Blog

อัตราการว่างงานของวัยรุ่นในประเทศอังกฤษเพิ่มสูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ ในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปี2025 เป็นสัญญาณเตือนว่า Jobless Generation หรือ ยุคสมัยแห่งการว่างงาน กำลังจะมาถึง

สำนักงานสถิติแห่งชาติของประเทศอังกฤษรายงานว่า อัตราการว่างงานของวัยรุ่นในประเทศอังกฤษเพิ่มสูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ ซึ่งสูงถึง 16.1% ในช่วงไตรมาสสุดท้ายของปี2025 นักเศรษฐศาสตร์คาดการณ์ว่าเป็นผลมาจาก “การขึ้นภาษีแรงงาน” และ “การปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำ” เป็นสัญญาณเตือนว่า Jobless Generation หรือ ยุคสมัยแห่งการว่างงาน กำลังจะมาถึง

ร้านอาหารเเละร้านค้าทั่วไป ออกมาบอกว่า “การจ้างพนักงานวัยรุ่นเป็นต้นทุนที่สูงเกินไปที่ทางร้านจะเเบกรับไหว” ผู้เชี่ยวชาญเตือนว่าการที่ร้านค้าพูดเเบบนี้ เป็นสัญญาณเตือนถึงการเข้ามาเเทรกแซงของกระทรวงเเรงงานที่ต้องการปรับเพิ่มอัตราค่าเเรงขั้นต่ำให้สูงขึ้นนั้น มีเเต่จะทำให้การตัดสินใจจ้างงานนั้นเเย่ลง

Resolution Foundation เปิดเผยว่านี่เป็นครั้งแรกที่อังกฤษมีอัตราการว่างงานสูงกว่าค่าเฉลี่ยของประเทศในยุโรป โดยปัจจุบันยุโรปมีอัตราการว่างเฉลี่ยอยู่ที่ 14.9% ในขณะที่อัตราการว่างของอังกฤษในปัจจุบันอยู๋ที่ 16.1% นับตั้งเเต่ปี คศ.2000

ตัวเเทนสหภาพแรงงาน เตือนว่า ชาวอังกฤษวัย 24 ปี จำนวนกว่า 45% ที่ปัจจุบันไม่ได้อยู่ในระบบการศึกษา ไม่ได้ถูกจ้างงาน เเละไม่เคยถูกจ้างงานมาก่อน กำลังจะถูกทิ้งไว้ข้างหลัง ซึ่งเป็นผลมาจากการทำงานของรัฐบาลในชุดปัจจุบัน ที่โดนเรียกว่า รัฐบาลซอมบี้ (Zombie Government) ซึ่งแปลว่ารัฐบาลที่ไม่ทำงาน สูญเสียความสามารถในการทำงานเเม้จะอยู่ในอำนาจ เเละไม่สามารถคาดการณ์เเละวางแผนรับมือปัญหาในอนาคตได้ 

“การขึ้นภาษีแรงงาน” “ความไม่มั่นคงทางเศรษฐกิจ” “กฎหมายการจ้างงาน” สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดอัตราว่างงานที่เพิ่มขึ้นในอังกฤษตั้งเเต่ปี 2022 เเละเพิ่มขึ้นอย่างน่าตกใจในช่วงปี 2024 ที่ผ่านมา ซึ่งมีข้อมูลเปิดเผยว่า อัตราการว่างงานพนักงานในวัยต่ำกว่า 34 ปี เพิ่มสูงขึ้นถึง 242,000 คน ในทางกลับกัน บริษัทหันไปจ้างงานพนักงานที่อายุมากกว่า 35 ปี สูงถึง 71,000 คน 

นักเศรษฐศาสตร์ระบุว่า การปรับขึ้นฐานเงินเดือนขั้นต่ำของพนักงานวัย 18-20 เป็น 10 ยูโรต่อชั่วโมงนั้น จะทำให้ช่องว่างของฐานเงินเดือนระหว่างเด็กเเละผู้ใหญ่แคบลง เเละทำให้บริษัทมองว่าการจ้างพนักงานที่ยังไม่มีประสบการณ์นั้นเป็นต้นทุนที่สูงขึ้น เเละยังไม่รวมถึงปัญหาการเติบโตที่รวดเร็วของปัญญาประดิษฐ์ (AI)ที่จะเข้ามามีบทบาทสำคัญในตลาดเเรงงาน เขาจึงเตือนให้รัฐบาลอังกฤษหันมามองเห็นถึงปัญหาการว่างงานของชาวอังกฤษที่มีเเต่ยังจะเพิ่มขึ้น 

