Category: วัฒนธรรม

30 มีนาคม 2569 – นายพิชญ์ โพธารามิก ลูกชายนายอดิศัย โพธารามิก อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการ (ศธ.) โพสต์ข้อความผ่านเฟซบุ๊กแจ้งว่า เมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2569 คุณพ่อจากไปอย่างสงบ ทุกคำสอน ทุกคำสั่งเสียจะนำไปดำเนินการให้เรียบร้อยครับ พร้อมกับแนบกำหนดการ พีธีพระราชทานน้ำหลวงอาบศพในวันจันทร์ที่ 30 มี.ค. เวลา 16.00 น. ณ ศาลาพระครูวิหารกิจจานุการ วัดพุทธพรหมยาน (พิชญ์ชาราม) ตำบลปากน้ำ อำเภอบางคล้า จังหวัดฉะเชิงเทรา และสวดพระอภิธรรม เวลา 16.00 น. จนถึงวันที่ 4 เม.ย. โดยพิธีพระราชทานเพลิงศพ วันที่ 5 เม.ย.

ขณะที่เพจเฟซบุ๊ก วัดพุทธพรหมยาน พิชญ์ชาราม โพสต์ไว้อาลัยว่า ขอแสดงความไว้อาลัยอย่างยิ่ง ต่อการถึงอสัญกรรมของ คุณโยม ดร.อดิศัย โพธารามิก (ม.ป.ช., ม.ว.ม., ป.ภ.) อดีตรัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ และอดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการ

ผู้อุบาสกผู้มีจิตมั่นคงในพระพุทธศาสนา เป็นประธานทอดกฐินและอุปถัมภ์วัดพุทธพรหมยาน(พิชญ์ชาราม)ด้วยดียิ่งเสมอมา คณะสงฆ์ แม่ชี อุบาสก-อุบาสิกา วัดพุทธพรหมยาน(พิชญ์ชาราม)

สำหรับประวัติ นายอดิศัย โพธารามิก เกิดเมื่อวันที่ 23 เมษายน พ.ศ.2483 ดำรงตำแหน่งทางการเมืองครั้งแรกในปี พ.ศ. 2519 โดยเป็นเลขานุการรัฐมนตรีว่าการกระทรวงคมนาคม (คุณหญิงเลอศักดิ์ สมบัติศิริ) ก่อนจะลาออกเมื่อปี พ.ศ. 2520 เพื่อไปประกอบธุรกิจส่วนตัว และ กลับมาทำงานการเมืองอีกครั้งเมื่อปี พ.ศ.2539 โดยได้รับการแต่งตั้งเป็นสมาชิกวุฒิสภา ชุดที่ 7 และหลังจากดำรงตำแหน่งครบวาระในปี พ.ศ.2543 แล้ว ได้รับการแต่งตั้งเป็นรัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี ในรัฐบาลชวน หลีกภัย

จากนั้นในปี พ.ศ. 2544 ในรัฐบาลสมัยที่ 1 ของทักษิณ ชินวัตร ได้รับการแต่งตั้งเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ ก่อนสลับไปเป็นรัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาธิการเมื่อปี พ.ศ.2546

วัดโมลีโลกยาราม ราชวรวิหาร จัดพิธีถวายกองทุนนิตยภัต ครั้งที่ 147 ปีที่ 13 ประจำเดือนมี.ค. 2569 เพื่ออุปถัมภ์พระภิกษุ สามเณร และแม่ชี ที่เล่าเรียนบาลีสนามหลวง โดยมีการถวายมหาสังฆทานทุนการศึกษารูปละ 500 บาท รวมทั้งสิ้น 18 คณะ จำนวน 882 ทุน มูลค่ารวม 441,000 บาท เมื่อวันที่ 29 มี.ค. ที่ผ่านมา

