Category: ท่องเที่ยว

เตรียมตัวเที่ยวงานฉลอง 244 ปี รัตนโกสินทร์ 22-26 เม.ย. 2569 พบกิจกรรมไฮไลต์ 3 พื้นที่ พิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ พระนคร, วัดประยุรวงศาวาส และอุทยาน 100 ปี จุฬาฯ ชมโขน ละครนอก หนังกลางแปลง และคอนเสิร์ตศิลปินดัง ฟรีตลอดงาน

ย้อนรอยความรุ่งเรือง 2 ศตวรรษเศษ 21 เมษายน 2569 นี้ เตรียมฉลองวันเกิดกรุงเทพฯ ครบ 244 ปี กระทรวงวัฒนธรรมจัดใหญ่ มหกรรมวัฒนธรรม 3 พื้นที่ 3 บรรยากาศ ชวนคนไทยย้อนวันวานยลความงามวังเรืองรอง ไหว้พระเสริมสิริมงคล และสนุกกับคอนเสิร์ตกลางสวน เข้าชมฟรี 22-26 เมษายนนี้

เปิดประวัติ 21 เมษายน วันสถาปนากรุงรัตนโกสินทร์

หากย้อนกลับไปเมื่อวันที่ 21 เมษายน พ.ศ. 2325 พระบาทสมเด็จพระพุทธยอดฟ้าจุฬาโลกมหาราช (รัชกาลที่ 1) ทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯ ให้ย้ายราชธานีจากฝั่งธนบุรีข้ามแม่น้ำเจ้าพระยามายังฝั่งตะวันออก และประกอบพระราชพิธียกเสาหลักเมืองเพื่อความเป็นสิริมงคล นับเป็นจุดเริ่มต้นของกรุงรัตนโกสินทร์ที่เจริญรุ่งเรืองมาจนถึงปัจจุบัน ซึ่งในปี 2569 นี้ ถือเป็นวาระครบรอบ 244 ปี ที่จัดเต็มกิจกรรมเอาใจคนทุกเจเนอเรชัน

ปักหมุด 3 พิกัดไฮไลต์ “เที่ยวฟรี” ทั่วกรุงเทพฯ

1. พิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ พระนคร: “Rattanakosin Royal Night”

สัมผัสบรรยากาศวังหน้ายามค่ำคืนที่หาดูยาก ในคอนเซปต์ “วังเรืองรอง” ชมการจัดแสดงไฟประดับที่สวยงาม พร้อมรับชมศิลปะการแสดงชั้นสูง อาทิ ละครนอก เพลงฉ่อย ลิเก และพิเศษสุดกับลานหนังกลางแปลงที่ให้กลิ่นอายย้อนยุคใจกลางเมือง

วิธีเดินทาง

• รถไฟฟ้า: MRT สายสีน้ำเงิน ลงสถานี สนามไชย (ทางออก 1 มิวเซียมสยาม) แล้วต่อรถเมล์สาย 47, 53 หรือเดินชมเมืองประมาณ 15 นาที
• รถเมล์: สาย 3, 6, 9, 30, 33, 43, 53, 59, 64, 65, 70, 80, 82, 91, 123, 124, 203, 503, 507
• เรือ: ลงที่ ท่าพระจันทร์ หรือ ท่ามหาราช แล้วเดินต่อเพียงเล็กน้อย

2. วัดประยุรวงศาวาสวรวิหาร: “Cultural Walk คลองสาน-กะดีจีน”

สายบุญต้องมาพิกัดนี้ ย่านชุมชนเก่าแก่ที่มีเอกลักษณ์ พาไหว้พระรับพรเสริมดวงในโอกาสครบรอบพระนคร ชมการแสดงโขนริมแม่น้ำเจ้าพระยาและดนตรีไทยท่ามกลางบรรยากาศชุมชนที่อบอุ่น

วิธีเดินทาง

• รถไฟฟ้า: MRT สายสีน้ำเงิน ลงสถานี สนามไชย (ทางออก 4 ปากคลองตลาด) แล้วเดินข้ามสะพานพุทธ หรือนั่งเรือข้ามฟากมาลงท่าเรือวัดกัลยาณมิตร
• รถเมล์: สาย 3, 4, 7, 7ก, 8, 9, 21, 37, 42, 73, 82 ลงป้าย โรงเรียนศึกษานารี หรือ สะพานพุทธ 
• เรือ: ลงที่ ท่าเรือสะพานพุทธ (เรือด่วนเจ้าพระยาธงส้ม) แล้วเดินข้ามสะพานหรือเดินเลาะริมน้ำเข้าสู่วัด

3. อุทยาน 100 ปี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย: “Living Rattanakosin”

พิกัดสำหรับวัยรุ่นและครอบครัวที่อยากเห็นวัฒนธรรมไทยในรูปแบบที่มีชีวิต พบกับนิทรรศการพิเศษ การแสดงโนรา และการละเล่นโบราณที่หาชมยาก ปิดท้ายค่ำคืนด้วยความสนุกจากเวทีหมอลำและคอนเสิร์ตจากศิลปินชื่อดังที่ผสมผสานความร่วมสมัยได้อย่างลงตัว

วิธีเดินทาง

รถไฟฟ้า:

• MRT สายสีน้ำเงิน: ลงสถานี สามย่าน (ทางออก 2) ต่อรถตุ๊กตุ๊ก MuvMi หรือรถเมล์สาย 73
• BTS สายสีเขียว: ลงสถานี สนามกีฬาแห่งชาติ ต่อรถ Shuttle Bus สาย 2 หรือเดินเลาะถนนบรรทัดทอง (ประมาณ 10-15 นาที)
• รถเมล์: สาย 67, 73, 73ก, 113 (ลงถนนบรรทัดทอง) หรือสาย 4, 21, 25, 40 (ลงถนนพระราม 4 แล้วต่อรถเข้าซอยจุฬาฯ 5)

ข้อแนะนำเพิ่มเติมสำหรับการเดินทาง

• เลี่ยงรถส่วนตัว: เนื่องจากพื้นที่จัดงานอยู่ในย่านเมืองเก่าและย่านเศรษฐกิจ ที่จอดรถค่อนข้างจำกัด แนะนำให้ใช้ ระบบขนส่งสาธารณะ จะสะดวกที่สุด
• บริการพิเศษ: ในช่วงวันงานมักจะมี รถ Shuttle Bus รับ-ส่งฟรี ระหว่างจุดจัดงาน (โปรดติดตามประกาศจุดจอดรถอีกครั้งจาก ขสมก. หรือกระทรวงวัฒนธรรม)
• แอปฯ ช่วยเดินทาง: ใช้แอปฯ ViaBus เพื่อเช็กตำแหน่งรถเมล์แบบ Real-time จะช่วยให้กะเวลาการเดินทางได้แม่นยำขึ้น

รายละเอียดการเข้าชม

• วันที่: 22 – 26 เมษายน 2569
• เวลา: 17:30 – 22:00 น.
• ค่าเข้าชม: ฟรีตลอดงาน

การเฉลิมฉลองครบรอบ 244 ปี แห่งการสถาปนากรุงรัตนโกสินทร์ ในปี 2569 นี้ ไม่ได้เป็นเพียงการรำลึกถึงประวัติศาสตร์อันยาวนานตั้งแต่สมัยรัชกาลที่ 1 เท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่ที่สะท้อนให้เห็นถึง “ซอฟต์พาวเวอร์” ทางวัฒนธรรมที่ปรับตัวเข้ากับยุคสมัยได้อย่างลงตัว ไม่ว่าคุณจะเป็นสายถ่ายรูปยามค่ำคืนที่พิพิธภัณฑสถานแห่งชาติ พระนคร, สายบุญย่านฝั่งธนฯ ที่วัดประยุรฯ หรือคนรุ่นใหม่ที่อยากเสพศิลปะร่วมสมัยที่อุทยาน 100 ปี จุฬาฯ

งานนี้จึงเป็นโอกาสดีที่คนไทยจะได้เชื่อมต่อกับรากเหง้าของตนเองผ่านกิจกรรมที่สนุกสนานและเข้าถึงง่าย ที่สำคัญคือ “เที่ยวฟรี” ตลอดทั้งงาน ใครที่กำลังมองหาแผนเที่ยวช่วงปลายเดือนเมษายนนี้ เตรียมตัวให้พร้อมแล้วไปร่วมเป็นส่วนหนึ่งของประวัติศาสตร์ที่มีชีวิต ณ ใจกลางกรุงเทพมหานครด้วยกัน

ททท.ดันไทยเวลเนส ฮับ เอเชีย

นางสาวฐาปนีย์ เกียรติไพบูลย์ ผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) กล่าวว่า ประเทศไทยถือเป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางที่มีความพร้อมอย่างโดดเด่น ด้วยเสน่ห์เฉพาะตัวที่ผสานทั้ง อัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมด้านสุขภาพ เช่น การนวดไทยและภูมิปัญญาสมุนไพร ความหลากหลายทางธรรมชาติ ที่สร้างประสบการณ์แตกต่างในแต่ละภูมิภาค มาตรฐานการบริการที่ได้รับการยอมรับในระดับสากล

ทั้งหมดนี้ล้วนเป็นแรงดึงดูดสำคัญสำหรับนักท่องเที่ยวสายสุขภาพจากทั่วโลก รวมทั้งมีศักยภาพในการก้าวสู่การเป็นศูนย์กลาง Wellness Hub ของภูมิภาคเอเชียในอนาคต