ข้อมูลล่าสุดรายงานว่า บริษัทส่วนใหญ่หันมาจ้างงานพนักงานโดยระบุสัญญาว่าจะไม่มีการจ่ายโบนัสประจำปี เป็นสัญญาณว่าตลาดเเรงงานกำลังอ่อนตัวลง และ กำลังปรับตัวให้เข้ากับสภาวะเศรษฐกิจ

ขณะที่รัฐบาลแย้งว่า การเปลี่ยนเเปลงนี้เป็นสัญญาณของความท้าทายที่พวกเขาจะต้องทำให้สำเร็จตามคำสัญญาที่ให้ในไว้ในช่วงหาเสียงเลือกตั้ง.

ที่มา: The sun

อ่านข่าวเกี่ยวกับ คนว่างงาน

ซีพีเอฟร่วมกับลิ้งค์เลเทอร์ส (ประเทศไทย) สนับสนุนโอกาสทางการศึกษาแก่เยาวชนไทยผ่านโครงการพัฒนาทักษะและความรู้ มุ่งยกระดับคุณภาพชีวิตเด็กนักเรียนในพื้นที่ขาดแคลน

ตลาดหุ้นไทยเป็นขาลงมาหลายปี บริษัทที่เข้าการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก (IPO) ช่วงที่ผ่านมาหลายตัวก็ติดลบหนักตั้งแต่วันแรก  ไหนจะขั้นตอนการเข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนฯ จะซับซ้อนและยุ่งยากเมื่อเทียบกับประเทศอื่นๆ ล่าสุดเลยมีรายงานข่าวจากสำนักข่าวต่างประเทศว่า บริษัทไทยหันไป IPO ในประเทศอื่นกันแล้ว! และยังมีชื่อของ บริษัท ไมเนอร์ อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (มหาชน) หรือ MINT เข้าไปเกี่ยวข้องอีกด้วย

ล่าสุด ดิลิป ราชากาเรีย ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัท (Group CEO) MINT กล่าวถึงเรื่องนี้ว่า ตอนนี้บริษัทมีแผนจะนำบริษัทในเครือไป IPO ในต่างประเทศ มีทั้งอยู่ระหว่างการศึกษา และจะเดินหน้าภายในปี 2569 นี้ โดยแบ่งเป็น 2 ส่วน ได้แก่

1. ปั้นกอง REIT เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์สิงคโปร์

นับจากช่วงก่อนโควิด-19 เรามองหาการ Asset Recycling (การบริหารจัดการสินทรัพย์) มาต่อเนื่อง โดยใช้เวลาศึกษากว่า 9 เดือนเพื่อค้นหาว่า “อะไร” จะสร้างประสิทธิภาพสูงสุด และพบว่า กองทรัสต์เพื่อการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์ (REIT) เป็นทางเลือกที่ดีที่สุด ทั้งในมุมมูลค่าและ IRR ที่จะส่งผลดีต่อนักลงทุน 

ดังนั้น คาดว่าภายในปี 2569 ทางบริษัทฯ จะนำโรงแรม 14 แห่ง ทั้งในยุโรป (12 แห่ง) และไทย (2 แห่ง) เข้าพอร์ต REIT แล้วแบ่งขายให้นักลงทุน ซึ่งการระดมทุนส่วนนี้จะนำมาลดหนี้ซึ่งจะส่งผลให้กำไรสุทธิต่อหุ้น (EPS) ดีขึ้น เบื้องต้นคาดว่ามูลค่าในกอง REIT นี้จะอยู่ราว 1,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (คาดว่าจะได้สัก 500-600 ล้านดอลลาร์สหรัฐเข้ามาที่บริษัทแม่) โดย MINT จะเข้าไปถือครองในสัดส่วนที่มีนัยสำคัญ ตอนนี้อยู่ระหว่างการวางโครงสร้าง

