ปี 2562 หรือในยุครัฐบาล พล.อ.ประยุทธ์ นโยบายนี้มุ่งชักชวนให้นักลงทุนต่างชาติที่ได้รับผลกระทบจากสงครามการค้าระหว่างสหรัฐฯ-จีน ให้หันมาลงทุนในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้มากขึ้น โดยไทยมีไอเดียว่า บริษัทต่างชาติสามารถผลิตชิ้นส่วนอุตสาหกรรมที่เน้นใช้แรงงานไร้ฝีมือในกัมพูชาได้ (เพราะค่าแรงขั้นต่ำของไทยสูงกว่าประเทศเพื่อนบ้าน) แล้วส่งชิ้นส่วนเข้ามาประกอบในประเทศไทยได้ โดยได้รับการยกเว้นภาษี (ใช้ประโยชน์จากเขตการค้าเสรีของ AEC) ส่วนประเทศไทยจะเป็นศูนย์กลางการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีชั้นสูง และรัฐบาลไทยยังจัดตั้งเขตเศรษฐกิจพิเศษภาคตะวันออก (EEC) เพื่อรองรับนักลงทุนต่างชาติ

3.เมื่อปีที่แล้ว รัฐบาลไทยก็พานักลงทุนกว่า 20 ราย ไปทัวร์กัมพูชา ไปเยี่ยมชมเขตเศรษฐกิจพิเศษของกัมพูชา เพื่อหาทางจับคู่ทำการลงทุนตามแนวคิด Thailand Plus

4.การปิดด่านชายแดนจึงกระทบต่อภาคการผลิตของบริษัทต่าง ๆ ซึ่งเชื่อว่าบริษัทสัญชาติไทยก็ได้รับผลกระทบด้วย แต่พวกเขาไม่กล้าปริปาก เท่าที่ได้รับข้อมูลมา บริษัทญี่ปุ่นต้องเปลี่ยนไปใช้การขนส่งทางอากาศและทางเรือแทน ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเดือนละหลายร้อยล้านบาท

คำถามคือ เขาไม่ได้เป็นคู่กรณีในความขัดแย้ง แต่เขาเข้ามาลงทุนด้วยความเชื่อว่ารัฐบาลไทยจะอำนวยความสะดวกให้เขาตามที่ได้ตกลงกันไว้ แต่รัฐบาลไทยกลับไม่สามารถอำนวยความสะดวกให้เขาได้ ด้วยเหตุผลเรื่องชาตินิยมและความเกลียดชังชาวเขมร

พวกเขาคงเข็ดกับประเทศไทย และในอนาคตอันใกล้ คงได้ข้อสรุปว่า ประเทศไทยไม่สามารถสร้างมั่นใจให้นักธุรกิจต่างชาติได้เลย อินฟลูไม่กี่คนก็สามารถขัดขวางการค้าการลงทุนระหว่างประเทศได้

5.การปิดด่านย่อมทำให้การผลิตสินค้าอุตสาหกรรมในไทย ได้รับผลกระทบด้วยแน่นอน แม้ว่าสินค้านั้นจะเป็นของบริษัทญี่ปุ่น แต่รายได้จากการส่งออกนับเป็นรายได้ของประเทศไทยด้วย หุ้นส่วนก็เป็นคนไทย แรงงานก็เป็นคนไทย

6.ที่น่าสนใจคือ พล.อ.ณัฐพล นาคพาณิชย์ ว่าที่ รมต.กลาโหม ดูจะมีความเข้าใจปัญหานี้เป็นอย่างดี ท่านจึงเสนอให้เปิดด่าน ทั้งนี้ในช่วงสองปีที่ผ่านมา ท่านเป็นนายทหารที่สวมหมวกฝ่ายการเมืองด้วย จึงได้รับข้อมูลที่รอบด้านมากขึ้น แต่ที่น่าตกใจคือ ลูกน้องของท่าน แม่ทัพภาคที่ 2 พล.ท.บุญสิน พาดกลาง ที่ใช้ชีวิตอยู่ที่ชายแดนเป็นส่วนใหญ่ (ยกเว้นขณะนี้ ที่กำลังเดินสายเลกเชอร์ในเมืองใหญ่) กลับเสนอความเห็นสวนทางแบบไม่เกรงใจผู้บังคับบัญชาเลย

ท่านอาจจะมีความรู้เรื่องการรบดี แต่ท่านยังต้องทำความเข้าใจเรื่องเศรษฐกิจสังคมการเมืองและการต่างประเทศเพิ่มเติมอีกมาก

7.ไทยส่งออกไปกัมพูชาเดือนละประมาณหมื่นล้านบาท จริง ๆ แม้แต่การห้ามส่งสินค้าที่ใช้ในชีวิตประจำไปยังกัมพูชา ฝ่ายที่เจ็บตัวกว่าแน่ ๆ คือ ฝ่ายไทย ทั้งเจ้าของโรงงานและแรงงานไทย ขณะที่สินค้าเหล่านี้ กัมพูชาสามารถหันไปซื้อจากเวียดนามและจีนได้ แถมราคาถูกกว่าด้วยซ้ำ เราจะต้องสูญเสียตลาดในกัมพูชา ที่นักธุรกิจไทยใช้เวลาสร้างสมมากว่า 30 ปีอย่างนั้นหรือ ? คนไทยอยู่กับการใช้อารมณ์ จนมองข้ามผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับตนเองในระยะยาวหรืออย่างไร ?