ล่าสุดททท.ได้วิจัย “การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพกับโอกาสของประเทศไทย” เพื่อเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือสำคัญ ที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถค้นหา “กลุ่มเป้าหมายที่ใช่” และต่อยอดโอกาสทางธุรกิจได้อย่างแม่นยำ พร้อมทั้งร่วมกันขับเคลื่อนประเทศไทยสู่การเป็นจุดหมายปลายทางด้านสุขภาพอย่างยั่งยืน

ปัจจุบันตลาดการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ มีบทบาทสำคัญและได้รับความสนใจเพิ่มขึ้นหลังสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 โดย Global Wellness Institute (GWI) คาดการณ์ว่าอุตสาหกรรมท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ (Wellness Tourism) ทั่วโลก จะมีมูลค่าตลาดสูงถึง 1,351 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ราว 43 ล้านล้านบาท) ภายในปี 2571 ด้วยอัตราการเติบโตเฉลี่ย (CARG) 10.2% ระหว่างช่วงปี 2566-2571

การท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ มีขนาดตลาดใหญ่เป็นอันดับ 4 ของเศรษฐกิจสุขภาพ รองจากภาคส่วนการดูแลสุขภาพส่วนบุคคลและความงาม (Personal Care & Beauty) การรับประทานอาหารที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพตามหลักโภชนาการ และการลดน้ำหนัก (Healthy Eating, Nutrition & Weight Loss) และการออกกำลังกายหรือกิจกรรมทางกาย (Physical Activity) ตามลำดับ

โดยมีมูลค่าตลาดรวมเท่ากับ 830.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (ราว 26.5 ล้านล้านบาท) ในปี 2566 รวมถึงสัดส่วนการเดินทางเชิงสุขภาพคิดเป็น 7.8% ของการเดินทางท่องเที่ยวทั้งหมด

ขณะเดียวกันนักท่องเที่ยวเชิงสุขภาพทั่วโลกมีลักษณะการเดินทางท่องเที่ยวทั้งในประเทศ (Domestic Tourism) และต่างประเทศ (International Tourism) โดยนักท่องเที่ยวเชิงสุขภาพระหว่างประเทศมีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 1,668 ดอลลาร์สหรัฐต่อทริป (ราว 53,243 บาท) สูงกว่านักท่องเที่ยวทั่วไปถึง 36%

อีกทั้งนักท่องเที่ยวเชิงสุขภาพภายในประเทศมีการใช้จ่ายเฉลี่ย 673 ดอลลาร์สหรัฐต่อทริป (ราว 21,482 บาท) ซึ่งสูงกว่านักท่องเที่ยวภายในประเทศทั่วไปถึง 163%

ไทยติดอันดับ 24 มูลค่าเศรษฐกิจสุขภาพ

ประเทศที่มีมูลค่าเศรษฐกิจสุขภาพสูง อันดับ 1 คือ ประเทศสหรัฐอเมริกา ตามมาด้วย จีน เยอรมนี ญี่ปุ่น ส่วนประเทศไทยอยู่ในอันดับ 24 จากการจัดอันดับใน 145 ประเทศ ของ GWI มักมีโครงสร้างพื้นฐานทางสุขภาพและการท่องเที่ยวที่แข็งแรง มีนโยบายที่เอื้อต่อการเติบโตของอุตสาหกรรมนี้ และมีกลุ่มผู้บริโภคที่ตระหนักถึงการลงทุนในสุขภาวะ

โดยสามารถแบ่งกลุ่มนักท่องเที่ยวเชิงสุขภาพ ได้ 6 กลุ่มดังนี้

• กลุ่มที่ 1 กลุ่มใส่ใจสุขภาพ Health-Conscious Individuals

มีพฤติกรรมการดูแลสุขภาพร่างกายและจิตใจ มีการออกกำลังกายเป็นประจำ สนใจเรื่องโภชนาการ และอาหารเพื่อสุขภาพ มองหาการป้องกันก่อนการเจ็บป่วยมากกว่าการรักษา

• กลุ่มที่ 2 คนรุ่นใหม่ / กลุ่มวัยทำงาน Working Adults & Millennials

ต้องการหนีความเครียดจากชีวิตในเมืองหรือการทำงาน มองหาประสบการณ์ที่ช่วยรีเซ็ตชีวิต

• กลุ่มที่ 3 กลุ่มผู้สูงวัย / วัยเกษียณ Older Adults & Retirees

ต้องการการดูแลสุขภาพ ฟื้นฟูร่างกาย และการชะลอวัย มองหาสถานที่เงียบสงบ บริการฟื้นฟูระยะยาว

• กลุ่มที่ 4 กลุ่มที่ต้องการ “การเปลี่ยนแปลงชีวิต” Life Reboot Seekers

ผู้ที่เพิ่งผ่านความเครียด หรือภาวะหมดไฟ ต้องการช่วงเวลาในการฟื้นฟู หรือรีเซ็ตร่างกาย และจิตใจ

• กลุ่มที่ 5 นักท่องเที่ยวสุขภาพระดับพรีเมียม High Spending Wellness Seekers

พร้อมจ่ายเพื่อคุณภาพและบริการพิเศษให้คุณค่ากับเวลาและสุขภาพ มากกว่าราคามักเลือกสถานที่ที่ได้รับการรับรองหรือมีชื่อเสียง

• กลุ่มที่ 6 นักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ International Travelers

นิยมเดินทางเพื่อผสมผสานการพักผ่อนกับการดูแลสุขภาพ (Leisure+Health) สนใจวัฒนธรรมท้องถิ่น สมุนไพร การแพทย์แผนไทย เอกลักษณ์หรือความโดดเด่นของการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพในประเทศไทย

เปิดไฮไลต์เวลเนสทั่วไทย

การศึกษาพฤติกรรมเชิงลึกของนักท่องเที่ยวต่างประเทศกลุ่มการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพของประเทศไทย จะ ส่งผลให้สามารถพัฒนาสินค้าและบริการด้านสุขภาพที่สอดคล้องกับความต้องการของนักท่องเที่ยวได้อย่างเหมาะสม

โดยสามารถสรุปเอกลักษณ์หรือความโดดเด่นของการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพในประเทศไทย และกิจกรรมเชิงสุขภาพที่นักท่องเที่ยวแต่ละประเทศให้ความสนใจได้ดังนี้

“ภาคเหนือ ตอนบน” มีเอกลักษณ์ความโดดเด่น ด้านศาสตร์การแพทย์แบบล้านนาและสมุนไพรพื้นเมือง วัดและศูนย์ปฏิบัติธรรมที่เหมาะสำหรับการทำสมาธิและฟื้นฟูสุขภาพจิต อาหารพื้นเมืองเพื่อสุขภาพที่มีสรรพคุณทางยา การแช่ตัวในบ่อน้ำพุร้อนธรรมชาติ

“ภาคเหนือตอนล่าง” มีเอกลักษณ์โดดเด่น ของอุทยานประวัติศาสตร์ และแหล่งมรดกโลกที่เหมาะกับการทำสมาธิเพื่อฟื้นฟูจิตใจ Mindfulness Hiking หรือการเดินสมาธิกลางป่าพิธีกรรมสุขภาพพื้นบ้าน เช่น การย่ำขาง สปาสมุนไพรและการอบสมุนไพรไทย

“ภาคอีสาน ตอนบน” มีเอกลักษณ์โดดเด่นของ ศูนย์ปฏิบัติธรรม วัด และแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติที่เหมาะกับการทำสมาธิ อาหารพื้นเมืองเพื่อสุขภาพ อุดมด้วยสมุนไพรและพืชผักพื้นบ้าน ฟาร์มสุขภาพและเกษตรอินทรีย์ที่สนับสนุนแนวคิด Farm-to-Table

“ภาคอีสาน ตอนล่าง” มีเอกลักษณ์โดดเด่น ของแหล่งท่องเที่ยวทางธรรมชาติ และอุทยานแห่งชาติที่เหมาะกับการฟื้นฟูสุขภาพด้วยธรรมชาติบำบัด ศูนย์ปฏิบัติธรรม และวัดเก่าแก่ที่เหมาะกับการทำสมาธิบำบัดจิตใจ การนวดแบบอีสานโบราณหรือการ นวดขิดเส้น

“ภาคกลาง ตอนบน” มีเอกลักษณ์โดดเด่น เรื่องศูนย์ปฏิบัติธรรม วัดเก่าแก่ เหมาะสำหรับการทำสมาธิ การเดินป่าศึกษาธรรมชาติและอาบป่า การอบสมุนไพรไทย และสปาสมุนไพร

“ภาคกลาง ตอนล่าง” มีความโดดเด่นของ รีสอร์ตเพื่อสุขภาพ หรือ Wellness Retreats ระดับพรีเมียม แหล่งท่องเที่ยวเกษตรอินทรีย์และฟาร์มสุขภาพ สนับสนุนแนวคิด Farm-to-Table อาหารเพื่อสุขภาพโดยใช้วัตถุดิบจากท้องถิ่น

“ภาคใต้” โดดเด่นเรื่องของชายหาดและเกาะที่มีรีสอร์ตเพื่อสุขภาพระดับโลกและโยคะริมทะเล บ่อน้ำพุร้อนและน้ำแร่ธรรรมชาติที่เหมาะสำหรับ Hydrotherapy

“ภาคใต้ ฝั่งอ่าวไทย” โดดเด่นเรื่องของแหล่งเกษตรอินทรีย์และสวนสมุนไพรที่ส่งเสริมแนวคิด Farm-to-Table การทำสปาธรรมชาติ