“ตลาด REIT ในไทยยังไม่ง่ายสำหรับนักลงทุนทั่วโลก แต่สิงคโปร์เป็นตัวเลือกที่ง่ายกว่า รวมถึงในอนาคตสามารถเพิ่มขนาดกองฯ ได้โดยไม่ต้องมีภาระหนี้เพิ่มขึ้น” ดิลิป กล่าว

2. ศึกษาการนำ Minor Food ไป IPO ในฮ่องกง

ไมเนอร์ ฟู้ด (Minor Food) ปัจจุบันมีแบรนด์ร้านอาหารมากกว่า 80 แบรนด์ เช่น Sizzler, Pizza Company, Bonchon, Burger King, Dairy Queen และอื่นๆ โดยบริษัทฯ กำลังศึกษาแนวทางการนำไปจดทะเบียนในตลาดหุ้นฮ่องกง

สาเหตุหลักเพราะมองว่าตลาดฮ่องกงใหญ่กว่าเมื่อเทียบกับไทย และมองว่า Minor Food มีการเติบโตและแผนงานที่ชัดเจน เชื่อว่าจะดึงดูดนักลงทุนได้ดี ตอนนี้กำลังวางแผนทั้งแง่มูลค่า โครงสร้าง และอื่นๆ คาดว่าจะเห็นความชัดเจนในช่วงปลายปี 69 นี้ 

ทั้งนี้ แผนงานของ Minor Food ภายในปี 2569 จะเน้น 3 เสาหลัก คือ 

1)  การคิดค้นอะไรใหม่ๆ เช่น ทำเลที่ตั้งและรูปแบบตัวร้าน, ประเภทอาหาร, เมนู ฯลฯ 

2)  ขยายงานให้เร็วขึ้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและกำไร ที่ผ่านมามีการขยายแบรนด์ในเครือไปหลายประเทศ เช่น แบรนด์ติ่มซำในสิงคโปร์, อินโดนีเซีย ใช้แบรนด์ GAGA, Dairy Queen เข้าไปทำตลาด และยังขยายสู่อินเดีย ที่มีศักยภาพการเติบโตสูง

3) Transform Digital เพิ่มประสิทธิภาพในการดูแลลูกค้าและการบริการให้ดีขึ้น 

ขณะที่ภาพรวมธุรกิจของ MINT มองว่าความท้าทายของหลักยังคงเป็นเรื่องอัตราแลกเปลี่ยนที่เงินบาทแข็งค่า สถานการณ์เศรษฐกิจทั้งการท่องเที่ยวที่ยังต้องติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด บริษัทไทยมีการแข่งขันสูงในตลาด ค่าใช้จ่ายที่ปรับตัวสูงขึ้น ไปจนถึงความเสี่ยงด้านภูมิรัฐศาสตร์ แต่เชื่อว่า MINT สามารถบริหารจัดการได้ 

ปี 2569 ยังตั้งเป้าหมาย Net Profit Growth เฉลี่ยปีละ 15-20% จากที่ปี 2568 Net Profit Growth อยู่ที่ 16% ในปีนี้จะเดินหน้าขยายทั้งธุรกิจโรงแรมและธุรกิจอาหาร โดยงบลงทุน (Capex) ปีนี้อยู่ที่ 15,000 ล้านบาท ส่วนใหญ่ราว 65% การบริหารจัดการและพัฒนาโรงแรม ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด 

ส.ล.ศ.จับมือ! ยกระดับนวัตกรรม ‘นักเรียนยุคใหม่’ ต่อยอดทักษะสู่อาชีพ

วันศุกร์ ที่ 20 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2569, 12.49 น.

“พันธุ์ไทย เชื่อในพลังของคนรุ่นใหม่ จึงตั้งใจมอบเวทีนี้ให้ นิสิต นักศีกษาทั่วประเทศ ได้แสดงศักยภาพและภาคภูมิใจกับผลงานที่ไม่ได้เป็นแค่ไฟล์ดิจิทัลบนหน้าจอ แต่ถูกนำมาโลดแล่นบนท้องถนนได้จริง โครงการนี้จึงเป็นอีกหนึ่งความตั้งใจ ที่พันธุ์ไทยพร้อมผลักดันทุกความคิดสร้างสรรค์ของเด็กไทย ให้ไปได้ไกลกว่าในห้องเรียน” สุขวสา ภูชัชวนิชกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท กาแฟพันธุ์ไทย จำกัด