อ่านข่าว : “แม่ทัพภาค 2” แจงเอกชนมาเสนอโครงการโดรน แต่ไม่ได้ดำเนินการอะไรทั้งสิ้น

กสม.ยื่นหนังสือถึงนายกฯ ให้ทบทวนรื้อเหมืองฝาย จ.เชียงใหม่

CTG เป็นใคร? เสนอ “โครงการโดรนเกษตรอัจฉริยะ” ให้กองทัพภาคที่ 2

ในโลกของกีฬาม้าแข่ง ความสำเร็จมักวัดจากจำนวนชัยชนะและเงินรางวัล แต่มีม้าตัวหนึ่งที่พิสูจน์ให้เห็นว่าบางครั้ง ‘การไม่ชนะ’ ก็สามารถสร้างความหมายและแรงบันดาลใจได้มากกว่าแชมป์ใดๆ นั่นคือเรื่องราวของ ‘ฮารุ อุราระ’ ม้าแข่งที่กลายเป็นตำนานแห่งความไม่ยอมแพ้  

จุดเริ่มต้นที่เต็มไปด้วยความท้าทาย…  

ฮารุ อุราระ เกิดเมื่อวันที่ 27 กุมภาพันธ์ ปี 1996 ที่ฟาร์ม โนบุตะ โบคุโจ ในฮอกไกโด แม้พ่อพันธุ์ของเธอคือ นิปโป เทอิโอ ม้าแข่งชื่อดังที่เคยคว้าแชมป์รายการใหญ่อย่าง เท็นโนโช และ ยาซุดะ คิเน็น แต่ฮารุ อุราระกลับเป็นลูกม้าที่อ่อนแอและหาผู้ซื้อได้ยาก  

ชื่อ ฮารุ อุราระ แปลว่า ‘ความอ่อนโยนแห่งฤดูใบไม้ผล’ ซึ่งกลายเป็นชื่อที่เต็มไปด้วยความเสียดสีเมื่อเทียบกับอาชีพการแข่งขันของเธอ เมื่อไม่มีใครต้องการซื้อ ฟาร์มจึงตัดสินใจฝึกเธอเป็นม้าแข่งเอง  

การออกแข่งครั้งแรกของฮารุ อุราระเกิดขึ้นเมื่อวันที่ 17 พฤศจิกายน ปี 1998 ที่สนามแข่งโคจิ เธอเข้าเส้นชัยเป็นอันดับสุดท้ายจากม้า 5 ตัว ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการแพ้ครั้งแล้วครั้งเล่าที่จะกลายเป็นตำนาน  

ยุคเศรษฐกิจตกต่ำและการเกิดขึ้นของสัญลักษณ์แห่ง ‘ความหวัง’   

ช่วงเวลาที่ ฮารุ อุราระ แข่งขันตั้งแต่ปี 1998-2004 ตรงกับยุคเศรษฐกิจตกต่ำของญี่ปุ่น เศรษฐกิจชะงักงันหลังฟองสบู่อสังหาริมทรัพย์แตกในต้นทศวรรษ 1990 ผู้คนต้องเผชิญกับปัญหาว่างงาน บริษัทล้มละลาย และความไม่แน่นอนในอนาคต  

สนามแข่งโคจิซึ่งเป็นบ้านของฮารุ อุราระก็ประสบปัญหาเขื่องอย่างหนัก จำนวนผู้ชมลดลงเหลือเพียง 1,600 คนต่อวัน ในเดือนมีนาคม 2003 สนามแข่งใกล้จะปิดตัวลงเนื่องจากขาดทุนอย่างต่อเนื่อง  

ปรากฏการณ์ ‘ฮารุ อุราระ’ บูม  

เมื่อเดือนมิถุนายน 2003 เรื่องราวของ ฮารุ อุราระ ที่แพ้มาแล้ว 80 ครั้งติดต่อกันถูกหยิบยกขึ้นมาโดยสื่อญี่ปุ่น เจ้าหน้าที่ประชาสัมพันธ์สนามโคจิ มาซาชิ โยชิดะ และผู้ประกาศ โคจิ ฮาเซงุจิ เห็นศักยภาพในการนำเรื่องราวของเธอมาใช้ช่วยเหลือสนามแข่งที่กำลังจะล้มละลาย  