“ภาคใต้ ฝั่งอันดามัน” โดดเด่นที่ชายหาดและเกาะที่มีรีสอร์ตเชิงสุขภาพและโยคะริมทะเล อาหารพื้นเมืองเพื่อสุขภาพจากสมุนไพร แหล่งเกษตรอินทรีย์และฟาร์มอออร์แกนิก

“ภาคตะวันออก” โดดเด่นเรื่อง ชายหาดและรีสอร์ตสุขภาพที่มี Wellness Retreatsและบริการโยคะริมทะเล ศูนย์สมุนไพรและแพทย์แผนไทย และศูนย์เวชศาสตร์พื้นบ้าน ฟาร์มออร์แกนิกเชิงสุขภาพที่ส่งเสริมแนวคิด Farm-to-Table กิจกรรมบำบัดด้วยเสียง (Sound Healing)

“กรุงเทพมหานคร” มีโรงพยาบาลและศูนย์สุขภาพระดับโลกที่มีบริการ Wellness Check-up และ Anti-Aging Therapy ศูนย์ฟิตเนสและโยคะระดับพรีเมียมในโรงแรมระดับ 5 ดาว อาหารเพื่อสุขภาพและโภชนบำบัด เช่น ร้านอาหารวีแกน ร้านอาหารคีโต สปาและศูนย์นวดแผนไทยที่มีมาตรฐานสูง

ขณะที่กิจกรรมเชิงสุขภาพที่นักท่องเที่ยวแต่ละประเทศสนใจ อาทิ นักท่องเที่ยวเยอรมนี ชอบการทำสมาธิ โยคะ ออนเซ็น น้ำพุร้อน ฟิตเนส แบบไฮเอนด์

ตลาดสหราชอาณาจักร ชอบ สปา/สปาสมุนไพร นวดแผนไทย ฝรั่งเศส ชอบการอบไอน้ำสมุนไพร การอาบป่า อาหารออร์แกนนิก นักท่องเที่ยวสหรัฐ ชอบโยคะ ธรรมชาติบำบัด รีสอร์ตสุขภาพ รัสเซีย ชอบเวลเนสและเมดิคัล สปา

นักท่องเที่ยวจีน ชอบ ออนเซ็น แพทย์แผนไทย แอนไทร์เอดจิ้ง ตลาดญี่ปุ่น ชอบสมุนไพรไทย ออนเซ็นการแช่น้ำพุร้อน การแพทย์แผนไทย กลุ่มประเทศแถบสแกนดิเนเวีย ชอบ โยคะ ธรรมชาติบำบัด เป็นต้น

การพัฒนาโปรดักซ์เวลเนส ให้ตอบโจทย์นักท่องเที่ยว จึงเป็นสิ่งสำคัญในการขับเคลื่อนเวลเนส ฮับของไทย

หลังสงกรานต์ภาคธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่ วอนรัฐบาลส่งเสริมโปรโมชั่น “ไทยเที่ยวไทย” ให้มากขึ้น หลังพบสัญญาณไม่ค่อยดีช่วงสงกรานต์ที่ผ่านมา ยอดจองที่พักพักหายกว่า 40 % ต่างชาติเหลือแค่ 10% เท่านั้น….ศุภมิตร กิจจาพิพัฒน์ นายกสมาคมธุรกิจท่องเที่ยวเชียงใหม่ กล่าวว่า??.. ภาพรวมสงกรานต์ปีนี้ ดูเหมือนนักท่องเที่ยวจะเยอะ แต่ดูจริงๆ แล้ว นักท่องเที่ยวน้อยลง ซึ่งจะเห็นได้ว่าเป็นคนไทย ที่เป็นคนในท้องถิ่นและจังหวัดใกล้เคียงประมาณ 90 เปอร์เซ็นต์ และชาวต่างชาติเหลือเพียง 10 เปอร์เซ็นต์ ดูได้จากรถกระบะที่เข้ามาเล่นน้ำตามจุดต่างๆ เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมาจะเห็นได้ชัดว่า นักท่องเที่ยวปี 68 มากกว่าอย่างชัดเจน เมื่อมีนักท่องเที่ยวเข้ามาน้อยและเป็นคนไทยในพื้นที่เสียส่วนใหญ่ ประกอบกับสภาพเศรษฐกิจในปัจจุบัน??..

อันดับแรกมาจากเรื่องของน้ำมันที่แพงขึ้น ค่าครองชีพสูงขึ้น ตั๋วเครื่องบินแพงขึ้น ส่งผลกระทบแน่นอนกับการท่องเที่ยวในมุมของคนไทย และมีหลายคนที่ลงโซเชียลว่า สงกรานต์ปีนี้ใครกลับบ้านบ้าง ก็ทำให้เห็นอย่างชัดเจนว่า เศรษฐกิจแบบนี้ทุกคนต้องรัดเข็มขัดเรื่องค่าใช้จ่าย และเดินทางมาไกลก็กังวลเรื่องการเติมน้ำมันจะมีให้เติมหรือไม่….

ส่วนมุมต่างประเทศก็เห็นได้ชัดเจนจากการสู้รบ ที่ทำให้นักท่องเที่ยวไม่สามารถเดินทางเข้ามาได้ หรือยังกังวลเรื่องของความปลอดภัย กังวลว่าเดินทางมาแล้วจะเดินทางกลับได้หรือไม่ นักท่องเที่ยวก็มีการจำกัดวงเงินแต่ละคนเช่นเดียวกัน ซึ่งเขามีการเตรียมเม็ดเงินมาว่าจะเข้ามาเที่ยวกี่วัน ค่าใช้จ่ายเท่าไหร่ เมื่อค่าครองชีพสูง ตั๋วเครื่องบินราคาสูงขึ้น ก็ส่งผลกระทบเรื่องการวางแผนการท่องเที่ยวด้วยเช่นเดียวกัน….

เมื่อดูจากอัตราเข้าพักของโรงแรมต่างๆ หายไป 30 – 40 เปอร์เซ็นต์ รายได้ก็ต้องลดลงอย่างแน่นอน และที่เห็นว่ามีนักท่องเที่ยวเยอะตามจุดต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นถนนท่าแพ หรือที่หน้าศูนย์การค้าเมญ่า ที่นักท่องเที่ยวไปเล่นน้ำสงกรานต์อย่างสนุกสนาน มีภาพรวมคนไปกันเยอะจนน่าตกตะลึง!!..นั้น แต่??..เมื่อไปดูจริงๆ ก็จะพบว่าเป็นคนไทยมากกว่า และนักท่องเที่ยวไม่ได้แน่นทุกจุด แค่เพียงบางจุดเท่านั้น….

ส่วนเรื่องสภาพอากาศที่มีค่าฝุ่น PM2.5 นั้น ที่จริงแล้วไม่ได้กระทบเรื่องการท่องเที่ยว เพราะจริงๆ แล้ว ก็ทราบกันดีว่า หลังเทศกาลสงกรานต์ สภาพอากาศก็จะดีขึ้น ปัจจุบันก็เริ่มดีขึ้นตามลำดับอยู่แล้ว ทุกคนก็ต้องช่วยกันเสนอข่าวเรื่องนี้ สิ่งสำคัญก็อยากเสนอให้รัฐบาล ส่งเสริมเรื่องของโปรโมชั่น “ไทยเที่ยวไทย” ให้มากขึ้น จะทำอย่างไรเรื่องโปรโมชั่นของสายการบิน ส่งเสริมการท่องเที่ยวในประเทศอย่างไร ต้องหาตลาดใหม่เข้ามาทดแทนตลาดตะวันออกกลางที่หายไป….ส่วนสถานการณ์การสู้รบในตะวันออกกลางดีขึ้นแล้ว หรือยุติลงแล้ว ก็ไม่มีใครบอกได้อีกว่า การท่องเที่ยวจะกลับมาเมื่อไหร่ เพราะการฟื้นตัวจากเหตุการณ์ดังกล่าวก็ต้องใช้เวลา แต่ก็อาจจะมีนักท่องเที่ยวบางกลุ่มที่รอเวลาอยากเดินทางท่องเที่ยวก็คงจะมีบ้าง แต่ไม่มีใครบอกได้ในขณะนี้ ประกอบกับราคาน้ำมันที่ยังแพงอยู่ เพราะโรงกลั่นน้ำมันเสียหาย กว่าราคาน้ำมันจะกลับมาเหมือนหน้านี้อาจจะใช้เวลา 2 – 3 ปี ตามที่มีข่าวปรากฏออกมา….

แน่นอนว่าหลังจากเทศกาลสงกรานต์ จะเข้าสู่ช่วงกรีนซีซั่น ซึ่งการท่องเที่ยวช่วงดังกล่าวเป็นกลุ่มลูกค้าจากตะวันออกกลาง ที่จะเดินทางมาท่องเที่ยว แต่ขณะนี้กลุ่มนี้ได้หายไปแล้ว ฝั่งทางยุโรปก็เช่นเดียวกัน เพราะยังกังวลกับค่าใช้จ่าย และความปลอดภัย ปัจจุบันโลกโซเชียลทุกคนเข้าถึงข้อมูลข่าวสารได้เร็ว ความกังวลต่างๆ ข้อมูลต่างๆ ที่เขาได้รับ ก็ส่งผลกระทบกับการท่องเที่ยวและเป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่ทำให้สายการบินที่จะเดินทางเข้ามาลดลง การส่งเสริมของทางภาครัฐเรื่องการท่องเที่ยวในปัจจุบันก็ยังไม่เห็นหน่วยงานไหนออกมาพูดคุยในเรื่องนี้ว่าจะทำอย่างไร แลัจะทำอย่างไรให้ตลาดเพื่อนบ้านที่ใกล้เคียงเข้ามาท่องเที่ยวมากขึ้น รวมถึงการเปิดตลาดนักท่องเที่ยวใหม่ให้เร็วขึ้นกว่าเดิมด้วย….//.