บริษัท กาแฟพันธุ์ไทย จำกัด หนึ่งในธุรกิจ Non-Oil เครือบริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน) หรือ PTG เดินหน้าสนับสนุนการศึกษาและพลังความคิดสร้างสรรค์ของคนรุ่นใหม่ ผ่านโครงการประกวดออกแบบกราฟิก “พันธุ์ไทย…ดีไซน์อะไรก็เป็นไปได้” เปิดโอกาสให้นิสิต นักศึกษาระดับอุดมศึกษาทั่วประเทศ ร่วมส่งผลงานการออกแบบกราฟิกบนรถฟู้ดทรัคพันธุ์ไทย โดยนำผลงานที่ได้รับรางวัลมาผลิตใช้งานจริง และออกเดินทางนำเสนองานศิลปะสู่สายตาผู้คนทั่วประเทศ พร้อมชิงรางวัลทุนการศึกษามูลค่ารวมกว่า 600,000 บาท

นางสุขวสา ภูชัชวนิชกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท กาแฟพันธุ์ไทย จำกัด เผยว่า “พันธุ์ไทยมุ่งมั่นสนับสนุนการศึกษาอย่างต่อเนื่อง ผ่านโครงการที่เชื่อมโยงทักษะกับการปฏิบัติงานจริง ไม่ว่าจะเป็น โครงการบาริสต้าน้อย ร่วมกับโรงเรียนหอวัง ให้เยาวชนได้ฝึกอาชีพในร้านกาแฟพันธุ์ไทย, TU Co-Learning Space by PTG พื้นที่เรียนรู้นอกห้องเรียนที่เชื่อมโยงประสบการณ์ตรง, CBS Cafe by PTG ต้นแบบกิจการเพื่อสังคมที่บ่มเพาะทักษะผู้ประกอบการรุ่นใหม่ โครงการสนับสนุนเด็กและเยาวชนในศาลเยาวชนและครอบครัว จ.ชลบุรี ให้มีโอกาสทำงานและกลับคืนสู่สังคมอย่างมีคุณภาพ รวมไปถึงโครงการล่าสุด ที่พันธุ์ไทยจับมือสถาบันอุดมศึกษาทั่วประเทศ ชวนนิสิตนักศึกษาครีเอทรถฟู้ดทรัคให้กลายเป็นงานศิลปะเคลื่อนที่ ผ่านการตีความ DNA ของพันธุ์ไทยในมุมมองใหม่ ผสานอัตลักษณ์ไทยร่วมสมัยได้อย่างสร้างสรรค์ พร้อมนำไปผลิตใช้งานได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม ไม่จำเป็นต้องรอเรียนจบ ก็สามารถมีผลงานระดับประเทศได้ และนั่นคือก้าวแรกสู่การเป็นศิลปินหรือนักออกแบบมืออาชีพในอนาคต”

เพราะพันธุ์ไทยอะไรก็เป็นไปได้ โครงการนี้จึงเปิดกว้างสำหรับทุกไอเดียอย่างไร้ขีดจำกัด โจทย์คือการออกแบบลวดลายกราฟิกบนรถฟู้ดทรัคที่โดดเด่น ทันสมัย เข้าถึงคนรุ่นใหม่ และยังคงสะท้อน DNA ของพันธุ์ไทยได้อย่างชัดเจน ภายใต้คอนเซปต์ “พันธุ์ไทย…ดีไซน์อะไรก็เป็นไปได้” ผลงานที่ชนะการประกวดจะไม่ได้เป็นแค่ไฟล์ดิจิทัลอยู่บนหน้าจอ แต่จะถูกผลิตและขับเคลื่อนไปทั่วประเทศบนรถฟู้ดทรัคพันธุ์ไทยได้จริง

รางวัลการประกวดสำหรับผู้สมัคร

• รางวัลชนะเลิศ: ทุนการศึกษา 200,000 บาท
• รางวัลรองชนะเลิศอันดับหนึ่ง: ทุนการศึกษา 100,000 บาท
• รางวัลรองชนะเลิศอันดับสอง: ทุนการศึกษา 50,000 บาท
• รางวัลชมเชย (7 รางวัล): ทุนการศึกษา รางวัลละ 20,000 บาท