หนังสือพิมพ์โคจิ ชิมบุงเผยแพร่บทความ ‘ขอให้ชนะสักครั้ง วิ่งต่อไปเถอะ ฮารุ อุราระ!’ ซึ่งสร้างกระแสอย่างรวดเร็วทั่วประเทศ เธอได้รับฉายา ‘ดาวแห่งผู้แพ้’ (makegumi no hoshi) และกลายเป็นสัญลักษณ์ของคนญี่ปุ่นที่กำลังดิ้นรนในช่วงเศรษฐกิจตกต่ำ  

สิ่งที่ทำให้ ฮารุ อุราระ แตกต่างคือการที่เธอแข่งด้วยหน้ากากสีชมพูลาย Hello Kitty และแสดงความมุ่งมั่นเหมือนเดิมในทุกๆ การแข่งขัน ไม่ว่าจะแพ้กี่ครั้งก็ตาม ใบเสร็จแทงม้าของเธอกลายเป็น ‘โมโมริ’ เครื่องรางป้องกันอุบัติเหตุ เนื่องจากคำว่า ‘อาตารานาย’ ในญี่ปุ่นมีความหมายทั้ง ‘แทงแล้วไม่ถูก’ และ ‘ไม่ชน’  

ผลกระทบทางการค้าที่น่าทึ่ง!  

ฮารุ อุราระ สร้างจักรวรรดิสินค้าที่หลากหลาย ตั้งแต่ตุ๊กตา พวงกุญแจ สติกเกอร์ เสื้อผ้า ไปจนถึงข้าว และแม้กระทั่งชุดชั้นใน สินค้าเหล่านี้ขายดีอย่างไม่น่าเชื่อ โดยเฉพาะใบเสร็จแทงม้าของเธอที่ขายได้ในราคาสูงถึง 3,000 เยน  

หนังสือเกี่ยวกับฮารุ อุราระได้รับการตีพิมพ์หลายเล่ม มีการแต่งเพลงเกี่ยวกับเธอ และยังมีการสร้างภาพยนตร์อีกด้วย ความนิยมนี้ช่วยให้สนามแข่งโคจิรอดพ้นจากการปิดตัว  

วันที่ยิ่งใหญ่ที่สุด…และความหวังสุดท้าย  

จุดสูงสุดของอาชีพ ฮารุ อุราระ เกิดขึ้นเมื่อวันที่ 22 มีนาคม 2004 เมื่อ ยูตากะ ทาเกะ จ็อกกี้ชื่อดังที่ควบม้าเข้าเส้นชัยมากกว่า 3,000 ครั้ง รวมทั้งแชมป์ ‘Japanese Derby’ 3 สมัย ตกลงที่จะขี่ ฮารุ อุราระ ในการแข่งขันครั้งที่ 106  

การแข่งขันครั้งนี้ดึงดูดผู้ชมมากกว่า 13,000 คน เพิ่มขึ้นจากจำนวนปกติ 8 เท่าตัว นายกรัฐมนตรีจุนอิจิโร โคอิซูมิแม้จะออกมาให้กำลังใจว่า อยากให้ฮารุ อุราระชนะสักครั้งหนึ่ง เธอเป็นตัวอย่างที่ดีของการไม่ยอมแพ้  

ผู้คนแทงม้าในการแข่งขันนี้รวม 121,751,200 เยน (ประมาณ 35 ล้านบาท) โดยหวังว่าจะได้เห็นชัยชนะครั้งแรกของเธอ แต่ผลคือ ฮารุ อุราระเข้าเส้นชัยอันดับที่ 10 จากม้า 11 ตัว สร้างสถิติการแพ้ครั้งที่ 106 ติดต่อกัน  

มรดกที่ยั่งยืนและการจากไปอย่างสงบ  

หลังจากปลดจากม้าแข่งในปี 2004 ฮารุ อุราระใช้ชีวิตอย่างสงบจนกระทั่งจากโลกไปเมื่อ 9 กันยายน 2025 ด้วยวัย 29 ปี แต่มรดกของเธอยังคงดำรงอยู่ในรูปแบบต่างๆ ทั้งหนังสือ ภาพยนตร์ เกม และแม้กระทั่งละครโทรทัศน์ที่นำเรื่องราวของเธอมาดัดแปลง  

การกลับมาของฮารุ อุราระในโลกดิจิทัลยุคใหม่ผ่านเกม Uma Musume Pretty Derby และแพลตฟอร์มสื่อสังคมออนไลน์ทำให้คนรุ่นใหม่ได้รู้จักเรื่องราวการไม่ยอมแพ้ของเธอ สร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนทั่วโลกที่กำลังเผชิญกับความท้าทายในชีวิต  

(Photo by JIJI PRESS / AFP) / JAPAN OUT