Blog

นายยุทธชัย จรณะจิตต์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ออนิกซ์ ฮอสพิทาลิตี้ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวถึงทิศทางการดำเนินธุรกิจที่จะเกิดขึ้นในปีหน้าว่า ขณะนี้บริษัทได้วางแผนการขยายธุรกิจที่จะเกิดขึ้นในอีก 5 ปีข้างหน้า (ปี 2569 ถึงปี 2573) โดยตั้งงบลงทุนกว่า 6,000 ล้านบาทในการเพิ่มพอร์ตโฟลิโอ

ซึ่งจะมุ่งเน้นการขยายธุรกิจผ่านโครงการร่วมทุน (Joint Venture – JV) จำนวน 2-3 โครงการหลัก รวมถึงการรับบริหารโรงแรม เพื่อเสริมสร้างการเติบโตที่ยั่งยืนและรองรับการขยายตัวในอนาคต 

ออนิกซ์ วางเป้าหมายเพิ่มจำนวนโรงแรมและเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ให้ได้มากกว่า 75 แห่งทั่วโลก ภายในปี 2573 จากปัจจุบันที่มีทรัพย์สินเปิดให้บริการแล้ว 49 แห่งใน 6 ประเทศ การขยายธุรกิจนี้จะเป็นไปอย่างรอบคอบ เพื่อมุ่งเน้นการสร้างกำไรและป้องกันไม่ให้เกิดความเสี่ยงจากการเติบโตที่รวดเร็วเกินไป ทั้งนี้โครงการร่วมทุนหลักๆที่กำลังดำเนินการ ได้แก่

1.โครงการรีสอร์ตหรู ภูเก็ต ซึ่งออนิกซ์ จะร่วมมือกับ EQ บริษัทอสังหาริมทรัพย์จากมาเลเซีย มีมูลค่าการลงทุนประมาณ 2,600 ล้านบาท โดยออนิกซ์ จะถือหุ้น 51% โครงการนี้ตั้งอยู่ในทำเลที่ดีที่สุดที่หาดกะตะ ประกอบด้วยห้องพักจำนวน 150-170 ห้อง ในรูปแบบวิลล่า  ขณะนี้การออกแบบโครงการเสร็จสมบูรณ์ไปแล้ว 80-90% และคาดว่าจะแล้วเสร็จในปี 2571

2. โครงการ ชามา (Shama) เซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ พัทยา เป็นหนึ่งในโครงการสำคัญที่ออนิกซ์ มุ่งเน้นการร่วมมือกับพันธมิตรในการพัฒนาโครงการ โดยออนิกซ์ ถือหุ้น 51% ซึ่งตั้งอยู่บนพื้นที่เดียวกับโรงแรมอมารี และ โอโซ (OZO) พัทยา

โดยบริษัทจะเช่าที่ดินเพิ่มประมาณ 3 ไร่ เป็นระยะเวลา 30 ปี เพื่อสร้างห้องพัก 150 ยูนิต  เนื่องจากมองว่าจุดเด่นของแบรนด์ Shama คือความสามารถในการบริหารจัดการต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ถือเป็นหนึ่งในปัจจัยที่ทำให้แบรนด์นี้ได้รับการยอมรับในตลาด การขยายตัวของ Shama ในพัทยาจึงเป็นการตอบสนองต่อความต้องการที่เพิ่มขึ้นในตลาดการท่องเที่ยวและที่พักอาศัยระยะยาว

ในขณะเดียวกัน บริษัทยังมองหาโอกาสในการขยายโรงแรมอมารี สมุย โดยอยู่ระหว่างการเจรจาเรื่องการเช่าที่ดินเพิ่มเติม เพื่อขยายพื้นที่ของโรงแรมให้สามารถรองรับการเติบโตในอนาคตได้ โดยการขยายโรงแรมนี้จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับแบรนด์อมารี (Amari) ในตลาดที่มีการแข่งขันสูง

