Category: วัฒนธรรม

สุชัชวีร์ สุวรรณสวัสดิ์ หัวหน้าพรรคไทยก้าวใหม่ ให้สัมภาษณ์ภายหลังการแถลงข่าวเปิดตัว “พรรคไทยก้าวใหม่” อย่างเป็นทางการ ว่า “เราเป็นพรรคการเมืองน้องใหม่ เชื่อว่าทุกพรรคการเมืองมีดี วันนี้ตั้งใจมุ่งมั่นเปลี่ยนแปลงประเทศ เริ่มต้นด้วยการศึกษา”

การที่วันนี้เราเปิดตัวพรรคการเมือง เพราะเป้าหมายเชิญชวนประชาชนที่สนใจ ที่ต้องการเห็นประเทศไทยเปลี่ยนแปลง มาร่วมงานการเมืองกับพรรคไทยก้าวใหม่ ซึ่งชูนโยบายด้านการศึกษา เพื่อสร้างเศรษฐกิจใหม่ และสร้างคุณภาพชีวิต พรรคเราตั้งใจสร้างสังคมนิยมใหม่ในการส่งเสริมคนดี ในการปราบคอร์รัปชัน สำหรับการเตรียมพร้อมการเลือกตั้งครั้งหน้า ถือเป็นช่วงเวลาที่เร็วมาก เพราะอีกไม่กี่เดือนจะเข้าสู่การเลือกตั้งแล้ว

วันนี้ทีมงานของพรรคไทยก้าวใหม่ เราได้คนจากหลากหลายอาชีพของประเทศไทย ซึ่งมีการโฟกัสกรุ๊ปแล้ว และเรากำลังดูว่าเราจะส่งลงเขตไหนบ้าง ดังนั้นจึงอยากให้ติดตาม สมัครเป็นสมาชิก และให้กำลังใจพรรคไทยก้าวใหม่ ส่วนจะส่งครบ 400 เขตหรือไม่ อันนี้คงต้องไปดู

เมื่อถามถึงการเมืองที่แบ่งขั้วแบ่งฝ่ายชัดเจน พรรคไทยก้าวใหม่จะวางตัวเองอยู่ในตรงไหน? สุชัชวีร์ กล่าวว่า “เราประกาศชัดว่าเราตั้งใจเป็นพรรคที่ตั้งใจจะสร้างคนไปเปลี่ยนประเทศไทยจริงๆ ไม่ใช่แค่ระยะสั้น แต่อยากให้ดีขึ้นจริงๆ เราจึงมุ่งมั่นเพื่อทำงานร่วมกับทุกฝ่าย รับฟังเสียงของประชาชน”

เมื่อถามย้ำว่า แปลว่าไม่มีข้อจำกัดในการร่วมกับพรรคไหนใช่หรือไม่? สุชัชวีร์ กล่าวว่า “อะไรก็ตามที่ให้พรรคเรามีโอกาสทำงานสร้างคน เพราะเราไม่ทำการเมืองที่ส่งต่อความขัดแย้ง เราอยากทำงานดูแลลูกหลานพี่น้องประชาชนทุกท่าน ขอให้พวกเราได้ไปทำเรื่องรากฐานประเทศไทยจริงๆ”

เมื่อถามถึงนโยบาย “ธนูดอกแรก เรื่องการศึกษา” เรียนฟรีจนถึงจบปริญญาตรีนั้น งบประมาณจะเพียงพอหรือไม่? สุชัชวีร์ กล่าวว่า “สมัยนี้เด็กน้อยลงเยอะมากกว่า 3 เท่า หากเทียบกับสมัยของผม เราจึงมีงบประมาณเพิ่มขึ้นต่อหัวอยู่แล้ว ในฐานะที่ผมเป็นอดีตอธิการบดี เราเห็นอยู่แล้ว แต่การทำให้เขาได้งานหลังจบการศึกษานั้น คือความท้าทายมากกว่า”