โดยในการถวายทุนครั้งนี้มีพระพรหมวชิโรดม เจ้าคณะภาค 10 และเจ้าอาวาสวัดโมลีโลกยารามฯ เป๋นประธานฝ่ายสงฆ์ ศาสตราจารย์ ดร.อุทิส ศิริวรรณ และ ศาสตราจารย์ ดร.โชติกา รามบุตร เป็นประธานฝ่ายฆราวาส พร้อมด้วยดร.สมหมาย วังเกล็ดแก้ว และคณะพระเถรานุเถระร่วมเดินทางมามอบถวายทุนนิตยภัต นำโดย พระมหาจรรยา สุทธิญาโณ พระธรรมทูตนักเทศน์ชื่อดังในสหรัฐอเมริกา เจ้าอาวาสวัดพุทธปัญญา รัฐแคลิฟอร์เนีย ประเทศสหรัฐอเมริกา, พระครูสมุห์กันตพัฒน์ สุภทฺโท รองเจ้าอาวาสวัดคลองเตยนอก และ พระสมชาย ชวนปญฺโญ วัดนายโรง

พระพรหมวชิโรดม กล่าวสัมโมทนียกถาว่า ครั้งนี้มีพระภิกษุสามเณรมารับทุนค่อนข้างน้อย เนื่องจากพระเณรกว่า 300 รูป ได้กระจายกำลังออกไปปฏิบัติศาสนกิจเป็นพระวิทยากรและพี่เลี้ยงในโครงการบรรพชาสามเณรภาคฤดูร้อนในพื้นที่ 6 จังหวัดภาคอีสาน ได้แก่ อุบลราชธานี ศรีสะเกษ นครพนม ยโสธร มุกดาหาร และอำนาจเจริญ ซึ่งโครงการนี้มีความพิเศษยิ่งเนื่องจาก พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทรงพระกรุณาโปรดเกล้าฯ พระราชทานผ้าไตรแก่พระอุปัชฌาย์ เพื่อถวายเป็นพระราชกุศลแด่พระบรมวงศานุวงศ์ ตลอดจนเปิดโอกาสให้เยาวชนได้บวชเรียนและสร้างศาสนทายาทสืบทอดอายุพระพุทธศาสนาพระ

พรหมวชิโรดม กล่าวต่อไปว่า สำหรับผลการสอบบาลีสนามหลวงรอบแรกของปี 2569 วัดโมลีโลกยารามฯ มีผู้สอบผ่านชั้นประโยค ป.ธ.9 สูงถึง 26 รูป แบ่งเป็นพระภิกษุสามเณร 25 รูป และแม่ชี 1 คน เมื่อรวมทุกชั้นประโยคในรอบแรกสอบผ่านถึง 309 รูป ซึ่งคาดการณ์ว่าเมื่อรวมผลการสอบกับรอบที่สอง จะสามารถทำลายสถิติสูงสุดของปี 2567 ที่เคยสอบผ่านถึง 338 รูปได้อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตามปัจจุบันประชากรพระภิกษุสามเณรลดลงอย่างน่าใจหาย การมอบทุนการศึกษาจึงเป็นเสมือนการให้กำลังใจแก่ศาสนทายาท อย่าได้ดูถูกบุญ อย่าได้กลัวบุญ เพราะคำว่าบุญเป็นชื่อของความสุข

ด้าน ดร.พระมหาจรรยา กล่าวว่า ได้ร่วมอุปถัมภ์วัดโมลีโลกยารามเข้าสู่ปีที่ 6 แล้ว โดยเริ่มตั้งแต่ช่วงวิกฤตโควิด-19 ระบาดหนักด้วยแรงบันดาลใจที่อยากทำบุญเลี้ยงพระจำนวน 500 รูปอย่างไรก็ตามไม่ได้ยึดติดว่าพระ เณรจะต้องสอบได้หรือไม่ เพียงแค่เห็นท่านจับหนังสือเรียนบาลีก็ถือว่าชื่นใจแล้ว เพราะถือว่าบุคคลเหล่านี้เกิดมาเพื่อบำรุงพระศาสนา

นายปาณิดล ปัจฉิมสวัสดิ์ รักษาการอธิบดีกรมสารนิเทศ และรองโฆษกกระทรวงการต่างประเทศ แถลงข่าวศูนย์บริหารและติดตามสถานการณ์การสู้รบในภูมิภาคตะวันออกกลาง (ศบก.) ว่า สถานการณ์ตะวันออกกลางมีความตึงเครียดสูงขึ้น หลังจากที่อิหร่านประกาศห้ามเรือที่มีความเกี่ยวข้องกับบางประเทศเดินเรือผ่านช่องแคบฮอร์มุซ