ดำหัวพ่อเมือง….ชัชวาลย์ ปัญญา บุญลือ ธรรมธรานุรักษ์ ศิวะ ธมิกานนท์ และศิวกร บัวป้อง รองผวจ.เชียงใหม่ นำคณะผู้บริหาร หัวหน้าส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ ภาคเอกชน และภาคประชาชน รวมถึงหน่วยงานต่าง ๆ ทุกภาคส่วน เข้าสระเกล้าดำหัว รัฐพล นราดิศร ผวจ.เชียงใหม่ และ วิยะดา นราดิศร นายกเหล่ากาชาดจังหวัดเชียงใหม่ เพื่อแสดงความเคารพ ขอสุมาคารวะ และขอพร เพื่อความเป็นสิริมงคล เนื่องในวันขึ้นปีใหม่ตามประเพณีสงกรานต์ของชาวล้านนา ประจำปี 2569

ป๋าเวณีปี๋ใหม่เมือง…..วันชัย จงสุทธานามณี นายกเทศมนตรีนครเชียงราย พร้อมคณะผู้บริหาร สมาชิกสภาเทศบาล ข้าราชการ ผู้อำนวยการ คณะครูโรงเรียนในสังกัด และพี่น้องประชาชนจากทั้ง 63 ชุมชน ร่วมขบวนแห่ป๋าเวณีปี๋ใหม่เมือง ประจำปีจุลศักราช 1388 อย่างพร้อมเพรียง โดยมี ชูชีพ พงษ์ไชย ผวจ.เชียงราย และ สุกัญญา เวศย์รุตม์ เข้าร่วมเดินขบวน ท่ามกลางความร่วมแรงร่วมใจจากทุกภาคส่วน ทั้งหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน ในพื้นที่เขตเทศบาลนครเชียงราย

เปิดศูนย์…..พล.ต.จักรวีร์ เสนีย์วรยุทธ์ ผู้บัญชาการมณฑลทหารบกที่ 37 ในฐานะผู้อำนวยการศูนย์บรรเทาสาธารณภัยมณฑลทหารบกที่ 37 เป็นประธานในพิธีเปิดจุดบริการประชาชน เพื่อรองรับการเดินทางของประชาชน สร้างความปลอดภัยของประชาชนที่สัญจรในช่วงเทศกาลสงกรานต์ โดยมีหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทุกภาคส่วนเข้าร่วมบริการประชาชน ที่แขวงการทางเชียงรายที่ 1 ถนนพหลโยธิน อำเภอเมืองเชียงราย

พระประทานพร….พล.ต.ต.มานพ เสนากูล ผู้บังคับการตำรวจภูธรจังหวัดเชียงราย เป็นประธานในพิธีพุทธาภิเษก “พระประทานพร ความสำเร็จก้าวหน้า” โดยมีพระเกจิอาจารย์ชั้นผู้ใหญ่ร่วมอธิษฐานจิต พร้อมด้วย แพทย์หญิงทรงพร เสนากูล ประธานแม่บ้านตำรวจภูธรเชียงราย และคณะผู้บังคับบัญชา ข้าราชการตำรวจ รวมถึงหัวหน้าส่วนราชการ เข้าร่วมประกอบพิธีไหว้ท้าวมหาพรหมและสิ่งศักดิ์สิทธิ์ประจำหน่วยงานอย่างพร้อมเพรียง รวมทั้ง อาจารย์เฉลิมชัย โฆษิตพิพัฒน์ อาจารย์ทรงเดช ทิพย์ทอง และอาจารย์สุวิทย์ ใจป้อม ณ มณฑลพิธี ตำรวจภูธรจังหวัดเชียงราย

ยกฉัตร…สุทธิพงศ์ – กิติยา สมิตชาติ พร้อมครอบครัว เป็นประธานยกฉัตร และฉลองวิหาร 90 ปี หลวงพ่อพระเทพญาณเวที ที่ปรึกษาเจ้าคณะภาค 6 เจ้าอาวาสวัดศรีอุโมงค์คำ (วัดสูง) โดยมีพระราชปริยัติ เจ้าคณะจังหวัดพะเยา เจ้าอาวาสวัดศรีโคมคำ พระอารามหลวง พระเถรานุเถระ พร้อมศรัทธาสาธุชน ร่วมสักการะมุทิตาจิตอายุวัฒนมงคล 91 ปี หลวงพ่อพระเทพญาณเวที ณ วัดศรีอุโมงค์คำ จ.พะเยา

สรงน้ำพระ…ประชาชนชาวพะเยา นักท่องเที่ยว ร่วมสรงน้ำพระพุทธรูปศักดิ์สิทธิ์ประจำ 15 ชุมชน ที่อัญเชิญมาร่วมขบวนแห่นางสงกรานต์กว๊านพะเยา เพื่อความเป็นสิริมงคลวันปีใหม่ไทย และประเพณีปี๋ใหม่เมืองล้านนา

ตามประเพณี….ประภัสร์ ภู่เจริญ นายกเทศมนตรีเมืองลำพูน เป็นตัวแทนคณะผู้บริหารเทศบาล สมาชิกสภาเทศบาล ผู้อำนวยการกอง ผู้อำนวยการสถานศึกษา พนักงานเทศบาล พนักงานครู และพนักงานจ้าง กล่าวนำในพิธีรดน้ำดำหัว และขอพรจากตัวแทนผู้สูงอายุ เพื่อเป็นการแสดงความเคารพ นับถือ แสดงกตเวทิตาคุณ และขอพรจากผู้ใหญ่ เพื่อความเป็นสิริมงคลแก่ชีวิต ตลอดจนเป็นการอนุรักษ์และสืบสานประเพณีสงกรานต์หรือวันปีใหม่ของไทยให้คงอยู่สืบไป

ตรวจเยี่ยม….วิบูรณ์ แววบัณฑิต ผวจ.แม่ฮ่องสอน ตรวจเยี่ยมให้กำลังใจเจ้าหน้าที่ และบุคลากรทางการแพทย์ ที่ปฏิบัติงานในช่วงเทศกาลสงกรานต์ พ.ศ.2569 ช่วงควบคุมเข้มข้น ในระหว่างวันที่ 10-16 เมษายน 2569 ภายใต้การรณรงค์ “ขับขี่ปลอดภัย ลดความเร็ว ลดอุบัติเหตุ” ในพื้นที่ อ.แม่สะเรียง และ อ.สบเมย จ.แม่ฮ่องสอน

รดน้ำดำหัว….วีรพงศ์ รัตนศรี นายอำเภอปางมะผ้า จ.แม่ฮ่องสอน ร่วมเป็นเกียรติในพิธีรดน้ำดำหัว มอบโคหลู่ ให้กับผู้สูงอายุ โดย ร.ท. กำจัด ภูผายาง ประธานชมรมผู้สูงอายุบ้านถ้ำลอด ต.ถ้ำลอด จัดกิจกรรมโครงการส่งเสริมสุขภาพทางกายและจิตใจของผู้สูงอายุ เพื่อให้ผู้สูงอายุได้มีการฟื้นฟูสภาพร่างกาย ทั้งเป็นการพบปะแลกเปลี่ยนสร้างความรื่นเริงสนุกสนาน ณ อาคารอเนกประสงค์โรงเรียนบ้านถ้ำลอด อ.ปางมะผ้า จ.แม่ฮ่องสอน

ผู้สูงอายุดีเด่น….สมผล ใหม่แปลง นายกองค์การบริหารส่วนตำบลบ่อสวก จ.น่าน ประธานจัดงานกิจกรรมประเพณีประจำปี 2569 และมอบใบประกาศณียบัตรให้กับผู้สูงอายุที่มีผลงานดีเด่นทางด้านศิลปวัฒณะธรรม และงานอาชีพด้านฝีมือทอผ้า, จักรสาน ณ อาหารพิพิธภัณฑ์แหล่งเตาเผาโบราณดงปู่ฮ่อ ต.บ่อสวก อ.เมือง จ.น่าน

ตรวจค้น….สมชาย อำพันกาญจน์ ปลัดจังหวัดแพร่ นำกำลังพลปฏิบัติการจู่โจมตรวจค้นกรณีพิเศษ โดยบูรณาการกำลังเจ้าหน้าที่เรือนจำจังหวัดแพร่ และหน่วยงานภายนอกที่เกี่ยวข้องเข้าร่วมปฏิบัติการอย่างพร้อมเพรียง เพื่อป้องกันและปราบปรามยาเสพติด รวมถึงสิ่งของต้องห้ามภายในเรือนจำ การปฏิบัติการครั้งนี้เป็นไปตามนโยบายของกรมราชทัณฑ์ ณ เรือนจำจังหวัดแพร่

เมื่อเวลา 01.00 น. วันที่ 19 เมษายน 2569 พ.ต.ท.พีรยุทธ บริสุทธิ์ธรรม สวป.สภ.เมืองพัทยา ได้รับแจ้งเหตุใช้อาวุธปืนยิงกัน มีผู้ได้รับบาดเจ็บสาหัส เหตุเกิดด้านหลังร้านกัญชา  ม.10 ภายในถนนคนเดินวอล์กกิ้งสตรีทพัทยาใต้ ต.หนองปรือ อ.บางละมุง จ.ชลบุรี หลังรับแจ้งจึงรายงานผู้บังคับบัญชา เอนก สระทองอยู่ ผกก.สภ.เมืองพัทยา พร้อมนำกำลังเจ้าหน้าที่ตำรวจและเจ้าหน้าที่อาสาสมัครกู้ภัยรีบไปตรวจสอบ