ส่วนจะมี “บิ๊กเนม” เข้ามาเปิดตัวเพิ่มเติมหรือไม่? สุชัชวีร์ กล่าวว่า “การเปิดตัวครั้งนี้ ก็เพื่อเชิญชวนคนมาทำงาน ทุกคนที่มาร่วมกัน มาด้วยอุดมการณ์ ความกล้าหาญ และความรู้ ซึ่งแต่ละคนก็มีความเป็นมืออาชีพ”

เมื่อถามว่า มีการประเมินว่าจะได้กี่ที่นั่ง? สุชัชวีร์ กล่าวว่า “พรรคการเมืองก็อยากจะประเมินให้สูงอยู่แล้ว แต่พรรคเราอยากมุ่งมั่นเรื่องจุดยืน และวิสัยทัศน์ของเรา จึงขอคะแนนให้เราได้ สส.จำนวนมากพอ ให้เราไปทำเพื่อท่านจริงๆ ทุกคะแนนของท่านในการเลือกตั้งปีหน้า สำคัญกับเรา”

สำหรับการแข่งขันรายพื้นที่นั้น มีการมุ่งหวังกรุงเทพฯ เป็นพิเศษหรือไม่? สุชัชวีร์ ย้ำว่า “แน่นอนว่าพื้นที่กรุงเทพฯ เป็นพื้นที่เป้าหมายของเรา ไม่ใช่เฉพาะแค่ตรงนี้ แต่เราตั้งใจจะเป็นพรรคการเมืองของคนไทยทุกคน อย่างไรเราก็ต้องส่งทุกภาคอยู่แล้ว ส่วนการส่งลงผู้ว่า กทม.และ ส.ก.นั้น วันนี้เราโฟกัสเรื่องมิติประเทศไทยที่สำคัญจริงๆ ก่อน”

รายงานของบริษัท BCG ซึ่งเป็นที่ปรึกษาด้านการจัดการ คาดการณ์ว่า ในอีก 5 ปีข้างหน้าความต้องการใช้ไฟฟ้าในทั่วโลกจะเพิ่มขึ้นอย่างมาก โดยเหตุผลที่เป็นเช่นนี้แตกต่างกันออกไปตามแต่ละภูมิภาค โดยในสหภาพยุโรป (EU) ความต้องการใช้ไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่มาจากในภาคการขนส่ง เช่น จากจำนวนรถยนต์ไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้น สำหรับในสหรัฐอเมริกานั้น ความต้องการไฟฟ้าที่เพิ่มขึ้นมาจากศูนย์ข้อมูลเป็นปัจจัยสำคัญที่สุด ในขณะที่เอเชีย มาจากภาคอุตสาหกรรม เหล่านี้ได้แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ ซึ่งนับเป็นข่าวร้ายของเยอรมนี โดยในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การลงทุนในอุตสาหกรรมที่ใช้พลังงานสูงในเยอรมนีเติบโตน้อยกว่าภูมิภาคอื่น ๆ ค่อนข้างมาก นับตั้งแต่ปี 2004 เยอรมนีเพิ่มการลงทุนในอุตสาหกรรมที่ใช้พลังงานสูงเพียง 20% เท่านั้น ในขณะที่ สหรัฐฯ เพิ่มการลงทุนในช่วงเวลาเดียวกันถึง 60% และจีนเพิ่มมากถึง 275% ด้านนาย Patrick Herhold ผู้ร่วมเขียนรายงานฉบับนี้ เปิดเผยว่า “สาเหตุสำคัญประการหนึ่ง คือ ราคาพลังงานที่สูงขึ้นในยุโรป จึงทำให้บริษัทเยอรมันเสียเปรียบด้านการแข่งขันอย่างมาก”โดยปัจจุบันการลงทุนจำนวนมากในเยอรมนีเป็นเพียงการลงทุนเพื่อรักษาและทดแทนโรงงานเดิม แต่ไม่ได้ขยายกำลังการผลิตแต่อย่างใด ส่งผลให้การขยายตัวในอุตสาหกรรมที่ใช้พลังงานสูงในปัจจุบันหยุดชะงัก ซึ่งในรายงานฉบับนี้ถูกส่งออกมาในช่วงเวลาที่ประเด็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนรูปแบบการใช้พลังงาน (Energiewende หมายถึง นโยบายการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานในเยอรมนี ที่อธิบายถึงความพยายามที่จะเปลี่ยนระบบการใช้พลังงานฟอสซิล-นิวเคลียร์ที่มีอยู่ ให้เป็นระบบพลังงานที่ยั่งยืนผ่านพลังงานหมุนเวียน) กำลังสร้างความแตกแยกในเยอรมนีอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ในอีกไม่กี่วันที่จะถึงนี้ นาง Katherina Reiche รัฐมนตรีว่าการกระทรวงเศรษฐกิจ วางแผนที่จะนำเสนอรายงานการติดตามตรวจสอบนโยบายการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานในเยอรมนีที่จะเป็นกำหนดอนาคตของ Energiewende ขณะเดียวกัน ผลการศึกษาของสภาหอการค้าพาณิชย์และอุตสาหกรรมเยอรมนี (DIHK – Der Deutsche Industrie- und Handelskammertag) ได้แสดงให้เห็นว่า การลงทุนของภาคเอกชนทั้งหมดในเยอรมนีจะต้องเพิ่มขึ้น 15 – 41% เพื่อที่จะสามารถบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงด้านพลังงานในเยอรมนีได้ ในทางกลับกันผลการศึกษาของ Greenpeace กลับให้ข้อสรุปที่ตรงกันข้าม สำหรับนาง Sophia van Vügt ผู้เชี่ยวชาญด้านพลังงานขององค์กรกล่าวว่า เพื่อปกป้องสภาพภูมิอากาศและสร้างความคุ้มค่าของนโยบายพลังงานของเยอรมนี ควรจะเพิ่มการใช้พลังงานหมุนเวียน เพราะเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างยิ่ง