ขณะเดียวกันกลุ่มฮูตีในเยเมนประกาศเข้าร่วมการสู้รบ ซึ่งจะส่งผลต่อความปลอดภัยในการเดินเรือในทะเลแดงด้วย ซึ่งเป็นจุดยุทธศาสตร์สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งช่องแคบบับ เอล-มันเดบ ซึ่ง ศบก. อยู่ระหว่างติดตามผลกระทบต่อการเดินเรือพาณิชย์ และตรวจสอบสินค้าเป็นการเฉพาะ

ซึ่งเมื่อค่ำวานนี้ (29 มี.ค.) กองกำลังปฏิวัติอิสลามของอิหร่านได้แถลงเตือนว่าจะมีการโจมตีนอกเหนือเป้าหมายทางการทหารของสหรัฐฯ โดยเฉพาะสถาบันการศึกษาที่ตั้งอยู่ในกลุ่มประเทศภูมิภาคอ่าว พร้อมเตือนให้บุคลากรทางการศึกษา นักเรียน และนักศึกษา รวมทั้งประชาชนที่อาศัยอยู่ในบริเวณโดยรอบอยู่ห่างจากสถานศึกษาของสหรัฐฯ ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวเป็นผลจากการตอบโต้การโจมตีมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในกรุงเตหะรานโดยสหรัฐฯ และอิสราเอล เมื่อ 28 มี.ค.ที่ผ่านมา

อย่างไรก็ตาม ตามที่นายกรัฐมนตรี และรมว.ต่างประเทศได้ชี้แจงไปเมื่อ 28 มี.ค. ที่ผ่านมาว่า กระทรวงการต่างประเทศสามารถเจรจาให้เรือพาณิชย์ไทยบางลำเดินทางออกจากช่องแคบฮอร์มุซได้อย่างปลอดภัยนั้น แต่ด้วยสถานการณ์ในช่วงแคบมีความไม่แน่นอนสูง กระทรวงการต่างประเทศจึงจำเป็นต้องยกระดับการรักษาช่องทางการสื่อสารกับนานาประเทศให้ใกล้ชิดยิ่งขึ้น และเร่งเจรจากับภาคส่วนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อปกป้องคนไทยและผลประโยชน์ของประเทศอย่างต่อเนื่องต่อไป

นอกจากนี้ เมื่อ 27 มี.ค. ที่ผ่านมา ที่ประชุม ศบก. ได้เห็นชอบให้มีการจัดตั้งคณะทำงาน ประกอบด้วย คณะทำงานจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อหาทางช่วยเหลือให้เรือพาณิชย์ของไทยที่ยังตกค้างในช่องแคบฮอร์มุซ สามารถเดินทางออกจากช่องแคบได้อย่างปลอดภัยและเป็นระบบมากยิ่งขึ้น ซึ่งคณะทำงานดังกล่าวจะเร่งดำเนินการต่อไป

นายปาณิดล ยังระบุถึงกรณีของอิสราเอลว่า ขณะนี้น่านฟ้าของอิสราเอลยังปิดอยู่ และเครื่องบินพิเศษยังมีจำนวนจำกัด เอกอัครราชทุต ณ กรุงเทลอาวีฟ จึงยังคงประสานงานกับสถานเอกอัครราชทูตไทยในประเทศรอบข้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในจอร์แดน เพื่ออำนวยความสะดวกให้คนไทยในอิสราเอลสามารถเดินทางกลับประเทศไทยได้

ส่วนโอมานและเยเมนภายหลังกองกำลังพิทักษ์ปฏิวัติอิสลามโจมตีกองกำลังบำรุงของสหรัฐฯ ซึ่งอยู่ในระยะห่างจากท่าเรือในโอมาน สถานเอกอัครราชทูต ณ กรุงมัสกัต จึงได้ติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด แต่ยังไม่พบว่ามีคนไทยได้รับบาดเจ็บ ขณะเดียวกันได้แจ้งเตือนให้คนไทยในพื้นที่เพิ่มความระมัดระวังต่อสถานการณ์ที่มีความเสี่ยงเพิ่มมากขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วย