รางวัลพิเศษสำหรับสถานศึกษา

• ทีมที่ผ่านเข้ารอบชิงชนะเลิศ 10 ทีม รับทุนสนับสนุนสถานศึกษาละ 20,000 บาท

คุณสมบัติและกติกาการสมัคร: นิสิต นักศึกษาที่กำลังศึกษาในระดับอุดมศึกษา (ทั้งภาครัฐและเอกชน) สามารถสมัครได้ทั้ง แบบเดี่ยว หรือ แบบทีม (สมาชิกไม่เกิน 3 คนต่อทีม) โดยสมาชิกในทีมจะต้องศึกษาอยู่ในสถาบันเดียวกัน

การส่งผลงาน:

• สถาบันอุดมศึกษาสามารถส่งผลงานเข้าประกวดได้ ไม่จำกัดจำนวนทีม
• ผู้สมัครส่งผลงานเข้าประกวดได้ ทีมละ 1 ผลงาน เท่านั้น
• ชื่อผู้สมัครแต่ละคน สามารถเป็นสมาชิกได้เพียง 1 ทีม เท่านั้น
• ผู้สมัครแต่ละทีมจะต้องมีอาจารย์ที่ปรึกษารับรองการสมัคร
• ส่งผลงานออกแบบในรูปแบบไฟล์ดิจิทัล (Adobe Photoshop, Illustrator ฯลฯ) ความละเอียด 300dpi

ผู้สนใจสามารถดาวน์โหลดใบสมัครได้ที่ลิงค์: https://bit.ly/403BiDc และส่งผลงานผ่านทางอีเมล: [email protected] ตั้งแต่วันนี้ ถึงวันที่ 24 เมษายน 2569 (เวลา 23.59 น.)

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ โทร. 092 135 1419 ติดตามความเคลื่อนไหวและรายละเอียดเพิ่มเติมได้ทาง เฟซบุ๊ค: http://www.facebook.com/PunthaiDesignContest (พันธุ์ไทยดีไซน์อะไรก็เป็นไปได้)

ต้องยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่า รอบนี้หลายคนเริ่มหันกลับมามองเศรษฐกิจไทยด้วยความหวังมากขึ้น หลังตัวเลข GDP ไตรมาส 4 พลิกฟื้นเหนือความคาดหมาย จากภาพซบเซาที่ยืดเยื้อมานาน เบื้องหลังความเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ได้เกิดจากโชคช่วย แต่เกิดจากการเร่งเบิกจ่ายภาครัฐที่พุ่งขึ้นถึง 13% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ตัวเลขนี้ไม่ได้สะท้อนแค่ เงินถูกใช้มากขึ้น แต่สะท้อนถึงการตัดสินใจเชิงนโยบายที่เอาจริงกับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจ

บทบาทของ เอกนิติ นิติทัณฑ์ประภาศ ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวางในฐานะผู้รู้ระบบการคลังอย่างลึกซึ้ง รู้ว่าจังหวะไหนต้องเร่ง จังหวะไหนต้องปลดล็อก และรู้วิธีทำให้งบประมาณกระจายตัวได้อย่างมีประสิทธิภาพ ไม่ใช่เพียงเร่งใช้เงิน แต่ใช้เงินให้เกิดแรงกระเพื่อมจริงในระบบเศรษฐกิจฐานรากและภาคธุรกิจ

ขณะเดียวกัน ภาพของรัฐบาลที่นำโดย อนุทิน ชาญวีรกูล และทีมงานจาก พรรคภูมิใจไทย ก็เริ่มชัดขึ้นในมุมของการ “ทำทันทีเมื่อทำได้” การปลดล็อก BOI Fast Track ทำให้ขั้นตอนอนุมัติโครงการเร็วขึ้นอย่างเป็นรูปธรรม และส่งผลให้การลงทุนภาคเอกชนที่ติดลบต่อเนื่องหลายไตรมาสเริ่มกลับมาขยับอีกครั้ง