ที่เกิดเหตุบริเวณด้านหลังร้านกัญชา พบร่างนายภัทรธร  อายุ 41 ปี เจ้าของร้านกัญชา ได้รับบาดเจ็บถูกคมกระสุนขนาด 11 ม.ม. เข้าที่ลำตัวจำนวน 2 นัด นอนหายใจรวยรินอาการสาหัส โดยมีกลุ่มเพื่อนคอยเรียกให้มีสติ ก่อนเจ้าหน้าที่กู้ภัยจะให้การช่วยเหลือปฐมพยาบาลเบื้องต้น ปั๊มหัวใจยื้อชีวิต แล้วเคลื่อนย้ายส่งโรงพยาบาลอย่างเร่งด่วน แต่ผู้บาดเจ็บทนพิษบาดแผลไม่ไหวเสียชีวิตในเวลาต่อมา

เจ้าหน้าที่ตำรวจได้ใช้โปลิศไลน์กั้นห้ามบุคคลไม่เกี่ยวข้องเข้าใกล้จุดเกิดเหตุ และสามารถควบคุมตัวผู้ก่อเหตุไว้ได้ ทราบว่าเป็นเจ้าหน้าที่ตำรวจสังกัด สภ.เมืองพัทยา แต่ไม่ได้เปิดเผยชื่อกับผู้สื่อข่าว พร้อมยึดอาวุธปืนขนาด 11 ม.ม. พร้อมเครื่องกระสุนไว้เป็นหลักฐาน

สอบถามผู้เห็นเหตุการณ์ทราบว่า ผู้ก่อเหตุซึ่งเป็นเจ้าหน้าที่ตำรวจมีอาการมึนเมาสุราอย่างหนัก อยู่ดี ๆ ก็ชักอาวุธปืนขึ้นมาข่มขู่ผู้คน ก่อนจะลั่นไกยิงเข้าไปในสถานบันเทิงแห่งหนึ่ง โชคดีไม่มีผู้ได้รับบาดเจ็บ ต่อมาผู้เสียชีวิตได้เข้าห้ามปรามและขอให้เก็บอาวุธปืน แต่ผู้ก่อเหตุกลับไม่ฟังเสียง ทั้งที่ไม่ได้มีเหตุทะเลาะวิวาทกันแต่อย่างใด ก่อนใช้อาวุธปืนยิงใส่ผู้เสียชีวิตสองนัดจนล้มฟุบกับพื้น ชาวบ้านจึงรีบแจ้งเจ้าหน้าที่เข้าช่วยเหลือ

เบื้องต้น เอนก สระทองอยู่ ผกก.สภ.เมืองพัทยา ได้สั่งการให้เจ้าหน้าที่ตำรวจชุดสืบสวนลงพื้นที่หาเบาะแสเพิ่มเติม เพื่อรวบรวมหลักฐานดำเนินคดีกับผู้ก่อเหตุในครั้งนี้ต่อไป

ภาพ/ข่าว อนันต์ กิ่งสร / ทิวากร กฤษมณี ผู้สื่อข่าว TOPNEWS ทั่วไทย จ.ชลบุรี

“หัวหิน” มีจุดแข็งในฐานะเมืองพักผ่อนใกล้กรุงเทพฯที่เหมาะสำหรับการเดินทางระยะสั้นและทริปสุดสัปดาห์ ขณะเดียวกันยังเป็นจุดหมายปลายทางยอดนิยมของนักท่องเที่ยวต่างชาติ โดยเฉพาะตลาดนักท่องเที่ยวยุโรปที่นิยมเดินทางมาพักระยะยาวในช่วงฤดูหนาว

สอดรับกับข้อมูลจากสำนักงานการท่องเที่ยวและกีฬาจังหวัดประจวบคีรีขันธ์ ซึ่งระบุว่าในช่วงเดือนมกราคม-กันยายน 2568 มีจำนวนนักท่องเที่ยวกว่า 8.55 ล้านคน สร้างรายได้จากการท่องเที่ยวกว่า 39,020 ล้านบาท และมีอัตราการเข้าพักเฉลี่ย 72.97%

ส่งผลให้จังหวัดติดอันดับ 5 ของประเทศด้านจำนวนผู้เยี่ยมเยือนสะท้อนถึงศักยภาพของหัวหินในฐานะหนึ่งในจุดหมายปลายทางท่องเที่ยวสำคัญของประเทศไทยและโอกาสในการเติบโตของธุรกิจโรงแรมที่สามารถรองรับดีมานด์จากนักเดินทางทั้งกลุ่ม Leisure และ Long-stay จากตลาดต่างประเทศ

นี่เองจึงทำให้มองโอกาสในการขยายธุรกิจโรงแรมในหัวหินเพิ่มขึ้น ปัจจุบัน “ไมเนอร์ โฮเทลส์” มีโรงแรมในหัวหิน รวมกว่า 3 แห่ง รวมห้องพักกว่า 519 ห้อง

ล่าสุดเพิ่งจะนำแบรนด์ “NH Hotels & Resorts” ซึ่งเป็นแบรนด์ในกลุ่ม Select ของเครือไมเนอร์ โฮเทลส์ เข้ามาปักหมุดในหัวหิน ซึ่งเป็นขยายการรับบริหาร จากเดิมที่ไมเนอร์ โฮเทลส์ เป็นเจ้าของโรงแรมในหัวหินอยู่แล้ว 2 แห่ง คือ อนันตรา หัวหิน รีสอร์ท และ อวานีพลัส หัวหิน

โรงแรม “เอ็นเอช หัวหิน” จัดเป็นโรงแรมเอ็นเอชแห่งที่ 4 ในประเทศไทย ที่เข้ามาเจาะตลาดโรงแรมระดับอัพสเกล รับดีมานด์นักท่องเที่ยว และผู้เข้าพักระยะยาว หลังจากไมเนอร์เข้าซื้อกิจการ NH Hotel Group ในปี 2561 ซึ่งเป็น “การเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์” ที่ทำให้ ไมเนอร์ กลายเป็นองค์กรระดับโลก ปัจจุบันมีโรงแรม NH มากกว่า 200 แห่ง ใน 26 ประเทศ รวมจำนวนห้องพักมากกว่า 31,000 ห้อง

การขยายแบรนด์เอ็นเอช ในหัวหิน ทำให้ไมเนอร์ โฮเทลส์ มีแบรนด์โรงแรมครบ 3 เซกเมนต์ในตลาด โดย “อนันตรา หัวหิน รีสอร์ท” เป็นโรงแรมในระดับกลุ่ม “Luxury” (ระดับหรูหรา) ส่วน “อวานี พลัส หัวหิน รีสอร์ท” จะเป็นโรงแรมในกลุ่ม Premium (ระดับพรีเมียม) ขณะที่ “เอ็นเอช หัวหิน” จะเป็นแบรนด์ในกลุ่ม Select Upscale (ระดับอัปสเกลที่เน้นความคุ้มค่า)ซึ่งห้องพักเริ่มต้นอยู่ที่ประมาณ 2,500 บาท++ต่อคืน

นายโอมาร์ โรเมโร ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ ไมเนอร์ โฮเทลส์ เผยว่า ไมเนอร์ฯ วางกลยุทธการขยายแบรนด์ที่ชัดเจน ภายใต้โมเดล “Asset-light” ผ่านการทำสัญญาบริหารจัดการโรงแรม (Management Agreements) และการขายแฟรนไชส์ (Franchise Agreements)

โดยเฉพาะการผลักดันแบรนด์ NH Hotels ซึ่งเป็นแบรนด์ระดับ “Select Upscale” ที่มุ่งเน้นการมอบประสบการณ์การเข้าพักที่มีคุณภาพ สะดวกสบาย และคุ้มค่าให้กับนักเดินทาง ซึ่งมีต้นกำเนิดจากยุโรปให้เป็นที่รู้จักมากขึ้น ด้วยการขยายการรับบริหาร และแฟรนไชส์ เพื่อขยายแบรนด์เอ็นเอช ในภูมิภาคเอเชีย รวมถึงประเทศไทย

สำหรับในประเทศไทย มีโรงแรม NH เปิดให้บริการแล้ว 4 แห่งในภูเก็ต คือ NH Boat Lagoon ในกรุงเทพฯมี 2 แห่ง คือ NH Sukhumvit และ NH Boulevard และในหัวหิน ที่เพิ่งรีแบรนด์ เป็น NH Hua Hin

การเปิดโรงแรมเอ็นเอช ในหัวหินนอกจากจะสะท้อนความเชื่อมั่นต่อศักยภาพของหัวหินในฐานะเมืองท่องเที่ยวที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง และยังเข้ามาเสริมความแข็งแกร่งให้กับพอร์ตโฟลิโอของไมเนอร์ โฮเทลส์

ครอบคลุมทุกเซกเมนต์ในตลาดหัวหิน ควบคู่กับรีสอร์ทระดับลักชัวรี อย่างอนันตรา หัวหิน รีสอร์ท และระดับพรีเมียม อย่าง อวานี พลัส หัวหิน รีสอร์ท เพิ่มความหลากหลายของข้อเสนอด้านที่พักเพื่อตอบโจทย์ความต้องการในทุกระดับราคาได้อย่างลงตัว นายโอมาร์ กล่าวทิ้งท้าย