ทั้งยังมีแผนที่จะมองหาโครงการร่วมทุนเพิ่มเติมอีก 2 โครงการในปีหน้า ในทำเลที่มีศักยภาพสูง เช่น ภูเก็ตและพัทยา บริษัทยังคงเน้นการทำโครงการที่เป็นของตนเอง ควบคู่ไปกับการรับบริหารจัดการโรงแรม เพื่อเสริมความแข็งแกร่งในระยะยาว

ส่วนแผนธุรกิจในต่างประเทศ โรงแรมที่ฮ่องกงไปได้ดี ขณะนี้มี 10 กว่าแล้ว ด้านโรงแรมในมาเลเซีย ก็เติบโตดี ทั้งในปีหน้าก็มองหาโลเคชั่นใหม่ในมาเลเซีย เพื่อขยายโรงแรมโดยจะนำแบรนด์ชามา เข้าไปขยายตลาด ขณะที่โรงแรมในประเทศลาวก็ยังเติบโตได้ดี 

รอจังหวะเปิดตัวกองรีท กลางปีหน้า

นอกจากนี้ในปีหน้าบริษัท ก็รอจังหวะในการเปิดตัวกอง REIT (กองทรัสต์เพื่ออสังหาริมทรัพย์) เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ โดยคาดว่าจะเปิดตัวในเดือนมิถุนายนหรือกรกฎาคม 2569 จากเดิมที่มีแผนจะเปิดตัวในช่วงไตรมาส 3 ปีนี้

แต่จากการประเมินสถานการณ์ตลาดท่องเที่ยวและเศรษฐกิจที่ยังไม่ฟื้นตัวอย่างเต็มที่ โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจีนที่ยังไม่กลับมาอย่างที่คาดหวัง จึงได้เลื่อนออกกองรีทมาเป็นปีหน้าแทน เพื่อรอจังหวะที่เหมาะสมของตลาดทุนรวมไปออนิกซ์ จะฉลองครบรอบ 60 ปี จึงวางกลยุทธ์ในการขยายแบรนด์และธุรกิจสู่ตลาดใหม่ๆ รวมถึงการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาแบรนด์ให้ทันสมัยอย่างต่อเนื่อง

โดยมีแผนการ รีเฟรชแบรนด์ต่างๆ เช่น Amari และ OZO เพื่อดึงดูดลูกค้ารุ่นใหม่และเสริมสร้างฐานลูกค้าใหม่ และยังมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรและการใช้เทคโนโลยีในยุคดิจิทัล โดยมีแผนจัดตั้ง Academy เพื่อพัฒนาความสามารถของบุคลากร และนำ AI หรือปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในโครงการ Tech for Tomorrow เพื่อพัฒนาเทคโนโลยีและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงาน การพัฒนาระบบ CRM ก็เป็นสิ่งสำคัญ โดยปัจจุบันระบบนี้มีสมาชิกอยู่ราว 1.5 แสนราย ซึ่งช่วยในการเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าอีกด้วย

ปีนี้แม้ปัจจัยท้าทายมากแต่รายได้ยังโต

ในด้านการดำเนินธุรกิจในปีนี้ นายยุทธชัย มองว่า เป็นปีที่ท้าทายสำหรับออนิกซ์ เนื่องจากต้องเผชิญกับปัจจัยลบหลายประการที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างชัดเจน โดยเฉพาะในช่วงไตรมาสที่ 2 และ 3 ที่มีหลายปัจจัยทับซ้อนกัน ไม่ว่าจะเป็นเหตุการณ์แผ่นดินไหว ทำให้ความเชื่อมั่นของนักท่องเที่ยวลดลง ประกอบกับการฟื้นตัวของนักท่องเที่ยวจีนที่ยังไม่เต็มที่ตามที่คาดการณ์ไว้ ส่งผลให้ยอดการจองโรงแรมมีความไม่แน่นอนและลดลงอย่างชัดเจนในบางช่วง