หากเปรียบเศรษฐกิจไทยเป็นผู้ป่วย ก็ต้องยอมรับว่าเราอยู่ใน ICU มานาน การเร่งเบิกจ่าย การกระตุ้นการลงทุน และการคลายล็อกระบบราชการ คือการให้ออกซิเจนและเลือด เพื่อพยุงให้ร่างกายกลับมามีแรงพอจะรับการรักษาระยะยาว ซึ่งในอนาคตอาจหมายถึงการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่และการยกเครื่องการศึกษา แต่ก่อนจะไปถึงจุดนั้น การประคองให้ระบบฟื้นก่อนคือเงื่อนไขสำคัญที่สุด

เมื่อมองย้อนกลับไป หลายคนเริ่มเปรียบเทียบกับยุคที่ พรรคเพื่อไทย ดูแลเศรษฐกิจ ซึ่งแม้จะมีทีมเศรษฐกิจหลายชุด แต่ไม่สามารถผลักดันนโยบายหลักให้เกิดผลเป็นรูปธรรมได้ โดยเฉพาะโครงการ Digital Wallet ที่สะดุดซ้ำแล้วซ้ำเล่า ทั้งที่สามารถใช้แอปที่มีอยู่แล้วอย่าง เป๋าตัง ได้ทันที แต่ก็ไม่ใช้

ความต่างจึงอยู่ที่แนวทาง ระหว่างการออกแบบสิ่งใหม่ กับการใช้สิ่งที่มีอยู่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ทั้งหมดนี้ไม่ได้สะท้อนแค่ภาพการเมือง แต่สะท้อนถึง จังหวะของการมอง(แบบประเมิน)เศรษฐกิจ ที่กำลังเปลี่ยน และการเปลี่ยนจังหวะนั้นส่งผลโดยตรงต่อตลาดทุน

เมื่อ GDP ฟื้นเหนือคาด และการเบิกจ่ายเร่งตัวแรง ตลาดจะเริ่ม price in การฟื้นตัวล่วงหน้า นักลงทุนไม่ได้รอให้ตัวเลขทุกตัวสมบูรณ์ก่อน แต่จะซื้อเมื่อเห็นสัญญาณว่ารัฐเอาจริง นี่คือเหตุผลว่าทำไมดัชนีของ ตลาดหุ้นไทยถึงพุ่งแรง พร้อมวอลุ่มทะลักเข้ามาในช่วงนี้

ขั้นต่อมาคือเม็ดเงินต่างชาติ ภาพรัฐบาลที่เดินหน้าเร่งงบและปลดล็อกการลงทุน ทำให้ตลาดหุ้นไทยกลับมาเข้าข่ายลงทุนได้

ในระยะสั้น หุ้นใหญ่และกลุ่มอิงเศรษฐกิจในประเทศจะนำตลาด ไม่ว่าจะเป็นธนาคาร รับเหมา วัสดุก่อสร้าง ค้าปลีก หรือหุ้นที่เกี่ยวข้องกับโครงสร้างพื้นฐาน เพราะตลาดคาดว่าเงินรัฐจะไหลลงสู่ระบบจริง ไม่ใช่เพียงแผนบนกระดาษ

ในระยะกลาง หากการเบิกจ่ายยังต่อเนื่อง และ BOI Fast Track ทำให้โครงการเอกชนเกิดขึ้นจริง กำไรบริษัทจดทะเบียนจะเริ่มฟื้นตาม นั่นจะทำให้รอบนี้ไม่ใช่แค่รีบาวด์ แต่มีโอกาสเป็น re-rating ของตลาด จากเดิมที่หุ้นไทยถูกมองว่าโตช้า ก็อาจถูกประเมินมูลค่าใหม่

ทั้งนี้ สิ่งที่กำลังเกิดขึ้นไม่ใช่แค่การฟื้นของตัวเลขเศรษฐกิจ แต่คือการฟื้นของ “ความเชื่อมั่น” และในโลกการลงทุน ความเชื่อมั่นคือเชื้อเพลิงที่ทรงพลังที่สุด เมื่อความเชื่อมั่นมา เงินใหญ่จะตาม เมื่อเงินใหญ่มา ตลาดจะวิ่ง

คำถามจึงไม่ใช่ว่าเศรษฐกิจดีพอหรือยัง แต่คือ เรากำลังอยู่ในจุดเริ่มต้นของวัฏจักรใหม่หรือไม่

ถ้าใช่ รอบนี้อาจไม่ใช่แค่การกระตุ้นระยะสั้น แต่อาจเป็นจังหวะเปลี่ยนผ่านของทั้งเศรษฐกิจและตลาดทุนไทยอย่างแท้จริง