ขณะเดียวกันอนันตรา หัวหิน ซึ่งเป็นโรงแรมแรกของแบรนด์อนันตรา ในเครือไมเนอร์ โฮเทลส์ ที่ก่อตั้งแบรนด์มาตั้งแต่ปี 2544 หลังเปิดให้บริการมานานกว่า 25 ปีแล้ว ก็ได้ทุ่มงบกว่า 400 ล้านบาท ปรับโฉมโรงแรมครั้งใหญ่ บนพื้นที่ 36 ไร่ เพื่อยกระดับโรงแรมให้ทันสมัย ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของนักเดินทางยุคใหม่ โดยยังคงเอกลักษณ์สถาปัตยกรรมสไตล์ “หมู่บ้านไทยริมทะเล” ซึ่งเป็นเสน่ห์ดั้งเดิมของรีสอร์ทไว้

ทั้งยังสอดรับกับอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวระดับลักชัวรีกำลังก้าวเข้าสู่ยุคใหม่ ที่นักเดินทางมองหาประสบการณ์ที่ออกแบบเฉพาะตัวมากขึ้น จากเดิมที่เน้นเพียงจุดหมายปลายทาง สู่การเลือกสถานที่พักที่สามารถสะท้อนตัวตน ไลฟ์สไตล์ และความหมายของการเดินทางได้อย่างแท้จริง

แนวโน้มดังกล่าวทำให้รีสอร์ทระดับลักชัวรีทั่วโลกปรับตัวจากการนำเสนอที่พัก ไปสู่การสร้างประสบการณ์การเดินทางที่ครบมิติ อนันตรา หัวหิน ได้เปลี่ยนโฉมจากความเป็นไทยแบบดั้งเดิม (Classical Thai) มาเป็น ไทยร่วมสมัย (Modern Thai) ที่มีความสดใสและเข้าถึงง่ายมากขึ้น ซึ่งดึงดูดกลุ่มลูกค้าคนไทยรุ่นใหม่ได้ 

การรีโนเวทในครั้งนี้นอกเหนือจากการปรับปรุงห้องพักทุกห้อง ทางรีสอร์ทยังได้เปิดตัวห้องพักรูปแบบใหม่ ได้แก่ Pool Access Room, Two-Bedroom Family Suites และ Two-Bedroom Family Pool Suite โดยออกแบบมาเพื่อรองรับทั้งกลุ่มคู่รัก ครอบครัว และลูกค้าห้องสวีทจะได้รับสิทธิประโยชน์ต่างๆ เช่น การใช้บริการในคลับแอคเซส ได้โดยไม่มีค่าใช้จ่ายเพิ่ม

นายเจมส์ ซัตคลิฟฟ์ ผู้จัดการทั่วไป อนันตรา หัวหิน รีสอร์ท ในเครือไมเนอร์ โฮเทลส์  กล่าวว่า การพัฒนาในครั้งนี้ยังสะท้อนถึงการลงทุนเชิงกลยุทธ์เพื่อเสริมศักยภาพของแบรนด์อนันตราในระยะยาว ควบคู่กับการยกระดับประสบการณ์การเข้าพักให้ตอบโจทย์นักเดินทางยุคใหม่ และตอกย้ำบทบาทของหัวหินในฐานะจุดหมายปลายทางการพักผ่อนชั้นนำของประเทศไทยบนเวทีการท่องเที่ยวระดับสากล

ทั้งนี้หลังการรีโนเวท ปัจจุบันอนันตรา หัวหิน ได้ปรับลดจำนวนห้องพักจาก 196 ห้อง เหลือ 171 ห้อง เพื่อสร้างห้องพักใหม่ ที่เป็นห้องสวีทแบบ 2 ห้องนอน (Two-Bedroom Suites) ซึ่งได้จากการทุบห้องพักเดิม 3 ห้องรวมกันให้เป็นห้องเดียวที่กว้างขวางขึ้น

ทั้งนี้เพื่อตอบโจทย์กลุ่มครอบครัวและกลุ่มเพื่อน ได้รับการตอบรับที่ดี เนื่องจากห้องสวีท 2 ห้องนอนสำหรับโรงแรมระดับลักชัวรีในหัวหินหาได้ยาก นอกจากนี้ยังเพิ่มร้านอาหารใหม่ Sea.Fire.Salt เป็นร้านอาหารสไตล์กริลล์ริมหาด พร้อมรูฟท็อปบาร์ เป็นคอนเซปต์ซิกเนเจอร์ของแบรนด์อนันตรา

“หลังการรีโนเวทโรงแรม ยังทำให้สามารถขายราคาห้องพักเพิ่มขึ้น 40% เมื่อเทียบกับก่อนรีโนเวท โดยมีราคาห้องพักเฉลี่ย (ADR) ประมาณ 7,000 บาท ซึ่งจัดอยู่ในระดับเดียวกับโรงแรมหรูชั้นนำ 5 อันดับแรกในหัวหินโดยเฉพาะในช่วงไตรมาสแรก (Q1) ปีนี้อนันตรา หัวหินขยับราคาห้องพักสูงขึ้นเกือบ 50% (หรือประมาณ 47%) เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่ผ่านมา” นายเจมส์ กล่าวทิ้งท้าย

ขณะที่ในส่วนของโรงแรม “อวานี พลัส หัวหิน” ซึ่งเป็นโรงแรมแห่งที่ 2 ของไมเนอร์ นอกจากให้บริการห้องพัก ห้องสวีท และพูลวิลล่า รวม 196 ห้อง ภายในโรงแรมมีจุดขาย คือ “อวานี เวลล์” AvaniWell ศูนย์ดูแลสุขภาพที่ผสานศาสตร์การบำบัดแบบไทยดั้งเดิมเข้ากับเทคนิคการรักษาสมัยใหม่

พร้อมนำเสนอโปรแกรมดูแลแบบเฉพาะบุคคลควบคู่ไปกับกิจกรรมกลุ่ม สำหรับผู้ที่ต้องการดูแลสุขภาพทุกระดับอย่างครอบคลุม ตั้งแต่ ดริปวิตามิน ทรีตเมนต์ผ่อนคลาย กายภาพบำบัด และการยืดเหยียดกล้ามเนื้อสำหรับนักกีฬา ตลอดจนศาสตร์การบำบัดแบบไทยและอายุรเวช เพื่อสร้างประสบการณ์การดูแลสุขภาพที่เหมาะสมกับแต่ละบุคคล

“อวานี เวลล์” ไม่เพียงแต่ให้บริการลูกค้าในโรงแรมอวานี พลัส หัวหิน ที่ต้องการใช้บริการดูแลสุขภาพเท่านั้น แต่ยังให้บริการลูกค้านอกโรงแรมด้วย ประกอบกับการมีศูนย์สุขภาพที่นี่

ทำให้โรงแรมอนันตรา หัวหิน และ เอ็นเอช หัวหิน สามารถพัฒนาแพ็คเกจ เพื่อเชื่อมโยงประสบการณ์ด้าน Wellness Travel และรองรับกลุ่มพำนักระยะยาวได้ด้วย อาทิ นักท่องเที่ยวที่ชอบสปา โรงแรมก็สามารถเสนอขายการไปใช้บริการ สปา ที่อนันตรา หัวหิน ได้ หรืออยากดริปวิตามิน ก็ไปใช้บริการที่ อวานี เวลล์ ได้

ทั้งหมดล้วนเป็นทิศทางการขยายธุรกิจโรงแรมของไมเนอร์ ในหัวหินที่เกิดขึ้น

เชียงรายกำลังเสียแต้มจากสิ่งที่เคยเป็นจุดแข็ง

เชียงราย,18 เมษายน 2569 – ครั้งหนึ่งเชียงรายขายตัวเองได้ด้วยภาพจำที่ชัดมาก เมืองเหนือสุดที่มีอากาศเย็นกว่าเมืองใหญ่ ผู้คนไม่แน่น วิวภูเขาและวัฒนธรรมมีเอกลักษณ์ และการเดินทางมาถึงเหมือนเป็นรางวัลของคนที่อยากหนีความเร่งรีบ แต่ภาพจำนี้กำลังถูกทดสอบอย่างหนักจากฝุ่นควัน เพราะเมื่อ “อากาศ” ซึ่งเคยเป็นต้นทุนสำคัญที่สุดกลับกลายเป็นปัจจัยเสี่ยง เมืองก็ย่อมเสียเปรียบในเกมการท่องเที่ยวทันที โดยเฉพาะในกลุ่มนักเดินทางที่มีทางเลือกมากขึ้นและตัดสินใจเร็วขึ้นกว่าเดิม

ความเปลี่ยนแปลงนี้ไม่ใช่เรื่องนามธรรมอีกต่อไป หากสะท้อนผ่านตัวเลขเข้าพักที่ผู้ใช้แนบมาอย่างตรงไปตรงมา เมื่อเชียงราย เชียงใหม่ และน่านอ่อนตัวลงพร้อมกันในเดือนมีนาคม ภาพที่เกิดขึ้นคือ “ความเสียหายเชิงภูมิภาค” ไม่ใช่ปัญหาเฉพาะจังหวัดใดจังหวัดหนึ่ง และยิ่งเมื่อข้อมูลทางการยังชี้ว่าช่วงกลางเดือนเมษายนค่าฝุ่นในภาคเหนือตอนบนยังสูงเกินมาตรฐานในระดับมีผลกระทบต่อสุขภาพ ความลังเลของนักท่องเที่ยวก็ยิ่งมีเหตุผลรองรับมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มครอบครัว คนมีโรคประจำตัว หรือคนทำงานที่อยากพักสั้น ๆ แล้วกลับไปใช้ชีวิตต่อโดยไม่ต้องเสี่ยงกับสุขภาพ