รายงาน BCG ฉบับล่าสุดเปรียบเทียบเยอรมนีกับประเทศ/ภูมิภาคอื่น ๆ ทั่วโลก โดยเน้นย้ำถึงปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานไว้ ดังนี้

1. Energiewende มีปัญหาเรื่องต้นทุน – ฝ่ายต่อต้านและฝ่ายสนับสนุนนโยบายการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของเยอรมนีมักจะถกเถียงกันเป็นประจำว่า พลังงานหมุนเวียนทำให้ค่าไฟฟ้าในเยอรมนีถูกลง หรือแพงขึ้นกันแน่ ยกตัวอย่างเช่น ต้นทุนของแผงโซลาร์เซลล์ลดลง 86% นับตั้งแต่ปี 2010 ในช่วงเวลาเดียวกันการผลิตไฟฟ้าจากกังหันลมนอกชายฝั่งก็มีราคาถูกลง 49% ต้นทุนการกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ลดลง 88% เมื่อเทียบกับเมื่อ 15 ปีก่อน แต่ในทางตรงกันข้ามราคาของไฮโดรเจนสีเขียวซึ่งสามารถช่วยผลิตไฟฟ้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมได้แม้ในฤดูหนาว และราคาของระบบการจับและกักเก็บคาร์บอน (CCS – Carbon Capture and Storage) ซึ่งเป็นกระบวนการที่จะช่วยดักจับและกักเก็บ CO₂ ที่สร้างขึ้นไม่ให้ปล่อยสู่ชั้นบรรยากาศ กลับมีราคาลดลงเพียงเล็กน้อยเท่านั้น ปัญหาที่คล้ายคลึงกัน คือ พลังงานหมุนเวียนต้องการเครือข่ายไฟฟ้าที่มีขนาดใหญ่และทรงพลังกว่าโรงไฟฟ้าเชื้อเพลิงฟอสซิล ทำให้ต้นทุนของโครงสร้างเครือข่ายไฟฟ้าเพิ่มสูงขึ้นมาก รายงานระบุว่า ในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา ราคาส่วนประกอบและชิ้นส่วนของการสร้าง/ดูแลรักษาเครือข่ายไฟฟ้ากำลังสูงเพิ่มขึ้นมากกว่า 65% สิ่งที่กล่าวมานี้เป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้ปัญหาราคาพลังงานไม่ลดลง แม้ว่าเยอรมนีจะเป็นประเทศที่มีกำลังการผลิตพลังงานแสงอาทิตย์และพลังงานลมที่มีขนาดใหญ่เป็นอันดับ 3 รองจากจีนและสหรัฐฯ แต่ราคาไฟฟ้าของภาคอุตสาหกรรมกลับเพิ่มสูงขึ้นอย่างมากในช่วงสิบปีที่ผ่านมา ในขณะที่ ราคาไฟฟ้าภาคอุตสาหกรรมในสหรัฐฯ และเอเชียกลับลดลง