ธิติ ภัทรยลรดี

โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (20 ก.พ. 69)

สภาผู้บริโภคเตรียมเสนอแก้ “หนี้ไม่เป็นธรรม” ชี้ผู้บริโภคติดกับดัก เร่งศึกษาปัญหา แนวทางแก้ไข เสนอหน่วยงานที่เกี่ยวข้องออกกฎหมายคุมเพดานหนี้

สภาผู้บริโภค เตรียมเสนอแนวทางแก้ไข “หนี้ไม่เป็นธรรม” ต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง หลังสถานการณ์หนี้ครัวเรือนไทยยังอยู่ในระดับสูงและมีความซับซ้อนมากขึ้น โดยเฉพาะหนี้ไม่มีหลักประกันที่คิดดอกเบี้ยสูง จนทำให้ผู้บริโภคจำนวนมากติดกับดักหนี้ระยะยาว

รศ.ดร.นวลน้อย ตรีรัตน์ กรรมการนโยบาย ด้านการเงิน และการธนาคาร สภาผู้บริโภค เปิดเผยว่า ปี 2568 สัดส่วนหนี้ครัวเรือนไทยต่อจีดีพีอยู่ที่ 86.3% เฉลี่ยประมาณ 740,000 บาทต่อครัวเรือน และมีสัดส่วนหนี้นอกระบบถึง 35% สะท้อนปัญหาเชิงโครงสร้างที่สะสมมานานของระบบเศรษฐกิจไทย ที่มีอัตราการเติบโตต่ำต่อเนื่อง นับตั้งแต่โควิด 19 รายได้ครัวเรือนไม่เพิ่มขึ้น สวนทางกับภาระหนี้ที่เพิ่มขึ้น ส่งผลให้เกิดกลุ่มลูกหนี้ที่ “จ่ายแบบเสี่ยง” หรือจ่ายเพียงดอกเบี้ยโดยเงินต้นแทบไม่ลดลง

หนี้ซับซ้อนขึ้น โดยเฉพาะ “หนี้ไม่มีหลักประกัน”

รายงานสถานการณ์หนี้ครัวเรือนไทยปี 2568 ระบุว่า ระดับหนี้ยังทรงตัวในระดับสูงเมื่อเทียบกับภูมิภาค และเป็นหนึ่งในประเทศที่มีสัดส่วนหนี้ครัวเรือนต่อจีดีพีสูงติดอันดับต้น ๆ ของโลก อยู่ที่ 86.3% เฉลี่ยนหนี้สินต่อครัวเรือนอยู่ที่ 740,000 บาท โดยหนี้อันดับ 1 คือหนี้บัตรเครดิต 46.8% รองลงมา เป็นหนี้บ้าน 40% และอันดับ 3 หนี้ยานพาหนะ 37.1% โดยผลสำรวจของหอการค้าแห่งประเทศไทย พบว่า สาเหตุที่ก่อให้เกิดขึ้นปัญหาหนี้เพิ่มขึ้น 12.3% เกิดจากค่าใช้จ่ายฉุกเฉินที่ไม่คาดคิด 10.7% เกิดจากภาระทางครอบครัว และรายได้ไม่พอรายจ่าย 9.8%

นอกจากนี้ ข้อมูลล่าสุดชี้ว่า หนี้บัตรเครดิตและสินเชื่อส่วนบุคคล ซึ่งเป็นหนี้ไม่มีหลักประกัน คิดเป็นเกือบครึ่งหนึ่งของหนี้ในระบบ กลุ่มนี้มักเผชิญอัตราดอกเบี้ยสูง และเมื่อผิดนัดชำระจะถูกคิดดอกเบี้ยเพิ่มแบบทบต้น สุดท้ายกลายเป็นคดีความ ถูกฟ้องร้องและบังคับคดียึดทรัพย์อื่น เช่น บ้านหรือทรัพย์สินจำเป็น