ประเด็นนี้สำคัญมาก เพราะมันทำให้เชียงรายไม่สามารถใช้ตรรกะเดิมว่า “เดี๋ยวถึงฤดูหนาวคนก็กลับมาเอง” ได้อีกต่อไป เมืองที่หวังพึ่งฤดูกาลอย่างเดียวจะเปราะบางขึ้นเรื่อย ๆ ในโลกที่สภาพอากาศผันผวนและนักท่องเที่ยวมีข้อมูลอยู่ในมือแบบเรียลไทม์ เมื่อภาพฟ้าหม่น ค่าฝุ่นสูง และรีวิวการเดินทางแพร่กระจายเร็วมากบนโซเชียล เมืองท่องเที่ยวจึงต้องแข่งขันกันด้วย “ความเชื่อมั่น” พอ ๆ กับความสวยงาม และเชียงรายกำลังเข้าสู่ช่วงที่ต้องสร้างความเชื่อมั่นแบบใหม่แทนการพึ่งเสน่ห์เดิมเพียงอย่างเดียว

นักท่องเที่ยวรุ่นใหม่ยังอยากเที่ยว แต่เที่ยวด้วยเหตุผลใหม่

ถ้ามองจากมุมของอุปสงค์ สิ่งที่น่าสนใจคือการท่องเที่ยวไม่ได้ถดถอยเสมอไป แต่กำลังปรับรูปแบบ Agoda รายงานว่า 62 เปอร์เซ็นต์ของ Gen Z ไทยวางแผนเดินทางอย่างน้อย 1 ถึง 3 ทริปในปี 2026 และมากกว่า 65 เปอร์เซ็นต์เลือกทริปสั้นเพียง 1 ถึง 3 วัน ขณะที่ 77 เปอร์เซ็นต์ระบุว่าเหตุผลหลักของการเดินทางคือการพักผ่อน 72 เปอร์เซ็นต์ให้ความสำคัญกับงบประมาณ และ 57 เปอร์เซ็นต์ใช้ราคาเป็นปัจจัยหลักในการเลือกที่พัก นอกจากนี้ Agoda ยังระบุในรายงานตลาดไทยว่า 66 เปอร์เซ็นต์ของนักเดินทางไทยมีแนวโน้มเที่ยวในประเทศมากกว่าต่างประเทศ และเหตุผลสำคัญที่ทำให้ปลายทางรองน่าสนใจขึ้นคือราคา ความปลอดภัย และแรงบันดาลใจจากโซเชียลมีเดีย

ความหมายของข้อมูลชุดนี้สำหรับเชียงรายชัดมาก เมืองไม่จำเป็นต้องรอแต่นักท่องเที่ยวแบบพักยาว 4 คืน 5 คืน หรือรอเฉพาะเทศกาลใหญ่เหมือนในอดีตอีกแล้ว ตรงกันข้าม เมืองควรออกแบบตัวเองให้รองรับ “ทริปสั้นแต่กลับมาบ่อย” เพราะนี่คือรูปแบบการเดินทางที่กำลังโต โดยเฉพาะในหมู่คนรุ่นใหม่ที่อยากรีชาร์จเร็ว ใช้งบคุมได้ และไม่ต้องจัดแผนซับซ้อน จุดขายใหม่ของเชียงรายจึงไม่ควรอยู่ที่การเป็นปลายทางไกลที่ต้องตั้งใจมาครั้งใหญ่เท่านั้น แต่ควรขยับไปเป็นเมืองที่มา 2 คืนได้ มาเสาร์อาทิตย์ได้ มาเพื่อพักใจได้ และมาแล้วรู้สึกคุ้มกับเวลาและเงินที่จ่ายไป

เมื่อมองในกรอบนี้ เชียงรายยังมีโอกาส เพราะเมืองมีต้นทุนที่เหมาะกับทริประยะสั้นอยู่มาก ทั้งกาแฟ ชา งานคราฟต์ วัดร่วมสมัย เมืองเก่า เส้นทางริมโขง ชุมชนบนดอย และอำเภอชายแดนที่ให้อารมณ์ต่างจากเมืองท่องเที่ยวหลักอื่น ๆ ปัญหาจึงไม่ใช่เชียงราย “ไม่มีอะไรขาย” แต่คือสิ่งที่เชียงรายมี ยังไม่ได้ถูกจัดแพ็กให้ตอบพฤติกรรมการเดินทางแบบใหม่อย่างเฉียบพอ เมืองยังเล่าเรื่องตัวเองแบบกว้างและกระจายเกินไป ในขณะที่นักท่องเที่ยวกำลังอยากได้คำตอบที่ง่ายขึ้นว่า มาแล้วพักตรงไหน กินอะไร ทำอะไรได้บ้างใน 48 ชั่วโมง

เมื่อเชียงใหม่ชนะด้วยอาหาร เชียงรายยิ่งต้องหาตำแหน่งของตัวเองให้ชัด

อีกสัญญาณที่ไม่ควรมองข้าม คือเชียงใหม่ขึ้นเป็นจุดหมายอันดับหนึ่งของเอเชียด้านกิจกรรมอาหารจากข้อมูลการจองกิจกรรมบน Agoda ระหว่างเดือนมกราคมถึงมีนาคม 2026 โดยมีกรุงเทพฯ ฮอยอัน โฮจิมินห์ซิตี้ และฮานอยตามมา ขณะเดียวกัน Agoda ยังระบุว่า “ประสบการณ์ด้านอาหาร” ขยับขึ้นมาอยู่ใน 3 แรงจูงใจหลักของนักเดินทางเอเชีย จากเดิมที่อยู่อันดับ 6 ในปีก่อนหน้า นี่คือสัญญาณว่าตลาดไม่ได้มองอาหารเป็นแค่ของประกอบการเดินทางอีกแล้ว แต่อาหารกำลังกลายเป็นเหตุผลหลักของการออกเดินทางเอง

สำหรับเชียงราย นี่คือทั้งแรงกดดันและโอกาสพร้อมกัน แรงกดดันคือเมืองข้างเคียงอย่างเชียงใหม่กำลังยึดตำแหน่ง “เมืองอาหาร” ในระดับภูมิภาคได้แข็งแรงขึ้นเรื่อย ๆ ถ้าเชียงรายยังขายภาพกว้าง ๆ เรื่องธรรมชาติ วัด และอากาศดีเพียงอย่างเดียว เมืองก็จะถูกเปรียบเทียบในเกมที่ตัวเองเสียเปรียบ แต่โอกาสคือเชียงรายยังมีทรัพยากรทางรสชาติและวัฒนธรรมอาหารที่ต่างออกไปอย่างชัดเจน ทั้งกาแฟอาราบิก้าบนพื้นที่สูง ชาจากแม่ฟ้าหลวง อาหารล้านนาเชิงชายแดน วัตถุดิบชาติพันธุ์ และเรื่องเล่าของดอย ชายแดน และแม่น้ำโขง ซึ่งเชียงใหม่ไม่มีเหมือนกัน

ดังนั้น คำถามสำคัญไม่ใช่ว่าเชียงรายจะสู้เชียงใหม่ด้วย “อาหาร” ได้ไหม แต่คือเชียงรายจะทำให้อาหารของตัวเองมี “ประสบการณ์” มากพอจนคนอยากเดินทางมาไหม ถ้าเชียงใหม่ขายคลาสทำอาหารและอาหารเหนือแบบเมืองใหญ่ เชียงรายอาจต้องไปไกลกว่านั้น คือขายการกินในฐานะการเชื่อมผู้คนกับแหล่งปลูก แหล่งคั่ว แหล่งหมัก และชุมชนต้นทาง ยิ่งในวันที่นักท่องเที่ยวอยากได้ของแท้มากขึ้น เมืองที่เชื่อมอาหารกับภูมิประเทศและวิถีชีวิตได้ลึกกว่า ย่อมมีโอกาสยืนอยู่ในตลาดเดียวกันโดยไม่ต้องลอกกัน

การเดินทางกำลังบอกว่า เชียงรายต้องคิดแบบเมืองที่เชื่อมต่อสะดวก ไม่ใช่เมืองที่สวยอย่างเดียว

อีกด้านหนึ่งของโจทย์ คือเรื่องการเข้าถึง กระทรวงคมนาคมสรุปการเดินทางช่วงสงกรานต์ 2569 สะสม 7 วันว่า ประเทศไทยมีผู้ใช้ระบบขนส่งสาธารณะรวม 17,436,582 คน เพิ่มขึ้น 0.29 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อน และระบบรางมีสัดส่วนการใช้บริการสูงสุดถึง 45 เปอร์เซ็นต์ ขณะที่รถเข้าออกกรุงเทพฯ บนทางหลวงสายหลัก 12 เส้นทางลดลง 9.54 เปอร์เซ็นต์ สะท้อนว่าพฤติกรรมการเดินทางกำลังเปลี่ยนจากการพึ่งรถส่วนตัวเพียงอย่างเดียว ไปสู่การใช้ระบบขนส่งที่คาดการณ์ได้และเชื่อมต่อได้ง่ายขึ้น