นายปาณิดล ย้ำว่าขอให้คนไทยพิจารณาออกจากพื้นที่เสี่ยงโดยเร็วที่สุดพร้อมติดตามข่าวสารและคำแนะนำจากช่องทางทางการและปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด

โดย สำนักข่าวอินโฟเควสท์ (30 มี.ค. 69)

แม้ว่าช่วงต้นเดือนที่ผ่านมา คณะรัฐมนตรี (ครม.) จะขอให้หน่วยงานภาครัฐ WFH ในส่วนที่ไม่กระทบต่อประชาชน และปฏิบัติตามมาตรการลดการใช้พลังงาน พร้อมทั้งขอความร่วมมือจากภาคเอกชนให้ช่วยกันประหยัดการใช้พลังงาน เช่น น้ำมัน และไฟฟ้า

แต่ดูเหมือนว่ามาตรการที่ขอเพียง ‘ความร่วมมือ’ โดยไม่ได้มีการบังคับใช้จริงจัง ก็ทำให้หลายภาคส่วนไม่ได้ให้ความร่วมมือมากนัก แม้ว่าค่าน้ำมันจะพุ่งทะลุเพดานประวัติศาสตร์ไปแล้ว แถมปั๊มหลายแห่งก็ไม่มีน้ำมันขาย และราคาสินค้า อาหารต่างๆ ก็แพงขึ้นตามลำดับ

คำถามคือ ทำไมบริษัทจำนวนมากยังอยากให้ ‘พนักงาน’ ขับรถออกไปหาปั๊ม เพื่อเติมน้ำมัน ท่ามกลางภาวะเศรษฐกิจเช่นนี้ และในช่วงที่รัฐเองก็ขอความร่วมมือให้ลดการใช้พลังงาน

นั่นเพราะเหล่าบุคคล 1% ไม่ได้ประสบเจอกับปัญหาหรือไม่? ดั่งผู้นำบางคนที่แสดงวิธีการแก้ปัญหาให้ประชาชนดูว่า ค่าน้ำมันรถแพงใช่ไหม ก็ซื้อรถไฟฟ้าขับสิ ง่ายจะตาย

Work Tips สัปดาห์นี้ไม่ได้ต้องการหาคำตอบเพื่อ ‘เข้าใจนายจ้าง’ (เพราะก็ยังไม่เข้าใจอยู่ดี) แต่ชวนมองว่า จริงๆ แล้วนายจ้างกำลังติดอยู่ใน ‘กับดักความคิด’ อะไร ที่ทำให้ยังยืนยันจะให้พนักงานเข้าออฟฟิศให้ได้ ทั้งที่การทำงานที่บ้านอาจช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ด้วยซ้ำ

ย้ำอีกครั้ง บทความนี้ไม่ได้ต้องการอธิบายแทนนายจ้าง แต่ต้องการชี้ให้เห็นว่าแนวคิดแบบไหนกำลังครอบงำการตัดสินใจเหล่านี้

• Productivity Paranoia

หนึ่งในปัญหายอดฮิตคือ ‘ความระแวง’ ว่าหากพนักงานทำงานที่บ้าน จะทำงานไม่เต็มที่ ขี้เกียจ หรือแอบอู้งาน แต่ในความเป็นจริง การทำงานแบบไฮบริดกลับทำให้พนักงานจำนวนมากรู้สึกว่าตัวเองทำงานได้มีประสิทธิภาพมากกว่าการเข้าออฟฟิศตลอดทั้งสัปดาห์

อ้างอิง ผลการศึกษาจาก Microsoft Work Trend Index ที่ระบุว่า ผู้นำองค์กรกว่า 85% รู้สึกไม่มั่นใจกับการทำงานแบบไฮบริด ว่าพนักงานจะทำงานได้ตามเป้าหมาย ขณะที่ 87% ของพนักงานกลับรู้สึกว่าตัวเองทำงานได้ดีขึ้น

เมื่อบริษัทเริ่มไม่มั่นใจในตัวพนักงาน ความหวาดระแวงของผู้นำก็อาจย้อนกลับมาลดประสิทธิภาพการทำงานจริงๆ ได้ เพราะความไม่เชื่อใจกลายเป็นแรงผลักให้ผู้นำยึดติดกับวิธีเดิมๆ นั่นคือ ‘ต้องเห็นตัว’ ถึงจะเชื่อว่าทำงาน