รศ.ดร.นวลน้อย ระบุว่า ปัญหานี้สะท้อน “ความไม่เป็นธรรมเชิงโครงสร้าง” เนื่องจากประเทศไทยยังไม่มีกฎหมายจำกัดเพดานภาระหนี้รวมที่ลูกหนี้ต้องชำระในกรณีหนี้ไม่มีหลักประกัน แตกต่างจากหลายประเทศที่กำหนดเพดานยอดหนี้รวมประเภทนี้ไว้ว่า ต้องไม่เกินกี่เท่าของเงินต้น เพื่อไม่ให้เกิดการเอารัดเอาเปรียบลูกหนี้มากเกินไป

ขณะเดียวกัน หนี้นอกระบบยังเป็นอีกปมปัญหาใหญ่ แม้ภาครัฐพยายามดึงเข้าสู่ระบบหรือซื้อหนี้มาเจรจาปรับโครงสร้าง แต่จำนวนผู้เข้าสู่กระบวนการยังไม่มาก สะท้อนข้อจำกัดของมาตรการของภาครัฐที่มุ่งแก้รายกรณี มากกว่าการจัดการต้นตอปัญหา

รศ.ดร.นวลน้อย เห็นว่า แนวทางของพรรคการเมืองต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นนโยบาย “ปิดหนี้ไว ไปต่อได้+” ของพรรคภูมิใจไทย หรือแนวคิดล้างหนี้บางประเภทของพรรคเพื่อไทย ล้วนมีเป้าหมายช่วยเหลือเฉพาะกลุ่ม แต่หากไม่แก้ที่ต้นเหตุ เช่น รายได้ครัวเรือนไม่เพียงพอ โครงสร้างการผลิตภาคเกษตรไม่มีประสิทธิภาพ และตลาดแรงงานไม่รองรับผู้สูงอายุ ที่ยังจำเป็นต้องทำงานเพื่อหาเลี้ยงชีพ เพราะไม่มีเงินออม  ปัญหาหนี้ก็จะวกกลับมาอีก

ชี้แก้ปลายเหตุไม่พอ ต้องแก้ “หนี้ไม่เป็นธรรม” ควบคู่กับการแก้ปัญหาเชิงโครงสร้างเพื่อยกระดับรายได้และประสิทธิภาพการผลิต

สภาผู้บริโภคจึงเตรียมเสนอให้รัฐบาลพิจารณาออกกฎหมายควบคุม “หนี้ไม่เป็นธรรม” โดยเฉพาะหนี้ไม่มีหลักประกัน ซึ่งขณะนี้อยู่ระหว่างการศึกษาสภาพปัญหา และแนวทางแก้ไข เพื่อเสนอต่อหน่วยงานที่เกี่ยวข้องพิจารณาต่อไป นอกจากนี้ ยังเสนอให้แก้ปัญหาเชิงโครงสร้างควบคู่กัน ได้แก่

• เพิ่มรายได้กลุ่มเกษตรกรและแรงงานนอกระบบ
• ลงทุนโครงสร้างพื้นฐานและยกระดับผลิตภาพ
• จัดตั้งกองทุนช่วยเหลือผู้ประสบเหตุวิกฤตหรืออุบัติเหตุที่ทำให้สูญเสียรายได้กะทันหัน
• ส่งเสริมวินัยทางการเงินและความรู้ด้านการกู้ยืมอย่างรับผิดชอบ

“การพักหนี้หรือหยุดหนี้ช่วยได้ระยะสั้น แต่ถ้าไม่แก้โครงสร้างรายได้และความไม่เป็นธรรมในระบบสินเชื่อ ปัญหาจะยิ่งซับซ้อนขึ้น และในที่สุดผู้บริโภคก็จะติดกับดักหนี้ไม่จบ ข้อเสนอครั้งนี้จึงเป็นความพยายามผลักดันให้การแก้หนี้ของประเทศไทยขยับจากมาตรการเฉพาะหน้า ไปสู่การปฏิรูปเชิงระบบ เพื่อคลี่คลายปัญหาหนี้ครัวเรือนที่ฝังรากลึกในเศรษฐกิจไทยอย่างยั่งยืน.” รศ.ดร.นวลน้อยกล่าวทิ้งท้าย

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

เมื่อติดกับหนี้นอกระบบ ถูกทวงหนี้โหด ไม่โอนเพิ่ม-แจ้งความ

ยกระดับสินเชื่อทะเบียนรถ จัดทำ “สัญญาโปร่งใส” ลูกหนี้ชั้นดีต้องลดดอกเบี้ย