สำหรับภาคเหนือ ตัวเลขผู้ใช้บริการสูงสุดยังอยู่ที่ทางถนน 131,194 คนในช่วงสงกรานต์ 7 วัน ซึ่งชี้ว่า “การเข้าถึงปลายทาง” ยังเป็นเรื่องสำคัญมาก หากเมืองอยากได้ประโยชน์จากเทรนด์เที่ยวสั้นและเที่ยวบ่อย เมืองต้องไม่ใช่แค่มีสิ่งน่าสนใจ แต่ต้องเข้าถึงง่าย วางแผนง่าย และต่อเชื่อมง่ายด้วย เชียงรายจึงควรคิดเรื่องนี้อย่างจริงจัง ตั้งแต่การเชื่อมสนามบินกับย่านท่องเที่ยว การเชื่อมสถานีขนส่งกับเมืองสร้างสรรค์ คาเฟ่ ชุมชน และจุดหมายรอง ไปจนถึงแพ็กเกจที่ทำให้คนไม่ต้องใช้รถส่วนตัวก็เที่ยวได้ครบในเวลาจำกัด

หากยังปล่อยให้เชียงรายเป็นเมืองที่ “ต้องมีรถถึงจะเที่ยวสนุก” เมืองก็จะเสียแต้มในกลุ่มนักเดินทางรุ่นใหม่ทันที เพราะคนกลุ่มนี้ให้ค่ากับความง่ายและความยืดหยุ่นพอ ๆ กับความสวยงาม เมืองที่ตอบโจทย์ในอนาคตจึงไม่ใช่แค่เมืองที่มีแลนด์สเคปดี แต่ต้องเป็นเมืองที่จัดการประสบการณ์เดินทางตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทางให้ลื่นไหลได้ด้วย และนี่คือจุดที่เชียงรายยังมีช่องว่างให้พัฒนาอีกมาก

คำถามเรื่องประชากรยิ่งทำให้ตลาดท่องเที่ยวต้องเปลี่ยน

ในข้อมูลที่ผู้ใช้แนบมา มีการอ้างตัวเลขจาก World of Statistics ว่าไทยมีอัตราการเกิดต่ำที่สุดในโลกที่ 0.78 คนต่อผู้หญิง 1 คน ประเด็นนี้ควรระบุอย่างระมัดระวัง เพราะเมื่อตรวจสอบกับฐานข้อมูลที่เชื่อถือได้กว่าอย่างธนาคารโลกและ Thailand Economic Monitor ยังพบว่าค่าที่ยืนยันได้ล่าสุดของไทยอยู่ราว 1.2 ถึง 1.3 ในปี 2023 ไม่ใช่ 0.78 อย่างไรก็ดี แม้ตัวเลข 0.78 ยังไม่ควรถูกใช้เป็นข้อเท็จจริงตายตัวในตอนนี้ แต่แนวโน้ม “เกิดต่ำมากและสังคมสูงวัยเร็ว” เป็นข้อเท็จจริงที่ตรวจสอบได้ และมีความหมายต่อการท่องเที่ยวอย่างยิ่ง

ผลกระทบของเรื่องนี้ต่อเชียงรายคือ เมืองไม่ควรคิดตลาดแบบเดิมที่ตั้งอยู่บนภาพครอบครัวใหญ่ พาลูกหลานหลายคนขึ้นเหนือปีละครั้งเพียงอย่างเดียวอีกแล้ว เพราะในโลกของครัวเรือนเล็กลง คู่รักมากขึ้น คนโสดมากขึ้น และคนวัยทำงานเหนื่อยล้าทางอารมณ์มากขึ้น ความต้องการท่องเที่ยวก็เปลี่ยนตามไปด้วย เมืองที่ยังออกแบบประสบการณ์สำหรับคนจำนวนมากเท่านั้น จะพลาดตลาดจริงที่กำลังโต คือกลุ่ม 2 คน กลุ่มเพื่อนเล็ก ๆ และคนที่เดินทางเพื่อพักใจ ไม่ใช่เพื่อทำเช็กลิสต์สถานที่ให้ครบที่สุด

ด้วยเหตุนี้ หากเชียงรายจะปรับจุดขายให้ตรงเวลา เมืองควรขยับภาพลักษณ์จาก “เมืองทริปครอบครัวใหญ่ในหน้าหนาว” ไปสู่ “เมืองพักใจของคนสองคนหรือคนกลุ่มเล็กที่กลับมาได้หลายครั้งในหนึ่งปี” มากขึ้น นี่ไม่ใช่การลดขนาดความฝัน แต่คือการปรับให้สอดรับกับโครงสร้างประชากรและรูปแบบการใช้ชีวิตจริงของตลาดในวันนี้

จุดขายใหม่ของเชียงรายควรอยู่บน 4 แกนที่จับต้องได้

แกนแรกคือ “อากาศและความปลอดภัยที่ตรวจสอบได้” เพราะในวันที่ฝุ่นเป็นตัวทำลายความเชื่อมั่น การตลาดแบบสวยงามอย่างเดียวไม่พออีกแล้ว เชียงรายควรคิดเรื่องการสื่อสารข้อมูลอากาศ พื้นที่ปลอดภัย กิจกรรมในร่ม และช่วงเวลาท่องเที่ยวที่เหมาะสมอย่างเป็นระบบ เมืองที่กล้ายอมรับปัญหาและจัดการข้อมูลอย่างโปร่งใส จะน่าเชื่อถือกว่าการพยายามทำเหมือนไม่มีอะไรเกิดขึ้น

แกนที่สองคือ “ทริปสั้นที่มีความหมายชัด” เช่น 2 วัน 1 คืนสายกาแฟ 3 วัน 2 คืนสายพักใจ ทริปคู่รักริมโขง หรือทริปอาหารและศิลปะร่วมสมัยในเมือง เพราะข้อมูล Agoda ชี้ชัดแล้วว่าคนไทยจำนวนมากอยากเที่ยวแบบสั้น ง่าย และบ่อยขึ้น เมืองที่ทำแพ็กเกจให้เข้าใจง่ายจะได้เปรียบกว่าเมืองที่ปล่อยให้นักท่องเที่ยวต้องไปต่อจิ๊กซอว์เองทีละชิ้น

แกนที่สามคือ “อาหาร กาแฟ และประสบการณ์ลงมือทำ” เพราะเทรนด์การท่องเที่ยวเชิงอาหารกำลังแรงขึ้นในระดับเอเชีย หากเชียงใหม่ชนะด้วยอาหารเหนือแบบเมืองใหญ่ เชียงรายควรชนะด้วยเสน่ห์ของกาแฟพื้นที่สูง อาหารชายแดน อาหารชาติพันธุ์ เวิร์กช็อปคั่วกาแฟ ชงกาแฟ เก็บชา หรือทำอาหารท้องถิ่นที่ผูกกับเรื่องเล่าของชุมชนและภูมิประเทศ เมืองจะมีมูลค่าเพิ่มขึ้นมากเมื่อขาย “ประสบการณ์กิน” ไม่ใช่ขายแค่ “ร้านอร่อย”

แกนสุดท้ายคือ “การเชื่อมต่อที่ง่ายและคุ้มค่า” เพราะต่อให้เมืองมีของดีเพียงใด ถ้าเดินทางลำบาก นักท่องเที่ยวทริประยะสั้นก็จะเลือกเมืองอื่นทันที การทำให้เชียงรายเที่ยวได้โดยไม่ต้องใช้รถส่วนตัวมากนัก เชื่อมสนามบิน สถานีขนส่ง เมืองหลัก และเมืองรองเข้าหากันได้ดี จะเป็นการเปลี่ยนเมืองจากปลายทางเฉพาะคนตั้งใจ ไปเป็นปลายทางที่คนตัดสินใจได้เร็วขึ้นและกลับมาได้บ่อยขึ้น

เชียงรายต้องเลิกขายคำว่าเหนือสุดอย่างเดียว แล้วเริ่มขายเหตุผลที่ทำให้คนอยากกลับมาอีก

ในท้ายที่สุด ปัญหาไม่ได้อยู่ที่เชียงราย “หมดมนต์ขลัง” เสียทีเดียว แต่อยู่ที่มนต์ขลังแบบเดิมไม่พอสำหรับโลกใหม่แล้ว คำว่าเหนือสุดแดนสยามยังมีพลังในเชิงอารมณ์ แต่ไม่เพียงพอจะต้านคำถามเรื่องฝุ่น ความคุ้มค่า การเข้าถึง และความคาดหวังใหม่ของนักเดินทาง ถ้าเชียงรายยังขายเพียงระยะทาง ความโรแมนติกของภูเขา และภาพวิวกว้าง ๆ เมืองก็จะเหนื่อยขึ้นเรื่อย ๆ ในการแข่งขันกับปลายทางที่ปรับตัวเร็วกว่า

แต่ถ้าเชียงรายยอมปรับบทบาทตัวเอง เมืองยังมีต้นทุนมหาศาล ทั้งกาแฟ ชา อาหาร ชายแดน ศิลปะ วัฒนธรรมร่วมสมัย เมืองเก่า และชุมชนที่เล่าเรื่องได้ลึกกว่าอีกหลายแห่ง เพียงแต่ต้องเล่าใหม่ให้ชัดขึ้นว่า เมืองนี้เหมาะกับใคร มาแล้วได้อะไร ใช้เวลากี่วัน และกลับมาซ้ำได้อย่างไร

ในเกมท่องเที่ยวยุคต่อไป เมืองที่ชนะอาจไม่ใช่เมืองที่ใหญ่ที่สุดหรือดังที่สุด แต่คือเมืองที่ตอบโจทย์ชีวิตจริงของนักเดินทางได้ดีที่สุด และสำหรับเชียงราย คำตอบอาจไม่ใช่การทำตัวให้เหมือนใคร หากคือการเปลี่ยนจากเมืองที่คน “อยากมาสักครั้ง” ไปสู่เมืองที่คน “อยากกลับมาอีกหลายครั้ง” มากกว่า