ส่วนไตรมาส 4 ปีนี้ เริ่มเห็นแนวโน้มที่ดีขึ้นโดยเฉพาะในทำเลหลักอย่างกรุงเทพฯ และภาคใต้ ที่ยังมีดีมานด์ท่องเที่ยวที่แข็งแรงประกอบกับเป็นช่วงฤดูกาลท่องเที่ยว เขาย้ำว่าแม้ธุรกิจจะเผชิญกับความท้าทายทั้งในด้านเศรษฐกิจและการท่องเที่ยว แต่บริษัทก็ยังสามารถประคับประคองธุรกิจให้ดำเนินต่อไปได้จากการบริหารจัดการที่ดี และการกระจายพอร์ตทรัพย์สินไปยังหลายทำเลที่สำคัญ

ออนิกซ์ได้ขยายการพึ่งพาไปยังตลาดใหม่ๆ นอกเหนือจากตลาดจีน เช่น อินเดีย ตะวันออกกลาง และอาเซียน การขยายฐานลูกค้าในตลาดเหล่านี้ไม่เพียงแต่เพิ่มการเข้าถึงลูกค้ารายใหม่เท่านั้น แต่ยังช่วยเสริมความมั่นคง ทำให้รายได้รวมของกลุ่มที่ยังคงเติบโตเล็กน้อยเมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา ในช่วงที่ตลาดท่องเที่ยวจีนกลับมาช้ากว่าที่คาดการณ์      

อีกทั้งหากมองเป็นรายพื้นที่ ตลาดโรงแรมในกรุงเทพฯ และพัทยาในปีนี้ ต้องเผชิญกับการแข่งขันที่สูง ออนิกซ์ยังคงยึดมั่นในกลยุทธ์การรักษามาตรฐานราคาและคุณภาพของห้องพัก โดยจะไม่ลดราคาผ่านการโปรโมทหรือแข่งขันด้านราคา เหมือนคู่แข่ง

ซึ่งเป็นแนวทางที่บริษัทเชื่อว่าจะสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจในระยะยาว ขณะที่ตลาดที่เติบโตโดดเด่น คือ ภูเก็ตและสมุย โดยเฉพาะสมุยที่ได้รับอานิสงส์จากการฟื้นตัวและความนิยมของซีรีส์ไวท์โลตัส ส่งผลให้สมุยมีภาพลักษณ์ที่ดีขึ้นในสายตาของนักท่องเที่ยวต่างชาติ

การเติบโตของสมุยและภูเก็ตทำให้ ออนิกซ์ มองว่าเป็นโอกาสในการขยายธุรกิจ โดยบริษัทตั้งใจที่จะขยายตลาดไปยังกลุ่มลูกค้าระดับ Luxury ที่มีกำลังซื้อสูงจากตลาดระยะไกล เช่น ยุโรป สหรัฐอเมริกา รัสเซีย และอิสราเอล ซึ่งมักจะพร้อมจ่ายในราคาห้องพักที่สูงกว่า

ปัจจุบันราคาเฉลี่ยของห้องพักออนิกซ์อยู่ที่ประมาณ 3,000-6,000 บาทต่อคืน การขยายตลาดไปยังกลุ่ม Long-Haul ที่มีอำนาจการซื้อสูง จะช่วยให้ราคาเฉลี่ยของห้องพักเพิ่มขึ้นได้อย่างมีนัยสำคัญ จากการดึงดูดลูกค้าระดับสูงที่พร้อมจ่ายในราคาที่สูงกว่าทั้งหมดล้วนเป็นทิศทางการดำเนินธุรกิจของ ออนิกซ์ ฮอสพิทาลิตี้ ในอีก 5 ปีข้างหน้านี้