2. เอเชียอนุมัติโครงการพลังงานเร็วกว่ายุโรป – ความเร็วในกระบวนการอนุมัติโครงการใหม่มีความแตกต่างกันอย่างมากในทั่วโลก ยกตัวอย่างเช่น ในจีน โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์บนบกและฟาร์มกังหันพลังงานลมจะได้รับใบอนุญาตภายใน 1-2 ปี และในอินเดีย 2 – 4 ปี ในขณะที่ใน EU และสหรัฐฯ ต้องใช้เวลานานถึง 5 ปี ความแตกต่างนี้สะท้อนอย่างชัดเจนเมื่อดูการอนุมัติระบบโครงสร้างเครือข่ายไฟฟ้าแรงสูงในจีน การอนุมัติโครงการดังกล่าวใช้เวลาเพียง 4 ปี ในอินเดียใช้เวลา 6 ปี แต่ใน EU และสหรัฐฯ กลับต้องใช้เวลานานถึง 13 ปี

3. การลงทุนกำลังเพิ่มขึ้นทั่วโลก – ค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นหลายอย่างที่เกิดขึ้นในเยอรมนีนั้น ก็สามารถพบได้ในประเทศอื่น ๆ เช่นกัน ยกตัวอย่างเช่น เยอรมนีไม่ใช่ประเทศเดียวที่วางแผนจะสร้างโรงไฟฟ้าพลังงานก๊าซหลายแห่ง แต่ในจีน สหรัฐอเมริกา อียิปต์ ซาอุดีอาระเบีย และญี่ปุ่น ต่างก็วางแผนที่จะสร้างโรงไฟฟ้าพลังงานก๊าซใหม่ให้มากขึ้นเช่นกัน แม้แต่การขยายเครือข่ายไฟฟ้าก็กำลังเพิ่มขึ้นทั่วโลก ในเยอรมนีค่าธรรมเนียมเครือข่ายไฟฟ้าคิดเป็นประมาณ 23% ของค่าไฟฟ้าของลูกค้าแบบครัวเรือนปกติ ในปี 2023 ในฝรั่งเศสตัวเลขดังกล่าวอยู่ที่ 28% และในสหรัฐฯ 49% อย่างไรก็ตาม สัดส่วนของภาษีในราคาไฟฟ้าในเยอรมนีนั้นสูงเป็นพิเศษโดยอยู่ที่ประมาณ 25% โดยรายงานของ BCG ยังแสดงให้เห็นว่า การลงทุนในภาคพลังงานมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วทั่วโลก แม้ว่าบริษัทพลังงานจะลงทุนรวมประมาณเจ็ดล้านล้านดอลลาร์ทั่วโลกระหว่างปี 2017 – 2023 แต่คาดว่า ตัวเลขนี้จะเพิ่มขึ้นเป็นประมาณสิบล้านล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ระหว่างปี 2024 – 2030