• Proximity Bias

คือปรากฏการณ์ทางจิตวิทยาที่ผู้บริหารหรือหัวหน้างานมักให้ความสำคัญ และไว้วางใจกับพนักงานที่ ‘มองเห็นตัวเป็นๆ’ มากกว่าคนที่ทำงานทางไกล โดยอคตินี้อาจเกิดขึ้นโดยไม่รู้ตัว

งานวิจัยจาก MIT Sloan Management Review ระบุว่า เพียงแค่พนักงานปรากฏตัวในออฟฟิศ แม้ว่าผู้บริหารจะไม่เคยพูดคุยด้วยแม้แต่น้อย แต่กลับมีผลต่อการประเมินผลงาน โดยมักจะสรุปไปเองว่าคนที่เข้าออฟฟิศ นั่งอยู่ที่โต๊ะ เป็นคนขยันและทุ่มเทกว่าคนที่ไม่เห็นหน้าค่าตา 

อีกทั้ง การที่ผู้บริหารสามารถ ‘มองเห็น’ พนักงาน ยังช่วยลดความวิตกกังวล และทำให้รู้สึกว่าพวกเขายังสามารถควบคุมสถานการณ์ได้

อย่างไรก็ตาม งานวิจัยนี้เตือนว่า หากปล่อยให้ Proximity Bias ครอบงำต่อไปในระยะยาว องค์กรอาจสูญเสียบุคลากรคุณภาพ เพราะคนเก่งจำนวนมากต้องการความยืดหยุ่น และอยากถูกวัดผลจากผลงานจริงไม่ใช่จำนวนชั่วโมงที่นั่งอยู่ที่โต๊ะทำงาน หรือเวลาการเข้าออฟฟิศ

• เลิกบริหารด้วยความกลัว แต่เริ่มด้วย Empathy

งานวิจัยจาก Forbes และ Businessolver ชี้ว่า ความเห็นอกเห็นใจไม่ใช่เรื่องความใจอ่อน แต่เป็นสิ่งที่วัดผลได้จริง

ในยุคที่พนักงานต้องแบกรับภาระค่าครองชีพ โดยเฉพาะค่าเดินทางและค่าน้ำมันที่เพิ่มขึ้น แต่รายได้กลับเท่าเดิม งานวิจัยพบว่า พนักงานกว่า 76% ชี้ว่า หัวหน้างาน คือปัจจัยสำคัญที่ทำให้พวกเขาทำงานได้ดีขึ้น หากหัวหน้าเข้าใจและเห็นอกเห็นใจ

นอกจากนี้ องค์กรควรเลิกวัดผลจาก ‘ชั่วโมงการนั่งโต๊ะ’ และหันไปวัดจาก ผลลัพธ์ของงานแทน องค์กรที่เข้าใจพนักงานจะเปิดโอกาสให้เลือกสถานที่ทำงานที่เหมาะกับลักษณะงาน เช่น การทำงานที่บ้านในวันที่ต้องใช้สมาธิสูง

ข้อมูลจาก Gartner ยังระบุว่า องค์กรที่มีความยืดหยุ่นสูง (Radical Flexibility) มีพนักงานที่เป็น High Performers มากกว่าองค์กรที่บังคับเข้าออฟฟิศแบบเดิมถึง 40%

ท้ายที่สุดแล้ว การลดการบังคับเข้าออฟฟิศในช่วงที่รัฐขอความร่วมมือ และในภาวะวิกฤติพลังงาน ไม่ใช่แค่การช่วยโลก แต่ยังเป็นการช่วย กระเป๋าเงิน และสุขภาพใจของพนักงาน เมื่อพนักงานสามารถลดค่าใช้จ่าย ความเครียดที่สะสมอยู่ก็จะลดลง และสิ่งเหล่านี้ส่งผลโดยตรงต่อความคิดสร้างสรรค์ และผลลัพธ์ของงาน

มีวิธีมากมายในการวัดผลลัพธ์ของงาน แต่ถ้าผู้บริหารยังติดอยู่กับความไม่เชื่อใจ หรือความพารานอยด์ของตัวเอง การเข้าออฟฟิศก็อาจเป็นเพียง ‘ภาพลวงตา’ ของการทำงาน