หน้า 10 หนังสือพิมพ์ฐานเศรษฐกิจ ฉบับที่ 4,154 วันที่ 4 – 6 ธันวาคม  พ.ศ. 2568

ปี 2568 คืออีกปีที่สะท้อนความเปราะบางของเศรษฐกิจท่องเที่ยวไทยอย่างชัดเจน จากกำลังซื้อที่อ่อนตัวในตลาดหลักอย่างจีนและยุโรป ขณะที่ประเทศคู่แข่งในภูมิภาค ตั้งแต่ญี่ปุ่น, จีน, เวียดนาม, เกาหลีใต้ ไปจนถึงมาเลเซียเร่งเดินเกมท่องเที่ยวเชิงมูลค่าเพิ่มอย่างดุเดือด

จำนวนนักท่องเที่ยวจีนลดลงต่อเนื่องจากวิกฤติเศรษฐกิจภายในและพฤติกรรมเดินทางที่เปลี่ยนไปสู่ญี่ปุ่น-เกาหลีใต้ แต่ความตึงเครียดระหว่างจีน-ญี่ปุ่นปลายปี กลับทำให้เส้นทางอาเซียนโดดเด่นขึ้นอีกครั้ง โดยไทยยังคงได้เปรียบด้านวัฒนธรรม การบริการ ความคุ้นเคยและการก้าวสู่ช่วงไฮซีซัน ทำให้มีแนวโน้มฟื้นตัวในไตรมาสท้ายของปี

ขณะที่สู่เดือนตุลาคม ปริมาณผู้โดยสารขาเข้าจากเอเชียตะวันออกและเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพิ่มขึ้นต่อเนื่อง สนามบินสุวรรณภูมิ ดอนเมือง และภูเก็ตกลับมาคึกคักอย่างเห็นได้ชัด ส่วนโรงแรมในกรุงเทพฯ และเมืองท่องเที่ยวสำคัญเริ่มรายงานยอดเข้าพักที่ดีขึ้น

ข้อมูลจากผู้ประกอบการท่องเที่ยวระบุว่า แนวโน้มการใช้จ่ายของนักเดินทางปีนี้แตกต่างจากช่วงก่อนโควิด-19 โดยนักท่องเที่ยวรุ่นใหม่มุ่งหา “ประสบการณ์ที่ไม่เหมือนใคร” มากกว่าการซื้อสินค้าราคาแพงเพียงอย่างเดียว และให้ความสำคัญกับกิจกรรมเชิงเรียนรู้ การถ่ายภาพ เชิงไลฟ์สไตล์ และเนื้อหาที่สามารถแบ่งปันในโลก ออนไลน์

แนวโน้มดังกล่าวกดดันให้ไทยต้องพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวที่มีเนื้อหามากกว่า “ช็อปปิ้ง-กิน-พัก” และต้องสร้างมูลค่าเพิ่ม ไม่ใช่เพียงแข่งขันด้านจำนวนผู้เดินทาง

ในช่วงการฟื้นตัวนี้ ภาคเอกชน โดยเฉพาะธุรกิจค้าปลีก-ศูนย์การค้า เริ่มมองว่า “การรอคอยนักท่องเที่ยว” ไม่เพียงพออีกต่อไป แต่ต้องเปลี่ยนนักเดินทางให้เป็น “ผู้มีส่วนร่วมในประสบการณ์”

สยามพารากอน ซึ่งเป็นจุดหมายปลายทางอันดับหนึ่งของไทยในหลายด้าน โดยเฉพาะด้านศูนย์การค้าที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวและผู้เยี่ยมชมมากที่สุด ปีละมากกว่า 100 ล้านคน และ 30% เป็นนักท่องเที่ยวต่างชาติ ประกาศเปิดตัว “เน็กซ์โทเปีย” (NEXTOPIA) โครงการเมืองต้นแบบแห่งโลกอนาคต บนพื้นที่ชั้น 5 ของศูนย์การค้า ครอบคลุมกว่า 15,000 ตารางเมตร ด้วยงบลงทุน 850 ล้านบาท

ตั้งเป้าพลิกจากการเป็นแลนด์มาร์กที่สำคัญของการช็อปปิ้งเป็น Creative Experience Destination ที่เน้นการคิดร่วมทำร่วมผ่านนวัตกรรม ความยั่งยืน และกิจกรรมสำหรับนักเดินทางยุคใหม่