จาก Handelsblatt 3 ตุลาคม 2568

ดิ แอสคอทท์ ลิมิเต็ด ประเทศไทย (แอสคอทท์) ภายใต้เครือ CapitaLand Investment ตอกย้ำพันธกิจ #AscottCARES ด้านการพัฒนาชุมชนและความยั่งยืน โดยจัดงาน Ascott Star Rewards Charity Run 2025 ต่อเนื่องเป็นปีที่สอง กิจกรรมวิ่งการกุศลนี้ตั้งชื่อตามโปรแกรมสมาชิก Ascott Star Rewards ที่มอบสิทธิประโยชน์แก่แขกผู้เข้าพักทั่วโลก โดยมีนักวิ่งกว่า 1,000 คนทั้งแขกของโรงแรม พนักงาน พันธมิตรทางธุรกิจ และประชาชนทั่วไปเข้าร่วมกิจกรรม ซึ่งจัดขึ้นที่สวนหลวง ร.9 กรุงเทพ เมื่อวันอาทิตย์ที่ 7 กันยายนที่ผ่านมา

แอสคอทท์สามารถระดมทุนเพื่อการกุศลได้รวมทั้งสิ้น 280,000 บาท เพื่อนำไปมอบให้แก่มูลนิธิมือต่อมือ องค์กรไม่แสวงหากำไรในเมืองพัทยาที่อุทิศตนเพื่อช่วยเหลือเด็กด้อยโอกาส โดยแบ่งเป็นรายได้จากกิจกรรมจำนวน 100,000 บาท และเงินสมทบเพิ่มเติมอีก 180,000 บาท จากกองทุน CapitaLand Hope Foundation (CHF) องค์กรการกุศลของกลุ่ม CapitaLand การสนับสนุนครั้งนี้ไม่เพียงสะท้อนเจตนารมณ์ของแอสคอทท์ในการสร้างคุณค่ากลับคืนสู่สังคม แต่ยังช่วยขยายโอกาสให้เด็ก ๆ ได้รับทุนการศึกษาและการสนับสนุนด้านการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง เพื่อสร้างรากฐานที่มั่นคงและยั่งยืน

คุณคณิต แสงมุกดา ผู้จัดการทั่วไปประจำประเทศไทยและลาว แอสคอทท์ กล่าวว่า “เราภาคภูมิใจที่ได้เห็นกิจกรรม Ascott Star Rewards Charity Run เติบโตอย่างต่อเนื่องเข้าสู่ปีที่สอง และได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ในฐานะบริษัทด้านการบริการ เราเชื่อมั่นในการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายและประสบการณ์ที่เปี่ยมไปด้วยความใส่ใจ ไม่เพียงสำหรับแขกผู้มาเยือนเท่านั้น แต่รวมถึงชุมชนที่ให้การต้อนรับพวกเขาด้วย กิจกรรมนี้สะท้อนคุณค่าของ Ascott CARES ที่มุ่งสร้างความเชื่อมโยงและประสบการณ์ที่มีความหมาย ไม่เพียงสำหรับแขกผู้เข้าพัก แต่ยังรวมถึงชุมชนที่โอบรับเราไว้ กิจกรรมครั้งนี้แสดงให้เห็นว่าอุตสาหกรรมการบริการสามารถเป็นสะพานเชื่อมระหว่างนักเดินทางและชุมชน เพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงบวกได้จริง เรารู้สึกเป็นเกียรติที่ได้ร่วมสนับสนุนภารกิจของมูลนิธิมือต่อมือในการมอบโอกาสและอนาคตที่สดใสยิ่งขึ้นแก่เด็ก ๆ พร้อมทั้งขอขอบคุณแขกและสมาชิก Ascott Star Rewards ทุกท่านที่มีส่วนร่วมในความสำเร็จของกิจกรรมครั้งนี้”

การสนับสนุนครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญ #GivingAsOne ซึ่งเป็นแคมเปญระดับโลกของ CapitaLand เพื่อผนึกพลังจากพนักงาน ลูกค้า และสาธารณชน ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกผ่านกิจกรรมอาสาสมัครและการสนับสนุนที่มีคุณค่าในด้านการศึกษา สุขภาพ และคุณภาพชีวิตของเด็ก เยาวชน และผู้สูงอายุ โดยเงินบริจาครวมทั้งสิ้น 280,000 บาท จะนำไปใช้สนับสนุนโครงการของมูลนิธิมือต่อมือ ครอบคลุมทั้งการศึกษา โภชนาการ และการดูแลด้านสวัสดิการ เพื่อเปิดโอกาสและสร้างอนาคตที่สดใสให้แก่เด็กด้อยโอกาสอย่างยั่งยืน

โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (02 ต.ค. 68)

นักศึกษาโลจิสติกส์ SPU เรียนรู้ผู้ประกอบการยุคใหม่ จากศิษย์เก่าสู่แรงบันดาลใจธุรกิจจริง

วิทยาลัยโลจิสติกส์และซัพพลายเชน มหาวิทยาลัยศรีปทุม พานักศึกษาออกไปสัมผัสโลกธุรกิจจริง ผ่านการศึกษาดูงาน ณ บริษัท มีเดียไลฟ์ ครีเอชั่น โดยมีศิษย์เก่า SPU เจ้าของกิจการให้การต้อนรับอย่างอบอุ่น พร้อมถ่ายทอดประสบการณ์ตรงจากเส้นทางการสร้างธุรกิจ

กิจกรรมครั้งนี้เชื่อมโยงการเรียนการสอนในห้องเรียนสู่โลกการทำงานจริง

• โลจิสติกส์ & การตลาด — เรียนรู้การบริหารจัดการซัพพลายเชนควบคู่กลยุทธ์การตลาดดิจิทัล
• ธุรกิจ Live สด — เปิดมุมมองการสร้างแบรนด์และการขายออนไลน์ที่กำลังมาแรง
• นำเข้า–ส่งออก — เข้าใจการค้าโลกและโอกาสใหม่ ๆ บนเวทีสากล
• แนวคิดผู้ประกอบการ — สร้างแรงบันดาลใจ “เรียนไป สร้างรายได้ไป” ตอบโจทย์ยุคดิจิทัล

กิจกรรมนี้สะท้อนบทบาทของ SDG 4 การศึกษาที่มีคุณภาพ (4.3.2 กิจกรรมเพื่อการเรียนรู้สาธารณะ, 4.3.3 การอบรมระยะสั้น/อาชีวศึกษา, 4.4.1 การเข้าถึงของนักศึกษารุ่นแรก) ที่เน้นการเรียนรู้เชิงประสบการณ์ อีกทั้งยังสนับสนุน SDG 8 งานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ (8.4.1 นักศึกษาเข้าฝึกงาน, 8.5.1 การจ้างงานที่มั่นคง) เพื่อเตรียมความพร้อมสู่โลกการทำงาน ตลอดจนส่งเสริม SDG 9 อุตสาหกรรม นวัตกรรม และโครงสร้างพื้นฐาน (9.3.1 ธุรกิจสปินออฟ, 9.4.1 รายได้วิจัยจากภาคอุตสาหกรรม) เชื่อมโยงมหาวิทยาลัยกับระบบนิเวศผู้ประกอบการ

การต้อนรับและการถ่ายทอดประสบการณ์จากศิษย์เก่า SPU ยังเป็นตัวอย่างของ SDG 17 ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน (17.2.1 ความร่วมมือกับภาคธุรกิจ, 17.4.3 การเผยแพร่การเรียนรู้ SDGs สู่ชุมชน) ที่แสดงถึงพลังความร่วมมือระหว่างศิษย์เก่า ภาคธุรกิจ และสถาบันการศึกษา

นี่ไม่ใช่แค่การศึกษาดูงาน แต่คือโอกาสสร้างแรงบันดาลใจและเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการที่พร้อมแข่งขันในระดับโลกอย่างแท้จริง

ประชาสัมพันธ์