เพราะในความเป็นจริงแล้ว การเข้าออฟฟิศหลายครั้ง อาจทำให้ประสิทธิภาพลดลง ทั้งจากความเหนื่อยล้าจากการเดินทาง และสิ่งรบกวนรอบตัวขณะที่ต้องทำงานท่ามกลามคนหมู่มาก 

ผู้บริหารและ HR อาจต้องเริ่มตั้งคำถามใหม่ว่า คุณกำลังบริหารคน หรือกำลัง ‘ควบคุมคน’ กันแน่

และบางที ทางออกอาจไม่ใช่การพาคนกลับเข้าออฟฟิศ แต่คือการเลิกกลัวและเริ่มเชื่อใจกันและกันให้มากขึ้น

ที่มา 

– https://www.nu.edu/center-advancement-virtual-organizations/cavo-virtual-blog/is-productivity-paranoia-and-lack-of-trust-the-real-obstacles-to-hybrid-and-remote-work/

– https://sloanreview.mit.edu/article/hybrid-work-how-leaders-build-in-person-moments-that-matter/

– https://hbr.org/2023/08/survey-remote-work-isnt-going-away-and-executives-know-it?

.

Tags: น้ำมันแพง, Hybrid Work, WFH, Productivity Paranoia, Proximity Bias, Workplace Culture, การทำงาน, นายจ้าง, สงคราม, น้ำมัน, Work Tips

30/03/2569 | 7 |

🎉 ขอแสดงความยินดีกับ “ข้าราชการพลเรือนดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2568” ระดับประเทศ จังหวัดราชบุรี 👏
ขอร่วมเชิดชูเกียรติและแสดงความยินดีอย่างยิ่งกับข้าราชการทั้ง 4 ท่าน ที่ได้รับคัดเลือกเป็นข้าราชการพลเรือนดีเด่น ประจำปี พ.ศ. 2568 ซึ่งถือเป็นความภาคภูมิใจของชาวจังหวัดราชบุรี ได้แก่
นายสิทธิพล พหลทัพ
ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษาราชบุรี
(ปณิธาน: “ซื่อสัตย์ สุจริต ยึดมั่นคุณธรรม ตอบแทนคุณแผ่นดิน”)
พันตำรวจโท ณัฏฐ์ ชูแก้ว
รองผู้กำกับการจราจร สถานีตำรวจภูธรเมืองราชบุรี
(ปณิธาน: “สำนึกในหน้าที่ ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความถูกต้องและยุติธรรม มีวินัยและใส่ใจประชาชน”)
นายณัฐดนัย ครุฑดำ
จ่าจังหวัดราชบุรี ที่ทำการปกครองจังหวัดราชบุรี
(ปณิธาน: “จะปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ยุติธรรม และเสียสละ เพื่อประโยชน์สุขของประชาชน และความเจริญของประเทศชาติ”)
นายสัจจะ แสงจันทร์
นายช่างไฟฟ้าชำนาญงาน สำนักงานจังหวัดราชบุรี
(ปณิธาน: “มุ่งมั่น ตั้งใจ มีวินัย เสียสละ”)
รางวัลนี้เป็นเครื่องหมายยืนยันถึงความทุ่มเท เสียสละ และการปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มกำลังความสามารถ ขอให้ทุกท่านยึดมั่นในปณิธานความดี และเป็นแบบอย่างที่น่าภาคภูมิใจของข้าราชการไทยต่อไปครับ 🇹🇭✨
#ข้าราชการพลเรือนดีเด่น2568 #จังหวัดราชบุรี #วันข้าราชการพลเรือน #ข้าราชการไทย #1เมษายน

แจ้งปัญหาการใช้งานได้ที่ เพจสยามรัฐออนไลน์ภาพ-โฆษณา-ข่าว-บทความ รวมถึงข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์สยามรัฐ อยู่ภายใต้โดเมน siamrath.co.th เท่านั้นผู้ดูแลเว็บไซต์ นายวิชัย สอนเรือง ดูแลรับผิดชอบข่าว / ภาพ / โฆษณา / ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้องกับเว็บไซต์

ภูมิภาค