โครงการนี้เป็นส่วนสำคัญของการทรานส์ฟอร์มสยามพารากอนในโอกาสครบรอบ 20 ปี เพื่อยกระดับบทบาทสู่ World-Class Destination ระดับโลกที่ไม่เพียงดึงนักเดินทางให้มาจับจ่าย แต่เข้ามามีส่วนร่วมสร้างสรรค์อนาคตของเมือง

ความโดดเด่นของ NEXTOPIA คือการเป็น Prototype City หรือ “เมืองทดลอง” ที่ใช้ความร่วมมือระหว่างองค์กรนวัตกรรมกว่า 50 แห่ง และชุมชนอีก 30 กลุ่ม ร่วมนำเสนอนวัตกรรมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน เปิดรับทุกคนร่วมสร้างโลกที่ดีกว่า “Join us in the Making of a Better World” สร้างคุณค่าให้กับทุกการมาเยือนควบคู่ไปกับการใช้ชีวิตที่มีคุณภาพและยั่งยืน

โดยเปิดพื้นที่ให้ประชาชน นักออกแบบ และนักท่องเที่ยวได้เข้ามามีส่วนร่วมกับการคิดค้นเทคโนโลยีและแนวคิดเพื่อการใช้ชีวิตอย่างยั่งยืน

พื้นที่ภายในถูกออกแบบให้เป็นระบบนิเวศเรียนรู้ ประกอบด้วยโซนเทคโนโลยีทดลอง พื้นที่นำเสนอนวัตกรรม เวิร์กช็อปสร้างสรรค์ และสินค้า/บริการเชิงยั่งยืนที่สามารถทดลองใช้งานได้จริง ถือเป็นโมเดลการท่องเที่ยวรูปแบบ “Immersive Education” ซึ่งกำลังได้รับความนิยมในเมืองท่องเที่ยวยุคใหม่ทั่วโลก เช่น มหานครโตเกียว, โซล และสิงคโปร์

โครงการนี้ยังตอบโจทย์กลุ่มนักท่องเที่ยวกำลังซื้อสูง (High–Spending Traveler) ที่ต้องการซื้อประสบการณ์มากกว่าสินค้าทั่วไป โดยเฉพาะนักเดินทางจีนเกรดพรีเมียม กลุ่มมิลเลนเนียล–เจเนอเรชัน Z จากมาเลเซีย สิงคโปร์ อินโดนีเซีย รวมถึงนักท่องเที่ยวตะวันออกกลาง

NEXTOPIA เปิดให้ทุกคน “สร้างสรรค์ได้จริง” เช่น การออกแบบต้นแบบสินค้า การทดลองบริการต้นแบบ และการเรียนรู้คอนเซปต์การอยู่อาศัยในเมืองยั่งยืน ซึ่งกลายเป็นประสบการณ์ที่มีมูลค่าเพิ่มและสามารถแบ่งปันผ่านโซเชียลมีเดีย กระตุ้นปริมาณนักเดินทางแบบปากต่อปากได้รวดเร็ว

ไฮซีซันปีนี้จึงไม่ใช่เพียงเครื่องช่วยพยุงรายได้จากนักท่องเที่ยว แต่เป็นบททดสอบสำคัญว่า ไทยสามารถเปลี่ยนแนวคิดการท่องเที่ยวจาก “ปริมาณผู้เดินทาง” ไปสู่ “มูลค่าประสบการณ์” ได้มากแค่ไหน ซึ่งมีความเชื่อมโยงกับเป้าหมายระยะยาวของประเทศด้านเศรษฐกิจสร้างสรรค์

หาก NEXTOPIA ประสบความสำเร็จ กรุงเทพฯจะมีจุดขายใหม่ที่แข่งขันได้กับมหานครสำคัญระดับโลก และช่วยเปลี่ยนสถานะจาก “เมืองช็อปปิ้ง” ไปสู่ “เมืองแห่งนวัตกรรมสำหรับทุกคน”.

ธวัชชัย ขจรวานิชไพบูลย์

คลิกอ่านคอลัมน์ “The Issue” เพิ่มเติม

นายพิพัฒน์ เหลืองนฤมิตชัย กรรมการผู้จัดการ หัวหน้านักเศรษฐศาสตร์กลุ่มธุรกิจการเงิน เกียรตินาคินภัทร (KKP) ประเมินว่า เศรษฐกิจไทยในปี 2569 จะขยายตัวได้ราว 1.6-1.8% ซึ่งมีแนวโน้มการเติบโตช้า โดยเติบโตลดลงจากปีนี้ ที่คาดว่าเศรษฐกิจจะขยายตัวได้ 2% ซึ่งมองว่าในปีหน้า เศรษฐกิจไทยยังต้องเผชิญกับปัญหาความท้าทายที่ต่อเนื่องจากปีนี้

โดยมองว่าการที่เศรษฐกิจไทยเติบโตแผ่วลงนั้น ส่วนหนึ่งเป็นผลจากฐานที่สูงเมื่อต้นปี 2568 โดย GDP ไตรมาส 1/68 ขยายตัว 3.2% เพราะยังไม่มีปัญหาการชะลอตัวของนักท่องเที่ยวจีน ขณะที่ในไตรมาส 2/68 ขยายตัว 2.8% ส่วนไตรมาส 3 เครื่องยนต์หลักเศรษฐกิจเริ่มอ่อนกำลังลง อีกทั้งยังมีผลกระทบจากภัยธรรมชาติเข้ามากดดันด้วย

“ปีหน้าเศรษฐกิจไทยโตช้า เพราะบุญเก่าอ่อนแรง และบุญใหม่ยังไม่มี คำถามคือ อะไรจะเป็นเครื่องยนต์ใหม่ ที่ช่วยให้เศรษฐกิจขยายตัว หลังจากที่เครื่องยนต์หลักอย่างการท่องเที่ยว และความสามารถในการผลิตภาคอุตสาหกรรมเริ่มอ่อนกำลังลงเรื่อย ๆ คำตอบคือ ตอนนี้ ไทยยังไม่เจอว่าจะมีอะไรเป็นเครื่องยนต์ในการดึงให้เศรษฐกิจให้กลับขึ้นไป” นายพิพัฒน์ กล่าวในหัวข้อ “วิเคราะห์เศรษฐกิจไทยปีม้าไฟ จะ “ปัง” หรือต้อง “ระวัง” ในงานปาฐกถาพิเศษ “คู่หูเศรษฐกิจฝ่าวิกฤติสู่ความยั่งยืน” จัดโดยสมาคมเศรษฐศาสตร์ธรรมศาสตร์

นายพิพัฒน์ กล่าวว่า ตั้งแต่ช่วงหลังโควิด-19 เศรษฐกิจไทยกลับไปโตยากมาก การจะกลับไปขยายตัวที่ 2% ทำได้ลำบาก แต่ปัจจัยที่น่ากังวลนั้น ไม่ใช่แค่เศรษฐกิจไทยเติบโตช้าเมื่อเทียบกับอดีต แต่ไทยกำลังเติบโตช้าเมื่อเทียบกับเพื่อนบ้าน ประเทศไทยกำลังถูกขนานนามและถูกพูดถึงมากขึ้นว่าเป็น “คนป่วยคนใหม่ของเอเชีย” จีดีพีต่อหัว (GDP per capita) โตตามหลังสิงคโปร์ถึง 11 เท่า

“เศรษฐกิจไทยกำลังถูกบีบ ปัจจุบันตัวเลข GDP ของไทยอยู่อันดับที่ 2 ของอาเซียน แต่คาดว่าในอีก 15 ปีข้างหน้า มีโอกาสที่จะหล่นไปอยู่อันดับที่ 5 ซึ่งเหล่านี้เป็นความเสี่ยง และเป็นคำถามว่า จะทำอย่างไรที่สามารถดันให้เศรษฐกิจกลับมาได้” นายพิพัฒน์ ระบุ

สำหรับปัญหาที่เศรษฐกิจไทยเผชิญอยู่ในขณะนี้ คือ ภาคการผลิต จากความสามารถในการแข่งขัน แม้ว่าการส่งออกจากขยายตัว แต่การผลิตจริงกลับติดลบ ขณะที่การท่องเที่ยวเริ่มชนเพดาน นักท่องเที่ยวน่าจะฟื้นตัว แต่แรงส่งไม่เหมือนเดิม การท่องเที่ยวในปัจจุบันกลายเป็นแค่ฐานค้ำยันเศรษฐกิจ ไม่ใช่เครื่องยนต์ติดเทอร์โบที่จะดันให้เติบโตแบบก้าวกระโดดอีกต่อไป

อีกทั้งประเทศไทยยังมีปัญหาเรื่องกับดักหนี้ และการปล่อยกู้ภาคธนาคาร ขณะเดียวกันยังมีกำแพงปัญหาที่มองไม่เห็น เหมือนคลื่นสึนามิที่กำลังพาเศรษฐกิจไทยไปสู่ปัญหาการเติบโตช้า นั่นคือ โครงสร้างประชากร ซึ่งไทยเป็นไม่กี่ประเทศในกลุ่มประเทศตลาดใหม่ ที่มีปัญหาโครงสร้างประชากร ประชากรวัยทำงานของไทยผ่านจุดสูงสุดไปแล้ว นี่คือปัญหาเชิงโครงสร้างที่แก้ด้วยการแจกเงินไม่ได้

นายพิพัฒน์ มองว่า เศรษฐกิจไทยยังมีแสงสว่างที่ปลายอุโมงค์ จากการฟื้นตัวของภาคการท่องเที่ยว และเม็ดเงินลงทุนใหม่จากต่างประเทศ (FDI) ที่เริ่มไหลเข้ามาจากการย้ายฐานการผลิตในอุตสาหกรรม Data Center, การลงทุนโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัลขนาดใหญ่ เพื่อรองรับ AI, อุตสาหกรรม EV และแบตเตอรี่ ซึ่งไทยยังคงเป็นฐานการผลิตยานยนต์ไฟฟ้าที่สำคัญในภูมิภาค รวมถึงอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์

“ปี 2569 ยังเป็นปีแห่งทางแยกของเศรษฐกิจไทย ที่มีความท้าทายจากปัจจัยภายใน และภายนอก ดังนั้นไทยต้องเร่งสร้างเครื่องจักรเศรษฐกิจใหม่ ขณะเดียวกัน ยังต้องจับตาการเลือกตั้ง และแนวนโยบายการเงินการคลัง นอกเหนือจากการท่องเที่ยว และการลงทุน” นายพิพัฒน์ กล่าว

พร้อมระบุว่า สำหรับการเลือกตั้งนั้น ยังมองว่าอาจจะเป็นโอกาสสำคัญของเศรษฐกิจไทย เพราะวันนี้ปัญหาหลายอย่าง เรารู้ว่าคืออะไร ต้นเหตุคืออะไร จะแก้อะไร แต่จะแก้อย่างไรยังคงเป็นปัญหาสำคัญ การเลือกตั้งจึงอาจจะเป็นข้อดี คือ อาจจะมีคนนำเสนอแนวทางในการแก้ปัญหาอย่างไรจากแนวนโยบาย แนวมาตรการที่จะช่วยคลายปัญหาหลายสิ่งที่เศรษฐกิจไทยกำลังเจอ ซึ่งยืนยันว่า เราต้องการนโยบายปฏิรูปที่แก้ปัญหาเชิงโครงสร้าง ไม่ใช่แค่การแจกเงิน

โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (01 ธ.ค. 68)